目次
・はじめに
・執筆者・協力者一覧
【1章 人材育成の将来像】
(1)革新のスピードアップと人材育成への影響
(2)事例 地域が一体となって取り組む人材確保とセカンドキャリア開発(プロジェクト型人材開発)
【2章 学び取る力とは】
(1)StudyからLearning、TeachingからCoachingへの転換
(2)アクティブラーニングの考え方
(3)事例 アクティブラーニングの効果測定と活用
(4)事例 アクティブラーニングが成功する環境―接遇教育
【3章 院内教育のあり方】
(1)Off-JTにおけるアクティブラーニングの基本的な考え方
(2)Off-JTにおけるアクティブラーニングの手法
(3)事例 自己の課題で学ぶ新人教育担当者研修
【4章 OJTのあり方】
(1)OJTにおけるアクティブラーニングの基本的な考え方
(2)OJTにおけるアクティブラーニングの手法
(3)事例 看護補助者の観察力・報告力・倫理観の育成
(4)事例 教育責任者会議における企画・運営力育成
(5)事例 教育担当者会議における問題解決力の育成
【5章 アクティブラーニングとスキル】
(1)場づくりのスキル
(2)グラフィック(対話の見える化)のスキル
(3)アクティブリスニング
(4)質問のスキル
(5)フィードバックとフィードバックコントロール
(6)リ・フレーミングのスキル
(7)リフレクションのスキル
・さくいん
・奥付
・執筆者・協力者一覧
【1章 人材育成の将来像】
(1)革新のスピードアップと人材育成への影響
(2)事例 地域が一体となって取り組む人材確保とセカンドキャリア開発(プロジェクト型人材開発)
【2章 学び取る力とは】
(1)StudyからLearning、TeachingからCoachingへの転換
(2)アクティブラーニングの考え方
(3)事例 アクティブラーニングの効果測定と活用
(4)事例 アクティブラーニングが成功する環境―接遇教育
【3章 院内教育のあり方】
(1)Off-JTにおけるアクティブラーニングの基本的な考え方
(2)Off-JTにおけるアクティブラーニングの手法
(3)事例 自己の課題で学ぶ新人教育担当者研修
【4章 OJTのあり方】
(1)OJTにおけるアクティブラーニングの基本的な考え方
(2)OJTにおけるアクティブラーニングの手法
(3)事例 看護補助者の観察力・報告力・倫理観の育成
(4)事例 教育責任者会議における企画・運営力育成
(5)事例 教育担当者会議における問題解決力の育成
【5章 アクティブラーニングとスキル】
(1)場づくりのスキル
(2)グラフィック(対話の見える化)のスキル
(3)アクティブリスニング
(4)質問のスキル
(5)フィードバックとフィードバックコントロール
(6)リ・フレーミングのスキル
(7)リフレクションのスキル
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