日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

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▲2024年2月26日号 no.2230 2月26日発行


■特集 物言う労働組合 内なるステークホルダーを生かせ

●物言う労働組合 内なるステークホルダーを生かせ(008p)
●そごう ・ 西武、ジェットスター、ヤマト運輸…… 覚醒する労働者たち 資本の論理に異議申す(010p)
●変革に挑む、若き旗手たち(016p)
●対立 ・ 協調を乗り越えた新機軸 三井物産、イオン、ミズノ 人的資本を 「共創」 する(018p)
●分配のゆがみ突く労組、GAFAも標的(024p)
●デフレ経済の片棒担いだ労働組合 弱体化の30年 新しい連帯、示す時(026p)


■第2特集 経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論 人的資本=企業価値に 問われる企業の本気度

●経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論 人的資本=企業価値に 問われる企業の本気度(034p)


■有訓無訓

●前田 和敬 日本生産性本部理事長 改革は編集力と捨て石になる覚悟から 令和臨調で与野党の合意形成を目指す(005p)


■編集長インタビュー

●[東京エレクトロン社長兼CEO] 河合利樹氏 強い装置をさらに強くする(042p)


■グローバルインテリジェンス

●イノベーションと組織文化 マンネリ脱却に必要な6原則(052p)


■敗軍の将、兵を語る

●1000年続いた奇祭、歴史に幕 藤波大吾氏 [黒石寺 住職](060p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第2章 泰然自若(066p)


■今週の一冊

●商売の根幹は 「需要創造」 にある(071p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 商工中金、民営化後も変わり続ける組織に(076p)


■世界展望

●岸田政権の脆弱性が垣間見える 経済安保に関わる機密を守る(084p)


■時事深層

●GLOBAL米人気バーガーチェーン 「イン ・ アンド ・ アウト」 犯罪多発、75年で初の閉店(088p)
●DIVERSITY&INCLUSION障害者雇用率が4月から2.5%に引き上げ 問われる健常者との賃金格差(090p)
●ENERGY 再エネ拡大でスタートアップも登場 参入相次ぐ 「蓄電所ビジネス」 (092p)
●TECH 病院もようやく脱PHSへ スマホが動かす医師の働き方改革(094p)
●MOBILITY日中共同開発の新規格 「チャオジ」 EV超急速充電、アジア制覇へ難路(096p)
●POLICY&RULES犯罪多発で揺れるニューヨーク 米大統領選、移民規制が争点に(098p)
●RETAIL&CONSUMERジョナサン ・ ガストを郊外型カフェに転換 すかいらーく、インフレ克服の妙手(100p)
●COMPANY三菱商事、KDDIの共同経営体制に移行 ローソン、デジタルで成熟打破(102p)
●COMPANY ベネフィット ・ ワン争奪戦 「満額回答」 示した第一生命が勝利(104p)


■ニュースを突く 企業防災

● 「災害に強い経営」 へ再点検を(106p)


■編集長の視点/取材の現場から

●人的資本経営のパートナー(108p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●抵抗勢力との提携が成功の鍵 間下直晃 ブイキューブ会長、経済同友会副代表幹事(109p)


■賢人の警鐘

● 「気になる30代の賃金伸び悩み。 評価と連動の給与制度に転換を」 人事院 総裁 川本裕子(110p)
▲2024年2月19日号 no.2229 2月19日発行


■特集 ストップ水素敗戦 技術一流、戦略三流を繰り返すな

●ストップ水素敗戦 技術一流、戦略三流を繰り返すな(008p)
●205X年 日本の水素社会、最悪シナリオは 電気は足りず、鉄もつくれず(010p)
●イチから分かる水素 大競争時代、勝ち抜くカギは 「色」 (012p)
●リード守る日本の特許力 中韓の猛追受けるも 1位 ・ トヨタ、3位 ・ ホンダ(014p)
●緩慢では周回遅れに 先導役不在の日本 企業の投資、点火せず(018p)
●イベルドローラやネル、ヘキサゴンプルス グリーン水素市場が勃興 覇権を狙う欧州企業(022p)
●LNGから学ぶ教訓3カ条 需要あっての供給網 ルールづくりで負けるな(026p)


