【第1特集】ベッドサイドケアを取り戻すマネジメントの工夫

＜事例1　マネジメントの工夫紹介＞
◆フリーナース制を活用し看護業務と意識に変化をもたらす
地方独立行政法人大阪府立病院機構　大阪急性期・総合医療センター
副看護部長 兼 ICU 看護師長　亀井葉子

＜事例2　マネジメントの工夫紹介＞
◆ミーティングシートで業務を可視化 タイムマネジメントを徹底する
国立がん研究センター中央病院
副看護師長　市川勝興／看護師長　中村有里

＜事例3　マネジメントの工夫紹介＞
◆患者参加型カンファレンスで新たなケアのかたちを生み出す
独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）　東京新宿メディカルセンター
看護部長　野月千春／副看護部長　酒井礼子／看護師長　小松由美子

＜アンケート結果発表＞
◆満足のいくベッドサイドケアができていますか？



【第2特集】「超過勤務を減らした」やってよかった！ 成功実践例

◆1 変則2交代12時間勤務で超過勤務を大幅削減
旭川医科大学病院　消化器外科・移植外科病棟　看護師長　田中理佳

◆2 ワーク・ライフ・バランス推進活動で「働き続けられる職場づくり」を目指す
社会医療法人生長会府中病院　看護部副部長　小窪幸子



【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・一般社団法人熊本市医師会 熊本地域医療センター

◆餅田敬司の三文字随想

◆キャリア交差点
・身体抑制の課題を新人看護師に指摘されモヤモヤしている先輩看護師の面談 その2
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆病院の仕組みをいちから学ぶ　病院解体新書
・急性期病院の今後と看護部門に求められること(1)
医療ジャーナリスト　利根川恵子

◆いのちと向き合う現場から
・成熟した大人になる
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部統括看護部長　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・看護師長には、なりたくありません
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・業務改善のための「時間管理」と「メンタルモデル」 がん研有明病院　今井師長のケース
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆看護ふしぎ発見！
・研修と会議は勤務時間内？ 時間外？
ミステリーハンターゆうこ

◆実践的判例よみこなし術
・従業員がうつ病で自殺したことに対し管理者の責任を認めた事例から学ぶ
中京大学法科大学院　教授・元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！

◆NURSE TREND
・自主返還のリスクを避け備えを万全に 「適時調査」の実施要領と調査書が公開 さらなる組織管理が必要に
社会医療法人 輝城会　医療・介護経営研究所　所長 一般社団法人 日本施設基準管理士協会　理事　竹田和行



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆頻出医療表現のかんたん英訳テクニック
◆今さら聞けない 誤嚥＆誤嚥性肺炎
◆健康医療福祉都市構想
◆DI最前線＋ for Medical staff
◆アドラー流 自分を“勇気づけて”ココロ軽やかに仕事をするコツ
◆2018年度診療報酬改定のエッセンス



【REPORT】
◆公益社団法人 日本看護協会 平成30年度 全国看護師交流集会I 病院領域



【著者に聞く】
◆臨床倫理の課題解決に役立つ「3視点図」のフレームワーク



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告