【第1特集】
新任師長必読！
看護管理者なら
押さえておきたい
数字のはなし【初心者編】
執筆／多摩大学大学院　客員教授／関西学院大学大学院　講師
　　　多摩大学医療・介護ソリューション研究所　副所長
　　　株式会社メディカルクリエイト所属シニアコンサルタント　石井富美

■基本その1
管理者が経営数字を学ぶ意義と
事業管理における管理者の役割
■基本その2
押さえておきたい病棟運営と
病院の収支構造・事業計画
■基本その3
看護管理者が押さえておきたい
病棟管理でよく使う数字
■基本その4
目標の達成に向けて
管理者が着目すべき数値

【第2特集】
「いざ」に備える！
看護管理者のためのBCM入門

■1　序論
BCMの基本と看護管理者の役割
地方独立行政法人 東京都立病院機構 法人本部　危機管理統括部長・広尾病院　減災対策支援センター　部長　中島 康
■2　「いざ」に備える！BCMの取り組み①
災害・急時に病院全体で動ける 5つの戦略的マネジメント
地方独立行政法人 東京都立病院機構 広尾病院　副看護部長　天野久美子
■3　「いざ」に備える！BCMの取り組み②
コロナ禍の「ラベル化」による病床管理の現状とその効果
社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院　TQM部感染管理室　主任　甲斐美里
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　同 副院長 兼 看護部長　宮下恵里

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
ナッジで職場の「ゆとり」を生み出す
慶應義塾大学 看護医療学部・大学院健康マネジメント研究科　准教授
小池智子
●「視野が広がる」「行動が変わる」
気づきを生み出す 看護マネジメントリフレクション
新任看護師長のリフレクション
株式会社サフィール　代表取締役　 河野秀一・
沖縄県立八重山病院 NICU/GCU　看護師長　古堅はづき
　　　　　　　 同 産婦人科病棟　看護師長　東大濵勝美
●最終回
地域包括ケア時代の「価値」に触れる技術
～医療人に求められる教養・リベラルアーツ～
医療に求められる価値
公益財団法人天理よろづ相談所 企画情報室　次長　次橋幸男
●看護の「見える化」でマネジメント力がUPする！
師長のためのデータ活用術
看護師の労務人事の
立場からみたデータ活用
地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪国際がんセンター
看護部長　山根康子
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
他者との関係で自分を大事にするために
NPO法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子
●職場活性化計画！3S（スモール・ショート・シンプル）で実践！
対話の場づくりプログラム
多職種で行う退院支援について考える
オフィスJOC 代表・ワークショップデザイナー　岡山ミサ子
社会医療法人財団新和会 八千代病院　看護師　渥美俊之
●プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
発問と応答の極意
愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター　助教　
内藤知佐子
●自分の心と身体に向き合う 看護管理者のための
明日につながる「休養学」
女性の身体サイクルと休養
産婦人科専門医・EASE女性のクリニック　院長　丸山真理子
●実践的判例よみこなし術
看護師の自死に対する労災認定が
争われた事例から学ぶ
いなば法律事務所 弁護士・元判事・元検事　稲葉一人
●短期集中連載
教えてホメシカ先生 Z世代ナースとの向き合い方講座
Z世代に響く「ほめ方」と
「ほめる」の効果を最大化する「承認」とは
有限会社AEメディカル　代表取締役　野津浩嗣
●あなたの1日、教えてください！

【Campanio!　カンパニオ2023　11】
医療者皆で知っておきたい エラー場面＆回避術
患者のトラウマケア＆メンタルヘルス～医療者ができること～
医療・看護・介護のトピック8本！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告