■第2特集 ミシンからプリンター、そして工作機械へ ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈

●ミシンからプリンター、そして工作機械へ ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈(032p)


■有訓無訓

●平塚 隆一郎 山徳平塚水産社長 データや数値は本当のノウハウではない 東日本大震災で再認識した真の強み(005p)


■編集長インタビュー

●[日立製作所会長] 東原敏昭氏 実行力とは共感力なり(040p)


■テックトレンド

●宇宙の輸送系ベンチャー 衛星の輸送、宇宙観光も視野に(048p)


■from 日経 Gooday

●1~2分間でがんリスクを下げる可能性 高強度の運動は短くても 「吉」 (054p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 商工中金再生、社員の志を呼び覚ませ(064p)


■今週の一冊

●ワーキスト(仕事主義者)は幸せか(066p)


■世界鳥瞰 フィナンシャル ・ タイムズ

●北朝鮮、南北統一政策を放棄(076p)
●EUのアマゾン規制は正当か(078p)


■時事深層

●GLOBALApple、新端末 「Vision Pro」 を米国で発売 際立つ没入感、ビジネス用途開拓(080p)
●HUMAN CAPITAL人的資本経営の影でくすぶる解体論 人事部こそリスキリングを(082p)
●GOVERNANCE希少スニーカー価格高騰が隠れみの ナイキが誘発 「転売マネロン」 (084p)
●TECH 議論が先行する英米を追う日本 核融合の競争力、法規制が左右(086p)
●INDUSTRY 曲がる次世代太陽電池の覇権争い 日本発の有望技術に中国の足音(088p)
●TRANSPORT 世界の物流に再び混乱懸念 細るパナマ運河、根本解決遠く(090p)
●MARKETINGセコマ ・ サンキュードラッグが地元密着 人口減で光る 「小商圏ビジネス」 (092p)
●MOBILITY ギガキャスト使わずコスト25%減 BMW、本社工場をEV専用に(094p)
●MANUFACTURING 「製造業のアマゾン」 の品目数は800垓 ミスミの神業支えるデジタル技術(096p)


■ニュースを突く 環境問題

●言い切れ、日本の脱炭素計画(098p)


■編集長の視点/取材の現場から

●日本に残った最後の虎の子(099p)


■日経ビジネスLIVE予告

● 「失われた30年」 からの脱却元年 AI時代の 経営改革(MX) 現地から生配信 モバイルの未来はどこへ? 「MWCバルセロナ2024」 開幕リポート(100p)


■賢人の警鐘

● 「ガバナンス改革は大きな難所に。 形式を積んでも実質には至らない」 みさき投資 代表取締役社長 中神康議(102p)
▲2024年2月12日号 no.2228 2月12日発行


■特集 アクセンチュア膨張 DX1強、異形のキメラ経営

●アクセンチュア膨張 DX1強、異形のキメラ経営(008p)
●8年間で売上高4倍に 急成長の原点 異端児 ・ 江川の苦闘(010p)
●顧客企業が語る 「3つの強み」 目的達成にまっしぐら 全域 ・ ゼロイチ ・ 障壁なし(014p)
●2万3000人でも 「ワンチーム」 異なる遺伝子を融合 脱 ・ 体育会系に急旋回(020p)
●電通、日立、伊藤忠の対抗策 溶けた境界、競争激化 変態するライバルたち(024p)
●成長モデルの岐路に直面 AIと社会課題にシフト(028p)


■第2特集 データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける 部長と課長のよい関係

●データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける 部長と課長のよい関係(032p)


■有訓無訓

●熊野 正樹 神戸大学アントレプレナーシップセンター長 自らの後悔踏まえ、背中を押し続ける 優秀な学生を起業家に育てたい(005p)


