【第1特集】超入門　回復期リハ病棟・地域包括ケア病棟の マネジメント術 A to Z
株式会社日本看護サービス　代表取締役・京都橘大学看護学部　准教授　餅田敬司

＜総論　回復期リハビリテーション病棟のマネジメント＞
◆職域を超えてケアを提供する回復期リハビリテーション病棟の取り組み
JA長野厚生連 鹿教湯三才山リハビリテーションセンター　看護部長　齋藤順子

＜総論　地域包括ケア病棟のマネジメント＞
◆“安心”を提供する地域包括ケア病棟の取り組み
名古屋鉄道健康保険組合 名鉄病院　副院長 兼 看護部長　認定看護管理者　太田真美

＜お悩みテーマ別解説＞
◆急性期病棟などからの転棟をスムーズにするには？
◆ベッドコントロールや情報共有の効率的な方法は？
◆在宅スタッフに情報をつなぐ看護サマリーの工夫は？
◆キーパーソンとなる職種の巻き込み方は？
◆スタッフのモチベーションが低下　どう指導・教育すればよいか？
◆病院と訪問看護ステーションの連携　どうしたらうまく進められる？
◆退院支援会議やサービス担当者会議の日程調整をうまく進めるコツは？

◆回答者
JA長野厚生連 鹿教湯三才山リハビリテーションセンター 鹿教湯病院　回復期リハビリテーション病棟　師長　大久保公貴
社会医療法人信愛会 畷生会脳神経外科病院　副看護部長 兼 回復期リハビリテーション病棟　師長　加我美和子
社会医療法人誠光会 草津総合病院　地域包括ケア病棟　看護師長　松下千春
独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）滋賀病院　地域包括ケア病棟　看護師長　中戸友子
名古屋鉄道健康保険組合 名鉄病院　医療支援センター　看護課長　小倉りか



【第2特集】「生活を見すえた」看護のために 知っていますか？ 介護保険法
株式会社ウエルビー　代表取締役　青木正人

◆1　看護管理者が知っておきたい 介護保険法の基礎知識
◆2　Q&A で理解が深まる！ 介護保険法ポイント解説



【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・地方独立行政法人 長野市民病院

◆餅田敬司の三文字随想

◆看護の“人づくり革命”　リーダーシップ育み術
・メンバーが発揮するリーダーシップを考えてみよう
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・問題解決に必要な「抽象化」 宮崎大学医学部附属病院　藤浦師長のケース
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆いのちと向き合う現場から
・育つ・育てる
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表　ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・看護記録が書けない その(2)
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆病院コンサルが教える　算定もれを防ぐ！　記録と記載のポイントQ&A
・看護部門に関連する診療報酬の算定項目と留意事項　その(4)
株式会社ウォームハーツ　代表取締役　長面川さより

◆あなたの1日、教えてください！

◆病棟が変わる「ときめき」の仕掛けづくり 看護補助者のモチベーションup大作戦
・患者の食形態にまつわる対立から仕事の目的意識を育てる
有限会社ビジネスブレーン　代表取締役　永井則子

◆看護ふしぎ発見！[最終回]
・See you もっと！ again.
ミステリーハンターゆうこ

◆実践的判例よみこなし術
・典型的な転倒事例から看護師の見守り義務について考える
中京大学法務総合教育研究機構　教授 元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆REPORT
・日本医療マネジメント学会2018年度医療安全分科会「医療安全に求められる臨床倫理的視点」



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆医療チームをつなぐ対話の技術
◆特定行為研修，私にとってコレ！
◆混合病棟マネジメントのこれから
◆看護師のクリニカルラダー活用法
◆交渉上手になろう！ すぐに使える心得とスキル
◆患者・家族のクレーム対応に効く！ 医療メディエーション講座



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告