日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2026年7月13日号　no.2348　7月13日発行


■特集　新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革

●新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革（008p）
●株主還元は１０年で３．５倍に到達　構造改革から成長へ　求むガバナンス２．０（010p）
●ガバナンス ・ コード改訂のポイント 「自由演技」 で高まるクリア難度（014p）
●スシロー、ＳＷＣＣに見る取締役会改革　統治で企業価値向上　指針が問う実質化（016p）
●四半世紀に及ぶ統治改革の歴史 「内輪の論理」 壊したコード効果（022p）
●成長投資の資金戦略、再考へ　ＪＡＬは２０００億円　社債型種類株が拡大（024p）
●新コードが求める少数株主配慮　中外製薬が貫く独立　ロシュと絶妙な距離（026p）
●マネックス創業者 ・ 松本大氏に聞く 「良い経営者」 は既に攻めている（028p）


■第２特集　伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札

●伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札（030p）


■有訓無訓

●小嶋　光信　両備ホールディングスＣＥＯ　公共交通を滅ぼす過当 「狂争」 に終止符　覚悟の路線廃止届で広げた協調型経営（005p）


■編集長インタビュー

●［アストロスケールホールディングス社長］　岡田光信氏　民間宇宙事業の幕が開く（038p）


■グローバルインテリジェンス

●Ｚ世代に広がるレトロイノベーション　アナログ回帰が示す新 ・ 競争軸（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老舗映画館、歴史に幕　藤井　信氏　［福山駅前シネマモード支配人］（054p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（２）

● 「死に筋」 商品こそ実店舗の存在意義ハンズマン社長　大薗　誠司　愛されるには効率捨てる（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「ゾンビ」 化するユニコーン（066p）


■プロの洞察　メンタルヘルス

●中小企業のメンタル不調 「知られたくない」 社員も　不調を言えぬ職場が招く経営損失（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹニコン、米製薬と提携の裏に日本政府支援　官民で再生医療を輸出産業に（070p）
●ＭＯＮＥＹ手数料下げ難航、特典規制にも抜け道で 「ふるなび１強」 ふるさと納税サイトの規制不発（072p）
●ＡＩＭＩＸＩやマネーフォワードは全領域にＡＩ導入　システム開発、さらば伝言ゲーム（074p）


■ニュースを突く　経営統合

●対等の精神超えたリーダーシップを（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●統治形骸化、進化の代償（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（082p）


■賢人の警鐘

● 「会社の存在意義を問い直し　事業構造改革に着手」 リコー会長　山下良則（086p）

▲2026年7月6日号　no.2347　7月6日発行


■特集　ＡＩに淘汰されるな　ＮＥＣ、セールスフォース、ＳＨＩＦＴの大転換

●ＡＩに淘汰されるな　ＮＥＣ、セールスフォース、ＳＨＩＦＴの大転換（008p）
●ＮＥＣ×アンソロピック　大型提携の舞台裏 「ＳａａＳの死」 はＳＩｅｒへ　危機に先手を打て（010p）
●アンソロピック　国際担当マネージングディレクター　クリス ・ チャウリ氏　ＡＩへの懸念は正当　利益より安全と信頼を優先（014p）
●目まぐるしく進化するＡＩの関連用語（016p）
● 「ＳａａＳの死」 体験者の教え　ＡＩはＳａａＳを殺さない　守 ・ 強 ・ 拡で覚醒せよ（018p）
● 「Ｃｌａｕｄｅ」 で町工場が一変３０万円でシステム自作（022p）
●ＡＩの普及で採用の大幅減が始まった　台頭する 「ＳＥ不要論」 人材戦略の進化促す（024p）
●死にゆくＳａａＳを取り込めＭ＆Ａで転生に活路（028p）


■第２特集　問われる多角化戦略の真価　キリンＨＤの 「第３の柱」 健康事業が初の黒字化

●問われる多角化戦略の真価　キリンＨＤの 「第３の柱」 健康事業が初の黒字化（032p）


■有訓無訓

●堀　義貴　ホリプログループ会長　ハリポタは損すると分かっていて決断した　赤字でも、払った“授業料”は安い（005p）


■経営者リレー対談

●［Ｂリーグコミッショナー］島田　慎二氏×［日清食品社長］安藤　徳隆氏戦略は振り切る　リーダーは覚悟を（042p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●１日２杯以上が効果的　コーヒーで認知症リスクが低下（054p）


■連載小説　二宮損得

●天地に還（かえ）る（056p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（１）

● 「肉汁」 から挑む老舗ステーキ店再建あさくま社長　廣田　陽一　外食改革はお客とともに（062p）


■今週の一冊

●迷ったときこそ、大義に立ち返れ（066p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●中国デジタル通貨決済、商用へ（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ受注増で人手不足、国と造船業界が協議　護衛艦建造 「外国人材」 解禁へ（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ社員の声 「会社規定では足りない」 が７割超　出張費見直しの着地点を探る（072p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ高まる圧力、ニセコの不動産にも関心　アクティビスト化する個人株主（074p）
●ＡＩ　オリックス生命は配属先との相性分析　人事の難題 「適所適材」 をＡＩ変革（076p）


■ニュースを突く　税制

●消費税減税の本当の民意とは（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩとヒト、大分業時代の到来（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（084p）


