目次
【第1特集】
人と組織が伸びる!看護管理者が知っておきたい
人事考課・評価の基準と手順
執筆 河野秀一
■Part1
本当に正しく評価できていますか?
看護部・人事考課の現状と課題
■Part2
人事考課(評価制度)の基本
「何」の「どこ」を評価するのか
■Part3
人事考課の実際と進め方
文章事例で評価をチェック
【第2特集】
特別企画(interview)
より良い「支援」のしくみづくりを目指して
~災害現場からのメッセージ~
山﨑達枝 先生
【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ&マインド
臨床2年目で副院長 兼 総看護部長に
勝原裕美子
●BOOK REVIEW
「様式9」:
慌てない! 適時調査への対応で知っておくべき施設基準の基礎&実践
田中いずみ
●看護管理者が知っておきたい ツボニュース
看護師が開発した「わたしのいきかた手帳」
濱吉美穂さんの挑戦とグッドデザイン賞
坪田康佑
●マネジメントスキルが活きる スタッフ育成につなげる
看護管理者のためのカンファレンスガイド
診療報酬改定をきっかけにした退院支援カンファレンスの改善
北岡美恵子
●管理の“魅力”はここにあり!
ミドルマネジャーのための 実践!マネジメント入門
自部署を分析してみる
柏木秀行
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ!
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
医療現場のパワーハラスメントを見極めるためのポイント
大浦裕之
●最終回
マネジメント理論で解決への道筋を学ぶ
看護管理者がハードルを越える瞬間
地域包括ケア病棟の退院支援強化の取り組み
新実絹代・不破千鶴
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
職場の人間関係と幸福度
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる!
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
頼り上手になって心のスペースをつくろう!
岡山ミサ子
●人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
多様性の概念・定義
舩山健二
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
「怖い」と思われる副看護師長
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
看護師がカルテを事後に書き換えた事例から
「記録」について改めて考える
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください!
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告
人と組織が伸びる!看護管理者が知っておきたい
人事考課・評価の基準と手順
執筆 河野秀一
■Part1
本当に正しく評価できていますか?
看護部・人事考課の現状と課題
■Part2
人事考課(評価制度)の基本
「何」の「どこ」を評価するのか
■Part3
人事考課の実際と進め方
文章事例で評価をチェック
【第2特集】
特別企画(interview)
より良い「支援」のしくみづくりを目指して
~災害現場からのメッセージ~
山﨑達枝 先生
【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ&マインド
臨床2年目で副院長 兼 総看護部長に
勝原裕美子
●BOOK REVIEW
「様式9」:
慌てない! 適時調査への対応で知っておくべき施設基準の基礎&実践
田中いずみ
●看護管理者が知っておきたい ツボニュース
看護師が開発した「わたしのいきかた手帳」
濱吉美穂さんの挑戦とグッドデザイン賞
坪田康佑
●マネジメントスキルが活きる スタッフ育成につなげる
看護管理者のためのカンファレンスガイド
診療報酬改定をきっかけにした退院支援カンファレンスの改善
北岡美恵子
●管理の“魅力”はここにあり!
ミドルマネジャーのための 実践!マネジメント入門
自部署を分析してみる
柏木秀行
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ!
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
医療現場のパワーハラスメントを見極めるためのポイント
大浦裕之
●最終回
マネジメント理論で解決への道筋を学ぶ
看護管理者がハードルを越える瞬間
地域包括ケア病棟の退院支援強化の取り組み
新実絹代・不破千鶴
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
職場の人間関係と幸福度
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる!
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
頼り上手になって心のスペースをつくろう!
岡山ミサ子
●人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
多様性の概念・定義
舩山健二
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
「怖い」と思われる副看護師長
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
看護師がカルテを事後に書き換えた事例から
「記録」について改めて考える
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください!
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告
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