[特集]
多様なシフト編成　夜勤はこうしてつくる！

石心会川崎幸病院副看護部長
佐藤久美子

■CONTENTS
◆月平均夜勤時間72時間以内の夜勤体制をどうつくるか

◆医療現場でいきいきと働くために─現代社会と睡眠─
　　滋賀医科大学睡眠学講座特任教授　大川匡子

◆現場の声1,200人アンケート調査　その1

◆“短期夜勤専従シフト”を設ける
　　昭和大学病院

◆現場の声1,200人アンケート調査　その2

◆勤務シフトを12週単位で作成する─線封?ｮで勤務体制を一目で把握─
　　NTT東日本関東病院

◆ナース・スケジューリング
　　成蹊大学理工学部専任講師　池上敦子

◆現場の声1,200人アンケート調査　その3

■TOPICS
　●先取り、レジデントナース制
　・米国新人看護師研修プログラムシステム視察
　　財団法人田附興風会医学研究所北野病院看護部長　松月みどり

■VOICE　MESSAGE
　●巻頭のひと
　　財団法人小倉地区医療協会三萩野病院看護部長　高橋素子

■MANAGEMENT
　●看護師長業務改革
　・看護基礎教育に参画していますか
　　　＠ﾕ床の看護師が演習に参加して行うリクルート・技術向上戦略・　　東京医科歯科大学医学部附属病院

■RESOURCE
　●戦略的人材育成
　・QCサークル活動で、カイゼンし続ける組織風土を形成する
　　財団法人小倉地区医療協会三萩野病院看護部長　高橋素子

■JONA
　●Worldwide Administration Study
　　゛ONA The Journal of Nursing Administration・　・基盤と戦略≠ｱれからの看護管理大学院カリキュラム　後編・　　メャWストヘルスケア上席副社長、アラバマ大学ハンツビル校臨床准教授　ドナ・ヘリン
　　ケースウエスタンリザーブ大学看護学部教授　キャサリン・ジョーンズ
　　テキサス女子大学看護学部副学部長　レベッカ・クレッパー
　　フロリダアトランティック大学助教授　ローズ・シャーマン
　　テキサス大学看護学部准教授　キャロル・ライネック
　　監訳：聖マリア学院大学看護学部教授　宮林郁子

■LECTURE
　●病院経営指標を読む　
　・機柏ｫから見た経営状況・
　　外来／入院比率
　　医療法人雪ノ聖母会聖マリア病院法人本部総務担当部長　浅田光博

　●ナースのためのMBA講座
　・戦略・ －経営戦略と組織（1）－
　　産業迫ｦ大学経営学部教授　腰塚弘久

　●師長・主任のためのビジネスマインドレクチャー
　・タイ釣り名人になろう！
　　株式会社フェアウィンド代侮謦??@中井嘉樹

　●病棟トータルヘルスプロモーション
　・「あの先輩が怖いです」
　　石心会川崎幸病院内科部長　沢　丞

　●実践的判例よみこなし術
　・説明義務－医療者はどこまで説明すべきか　
　　科学技術文明研究所特別研究員　稲葉一人

■LIFE
　●ごきげんアンチエイジングライフのすすめ
　・糖尿病対策：血糖値を上げない食べ方
　　慶應義塾大学医学部眼科学教授　坪田一男

■RELATION
　●チーム医療を支えるコミュニケーション
　・他部門とのコミュニケーションとリスク共有
　　法政大学社会学部教授　原田悦子

■COLUMN
　●やる気の出るひと言
　・「やりましょう！　面白そうじゃないですか」
　　NPO法人「なずなコミュニティ」看護研究研修企画開発室室長　堀内園子

　●Review Now 看護・経済・社会
　・在院日数より病床利用率？
　　石田昌宏

　●男副看護部長日記
　・企画力と行動力
　　滋賀医科大学医学部附属病院副看護部長　餅田敬司

　●経営の心理学
　・高パフォーマンスのゴールに向けて
　　　℃Q加型目標設定・　　佐々木雷太

■UP-TO-DATE
　●保健師・助産師・看護師の法的責任：行政処分
　　日本赤庶嚏ﾅ護大学看護学部助教授　酒井美絵子

　●Nurse shortage in the US （前編）
　　ワシントン州福祉保健管理局高齢者施設ﾄ査官　北野敬子

　●手術現場の業務効率化と“適材適時”を実現
　　　－煩雑な手術準備業務を肩代わりする「オペラマスター」－
　　株式会社ホギメディカル経営企画部マーケティング課　梶野亜美

■BOOK
　●ホンとの出会い－『フェイズ3の眼』
　　田川市立病院手術室看護師長　山口章子

■INFORMATION
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