＜第1特集＞
■不慣れ・専門外・人員不足にどう対応する？
混合病棟の「技あり」マネジメント術
プランナー／南東北グループ 医療法人社団三成会 新百合ヶ丘総合病院　看護部長　澤邉綾子


●実践の現場から混合病棟を考える
■増加する混合病棟に求められるマネジメント
社会福祉法人親善福祉協会 国際親善総合病院　副看護部長　澤本幸子

●事例①　混合病棟の技ありマネジメント術
■スタッフの心理的安全性とモチベーションのマネジメント
独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）相模野病院　看護部長　横井弥生

●事例②　混合病棟の技ありマネジメント術
■最小人数で最大の効果を生むリリーフ体制の工夫
社会医療法人 入間川病院　看護部長・認定看護管理者　細谷美穂

●事例③　混合病棟の技ありマネジメント術
■コロナ禍での病棟編成とマネジメントの実際
日本医療機能評価機構認定病院 京都山城総合医療センター　看護部長　竹内芳子

●Column
■まだまだあります！ 混合病棟のお悩み＆工夫事例
構成：ナーシングビジネス編集室


＜第2特集＞
■看護管理者のキャリアデザイン設計図
わたしたちが大学院進学から得たもの
●1 序論
大学院進学で何が変わる？看護管理者のキャリア設計
日本赤十字豊田看護大学　看護管理学領域　教授　松浦正子
●2 大学院進学での学びを活かす
多職種連携と効果的なPDCAにより増収と安全の両立を実現
公立陶生病院　看護師長　植村佳絵
●3 大学院進学での学びを活かす
中堅看護師が直面する問題と解決への過程を可視化し、支援する
社会医療法人誠光会 草津総合病院　副看護部長（教育担当）　前城公子


■人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
今、求められているリーダーのタイプとは？
一般社団法人ブレイクスルーバンク　常務理事・絆　代表　久保美裕

■ナースのお悩み背負い投げ 鳥ボーイのコミュニケーション鬼道場
だからこそ尊重しよう！『君と俺とでは価値基準が違う！』
医療者が運営する医療メディア「メディッコ」　鳥ボーイ・喜多一馬

DOWNLOAD
■ダウンロードしてそのまま外国人患者対応に使える！
お役立ちコミュニケーションツール
安静度② 中国語・ベトナム語
特定非営利活動法人多文化共生センターきょうと　理事長　重野亜久里

■一歩先行く管理者を目指す！
看護マネジメントに活かすSDGs入門
看護職の安全・安心な労働環境
NPO法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子

■面談力が上がる！カンファレンスが活気づく！イチから学ぶ ファシリテーション講座
倫理カンファレンスにおけるファシリテーションのポイント
企画／株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一
執筆／国立がん研究センター中央病院　看護部長
がん性疼痛看護認定看護師　關本翌子

■世界一幸せな国フィンランド発！自分らしい「働き方」と「休み方」
看護師のキャリアアップに必要なもの
タンペレ大学社会学部健康科学学科　博士課程　久末智実


■いのちと向き合う現場から
身体を労わりあう－身体で感じること－
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

■プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
コロナ禍におけるチームづくり（参加したくなる勉強会の運営方法）
京都大学大学院医学研究科 先端看護科学コース
先端中核看護科学講座 生活習慣病看護学分野　研究員　内藤知佐子

■実践的判例よみこなし術
入院中の患者に対する身体拘束の解除が過失ではないかと争われた事例から学ぶ
中京大学法務総合教育研究機構　教授
元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

■あなたの1日、教えてください！

◆Campanio!　カンパニオ2021　10
医療者のためのメンタルヘルス講座
私たちの臨床倫理
医療・看護・介護のトピック18本！

■REPORT①
ポストコロナ時代の医療保健を支える
看護職「海外留学奨学金制度」新設に関する記者発表会

■REPORT②
第23回日本医療マネジメント学会学術総会

■学会・研究会インフォメーション

■次号予告

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