はじめに

●第1章
経営に必要な知識と手法
経営者・管理者の役割とマーケティング
1 経営者・管理者に求められる視点
2 訪問看護ステーションの経営理念
3 1時間でできるエリアマーケティング
4 SWOT分析をしてみよう
5 SWOT分析結果からクロス分析をしてみよう
6 組織論を学んでみよう
7 モチベーション理論を用いてスタッフのやる気を引き出そう
財務会計
8 給与の正しい知識を身につけよう
9 定期昇給について考えよう
10 決算書を読める管理者になろう
11 未収金管理によって資金繰りを改善しよう
12 利用者未収金の特徴と管理方法
13 借入金の正しい知識を身につけよう
14 消費税と訪問看護ステーション経営
経営効率化の視点
15 データ比較で自ステーションの経営状況を把握しよう
16 居宅介護支援事業所の併設
17 人件費率から目標売上高を検討しよう
18 紹介手数料が経営に与える影響
19 管理者の訪問回数をゼロにする売上高とは
20 マネジメント業務の効率化
21 経営者ではない管理者が身につけるべき経営視点
22 役員報酬について考えよう
23 訪問看護ステーションの起業・経営と情報リテラシー

●第2章
訪問看護ステーションの決算書分析（実践編）
24 損益計算書を分析してみよう