【第1特集】次世代の管理職育成 主任を育てる7の秘訣

＜総論　組織を強める育成術＞
◆主任に必要な看護管理能力を現場でどう培うか
佐久大学　看護学部　基礎総合看護学　講師　内山明子

＜現場発！ 実践例(1)＞
◆“主任は1日にしてならず”じっくり育てるための小さな心がけ
社会医療法人美杉会 佐藤病院　看護師長　和栗裕子

＜現場発！ 実践例(2)＞
◆“主任の成長ファースト”で考え寄り添い支援する育成ポイント
京都大学医学部附属病院　看護師長　門 恵子



【第2特集】2020年、東京五輪開催！ 外国人患者への「備え」と「対応」

◆1　医療従事者が知っておきたい外国人患者への接し方
特定非営利活動法人多文化共生センターきょうと　理事長　重野亜久里

◆2　病院事例 増加する外国人患者への対応　──東京2020 大会に向けて
東京医科歯科大学医学部附属病院　国際医療部　副部長　二見 茜



【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・医療法人 富田浜病院

◆人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
・“曖昧”な決め方でも3・3・3・3で続けていける
東京医療保健大学副学長・看護学科長　坂本すが

◆[新連載]次世代管理者（副師長・主任・リーダー）をどう育成するか ～問題解決力を高める
・次世代の管理者を育成するためにいま考えておくべきこと
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆看護の“人づくり革命”　リーダーシップ育み術
・入職間もない中途採用者がメンバーにいる時のリーダーシップ
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆[最終回]病院コンサルが教える　算定もれを防ぐ！　記録と記載のポイントQ&A
・2020年度診療報酬改定の方向性
株式会社ウォームハーツ　代表取締役　長面川さより

◆いのちと向き合う現場から
・ゆっくり心を休ませる
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表 ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・ネガティブ発言が多いスタッフ
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆実践的判例よみこなし術
・医師の術後管理指示が不適切な場合の看護師の責任について学ぶ
中京大学法務総合教育研究機構　教授 元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック19本！
◆違いがわかる！ 医療にまつわる英単語
◆過去問にチャレンジ！ よりぬき看護力検定(R)
◆医師・看護師のためのリーダーシップ開発
◆労務管理の視点から考える 医療職の「働き方改革」
◆医療者のためのアンガーマネジメントレッスン
◆ポジティブ心理学×看護



【REPORT】
◆第23回日本看護管理学会学術集会



【著者に聞く】
◆看護現場の事例で学ぶ 働き方改革時代の「労務管理」



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告