■賢人の警鐘

● 「アメリカン ・ ドリームへの不信。　政治革命への欲求が残り続ける」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（086p）

▲2026年6月29日号　no.2346　6月29日発行


■特集 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟

● 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟（010p）
●造船、医療、畜産に介護……　在留１０００万人の足音 「日本人ゼロ」 職場の現実（012p）
●受け入れ政策の大転換 「責任ある積極活用」 へ　東急バスとヤマトの挑戦（016p）
●すかいらーく、ＪＲ東日本……確保 ・ 育成に工夫　外国人材を引き付ける　鍵は人的資本経営にあり（020p）
●技能実習生の失踪、責任の一端は企業に 「上から目線」 の姿勢と決別せよ（026p）
●東南アジア一本足はもう限界　人材確保に７０００ドルの壁　開拓の波はインドに到達（028p）
●日本総合研究所の高橋進チェアマン ・ エメリタス 「なし崩し的受け入れ」 からの転換は必須（032p）
●移民流入の増加で混乱、不満高まる欧州 「合法移民」 も選別、スイスでは国民投票も（033p）


■第２特集　キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰

●キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰（036p）


■有訓無訓

●大山　健太郎　アイリスオーヤマ会長　経営者は危機感と恐怖感を忘れてはならない 「ユーザーイン」 の発想による商品開発を貫く（005p）


■ニュースを突く　新卒採用

● 「就活セクハラ」 という盲点（006p）


■編集長インタビュー

●［野村総合研究所（ＮＲＩ）社長］　柳澤花芽氏　ＤＸからＡＩ変革企業に進化（048p）


■グローバルインテリジェンス

●フランチャイズ経営　オペレーション視点を組み込む（058p）


■連載小説　二宮損得

●衰弱（064p）


■経営教室

●第４回　人物特定できる形で後継候補指名イトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●製造業復活を妨げる米政権（088p）


■時事深層

●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ史上最大ＩＰＯ、時価総額すでに１０位内　規格外のスペースＸ、不変の野望（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ３０００人調査で見えた本音　裁量労働制、カギは 「制度設計」 （092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥエア ・ ウォーター、粘りの対話会が沈黙崩す　処分減免で 「不正告白」 ８７５件（094p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧサッカー日本代表の支援企業、最多の４３社　ＪＦＡの 「草の根」 営業が奏功（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「移民大国」 ニッポンの転換点（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「人間が自律できる集団は百人。　大組織での裁量労働に限界あり」 進化人類学者　長谷川眞理子（102p）

▲2026年6月22日号　no.2345　6月22日発行


■特集　ホルムズ危機の教訓　次のシーレーン断絶に備えよ

●ホルムズ危機の教訓　次のシーレーン断絶に備えよ（008p）
●遠き戦禍で消えたポテチの火（010p）
●止まる工事、相次ぐ値上げ、足りない資材　きしむ化学品供給網 「牛追い鞭効果」 の罠（012p）
●レアメタルや銅、ＬＮＧ……　ＧＤＰ下押し最大４％も　日本の資源依存リスク（018p）
●専門家が語るシーレーン危機の現実解　日本の権益、 「こう守れ」 （024p）
●経済合理性、 「偏重」 見直す契機に（028p）


■第２特集　紀伊国屋書店、出版不況下で３期連続最高益　海外 ・ 教材開拓で先行　社員の個性が顧客呼ぶ

●紀伊国屋書店、出版不況下で３期連続最高益　海外 ・ 教材開拓で先行　社員の個性が顧客呼ぶ（032p）


■有訓無訓

●森田　健作　前千葉県知事 「絶対に無理」 とされたアクアライン値下げ　腹をくくれば必ず味方が現れる（005p）


■編集長インタビュー

●［東京センチュリー社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　藤原弘治氏　協業で 「オリックス超え」 へ（038p）


■歴史講座　悪人の言い分　生きざまから読み解く真の意図

●悪人にして怨霊。平将門の真実　本当の悪人はどこにいるのか？ （046p）


■連載小説　二宮損得

●尊徳（058p）


■経営教室

●第３回　自由度を与え、自ら考えさせるイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（064p）


■今週の一冊

●検察の手にかかれば誰もが“犯罪者”に（068p）


■世界展望

●立て続けの 「北京詣で」 をアピールに利用　米ロ首脳を従える 「中国皇帝」 像（070p）


■プロの洞察　企業統治

●新たな指針が導く 「攻めのガバナンス」 企業価値向上の王道は成長投資（074p）


■時事深層

●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳシニア就労と地域課題解決の一石二鳥 「労働者協同組合」 定着進む（076p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ英資源プロジェクト参画で三菱商事が注目　食料安保支える 「高機能」 肥料（078p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲヤマダホールディングスとエディオンが経営統合　２．５兆円企業が直面、成長の難路（080p）


■ニュースを突く　ＡＩインフラ

●通信大手がＡＩ投資も 「同質化」 の懸念（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ホルムズ危機、転禍為福に（083p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経産省ＧＸ政策の司令塔が徹底解説　中東情勢も踏まえた　日本のＧＸ ・ エネルギー　政策の展望　中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業（084p）