■編集長インタビュー

●[JTB社長] 山北栄二郎氏 旅はネットで完結しない(044p)


■グローバルインテリジェンス

●米国の30年分のデータ分析で判明 自社株買い批判は的外れ(050p)


■敗軍の将、兵を語る

●松尾芭蕉ゆかりの茶屋閉店 西村久雄氏 [ 「民芸茶屋 孫兵衛」 店主](056p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 西武の再建方針、現場に合わせて練り直し(066p)


■今週の一冊

●人類に起こり得る災害と対策を網羅(080p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●海外投資、中国離れアジアへ(090p)
●米国の利下げ予想は楽観的(092p)


■時事深層

●GLOBAL ガソリン高を味方に日本車の牙城侵食 中国EV、ラオスになだれ込む(094p)
●HUMAN CAPITALインターバル制や昼寝推奨で睡眠を確保 社員の寝不足は経営の責任(096p)
●GOVERNANCE 「京都持ち合い」 の政策保有株を分析 京セラ、京都FGに迫る売却圧力(098p)
●TECH シャイな日本人でも気負いなく学習 AI英会話アプリが競う上達ワザ(100p)
●MOBILITY スバルも自社開発機を初公開 「空飛ぶクルマ」 で先陣争い熱く(102p)
●POLICY&RULESテンセント株などの急落で 「経済優先」 か 中国、突然ゲーム規制案を白紙に(104p)
●RETAIL&CONSUMER屋上が畑になった立川高島屋S.C. 「体験型」 へと進化する百貨店(106p)
●COMPANY 消えた 「業務停止3カ月」 案 金融庁、損保ジャパンに大甘処分(108p)
●GOVERNANCE グループ会社で相次ぐ不正 統治不全認めたトヨタ ・ 豊田会長(110p)


■ニュースを突く 企業融資

●ゼロゼロ後、支援策も忘れるな(112p)


■編集長の視点/取材の現場から

●壁と隙間のない多様性の強み(114p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●社員の個性、形式知化する契機に 安藤文豪 バルニバービ社長(116p)


■賢人の警鐘

● 「人間は他人を助ける生き物。 共感する力が社会規範をつくる」 進化人類学者 長谷川眞理子(118p)
▲2024年2月5日号 no.2227 2月5日発行


■特集 アジア出稼ぎ日本人 人材大流動時代に生きる

●アジア出稼ぎ 日本人 人材大流動時代に生きる(008p)
●異国でスキルを売る職人たち 「日本の技」 に競争力 美容師の収入、倍増も(010p)
● 「日本人の職人」 がブランド化(014p)
●タイで働く若者、2年連続20%昇給 海を渡って現地社員 駐在員削減で好待遇(016p)
●ワーキングホリデー、親子留学… 異国体験で広げる わたしと家族の未来(020p)
● 「闇出稼ぎ」 疑われた人の悲劇(024p)
●ベトナム人IT技術者が来ない 魅力失う停滞ニッポン 選ばれる努力、今こそ(026p)


■第2特集 人事トップに聞く 「2030年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス 自律型人材こそ 企業成長の源泉

●人事トップに聞く 「2030年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス 自律型人材こそ 企業成長の源泉(032p)


■有訓無訓

●井原 慶児 井原水産会長 常に現場の声に耳を傾け、課題を知る チャレンジは日常から始まっている(005p)


■経営者リレー対談

●[パナソニック社長]品田正弘氏×[オリエンタルランド社長]吉田謙次氏 体験が価値を生む 顧客接点を失うな(040p)


■テックトレンド

●建設業の効率化 生成AI、入札のサポートに導入(048p)


■歴史講座 英雄に学ぶ 失敗と成功の本質

●織田信秀の子育て、島津義弘の戦いに見る武将の失敗(054p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 第一勧銀から6年間、最前線で不祥事対応(062p)


