・はじめに
・編著者・協力者一覧

【第1章　マインド編】
今日からはじめる 師長力を磨く 7箇条
～マネジメントの基礎と看護師長の心がまえ～

師長力を磨く 7箇条（その1）経験を内省する力を鍛える
師長力を磨く 7箇条（その2）本から得たことを自分の糧とする
師長力を磨く 7箇条（その3）出会いを大事にする
師長力を磨く 7箇条（その4）問題解決方法を考える訓練をする
師長力を磨く 7箇条（その5）二つの世界を持つ
師長力を磨く 7箇条（その6）スタッフファーストで考える
師長力を磨く 7箇条（その7）できるだけスタッフに任せる
看護師長の内示を受けたら すべきこと＆心がまえ

【第2章　管理業務編】
押さえておきたい 看護師長のベーシックスキル

1．看護師長とは
2．看護師長の仕事とは
3．業務における役割やポイント
〈マネジメント〉
1　意思決定
2　病棟とスタッフの目標管理
3　人事・労務管理
4　情報管理
5　環境整備
6　財務管理
〈教育・人材育成〉
7　教育・人材育成
〈問題解決〉
8　トラブル対応
9　他部署との交渉
10　患者・家族対応

【第3章　座談会】
現場では教えてくれない！ 自分で切り開く看護師長の将来ビジョン

「べき論」にとらわれない新しい時代の多様なリーダーシップのあり方

付録：データで見る看護師長