■賢人の警鐘

● 「実感した転勤志向への思い込み。　働き手に対する価値も考えたい」 人事院　総裁　川本裕子（086p）

▲2026年6月15日号　no.2344　6月15日発行


■特集　ＡＩデータセンターエフェクト　解剖２７０兆円市場、商機とリスク

●日経ビジネス×日経ＸＴＥＣＨ　共同特集　ＡＩデータセンター　エフェクト　解剖２７０兆円市場、商機とリスク（010p）
●イビデン、古河電工、日東紡…特需に沸く日本企業　ＡＩインフラ巨大経済圏　ガラスやポンプも潤う（012p）
●エヌビディア、ＧＰＵ供給網を徹底分析　大型化で日本勢に特需　次の注目は冷却 ・ 通信（018p）
●国家予算並み投資で、ＩＴ市場に変調　メモリー価格が７倍に　電力不足で計画頓挫も（022p）
●２６年以降開業の国内データセンターを独自調査　東阪以外の地方分散進む　液冷対応ＤＣも半数（026p）
●ＡＩバブルか成長か、３つのシナリオ　危うい資金環流 「まだ見ぬ負債」 を警戒（030p）
● 「制度の空白」 が生んだ建設ラッシュ　ＤＣは 「工場 ・ 倉庫」 か 「事務所」 か　住民反発に頭悩ます自治体（034p）


■第２特集　２０２６年版 「女性が活躍する会社ＢＥＳＴ１００」 「管理職比率」 増でも壁　女性活躍５つの新課題

●２０２６年版 「女性が活躍する会社ＢＥＳＴ１００」 「管理職比率」 増でも壁　女性活躍５つの新課題（038p）


■有訓無訓

●野田　毅　自民党元税制調査会長　社会保障財源に消費税は不可欠　増税から逃げ回ったツケの克服を（007p）


■編集長インタビュー

●［ジンズホールディングス会長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　田中仁氏　“街づくり”に情熱を注ぐ（046p）


■グローバルインテリジェンス

●アナロジーが生む新しい戦略思考 「異分野」 発想で突破口を開く（096p）


■敗軍の将、兵を語る

●老舗銭湯、原油高で閉業　山口昌良氏　［桂木温泉社長］（100p）


■連載小説　二宮損得

●続　門人列伝（102p）


■経営教室

●第２回　就任３カ月で 「結果」 を出すイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（106p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ウォーシュ新議長を待つ板挟み（114p）


■プロの洞察　経済安全保障

●地政学リスクの常態化が変える企業経営　求められる現実直視の合理的判断（116p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ人工知能（ＡＩ）導入の落とし穴 「二度手間地獄」 を回避せよ（118p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ野村不や鹿島、環境価値で資金呼び込む 「緑」 は開発の添え物から目玉に（120p）
●ＡＩ　仏ミストラルＡＩ、２兆円企業に急成長　小型ＡＩ、オープン化で欧州攻略（122p）


■ニュースを突く　政治

●政権を占う物価高対策と日程管理（124p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ブラックホール化したＡＩ経済圏（126p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経産省ＧＸ政策の司令塔が徹底解説　中東情勢も踏まえた　日本のＧＸ ・ エネルギー　政策の展望（128p）


■賢人の警鐘

● 「日本人の創造力は弱くない。　問われるのは 『経営の創造力』 だ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（130p）

▲2026年6月8日号　no.2343　6月8日発行


■特集　攻めの法務　ＣＬＯを成長の伴走役に

●攻めの法務　ＣＬＯを成長の伴走役に（008p）
●日本製鉄、ＵＳスチール買収を支えた最強法務（010p）
●三井物産などＧＣ ・ ＣＬＯ設置相次ぐ　法的思考が羅針盤に　リスクテイクを後押し（012p）
●メルカリ、ウーバーが弁護士登用　新興企業の道しるべ　ルールメークで一役（020p）
● 「許容範囲の１メートル手前まで」 経営の自由度広げる（024p）
●特許係争 ・ サイバー攻撃が増大　企業防衛の最前線　リスクの芽に先手（026p）
●著名ＣＬＯに聞く　成長支える法務の条件（030p）


■第２特集　社長交代や役員解任、上場廃止の圧力も　アクティビストが狙う 「金持ち」 ネット企業

●社長交代や役員解任、上場廃止の圧力も　アクティビストが狙う 「金持ち」 ネット企業（034p）


■有訓無訓

●池上　一夫　長谷工コーポレーション副会長　デジタル化推進で直面した従来慣行の壁　批判を乗り越えた対話と共感の建築改革（005p）


■編集長インタビュー

●［丸紅社長］　大本晶之氏 「負け筋」 反転し勝機探る（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●明るい寝室に注意　夜間の光で心血管疾患リスク増（048p）


■連載小説　二宮損得

●門人列伝（050p）


■経営教室

●第１回　成長物語をシンプルに示すイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（056p）


■今週の一冊

●物流改革の意義とＣＬＯの役割を説く経営書（060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●グーグル、消費者向けＡＩに照準（062p）


■時事深層

●ＡＩ　高性能ＡＩが変える企業のサイバー防衛 「ミュトス」 の激震、製造業へ（064p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ失敗事案の 「構造化しやすい点」 に着目　丸紅、投資の失敗をＡＩで教訓化（066p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ大詰めの消費税減税 ・ 給付付き税額控除論議　高市首相、６月中にも政治判断へ（068p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ中国新興ＥＶシャオペンの自動運転　一足飛び 「レベル４」 でも漂う暗雲（070p）


