・はじめに
・編著者・執筆者一覧

【第1章　看護現場の課題にデータを活用するということ】
データ活用の目的と課題、仕組みづくりのポイント

【第2章　看護現場で活用するデータの種類】
「経営の質」「医療・看護の質」向上の視点から活用されるデータ

【第3章　看護現場の課題別 データ活用ガイド】
〈経営の質〉1　病院経営／病棟運営の課題
■1　入院患者数や平均在院日数をコントロールしたい
■2　外来患者数を増やしたい
■3　地域で競合している診療分野をすみ分けたい
■4　病床区分を見直したい
■5　医療用消耗品費のムダをなくしたい

〈経営の質〉2　看護部運営の課題
■1　人材を採用しても定着しない
■2　看護師欠員の補充がうまくいかない
■3　スタッフの時間外勤務が多い
■4　記録の重複が多すぎる
■5　他部署の応援に協力してもらえない
■6　看護補助者の業務が偏っている、業務量が把握できない
■7　タスク・シフト/ シェアが進まない

〈医療・看護の質〉1　患者ケアに関する課題
■1　退院支援が物足りない
■2　摂食機能訓練が物足りない
■3　クレームを減らしたい
■4　薬剤に関するインシデントが多い
■5　褥瘡発生数が多い
■6　転倒・転落の件数が多いので改善したい
■7　クリニカルパスの導入件数が伸びない

〈医療・看護の質〉2　地域医療に関する課題
■1　地域の高齢化率や独居率を知りたい
■2　地域の在宅・介護連携先を把握し情報共有を円滑にしたい

〈医療・看護の質〉3　人“財”の質に関する課題
■1　スタッフのモチベーションを可視化したい
■2　継続教育の進捗状況を把握したい
■3　看護研究への取り組み方を見直したい
■4　経営に興味を持つ看護師を増やしたい

【第4章　看護課題解決のためのデータ活用マネジメントの実践】
データを活用したマネジメントで目指す看護を実現する

・索引