■今週の一冊

●日本の 「訂正する力」 を呼び覚ませ(066p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●米選挙、再びジョージアが焦点(068p)
●台湾企業への中国影響力に陰り(070p)


■時事深層

●英史上最大の冤罪事件で批判再燃 富士通が直面する 「時限爆弾」 (072p)
●NTTコミュニケーションズは 「指南書」 、三井化学は 「トリセツ」 「面談力」 で悩む管理職を支援(074p)
●民進党 ・ 頼清徳氏が総統選に勝利 台湾、波乱要因は第三勢力(076p)
●独自インクジェット技術で布も染める エプソン、環境に託す印刷の未来(078p)
●PHVの急伸で、中国メーカーに 狙われる日本のエンジン技術者(080p)
●SBIや楽天も出資する家計相談サービス AIで 「お金の専門家」 とマッチング(082p)
●シェア4位から巻き返しなるか 花王 「ヘルシア」 擬人化マーケ(084p)
●能登半島地震でEVが活躍 日本の技術で 「走る蓄電池」 に(086p)
●異例のCA出身、ANAと異なる選任の決め手 JAL新社長は“巻き込み型”トップ(088p)


■ニュースを突く ワクチン

●コロナワクチン被害、国が調査を(090p)


■編集長の視点/取材の現場から

●個の力、海を渡って腕試し(092p)


■日経ビジネスLIVE予告

●入るべき生命保険はたった1本 「不要な保険」 の見極め方(093p)


■賢人の警鐘

● 「タイパ時代こそ結論に飛びつくな。 情報が生まれるプロセスを見よ」 ANAホールディングス 代表取締役会長 片野坂真哉(094p)
▲2024年1月29日号 no.2226 1月29日発行


■特集 エンゲージメント崩壊 社員の力引き出す3原則

●エンゲージメント崩壊 社員の力引き出す3原則(008p)
●世界最低の従業員エンゲージメント ぶら下がり社員、7割 成長スピードに失望(010p)
● 「任せる」 「伝える」 「認め合う」 脱 ・ 上意下達の3原則 若手も上司も活性化(014p)
●森林 貴彦氏 [ 慶応義塾高校 野球部 監督 ] 高校野球も生徒が考えて動く 監督 ・ 選手は役割が違うだけ(020p)
●社員の士気を口コミでランキング 成長環境、理念を重視 上位にコンサル、IT系(022p)
●沖縄在住でフルリモート“束縛”はやる気をそぐ(026p)
●エンゲージメントもPDCAで回す 伊藤忠、朝型勤務を改革 社員の不満は眠れる宝(028p)


■第2特集 人体改造がもたらす未来 サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現

●人体改造がもたらす未来 サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現(032p)


■有訓無訓

●貴船 美彦 翔設計 代表取締役 大地震でフェーズフリーが喫緊の課題に ソフトが建築をリードする業界へ(005p)


■編集長インタビュー

●[USENーNEXTホールディングス社長] 宇野康秀氏 人に頼らず伸びる会社に(040p)


■グローバルインテリジェンス

●ビジネス法務とデータサイエンス もめ事をアルゴリズムで解決(048p)


■from 日経 Gooday

●肥満や脂肪肝だけじゃない 「霜降り筋肉」 で死亡リスク2倍(054p)


■日経ビジネス 新刊から

● 「脱 ・ 即戦力依存」 で3連覇 球界へ6つの提言 諦めないオーナー(【最終回】) (056p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(064p)


■今週の一冊

● 『キングダム』 『鬼滅の刃』 で学ぶ経営(076p)


■世界鳥瞰 フィナンシャル ・ タイムズ

●欧米が恐れる中国EVの台頭(090p)