■ニュースを突く　人工知能

●ＡＩスマホの主導権争いに号砲（072p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＣＬＯも 「ギリギリを探る」 役割（074p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●迫る　コーポレート　ガバナンス ・ コード改訂　企業に求められる対応を　緊急解説　隠れデジタル赤字４５兆円　日本の生存戦略を　若手経産官僚が徹底解説（076p）


■賢人の警鐘

● 「平時の関係構築こそ、　危機対応で生きる」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（078p）

▲2026年6月1日号　no.2342　6月1日発行


■特集　シニア覚醒 「静かな退職」 を防ぐ人事戦略

●シニア覚醒 「静かな退職」 を防ぐ人事戦略（010p）
●平均７２歳の人材派遣が好調　シニア活用で経験を買え　８０代でもトップセールス（012p）
●森永製菓、 「５６歳の壁」 を取り払う　バブル世代、研修で再活性化（016p）
●アズビル、 「おしゃべりベテラン」 が活躍　生成ＡＩが変える技術継承（018p）
●三谷産業、定年後も成果で稼ぐ 「出来高払い」 でシニアの処遇拡充（020p）
●モルツウェル、多様性でシニアを生かす　外国人、障害者とも 「交ぜる」 （022p）
●アシストスーツで若者並みの身体に　人工筋肉で重量物も 「軽々」 （024p）
●意気消沈するシニア社員たち　スポーツ界の鉄人に学ぶ終盤の輝き方（026p）
●大和ハウス芳井会長に聞く　シニアは戦力だ　支援相手にあらず（028p）


■第２特集　ミズノ、 「転用」 の経営で復活　縦割り打破で最高益更新　技術転用を成長に

●ミズノ、 「転用」 の経営で復活　縦割り打破で最高益更新　技術転用を成長に（034p）


■有訓無訓

●塚原　敏夫　上川大雪酒造社長　事業を知られてこその地方創生　異例の酒造免許移転、北海道で４つの酒造に挑む（005p）


■ニュースを突く　事業構造

●一本足型ホンダイズムと不確実な時代（006p）


■編集長インタビュー

●［商工組合中央金庫　代表取締役社長］　関根正裕氏　意識改革こそ全ての基盤（048p）


■グローバルインテリジェンス

●逆行型マーケティング　景気後退のさなか、直後に有効（062p）


■連載小説　二宮損得

●分度推譲（068p）


■経営教室

●第４回　思いを伝え続けるのが経営者の役割堀場製作所会長 ・ グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚 「おもしろおかしく」 の続け方（072p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエルの政権交代は可能か（078p）


■プロの洞察　会計制度

●ダブルチェックの形骸化で相次ぐ不祥事　会計不正、監査厳格化でも消えず（080p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬコロナ禍以降のＩＴ監視で病む職場　トイレ休憩も感情も管理下に（082p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中東危機で変わる航路、喜望峰ルートの通航２倍に　大回りでコスト増、供給網再考を（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹキオクシア、４～６月営業利益１．３兆円予想 「東芝、ＤＲＡＭ撤退」 が生んだ果実（086p）


■編集長の視点／取材の現場から

●シニアが閉じるワニの口（088p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２日間の人的資本経営イベント　ＡＩエージェント時代の　シン ・ アジャイル組織　人的資本経営、次のフェーズへ　隠れデジタル赤字４５兆円　日本の生存戦略を　若手経産官僚が徹底解説（090p）


■賢人の警鐘

● 「酷暑は災害だ。　日本に残る根性論は命取りになる」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（094p）

▲2026年5月25日号　no.2341　5月25日発行


■特集　水が足りない　半導体 ・ データセンターの急所、新たな商機に

●水が足りない　半導体 ・ データセンターの急所、　新たな商機に（008p）
●渇水に漏水、令和の 「水騒動」 で揺らぐ産業　水の国ニッポンが危機　トヨタも半導体も 「渇く」 （010p）
●５０兆円市場を現地買収で攻める　米国でも水不足深刻に　大林組やクラレが救う（014p）
●データでみる水ビジネス市場（017p）
●東レの淡水化膜や栗田工業の超純水　席巻する日の丸水技術　サムスン ・ ＴＳＭＣも信奉（018p）
● 「民」 の知恵、ウナギ養殖や造り替え難工事に　全国で水道 「ＰＰＰ」 号砲　巨人ヴェオリアも参戦（022p）
●敗北を抱きしめて、日本の水再び（026p）
●インフロニアＨＤ岐部社長に聞く　我々は 「税金泥棒」 にならない（028p）


■第２特集 「失敗」 からＶ字回復、物価高でも強く　もうユニクロはまねない　復活しまむら最高益

● 「失敗」 からＶ字回復、物価高でも強く　もうユニクロはまねない　復活しまむら最高益（032p）


■有訓無訓

●松浦　昭彦　ＵＡゼンセン前会長　賃上げの実現へ、前のめりに挑む　幅広い世代が生き生きと働ける処遇制度を（005p）


■編集長インタビュー

●［しまむら社長］　高橋維一郎氏　物価高は逆にチャンスだ（040p）


■今週の一冊

●独裁者の権力構造を解き明かす（044p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●三悪女の一人、淀殿の弱さ　北条政子、日野富子との違いとは（058p）


