【第1特集】病棟はどう変わる？ 2020年度診療報酬改定の注目ポイント
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院　副院長 兼 看護部長　佐藤久美子

＜必見！ 2020年度改定のポイント＞
◆診療報酬の理解と未来展望から看護職が行うべきこと
株式会社MMオフィス　代表取締役・一般社団法人看護職の採用と定着を考える会　理事　工藤 高

＜次期改定を見すえた看護管理者の心構え(1)＞
◆急性期病院における診療報酬のマネジメントへの活用
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院　副院長 兼 看護部長　佐藤久美子

＜次期改定を見すえた看護管理者の心構え(2)＞
◆目前まで迫った療養病床の削減で生き残るために必要となるもの
医療法人社団愛育会 愛育メディカルセンター愛和病院　看護科長　安田直生



【第2特集】スタッフの目が輝きだす 「フィードバック」を考える
立教大学　経営学部　教授　中原 淳

◆1 耳の痛いことを伝えて部下を成長させる　最強の部下育成法「フィードバック」
◆2 今日から実践！「フィードバック」入門



【連載】
◆人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
・「ひと」を感じ「相手」に寄り添い見えてくるものとは？
独立行政法人国立文化財機構 奈良文化財研究所　都城発掘調査部　史料研究室長　馬場 基

◆ナースのお悩み背負い投げ 鳥ボーイのコミュニケーション道場！
・相談を円滑に行うには『分からないことを明確にすること』が大切だ！
医療者が運営する医療メディア「メディッコ」　鳥ボーイ・喜多一馬

◆[新連載]新型コロナ報道から看護の未来に向けていま考えること
・いま置かれた状況から「行動変容」を考える
聖マリアンナ医科大学　客員教授・淑徳大学　客員教授 陣田塾塾長（看護現場学サポーター）　陣田泰子

◆TOPIC
・新型コロナウイルス対策において、医療従事者が行うべき最重要ポイント
浜松医療センター　院長補佐 兼 感染症内科部長　矢野邦夫

◆ダウンロードしてそのまま外国人患者対応に使える！ お役立ちコミュニケーションツール
・症状確認(3) ポルトガル語
特定非営利活動法人 多文化共生センターきょうと　理事長　重野亜久里

◆次世代管理者（副師長・主任・リーダー）をどう育成するか～問題解決力を高める
・副看護師長としての役割を再認識する取り組み
山口大学医学部附属病院　看護部長　原田美佐
同 副看護部長　藤井聡美・吉村久美・西村淑乃・板垣伸子
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆看護の“人づくり革命”　リーダーシップ育み術
・ネガティブ発言が多い看護師に発揮するリーダーシップ　その(1)
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆[新連載]クレームが起きない！ モンスター化させない！ ワンランク上の患者対応術
・希望をかなえられない事例対応が目指す着地点
株式会社オフィスティー＆ティー　代表取締役　田村綾子

◆いのちと向き合う現場から
・異質さを活かした組織・チームづくり
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表 ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
・シャドーイング
京都大学大学院医学研究科　人間健康科学系専攻 臨床看護学講座 生活習慣病看護学分野　研究員　内藤知佐子

◆実践的判例よみこなし術
・病院が過失は認めたうえで、後遺障害等級が争われた事例から学ぶ
中京大学法務総合教育研究機構　教授 元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック19本！
◆違いがわかる！ 医療にまつわる英単語
◆過去問にチャレンジ！ よりぬき看護力検定(R)
◆労務管理の視点から考える　医療職の働き方改革



【著者に聞く】
◆Key Wordから考えて理解する「訪問看護」のいま・これから



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告