▲2015年10月26日号　no.1813　10月26日発行


■特集　自動運転の覇者コンチネンタル

●トヨタ、グーグルも頼る　自動運転の覇者 コンチネンタル（028p）
●激動期の新たな主役（030p）
●クルマの 「目」 を制し 次は 「頭脳」 を狙う（032p）
●15年で買収100社　タイヤからソフトへ（038p）
●［エルマー ・ デゲンハートCEOに聞く］　M & Aは我々の文化　自動運転に必須な存在に（042p）
●製品だけでは生き残れない（044p）


■有訓無訓

●経営者は受託責任を果たせ　資本を通じた企業統治　日本でも根付かせたい　斉藤 惇［KKRジャパン会長、前日本取引所グループCEO］（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　会計

●会計にも 「疑問」 があるVW（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ［ファミマ ・ ユニー統合、基本合意］　規模で得た“生存権”（010p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　［激震 VW］　不正対応の費用をどう捻出するか（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　［激震 VW］　自動車の電動化がさらに加速（020p）


■清宮克幸　有言実行

●ジャパンが勝てた4つの理由　2019年へ環境整備が課題（022p）


■シリーズ連続増益企業

●GMOペイメントゲートウェイ［13期連続］ 「ネット決済」 でメガバンク動かす（024p）


■シリーズ検証　就活後ろ倒し、裏切りの連鎖

●辞退（026p）


■スペシャルリポート

●［全てのクルマを 「つなぐ」 ］　マスクが認めた若き革新者（050p）
●戦後７０年の日本経済（８）［経済摩擦と企業の競争力］　対米追随の影響大きく　洞察力で産業間に格差（054p）


■企業研究

●セイコーマート（コンビニチェーンの運営）　製造業へ華麗な転身（060p）


■フロントランナー　小なれど新

●スターフェスティバル（弁当の宅配サービス）　昼食難民と弁当業者をつなぐ（070p）


■未来テック

●水の力で、ひび割れを自動修復　［東京大学、住友大阪セメントなど］（074p）


■編集長インタビュー

●［経営共創基盤CEO（最高経営責任者）］冨山 和彦 氏 「共同体経営」 と決別せよ（078p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「橋開通ブーム」 直前に倒産　下地 敏彦 氏［宮古島マリンターミナル社長、宮古島市長］（106p）


■新社長の独白

●［オムロンヘルスケア社長］荻野 勲　目指す姿は 「鳥の群れ」 顧客の期待にあった品質を（108p）


■気鋭の経済論点

●年金財政、 「消費税48％」 を避けるには（109p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●河を去りゴマメ虎穴に入りにけり（110p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＴＲＥＮＤ］

●広がる日本独自のハロウィーン文化（112p）


■時事深層

●ＰＯＬＩＣＹ　軽減税率、 「官邸主導」 の舞台裏（130p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　マック、進まぬ閉店が回復の足かせ（131p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●サウジ、強気の原油戦略の行方（132p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　香港

●中国にある余剰資金を香港へ（138p）


■往復書簡

●期待感でいっぱいの老後を 「特集　老後ミゼラブル」 （9/14号） （144p）


■賢人の警鐘

● 「日本製造業の強さである 『すり合わせ』 は、一種のオープンイノベーションだ」 富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO　古森 重隆（146p）