■連載小説　二宮損得

●本社研修（062p）


■経営教室

●第３回　グローバル化成功のカギは 「人」 にあり　堀場製作所会長 ・ グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚 「おもしろおかしく」 の続け方（066p）


■世界展望

●国内完結のサプライチェーンを構築 ・ 深化へ　中国、 「量より質」 の新５カ年計画（070p）


■プロの洞察

●外国人材　特定技能、外食で受け入れ停止のインパクト　外国人材は働き方改革にも貢献（074p）
●安全保障　米中首脳会談、劣勢のトランプ氏　米国、 「台湾密約」 の参考協定（076p）


■時事深層

●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ　政投銀と日建設計、 「改修価値」 を反映　築５８年オフィスでも賃料３割増（078p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　元社長が投資家と株を買い占めか、経営権巡り対立　ＳＡＡＦ揺さぶる 「ウルフパック戦術」 （080p）


■ニュースを突く　アニメ

●アフリカ開拓、ソフトも出遅れ認識を（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●戦略物資としての水（084p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２日間の人的資本経営イベント　ＡＩエージェント時代の　シン ・ アジャイル組織　人的資本経営、次のフェーズへ（085p）


■賢人の警鐘

● 「最悪の事態に手当てすべき、　常に 『プランＢ』 を用意しよう」 フューチャー代表　取締役会長　金丸恭文（086p）

▲2026年5月18日号　no.2340　5月18日発行


■特集　カリスマ暴走　ニデックが残した教訓

●カリスマ　暴走　ニデックが残した教訓（008p）
●暴走へ３つの転換点　能力追い越した成功　永守ニデックの悲劇（010p）
●相次ぐ会計不正に共通項　チェック網が無効化　浮かぶ３つの死角（016p）
● 「強過ぎるリーダー」 を抑止する　自主規制に頼らない　組織救う警告７カ条（020p）
●自律×他律が生む真のカリスマ　暴走リスクに対峙　自己けん制術の妙技（024p）


■第２特集　経営者向けリストで活用度をチェック　ＡＩエージェントは労働力　導入競争 「本番」 に

●経営者向けリストで活用度をチェック　ＡＩエージェントは労働力　導入競争 「本番」 に（032p）


■有訓無訓

●石黒　成直　ＴＤＫ　元会長　均質 ・ 同質の文化から潔く脱し　個性を暴れさせる 「猛獣使い」 になれ（005p）


■経営者リレー対談

●［日清食品社長］安藤　徳隆氏×［ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ］高田　旭人氏２代目３代目の挑戦　失敗恐れず 「破壊」 を（042p）


■グローバルインテリジェンス

● 「若さ頼み」 では組織は強くならず　“長老”人材の経験を競争力に（054p）


■連載小説　二宮損得

●独創はいらない（062p）


■経営教室

●第２回　顧客とも社員とも信頼関係を築く堀場製作所会長 ・ グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚 「おもしろおかしく」 の続け方（072p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●台湾は半導体の“ホルムズ海峡”（082p）


■プロの洞察　経済安全保障

●石油備蓄の強化では解決しない　経営揺らす 「シーレーンリスク」 （084p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ資産形成支援が人材獲得競争の切り札に 「高給優遇」 だけでは戦えない（086p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ株価は史上最高値も、金融教育に課題　ＮＩＳＡ、国民のインフレヘッジへ（088p）
●ＧＬＯＢＡＬ放漫財政、縁故主義に中東危機が追い打ち　インドネシアで歴史的な通貨安（090p）


■ニュースを突く　関税

●トランプ関税１年、企業に必要な改革（092p）


■編集長の視点／取材の現場から

●カリスマ経営者の再定義（094p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２日間の人的資本経営イベント　ＡＩエージェント時代の　シン ・ アジャイル組織　人的資本経営、次のフェーズへ（102p）


△賢人の警鐘 は休載いたします。

▲2026年5月11日号　no.2339　5月11日発行


■特集　サナエノミクスの核心　戦略１７分野、官民連携で勝つ

●サナエノミクス　の核心　戦略１７分野、官民連携で勝つ（008p）
●産業政策の大競争時代に突入 「国主導」 の世界潮流　日本は１７分野に重点（010p）
●戦略１７分野から厳選した５つの最前線　ＡＩから造船、創薬まで　官民で覇権獲得へ　フィジカルＡＩ　製造業での 「現場力」 を武器に　２０兆円の市場獲得目指す（014p）
●防衛　無人航空機が戦争の最前線に　スタートアップに生産促進（016p）
●造船　次世代燃料船に勝機も　米国が揺さぶるＣＯ２排出規制（018p）
●フュージョン　資金調達で大きく劣後　世界の供給網参画で強み生かせ（020p）
●創薬 ・ 先端医療　売上高で世界１００位内に２０品目　創薬力と国内製造で脱輸入依存（022p）
●研究開発費横ばい、株主還元は伸長　投資及び腰の日本　企業は果敢に攻めよ（024p）


■第２特集　イラン戦争が変えたエネルギー安保　米国が狙うガス強国 「電化」 中国と覇権争い

●イラン戦争が変えたエネルギー安保　米国が狙うガス強国 「電化」 中国と覇権争い（030p）


■有訓無訓

●大南　信也　神山まるごと高専　発起人／アドバイザー 「完成予想図」 のない町づくり　発想の翼を広げて歩んだ３５年（005p）


■今週の一冊

●バーガーキングに見る競争と戦略の本質（038p）


■編集長インタビュー

●［日本公認会計士協会（ＪＩＣＰＡ）会長］　南成人氏　監査の信頼を取り戻す（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●大豆や緑黄色野菜に注目　日本食で老年期うつ病予防も（046p）


