目次
〔特集〕
基本から応用まで
改めて考えるモニタリング&フィードバック
PART1 総論
モニタリング&フィードバック実施における課題
PART2 基礎・実践編
理解しておきたい品質管理の基礎から
モニタリング&フィードバックの実践まで
PART3 応用編
モニタリング&フィードバック後に
効果を発揮するセルフチェック
〔Key Person〕
コンタクトセンター業界の先駆者たち(41)
コールセンター運営は、“サイエンス×
ヒューマン”のバランスが大切
JBM コンサルタント
代表取締役社長 玉本美砂子 氏
〔News&Topics〕
NEWS DIGEST
CCM流NEWS SELECTION
〔Column〕
人材育成の視点
第4回 ソリューションに使われるのではなく、
使いこなせる“コミュニケーション力“を
クウォーターワン 代表取締役 窪田尚子
コンタクトセンターへの新しい風
第23回 LCC その2
HDI-Japan 代表取締役CEO 山下辰巳
鈴木誠のセンターマネージャーへの提言
第12回 センター長のミッションとは?
コンタクトセンター専門アドバイザー 鈴木誠
“消費者の時代”の顧客対応最前線
第3回 シニア層で生じているユーザー側と
サポートする側のデジタルリテラシーのギャップ
消費者の声研究所 代表取締役 増田由美子
コンタクトセンター業界を読む!
第28回 2010 年のコンタクトセンター業界を振り返る
本誌編集長 菊池淳一
〔Know How〕
センター運営 私はこう考える!
第11回 2011年の自己目標
コストをかけずに実践! センターの現場が変わる仕掛け
第6回(最終回) センタータイプチェンジの発想
NTT データ3C チーフCRM プランナー 大越多賀夫
コンタクトセンターが企業の「武器」となることを目指して
第2回 コンタクトセンターで企業利益を拡大する
三井情報 CRMコンサルティングチーム シニアコンサルタント 村田啓多郎
コンタクトセンターにおけるVOC 活用ノウハウ
第6回(最終回) VOCを活用する意義
もしもしホットライン マーケティングサイエンス研究所 所長 長谷川浩司
苦情対応マネジメントの国際規格に基づく苦情マネジメント構築法
第5回 苦情対応プロセスの概要④
BSI グループジャパン 教育事業本部 本部長 打川和男
顧客満足度を向上させる顧客とのコミュニケーション法
第5回 確実に顧客満足度を上げる納得できる説明手法
コミュニケーション工房 代表取締役 増尾眞子
コンタクトセンターにおけるファシリテーション活用
第4回 成果イメージを明確にする
コンタクトセンターコンサルタント 曽根眞紀子
教育体制の内製化
第2回 必然の失敗を組み入れた成長の6ステップ
応対品質研究所 代表取締役 竹内幸子
基本から応用まで
改めて考えるモニタリング&フィードバック
PART1 総論
モニタリング&フィードバック実施における課題
PART2 基礎・実践編
理解しておきたい品質管理の基礎から
モニタリング&フィードバックの実践まで
PART3 応用編
モニタリング&フィードバック後に
効果を発揮するセルフチェック
〔Key Person〕
コンタクトセンター業界の先駆者たち(41)
コールセンター運営は、“サイエンス×
ヒューマン”のバランスが大切
JBM コンサルタント
代表取締役社長 玉本美砂子 氏
〔News&Topics〕
NEWS DIGEST
CCM流NEWS SELECTION
〔Column〕
人材育成の視点
第4回 ソリューションに使われるのではなく、
使いこなせる“コミュニケーション力“を
クウォーターワン 代表取締役 窪田尚子
コンタクトセンターへの新しい風
第23回 LCC その2
HDI-Japan 代表取締役CEO 山下辰巳
鈴木誠のセンターマネージャーへの提言
第12回 センター長のミッションとは?
コンタクトセンター専門アドバイザー 鈴木誠
“消費者の時代”の顧客対応最前線
第3回 シニア層で生じているユーザー側と
サポートする側のデジタルリテラシーのギャップ
消費者の声研究所 代表取締役 増田由美子
コンタクトセンター業界を読む!
第28回 2010 年のコンタクトセンター業界を振り返る
本誌編集長 菊池淳一
〔Know How〕
センター運営 私はこう考える!
第11回 2011年の自己目標
コストをかけずに実践! センターの現場が変わる仕掛け
第6回(最終回) センタータイプチェンジの発想
NTT データ3C チーフCRM プランナー 大越多賀夫
コンタクトセンターが企業の「武器」となることを目指して
第2回 コンタクトセンターで企業利益を拡大する
三井情報 CRMコンサルティングチーム シニアコンサルタント 村田啓多郎
コンタクトセンターにおけるVOC 活用ノウハウ
第6回(最終回) VOCを活用する意義
もしもしホットライン マーケティングサイエンス研究所 所長 長谷川浩司
苦情対応マネジメントの国際規格に基づく苦情マネジメント構築法
第5回 苦情対応プロセスの概要④
BSI グループジャパン 教育事業本部 本部長 打川和男
顧客満足度を向上させる顧客とのコミュニケーション法
第5回 確実に顧客満足度を上げる納得できる説明手法
コミュニケーション工房 代表取締役 増尾眞子
コンタクトセンターにおけるファシリテーション活用
第4回 成果イメージを明確にする
コンタクトセンターコンサルタント 曽根眞紀子
教育体制の内製化
第2回 必然の失敗を組み入れた成長の6ステップ
応対品質研究所 代表取締役 竹内幸子
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