■時事深層

●GLOBAL CESで見た2つの未来 「生成AI×クルマ」 の現在地(094p)
●HUMAN CAPITAL 「褒めるカード」 で組織力アップ デジタルで人的資本経営を深化(096p)
●GOVERNANCE 関経連、過度な株主重視も是正訴え 四半期報告書の廃止に一役(098p)
●DIGITAL守るソニーと賭けに出るシャープ Google攻勢、背水の国産スマホ(100p)
●COMPANY橋本会長 ・ 今井社長のツートップ体制に 日本製鉄、M&A ・ 脱炭素で世界戦(102p)
●FINANCE&INVESTMENT米SECが認可も日本国内では購入できず ビットコインETF、金融庁に圧力(104p)
●TRANSPORTJR西日本、デジタル人材の子会社設立 鉄道会社の殻破り、IT大手に挑む(106p)
●TRANSPORTDHLとの協業で 「運賃変動リスク」 軽減 JAL変心、貨物事業強化へ(108p)
●GOVERNANCEENEOSや三菱電機が新ルール 増える 「不祥事で役員報酬返還」 (110p)


■ニュースを突く 通信規格

●6G標準化キックオフ、2つの不安(112p)


■編集長の視点/取材の現場から

●リーダーは羊飼いであれ(114p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●生成AIは必須、リスク抑え活用を探る松倉 怜 AVILEN執行役員COO(最高執行責任者) (116p)


■賢人の警鐘

● 「経営者は 『凡人』 だと自覚せよ。 現場に任せれば、社員は自走する」 ワークマン 専務取締役 土屋哲雄(118p)
▲2024年1月22日号 no.2225 1月22日発行


■特集 データ解析テスラ 見えた異次元イノベーション

●データ解析テスラ 見えた異次元 イノベーション(008p)
● 「サイバートラック」 、5つの新技術 ギガキャストを超える テスラ生産方式(010p)
●衛星画像で工場分析 上海は40秒に1台 生産も建設も超高速(014p)
●取引先マップから浮かぶ 「ケイレツ」 メキシコに新たな集積 中国が 「隠れ株主」 に(018p)
●異質な知財戦略 特許は 「特化」 「極小」 ハード巧者の側面も(022p)
●株式市場でのバトル 地獄から1兆ドルへ 空売りと苦闘10年(026p)
●エイジとイーロン 現場を熟知するトップがイノベーションを生む(030p)


■第2特集 資産運用立国への分水嶺(後編) 新NISAで課題浮き彫り 求められる 「3つの改革」

●資産運用立国への分水嶺(後編) 新NISAで課題浮き彫り 求められる 「3つの改革」 (034p)


■有訓無訓

●蔵元 康雄 フィデリティ ・ ジャパン ・ ホールディングス副会長 エマージングと呼ばれた日本の成長企業を発掘 正しい長期投資の方法、昔も今も変わらない(005p)


■編集長インタビュー

●[伊藤忠商事会長CEO] 岡藤正広氏 商社の真価は再生にあり(042p)


■テックトレンド

●レーザーの用途拡大 小型 ・ 高出力で多くの分野を革新(054p)


■敗軍の将、兵を語る

●隈研吾氏の展望台、白紙に 佐野 豊氏 [北海道北竜町長](060p)


■日経ビジネス 新刊から

● 「大阪が空く」 で合併を提案 球界再編の号砲を鳴らす 諦めないオーナー(3) (064p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(068p)


■今週の一冊

●ブレブレのリーダーが強くなる時代(072p)


■世界展望

●トランプ氏再選への懸念が背景 EU自前の核武装を求める声(074p)


■時事深層

●GLOBAL 波に乗るBYDと理想汽車 EV王国の中国、PHV急伸の異変(078p)
●HUMAN CAPITAL日本生命など大手参入の陰で倒産増 IT化は介護業界の良薬ならず(080p)
●ENERGY エネルギー戦略 「言葉の壁」 を突破 JERA、 「混焼」 から 「転換」 へ(082p)
●DIGITAL 成人向けサイトで相次ぐ詐欺被害 「羞恥心捨て通報を」 と警察OB(084p)
●MOBILITYBYDや長城、タイで相次ぎ工場稼働 中国EV、年産能力36万台の賭け(086p)
●HEALTHCARE 国内では規制の仕組み構築が課題 腸内細菌移植で大腸炎治療(088p)
●MOBILITY 原点回帰の新EVシリーズを発表 ホンダの難敵はソニー ・ ホンダ(090p)
●COMPANY能登半島地震、ローソン社長は現地入り コンビニ3社、生かした過去の教訓(092p)
●FINANCE&INVESTMENT被災企業に配慮、急な破綻を防ぐ 手形決済不能でも 「不渡り」 猶予(094p)


