【第1特集】事務部門×看護部の最強タッグ 病床を有効活用する秘訣
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院　副院長 兼 看護部長　佐藤久美子

＜総論　より良い看護につながる事務部門との連携＞
◆事務部門とのコラボで達成する効率的な病床利用の秘訣
高崎健康福祉大学　健康福祉学部医療情報学科　准教授　木村憲洋

＜事例1　病床稼働のマネジメント＞
◆病床の稼働をデータで可視化し協働する組織風土を確立
医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院　経営管理部　企画情報課　曽根 諒

＜事例2　地域包括ケア病棟の運営＞
◆地域包括ケア病棟の運営を成功に導く事務職としての関わり
独立行政法人国立病院機構 四国こどもとおとなの医療センター　管理課（前 企画課専門職）　三宅博之

＜事例3　手術室の空き枠コントロール＞
◆「空き枠」に着目し事務部門がフォロー 効率的な手術室運用で増収に
JA 長野厚生連　佐久総合病院　佐久医療センター 経営企画課 兼 診療情報管理課　課長代理　須田茂男



【第2特集】今、求められている！ 成熟したチームをつくる“師長力”
株式会社ピュアテラックス　代表取締役　渥美崇史

◆1　成熟した組織に求められるマネジメント
◆2　成熟したチームのリーダーに必要とされるアクション



【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・大阪府済生会中津病院

◆餅田敬司の三文字随想

◆NURSE TREND
・有機ELパネル搭載照明器具を利用する有効性 夜間巡視での見逃しを防ぎ看護の質と医療安全を向上させる
社会医療法人みゆき会 みゆき会病院　看護部長　認定看護管理者　川井ひろみ

◆最終回 キャリア交差点
・キャリア・カウンセリングのスキルをカンファレンスに活用する
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・「全体最適」を目指す組織戦略 大阪医科大学附属病院　村田師長代理のケース
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆いのちと向き合う現場から
・自分の味方は自分。そのままでいい
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部統括看護部長　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・三日坊主にさせないためには？
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆病院コンサルが教える　算定もれを防ぐ！　記録と記載のポイントQ&A
・看護部門に関連する診療報酬の算定項目と留意事項　その(2)
株式会社ウォームハーツ　代表取締役　長面川さより

◆病棟が変わる「ときめき」の仕掛けづくり 看護補助者のモチベーションup大作戦
・「愚痴」を「課題」に進化させる対話プロセスの支援
有限会社ビジネスブレーン　代表取締役　永井則子

◆看護ふしぎ発見！
・医療現場は広東麺
ミステリーハンターゆうこ

◆実践的判例よみこなし術
・タトゥーを彫る行為が問われた事例から医行為・医業の意味を考える
中京大学法科大学院　教授・元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆医療チームをつなぐ対話の技術
◆特定行為研修、私にとってコレ！
◆混合病棟マネジメントのこれから
◆看護師のクリニカルラダー活用法
◆交渉上手になろう！ すぐに使える心得とスキル
◆患者・家族のクレーム対応に効く！ 医療メディエーション講座



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告