■連載小説　二宮損得

●異動（048p）


■経営教室

●第１回 「ほんまもん」 が問われる時代だ堀場製作所会長 ・ グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚 「おもしろおかしく」 の続け方（052p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ハンガリー新政権、腐敗一掃へ（058p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ燃料や肥料高騰で日本の農業に打撃　台湾有事なら食料 「供給不安に」 （060p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ元ヤンキーら異色経営者が旗振り　働き方改革、地方人材難を打開（062p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥロピアも処分の 「ただ働き陳列」 を防げ　Ｐ＆Ｇが磨くＡＩ×データ営業術（064p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ韓国では禁止案まで浮上　親子上場は 「悪」 なのか（066p）
●ＧＬＯＢＡＬ半値ルイ ・ ヴィトンで市場が年２０％成長　中古品 「爆買い」 が映す中国景気（068p）


■ニュースを突く　人工知能

●ＡＩ活用は 「管理職罰ゲーム」 解消から（070p）


■編集長の視点／取材の現場から

●産業政策の転換、２つの 「１７」 （072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●開催日時変更　突然のイラン攻撃、　揺さぶられる世界　トランプ米大統領の　思考方法を緊急解説　ニデック不正会計　“カリスマ”経営者、　永守重信氏　蹉跌の背景（074p）


■賢人の警鐘

● 「イラン危機が迫る再エネ戦略。　日本の基本計画は時代遅れだ」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（078p）

▲2026年4月27日号　no.2338　4月27日発行


■特集　データ解析　レアアース争奪戦　中国覇権のリアルと日米豪反撃シナリオ

●データ解析　レアアース争奪戦　中国覇権のリアルと日米豪反撃シナリオ（008p）
●レアアースを真に牛耳るのは誰か　民間装い覇権広げる中国　対抗軸は豪州の鉄鋼女王（010p）
●対日輸出規制で見えてきた課題と対応策　中国が突いた日本の急所　依存脱却へ挑む新技術（014p）
●レアアースを構成する１７元素　特徴や産出国を徹底解剖（018p）
● 「レアアースの都」 、包頭市を歩く　磁石工場、春節もフル稼働　中国、突き進む 「自立自強」 （020p）
●米テキサスや南鳥島沖など相次ぐ開発　日米豪、反撃のシナリオ　マスク氏参戦で一気呵成（024p）


■第２特集　半導体製造装置ＳＣＲＥＥＮＨＤの経営改革　営業利益率１０年で３倍　独自性と生産性を両立

●半導体製造装置ＳＣＲＥＥＮＨＤの経営改革　営業利益率１０年で３倍　独自性と生産性を両立（034p）


■有訓無訓

●古野　重幸　フルテック　会長ＣＥＯ（最高経営責任者）　会社は倒産するようにできている　一念発起 「メーカー代理店」 から脱却（005p）


■編集長インタビュー

●［アサヒグループホールディングス社長グループＣＥＯ（最高経営責任者）］　勝木敦志氏　危機の時こそ社員が大事（044p）


■グローバルインテリジェンス

●プロジェクト生産マネジメント　大規模な建設現場管理に成果（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●隈氏監修の新庁舎が白紙に　萬谷俊美氏　［北海道八雲町長］（054p）


■連載小説　二宮損得

●猛獣（056p）


■経営教室

●第４回　創業の精神に立ち返る荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ＮＡＴＯ、過去最悪の分裂危機か（066p）


■プロの洞察　合併 ・ 買収

●飛躍的に増加する企業買収の死角　活況Ｍ＆Ａ、３つの落とし穴に注意（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹＪＥＲＡが進める 「ビハインド ・ ザ ・ メーター」 発電所一体型ＤＣ、千葉が有力か（072p）
●ＴＥＣＨ　安全対策の不備と低い危機感が盲点　サイバー攻撃の標的はＩｏＴ家電（074p）
●ＤＩＧＩＴＡＬ　メルカリの株価が４年ぶりの高値 「超メルカリ市」 効果で脱 ・ 低迷（076p）


■ニュースを突く　資金調達

●スパイバーの経営破綻から学ぶ（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●経済合理性の落とし穴（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（082p）


■賢人の警鐘

● 「若者死因トップは 『自殺』 。　議連の立ち上げ契機に支援策を」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（086p）

▲2026年4月20日号　no.2337　4月20日発行


■特集　インド発、自動車最終決戦　スズキ ・ トヨタ ・ マザーサンの覚悟

●インド発、自動車最終決戦　スズキ ・ トヨタ ・ マザーサンの覚悟（008p）
●王者スズキ 「４００万台生産」 が号砲　生産台数×低コスト　膨張市場の覇権争い（010p）
●データで見るインド自動車市場（016p）
●自動車覇権の新たな生命線に　日本の地力が試される　世界を狙うインド市場（020p）
●日本に学び、Ｍ＆Ａで世界企業へ　インド最大部品メーカー　マザーサンの成長哲学（026p）