■ニュースを突く 政治

●熱量不足の 「令和の政治改革」 (096p)


■編集長の視点/取材の現場から

●データジャーナリズムの新風(098p)


■賢人の警鐘

● 「2000の施策で社員を巻き込み、 『自分ごと』 にさせ、改革進める」 オリンパス 会長 竹内康雄(102p)
▲2024年1月15日号 no.2224 1月15日発行


■特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業

●目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業(008p)
●NTT島田 明社長が激白 普通の会社になりたい NTT法廃止で社名も変える(010p)
●144項目の課題をリストアップして指示 スピードアップした巨艦 「破壊者」 澤田改革の4年(014p)
●主力事業をシフトした約40年 通話収入は80%超から15%へ(018p)
●年功序列から実力主義へ 「歴史的転換」 40代でも執行役員に 専門人材の育成で勝負(020p)
●グループ主要6社トップの声(024p)
●再エネから陸上養殖、宇宙開発にまで触手 IOWN展開に4兆円準備 経営力問われる事業膨張(026p)
●NTTを日本成長の糧に 24年は未来を決める年(030p)


■第2特集 資産運用立国への分水嶺(前編) 「投資敗戦国」 を返上せよ 霞が関、史上最大の作戦

●資産運用立国への分水嶺(前編) 「投資敗戦国」 を返上せよ 霞が関、史上最大の作戦(032p)


■有訓無訓

●安田 秀一 ドーム創業者 連帯責任がまかり通る日本社会に不安 不合理な懲戒処分は業績にも悪影響(005p)


■編集長インタビュー

●[元世界銀行総裁] ロバート ・ ゼーリック氏 グローバル化は後退せず(038p)


■グローバルインテリジェンス

●9領域のマトリクス表が示す選択肢 データ収益化戦略はこう考える(044p)


■from 日経 Gooday

●50歳以降の心臓病のリスクが低下 仕事を辞めたほうが健康に(050p)


■日経ビジネス 新刊から

●イチローの登場と 「がんばろうKOBE」 諦めないオーナー(2) (052p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(056p)


■今週の一冊

●類を見ない複雑な紛争を解説する(064p)


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ 2024年の経済は予測困難(066p)
●エコノミスト 超音速旅客機の夢、再び(068p)


■時事深層 新春スペシャル 2024年を読む

●識者 ・ 経営者が見る混沌の先/中東紛争の行方 政治運動としてのハマスは根絶できない(070p)
●ロシア ・ ウクライナ戦争 細る支援、停戦は大統領職と引き換え(072p)
●どうなるEV市場 とんでもないコスト競争になっていく(074p)
●製造業の進化 産業用ロボ×AIで自動化の領域拡大(076p)
●コスト高への対応 値上げは波乗り、真っ先に上げるべし(078p)
●生成AIの業務利用 “産業革命”再来、DXは一気呵成に(080p)
●成果を出すチームのつくり方 これからのリーダーはサポート力が重要(082p)
●DXへの対応 デジタル化は“できる人”を優先すべき(084p)
●日本企業のM&A 金利ある世界でもMBOラッシュは続く(086p)


■ニュースを突く 先端医療

●がん精密診断に早期アクセスを(088p)


■編集長の視点/取材の現場から

●変われるか40年目のNTT(090p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●中国勢、斬新で柔軟なクルマ造り 竹内真哉 明治産業社長(092p)


