目次
【特集】
苦情を“感謝”に変えるクレーム対応実践法
PART1 現状と課題 小手先だけの対応は通用しないクレーム対応の現場
PART2 ノウハウ クレーム応対スペシャリストが明かす10ポイント
日本能率協会コンサルティング CSマーケティング事業部 チーフ・コンサルタント 江渡康裕氏
/ワイズ・ヒューマン 代表取締役 根本厚子氏
【Key Person】
■コンタクトセンター業界の先駆者たち
CTI の原型のテクノロジー開発からコールセンターの普及まで幅広く業界発展に貢献
日本テレマーケティング協会
会長 菱沼千明氏
■センターマネージャーに聞く
カスタマーセンターの役割を備え
全社で活用できるコールセンターを目指す
ニチイ学館
お客様相談室 上田コンタクトセンター 課長
遠藤公典氏
【Inovation】
■ケーススタディ
損害保険ジャパン
カスタマーサービス部
顧客の声を積極的に収集分析することが、
ニーズにあった商品・サービスを生む
【News&Topics】
■きくスキル研究会メンバーが見に行く
センター運営現場のコミュニケーション力
第3 回 アコム お客さまサービスセンター
【Column】
■三上綾子のセンター運営の視点
過剰なサービスと高品質なサービス
プロシジョン 代表取締役 三上綾子
■コンタクトセンターへの新しい風
変化の年
HDI-Japan 代表取締役CEO 山下辰巳
■コンタクトセンター業界を読む!
2008 年のコンタクトセンター業界を振り返る
本誌編集長 菊池淳一
【Know How】
■コンタクトセンター運営の基礎知識
第4 回 KPI の基礎知識
三井情報 総合研究所 上級コンサルタント
村田 啓多郎
■トレーナーが見たサポートセンター運営の現場
第7 回 アサーティブ
WCAT 取締役 曽根 眞紀子
<実践マネジメント講座>
■顧客応対の再考
第5 回 迷っている顧客
アクセンチュア 経営コンサルティング本部CRM グループ
マネジャー 坂本佳子
■応対品質管理の再検討
第5 回 品質点検のポイント
日本能率協会コンサルティング CS /マーケティング事業部
チーフ・コンサルタント 皆越由紀
■IT マネジメント活用法
第6 回(最終回) インフラトラブル時の対応と
録音装置の活用
富士通総研 第三コンサルティング本部
サービスマネジメント事業部 シニアコンサルタント 松本泰明
■サポートセンターの運用と改善法
第6 回 メール対応とメール振り分けのポイント
コンタクトセンター・エンハンスメント・コンサルタント 内田良一
■ルーティング活用入門
第3 回 コールフローとルーティング手法
ジェネシス・ジャパン システムエンジニアリング本部
プロダクトマネジメント部
部長 飯塚純也
■実践! コールセンター発VOC の「見せる化」
第3 回 見せる化を成功に導く
具体的アプローチ施策①
プラスアルファ・コンサルティング
顧客の声マネジメント事業部 主任コンサルタント 松原雅仁
■電話相談から学ぶ顧客応対法
第3 回 電話応対品質診断
ダイヤル・サービス
社長室 品質保証チーム リーダー 日向和江
■SV 育成法
第3 回 エスカレーション力
応対品質研究所 代表取締役 竹内幸子
■要約力養成法
第1 回 コンタクトセンターで欠如している要約力
Y's ラーニング 代表取締役 浮島由美子
苦情を“感謝”に変えるクレーム対応実践法
PART1 現状と課題 小手先だけの対応は通用しないクレーム対応の現場
PART2 ノウハウ クレーム応対スペシャリストが明かす10ポイント
日本能率協会コンサルティング CSマーケティング事業部 チーフ・コンサルタント 江渡康裕氏
/ワイズ・ヒューマン 代表取締役 根本厚子氏
【Key Person】
■コンタクトセンター業界の先駆者たち
CTI の原型のテクノロジー開発からコールセンターの普及まで幅広く業界発展に貢献
日本テレマーケティング協会
会長 菱沼千明氏
■センターマネージャーに聞く
カスタマーセンターの役割を備え
全社で活用できるコールセンターを目指す
ニチイ学館
お客様相談室 上田コンタクトセンター 課長
遠藤公典氏
【Inovation】
■ケーススタディ
損害保険ジャパン
カスタマーサービス部
顧客の声を積極的に収集分析することが、
ニーズにあった商品・サービスを生む
【News&Topics】
■きくスキル研究会メンバーが見に行く
センター運営現場のコミュニケーション力
第3 回 アコム お客さまサービスセンター
【Column】
■三上綾子のセンター運営の視点
過剰なサービスと高品質なサービス
プロシジョン 代表取締役 三上綾子
■コンタクトセンターへの新しい風
変化の年
HDI-Japan 代表取締役CEO 山下辰巳
■コンタクトセンター業界を読む!
2008 年のコンタクトセンター業界を振り返る
本誌編集長 菊池淳一
【Know How】
■コンタクトセンター運営の基礎知識
第4 回 KPI の基礎知識
三井情報 総合研究所 上級コンサルタント
村田 啓多郎
■トレーナーが見たサポートセンター運営の現場
第7 回 アサーティブ
WCAT 取締役 曽根 眞紀子
<実践マネジメント講座>
■顧客応対の再考
第5 回 迷っている顧客
アクセンチュア 経営コンサルティング本部CRM グループ
マネジャー 坂本佳子
■応対品質管理の再検討
第5 回 品質点検のポイント
日本能率協会コンサルティング CS /マーケティング事業部
チーフ・コンサルタント 皆越由紀
■IT マネジメント活用法
第6 回(最終回) インフラトラブル時の対応と
録音装置の活用
富士通総研 第三コンサルティング本部
サービスマネジメント事業部 シニアコンサルタント 松本泰明
■サポートセンターの運用と改善法
第6 回 メール対応とメール振り分けのポイント
コンタクトセンター・エンハンスメント・コンサルタント 内田良一
■ルーティング活用入門
第3 回 コールフローとルーティング手法
ジェネシス・ジャパン システムエンジニアリング本部
プロダクトマネジメント部
部長 飯塚純也
■実践! コールセンター発VOC の「見せる化」
第3 回 見せる化を成功に導く
具体的アプローチ施策①
プラスアルファ・コンサルティング
顧客の声マネジメント事業部 主任コンサルタント 松原雅仁
■電話相談から学ぶ顧客応対法
第3 回 電話応対品質診断
ダイヤル・サービス
社長室 品質保証チーム リーダー 日向和江
■SV 育成法
第3 回 エスカレーション力
応対品質研究所 代表取締役 竹内幸子
■要約力養成法
第1 回 コンタクトセンターで欠如している要約力
Y's ラーニング 代表取締役 浮島由美子
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