■第２特集　富士フイルムとソニー、２強に割り入る　デジカメが反転攻勢　成熟市場、動画に焦点

●富士フイルムとソニー、２強に割り入る　デジカメが反転攻勢　成熟市場、動画に焦点（044p）


■有訓無訓

●谷川　富成　三ッ星レストランシステム会長　全国チェーンの夢破れ、病床で猛省　社員のための経営に転換、退職金を２倍に（005p）


■編集長インタビュー

●［マザーサン ・ グループ会長］　ビベク ・ チャーンド ・ セーガル氏　ケイレツ脱却を託された（032p）


■歴史講座　悪人の言い分　生きざまから読み解く真の意図

●乃木希典の忠誠と自責 「愚将」 とも 「軍神」 とも呼ばれた軍人（058p）


■連載小説　二宮損得

●完成（066p）


■今週の一冊

●資料から明かす 「文化大革命」 の実態（073p）


■経営教室

●第３回　経営会議の 「相互不可侵」 を覆す荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●金はもう安全資産ではないのか（084p）


■プロの洞察　街づくり

●活況のデータセンターに落とし穴　一等地に進出、住民トラブル続出（086p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ連続赤字抜け出した製缶会社も　給与 ・ 役割を 「自己申告」 で決める（088p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ政府が防衛装備移転制限を改定へ 「５類型」 撤廃で防衛市場拡大（090p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ野村ＨＤと伊藤忠が異色のＰＥファンド　内部承継を長い目線で支援へ（092p）
●ＧＬＯＢＡＬ中東緊迫が招く 「トリプルパンチ」 の打撃　原油高騰、採用止めたユニリーバ（094p）


■ニュースを突く　エネルギー

●分岐する米中エネルギー政策（096p）


■編集長の視点

●インドの工場で見た 「ポカヨケ」 （098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●突然のイラン攻撃、　揺さぶられる世界　トランプ米大統領の　思考方法を緊急解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「米国、イラン攻撃の戦略破綻。　新たな目的を言語化せよ」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2026年4月13日号　no.2336　4月13日発行


■特集　独自調査　ＡＩ時代、 「採用減る」 が４割　新卒は必要か

●独自調査　ＡＩ時代、 「採用減る」 が４割　新卒は必要か（008p）
●ＥＮＥＯＳ ・ クボタ ・ 大和ハウス、脱 ・ 大量採用へ 「新卒厳選 ・ 中途拡大」 の大潮流（010p）
●ＪＡＬは新卒の４月一斉入社を見直し　富士通 「もう数の議論はしない」 （012p）
●総合商社 ・ 金融大手、専門性高める 「ＡＩが代替しない」 職務、自らつくる（014p）
●データが解き明かす 「現場の苦悩と未来」 「ＡＩで新卒採用減」 ４割が見込む（016p）
●替え玉受験などの不正も防ぐ 「ＡＩ×ヒト」 、公平性と機会を増やす（020p）
●米国、９割が 「新卒採用を避ける」 １８カ月プログラムで入社率９９％（022p）
●学生側にも変化、じわり広がる 「新卒×派遣」 「究極のジョブ型」 でキャリア磨く（024p）
●今こそ 「採る」 から 「見極める」 へ　さらば 「数」 合わせ 「質」 が未来決める（026p）


■第２特集　ブランド ・ ジャパン２０２６　サントリー ・ パナソニック　万博も追い風に高評価

●ブランド ・ ジャパン２０２６　サントリー ・ パナソニック　万博も追い風に高評価（030p）


■有訓無訓

●栗田　卓也　元国土交通事務次官 「企業も公共的価値の担い手」 が浸透　政策のプロ育成へ 「日本型回転ドア」 を（005p）


■編集長インタビュー

●［ロピア社長］　大久保恒夫氏　人間中心の売り場を磨く（040p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩに学ぶ 「指標のわな」 からの脱却　成果測定を刷新する４つの戦略（046p）


■敗軍の将、兵を語る

●食べログ裁判敗訴に憤り　任　和彬氏　［韓流村代表取締役］（050p）


■連載小説　二宮損得

●利子（052p）


■経営教室

●第２回　現社長が次期社長を決めない荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●戦争余波で懸念されるインフレ（066p）


■プロの洞察　管理部門改革

●ＡＩの台頭で直面、 「事務屋」 消滅の危機　管理部門は 「付加価値提供型」 に（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中ロは小型モジュール炉の受注で優位　ＡＳＥＡＮで高まる原発導入の気運（070p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ多様化する企業の不正究明策　ＩＴ監視で部下の背任暴いた社長（072p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ廃棄物処理、市場が成長性を再評価　大栄環境、Ｍ＆Ａで時価総額３倍（074p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳディスコ、働きがいのある会社で１位に 「不納得」 をなくすことが大事（076p）


■ニュースを突く　株式市場

●ＰａｙＰａｙの米上場、悔しくないのか（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩ時代、人事戦略の新たな課題（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（082p）