■賢人の警鐘

● 「今年以降、注視すべき5つのリスク。 戦争と為替、日米政治の急展開も」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット(094p)
▲2024年1月8日号 no.2223 1月8日発行


■特集 賃金革命 成長戦略は攻めの報酬から

●賃金革命 成長戦略は攻めの報酬から(008p)
●さらば、賃金後進国ニッポン 賃上げの“23年超え” 人事改革と両輪で(010p)
●ジョブ型導入だけでは不十分 企業も社員も鍛える 人事評価は成長戦略(014p)
●非正規とシニアが問う、賃金の妥当性 10年越しの格差是正 日本郵政の苦闘(020p)
●10億円プレーヤー、少ない日本 役員報酬は業績の鏡 経営への関与強めよ(024p)


■第2特集 自ら課題を探し、解決する人材に 起業家たちの子育て 読めぬ時代の 「帝王学」

●自ら課題を探し、解決する人材に 起業家たちの子育て 読めぬ時代の 「帝王学」 (032p)


■有訓無訓

●晝馬 明 浜松ホトニクス会長 リスクを取らないリスクだってある 光応用産業の発展へ、いでよ社内ベンチャー(005p)


■編集長インタビュー

●[サントリーホールディングス社長] 新浪剛史氏 世界一が目の前にある(038p)


■テックトレンド

●観光に広がるSDGs 「ゼロエネルギーホテル」 も登場(044p)


■歴史講座 英雄に学ぶ 失敗と成功の本質

●最後に感情的にもつれた 北政所と淀殿(054p)


■日経ビジネス 新刊から

●オリックス宮内氏が振り返る オーナー34年の舞台裏 諦めないオーナー(1) (060p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(068p)


■今週の一冊

● 「やる気が無い社員が7割」 の現実(072p)


■世界鳥瞰 フィナンシャル ・ タイムズ

●COP28が残した課題(074p)
●デジタル広告に透明性を(076p)


■時事深層

●GLOBAL ユニクロなど進出企業に試練 EUが狙うGX ・ DXの世界標準(078p)
●HUMAN CAPITAL正社員副業市場は2.3兆円規模へ 「求人」 に次の成長託すメルカリ(080p)
●GOVERNANCE 景品表示法の対象に加わるも 「ステマ規制」 実効性に疑問(082p)
●TECH 「5G」 向け基地局で狙う海外市場 富士通とNEC、分かれた明暗(084p)
●INDUSTRYCOP28は環境ビジネスの巨大商談会 日本企業、トップ不在で蚊帳の外(086p)
●POLICY 東京地検が安倍派 ・ 二階派を捜索 「窮余の人事」 も政権は窮地に(088p)
●MARKETING吉野家、訪日客メニューに2300円定食 「外国人客単価」 引き上げの勝算(090p)
●COMPANY米老舗USスチールを完全子会社化へ 日鉄 ・ 橋本社長、2兆円買収の執念(092p)
●GOVERNANCE資本効率向上もグループ企業に緊張感 トヨタ、株の持ち合い解消に本腰(094p)


■ニュースを突く 運輸

●ライドシェア、高速バスの失敗に学べ(096p)


■編集長の視点/取材の現場から

●賃上げは経営者の覚悟示す(098p)


■日経ビジネスLIVE予告

●歴史家 ・ 加来耕三氏が登壇 戦国武将と 戦国姫の失敗学(100p)


■賢人の警鐘

● 「人質司法の問題は人ごとではない。 冤罪の温床にしないための改革を」 元厚生労働 事務次官 村木厚子(102p)
▲2023年12月25日号 no.2222 12月25日発行


