第1章　クリニカルラダー導入による効果
看護実践能力の向上
人材の確保・定着

第2章　評価・教育・面談・給与との連動
〈評価〉成長を支援する評価のあり方
〈教育〉能力の“現在地”と伸ばしたい力のズレを埋める
〈面談〉学ぶ意欲と自分らしさを大事にするキャリアデザイン支援
〈給与〉運用のしやすさを考慮したシンプルな給与設計を

第3章　「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」の導入
あらゆる施設・場で活用してほしい
自事業所ラダーのつくり方

第4章　各機関・事業所のクリニカルラダー
〈報告1　滋賀県看護協会〉
JNAラダーを基に滋賀県に合ったラダーを作成
〈報告2　東京都訪問看護ステーション協会〉
訪問看護の場に即したキャリアラダーの作成
〈報告3　長野県看護協会〉
訪問看護師としての自信とやりがいを感じるために
〈報告4　京都府看護協会〉
特養の看護師のキャリアアップをめざして
〈報告5　ウィル訪問看護ステーション〉
ステーションの行動指針を基本として立案・作成
〈報告6　西宮市訪問看護センター〉
看看連携と切れ目のない看護提供の実現に向けて
〈報告7　訪問看護ステーションハートフリーやすらぎ〉
新卒訪問看護師が安心して成長できる環境をサポート

第5章　資料
「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」の紹介