目次
■目次■
特集
新しいステージに入った
コンタクトセンターの採用と離職対策
PART1 総論
コロナ禍でのコンタクトセンターの
採用・離職の実態
PART2 ノウハウ
コンタクトセンターの採用と離職対策の
差別化のポイント
Column
人材育成の視点
第59回 人は人と会いたいし、話したい!
クウォーターワン 代表取締役 メンタルセラピスト 窪田尚子
おばんでございます 東北から考える人“財”育成
第34回 Danger past, god forgotten
office Link&Ring 代表 長谷川和子
“消費者の時代”の顧客対応最前線
第58回 センターの共感経営と『眼差し』の関係
消費者の声研究所 代表取締役 増田由美子
コミュニケーターのやる気スイッチを引き出すコツ
第20回 苦境を乗り切る術は無限大
Chi-ho’s studio 代表 鎌田千穂
一般社団法人九州地域中小企業等支援専門連絡協議会 理事兼務
顧客をめぐる旅 ~ Tour de Customers ~
第1回 デジタル時代のコンタクセンターの底力
Oto-Growing 塾 塾長 乙黒 淳
コンタクトセンター業界を読む
第80回 モビルス、新型コロナの影響で変わる
消費者の問い合わせ動向調査結果を発表
本誌編集長 菊池淳一
Know How
実践マネジメント講座
CSマネジメントの実践
第5回 CS向上に向けての改善活動
WCAT 代表取締役 中森基雄
AI x 新時代のコンタクトセンター
第2回 AIのはじめかた
LINE AI事業推進室 室長 飯塚純也
コンタクトセンター運営の「見える化」のススメ
第4回(最終回) 人材の成長を「見える化」し、
従業員のポジティブなエネルギーを創出する
ブリリアントキャリア 代表取締役 渡辺 文
応対品質指導者のための指導力向上
第4回 言葉を被せたり、遮ったりするとき
アトリエハーモナイズ 代表 小出 香
キャリアコンサルティング技能士に教わるSVのための面談力強化ドリル
第3回 事実に基づく伝え方とは?
姿勢でなく影響にフォーカス
ライトハウスキャリアコンサルティング室 代表
キャリアコンサルティング2級技能士 中野みのりこ
普通のSVをできるSVに変える方法
第2回 できるSVになるためのリーダーシップ
サクシードビュー 代表
コールセンター人材育成、応対品質コンサルタント 野本果甫
NEWS DIGEST
CCM流 NEWS SELECTION
特集
新しいステージに入った
コンタクトセンターの採用と離職対策
PART1 総論
コロナ禍でのコンタクトセンターの
採用・離職の実態
PART2 ノウハウ
コンタクトセンターの採用と離職対策の
差別化のポイント
Column
人材育成の視点
第59回 人は人と会いたいし、話したい!
クウォーターワン 代表取締役 メンタルセラピスト 窪田尚子
おばんでございます 東北から考える人“財”育成
第34回 Danger past, god forgotten
office Link&Ring 代表 長谷川和子
“消費者の時代”の顧客対応最前線
第58回 センターの共感経営と『眼差し』の関係
消費者の声研究所 代表取締役 増田由美子
コミュニケーターのやる気スイッチを引き出すコツ
第20回 苦境を乗り切る術は無限大
Chi-ho’s studio 代表 鎌田千穂
一般社団法人九州地域中小企業等支援専門連絡協議会 理事兼務
顧客をめぐる旅 ~ Tour de Customers ~
第1回 デジタル時代のコンタクセンターの底力
Oto-Growing 塾 塾長 乙黒 淳
コンタクトセンター業界を読む
第80回 モビルス、新型コロナの影響で変わる
消費者の問い合わせ動向調査結果を発表
本誌編集長 菊池淳一
Know How
実践マネジメント講座
CSマネジメントの実践
第5回 CS向上に向けての改善活動
WCAT 代表取締役 中森基雄
AI x 新時代のコンタクトセンター
第2回 AIのはじめかた
LINE AI事業推進室 室長 飯塚純也
コンタクトセンター運営の「見える化」のススメ
第4回(最終回) 人材の成長を「見える化」し、
従業員のポジティブなエネルギーを創出する
ブリリアントキャリア 代表取締役 渡辺 文
応対品質指導者のための指導力向上
第4回 言葉を被せたり、遮ったりするとき
アトリエハーモナイズ 代表 小出 香
キャリアコンサルティング技能士に教わるSVのための面談力強化ドリル
第3回 事実に基づく伝え方とは?
姿勢でなく影響にフォーカス
ライトハウスキャリアコンサルティング室 代表
キャリアコンサルティング2級技能士 中野みのりこ
普通のSVをできるSVに変える方法
第2回 できるSVになるためのリーダーシップ
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