■賢人の警鐘

● 「 『じっくり考える時間』 が　社会から消えていく」 進化人類学者　長谷川眞理子（086p）

▲2026年4月6日号　no.2335　4月6日発行


■特集　アクティビスト、次の標的 「不動産メタボ企業」 が危ない

●アクティビスト、次の標的 「不動産メタボ企業」 が危ない（008p）
● 「転ばぬ先の杖」 だったはずなのに……　アクティビスト大暴れ 「不動産メタボ」 狙い（010p）
●不動産含み益で割安な企業ランキング、上位はアクティビストが食指（016p）
●３００兆円市場に群がる外資マネー　企業不動産を爆買い　米ＫＫＲとは何者か（018p）
●西山隆一郎　西武ホールディングス社長　不動産こそ成長の核、旧赤プリ売却で示した覚悟（022p）
● 「不動産メタボ」 の生きる道　脱 ・ 宝の持ち腐れ　鍵は 「不動産起点」 （024p）


■第２特集 「可視化」 「企業連携」 でコストも仕組みも構造転換　物流起点で経営改革　始まったＣＬＯの挑戦

● 「可視化」 「企業連携」 でコストも仕組みも構造転換　物流起点で経営改革　始まったＣＬＯの挑戦（032p）


■有訓無訓

●田端　忠　沖縄県琉球赤瓦漆喰施工協同組合　代表理事　次世代に伝えるには、まず知ってもらい　同時に自分たちも変わらなければならない（005p）


■編集長インタビュー

●［三菱商事社長］　中西勝也氏　総合力で国益にも資す（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●摂取する塩分、脂質を少なく　ラーメンを 「健康的に」 食べよう（046p）


■連載小説　二宮損得

●融資（048p）


■経営教室

●第１回　内向き経営では緊張感が足りない荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（052p）


■著者に聞く

●企業は採用面接で学生に何を問うべきか？ （056p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●イラン攻撃でＭＡＧＡ陣営に亀裂（058p）


■プロの洞察　経済安全保障

● 「グローバル化」 失敗がもたらした官民の別離　世界初の経済安保×企業統治へ（060p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ西武 ・ プリンス、待遇改善で従業員定着　各種資格に連動、大幅賃上げも（062p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴあおぞら銀行 「パワハラ」 判決の波紋　法改正も残る内部通報のリスク（064p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中東情勢の緊迫、 「責任ある積極財政」 に影　日本にスタグフレーションの懸念（066p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹリチウムやＤＲＡＭの高騰で苦渋の決断　小米など、中国ＥＶの値上げ続々（068p）


■ニュースを突く　通信

●６Ｇ、技術主導からの転換（070p）


■編集長の視点

●不動産でもベストオーナー論（072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（074p）


■賢人の警鐘

● 「国家公務員試験の応募者が増加。　改革を積み重ねる重要性を実感」 人事院　総裁　川本裕子（078p）

▲2026年3月30日号　no.2334　3月30日発行


■特集　ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション

●ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション（012p）
●ＰａｙＰａｙ米国上場、もう一つの意味　冷徹売買で純資産３０兆円 「高速リサイクル」 のすごみ（014p）
●個人向け社債市場にも先べん　財務こそイノベーション　巨額借金の舞台裏（018p）
●チーム後藤、傘下３部署の精鋭たち（022p）
●米オープンＡＩに１０兆円投資 「ＡＩ全賭け」 リスクか仕様か　高レバレッジ逆回転の恐怖（024p）
●後藤芳光 ・ 最高財務責任者（ＣＦＯ）に聞く 「安全な借金」 を追求　本当のギリギリを狙う（028p）


■第２特集　開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも

●開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも（034p）
●サイバーエージェント ・ 山内隆裕社長　サイバー傘下は 「自由にやれる」 メディア＆ＩＰもネット広告の域に（040p）


■有訓無訓

●先崎　彰容　社会構想大学院大学教授　保守への圧倒的支持と 「Ｍ－１」 漫才　現代社会の本質は何気ない部分に現れる（005p）


■ニュースを突く　企業倫理

●トランプ氏対アモデイ氏、勝者は（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（008p）


■経営者リレー対談

●［ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ］高田　旭人氏×［サンリオ社長］辻　朋邦氏 「カリスマ経営」 を変革　２代目の葛藤と進化（046p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいプロジェクト管理　予算や期限、不確実性を反映（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●御嶽山の遺族、国に敗訴　シャーロック英子氏　［山びこの会事務局代表］（084p）


■連載小説　二宮損得

●晩酌（094p）


■経営教室

●生成ＡＩ活用　クリエーターとＡＩモデルをつくるコロプラ　開発プロデューサー　齋藤　ケビン　雄輔　コロプラ　上席執行役員　最高情報責任者（ＣＩＯ）　菅井　健太（106p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、米の目的に疑念（110p）


■プロの洞察　会計制度

●有報などの開示、一本化議論に落とし穴　縦割り行政のままでは負担増に（112p）


■時事深層

●ＥＮＥＲＧＹＩＮＰＥＸ ・ ＪＡＰＥＸ、ガス ・ 石油開発の試掘へ　供給量２％でも 「生命線」 の国産（116p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬノジマは 「出る杭入社」 で初任給４０万円　柔軟な報酬制度、新卒にも拡大（118p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ下請法違反の勧告数が過去最多に　新法で中小の価格転嫁進むか（120p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ苦境に陥るＮＥＣ ・ 富士通の基地局事業　ＭＷＣで見せた挽回へのシナリオ（122p）


■編集長の視点

●ソフトバンクグループのＢ面（124p）


■賢人の警鐘

● 「最適現預金水準は資本配分の扉。　定常と突発時で分けて開示せよ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（126p）