＜第1特集＞
■ピンチをチャンスに変える！
現場のレジリエンスを活かした
アフターコロナの看護マネジメント

●オンライン鼎談
■アフターコロナはどうなる？看護管理者の役割と在宅看護の展望
社会医療法人社団光仁会 第一病院　医療福祉連携室　室長　網代祐介
医療法人啓仁会　法人本部　看護・介護局長　砂川鶴子
川崎市立川崎病院　副院長 兼 看護部長　千島美奈子

●現場のレジリエンスを活かすマネジメント事例①
■コロナ対応をしながら構築するより強固な看護部基盤
医療法人大植会 葛城病院　看護部長　福田栄江

●現場のレジリエンスを活かすマネジメント事例②
■コロナ禍を体験したからこそできる患者中心の看護への改善
社会医療法人美杉会 佐藤病院　認知症看護認定看護師　清瀬靖子

●現場のモチベーションに直結！
■管理者がおさえておきたいアフターコロナの病院経営
株式会社MMオフィス　代表取締役・一般社団法人 看護職の採用と定着を考える会　理事　工藤高


＜第2特集＞
■不安・不満に“寄り添う”病院に
患者家族とよりよい関係を築く
●1 面会制限の倫理的葛藤からひも解く 解決法としての家族の文脈的理解
「渡辺式」家族看護研究会　代表・長野県看護大学大学院 成人看護学分野　教授　柳原清子
東京医科大学病院　家族支援専門看護師　澤田紀子
●2 事例
メッセージカードとITの活用による患者家族とのよりよい関係づくり
医療法人社団三成会 新百合ヶ丘総合病院　看護部　回復期リハビリテーション病棟　看護師長　鈴木眞知子
医療法人社団三成会 新百合ヶ丘総合病院　看護部長　澤邉綾子
●3 事例
病院が一丸となって「サービスとしての看護」を考える
社会医療法人美杉会 佐藤病院　認知症看護認定看護師　清瀬靖子
社会医療法人美杉会グループ　理事・特任総看護部長 兼 看護部教育部長　髙須久美子


■人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
相手の可能性を信じ育て成長を喜ぶ
近畿大学経営学部　教授　西尾久美子

■REPORT
第25回日本看護管理学会学術集会

■一歩先行く管理者を目指す！
看護マネジメントに活かすSDGs入門
経済成長と看護師の仕事
NPO法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子

【新連載】
■あらたな地域包括ケアのかたち 教えて！看仏連携
地域包括ケアシステムにおける寺院・僧侶との連携とは
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

■世界一幸せな国フィンランド発！自分らしい「働き方」と「休み方」
フィンランド人の休暇の過ごし方
タンペレ大学社会学部健康科学学科　博士課程　久末智実

■いのちと向き合う現場から
対話の力－自分と向き合い、仲間と語り合う－
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

■プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
コロナ禍におけるチームづくり（リーダー業務が不安）
京都大学大学院医学研究科 先端看護科学コース
先端中核看護科学講座 生活習慣病看護学分野　研究員　内藤知佐子

■実践的判例よみこなし術
精神科病院における事例から患者への“説明”という行為を考える
中京大学法務総合教育研究機構　教授
元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

■あなたの1日、教えてください！

◆Campanio!　カンパニオ2022　01
医療者のタイムマネジメント
診療記録の必須ポイント
看護・医療に活かす バイスティックの7原則
医療・看護・介護のトピック17本！

■学会・研究会インフォメーション

■次号予告

■掲載広告
一般社団法人 日本介護美容セラピスト協会
アルケア株式会社