■特集 大胆予測2024 トランプ復権 世界を壊す

●大胆予測 2024 トランプ復権 世界を壊す(012p)
●米国編 政権奪還へ保守派重鎮が出した本気 トランプ復活が前提 大統領の権限強化も(014p)
●中国 ・ 台湾編 台湾総統選と米大統領選が号砲 選挙で動く台湾有事 トランプが見せぬ本心(018p)
●中東情勢編 パレスチナ問題を揺さぶる米大統領選 停戦拒むイスラエル 石油危機の再来も(022p)
●ロシア ・ ウクライナ編 ウクライナを待つ過酷な試練 最悪事態の3歩手前 トランプが招く悪夢(025p)
●10大リスクの底流に流れる3大トレンドを意識せよ(028p)
●日本経済編 マイナス金利解除や円安定着に備えよ トランプが揺らす日本 断たれる経済好循環(030p)


■第2特集 開業60年を迎える東海道新幹線 殻を破ったJR東海 前例なきサービス続々

●開業60年を迎える東海道新幹線 殻を破ったJR東海 前例なきサービス続々(040p)


■有訓無訓

●佐々木 直義 オタフクソース会長 日本食市場はブルーオーシャン インバウンド好調の今を生かせ(005p)


■ニュースを突く 税制

●ふるさと納税のひずみが限界(006p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●常に挑戦、変化を続ける 新居佳英 アトラエ社長(008p)


■編集長インタビュー

●[JR東海社長] 丹羽俊介氏 コロナ禍が会社を変えた(046p)


■グローバルインテリジェンス

● 「映像」 と 「エンドースメント」 がカギ 値下げは起業家を破滅させる(058p)


■敗軍の将、兵を語る

●コンビニ店主ら、裁判で敗訴 佐藤桂次氏 [ 「コンビニ加盟店ユニオン」 執行委員長](066p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(076p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 エンジニア率い60歳で再出発、起業魂は不滅(086p)


■今週の一冊

●人は変わらない、変えるべきでもない(096p)


■世界展望

●九重苦の中国経済 2024年の成長率は4%割れも(100p)


■時事深層

●GLOBALGoogleのAI 「Gemini」 、画像 ・ 動画も認識 競争軸は技術から収益化へ(104p)
●HUMAN CAPITALリクルートは 「集まるための場所」 に改装 人的資本重視で変わるオフィス(106p)
●ECONOMIC SECURITYCOP28で批判受けるも現実路線にシフト 日本、したたかな英国に学べ(108p)
●TECH生成AIサービスでマイクロソフトなど追撃 Amazonが狙う 「誰でも専門家」 (110p)
●INDUSTRY 三菱ケミカル ・ ギルソン社長の誤算 石化再編、2年待つも議論停滞(112p)
●COMPANY旧村上ファンドからコスモ株を買い取り 「白馬の騎士」 岩谷産業の思惑(114p)
●RETAIL&CONSUMERすし銚子丸、正月明けに最大3連休 人不足の外食、 「計画休業」 加速(116p)
●COMPANY 自動車部品事業をファンドに売却 パナソニック、事業選別の号砲(118p)
●MARKETINGクリスマスケーキ、1割近く値上がり 原料高が直撃、 「装飾なし」 に脚光(120p)


■編集長の視点/取材の現場から

●龍の年に占う 「もしトラ」 (122p)


■賢人の警鐘

● 「人を大切にするのが日本的経営。 脱 ・ 舶来主義で国力を高めよ」 東レ 代表取締役会長 日覺昭廣(126p)
▲2023年12月18日号 no.2221 12月18日発行


■特集 徹底予測2024 人手不足が日本を潰す

●徹底予測 2024 人手不足が 日本を潰す(012p)
●物流の2024年問題 輸送力14%不足へ 荷主の意識改革必至(014p)
●147万社の企業情報を徹底分析 データが語る 企業 ・ 地域の近未来(022p)
●記者が読む主要5業種の2024年 EV ・ AI ・ デジタル金融… 新技術が変える勢力図(030p)
●2 素材 Materials 鉄鋼の再編機運強まる 化学、 「脱 ・ 石油化学」 へ(032p)
●3 IT Information Technology マイクロソフト、生成AIで攻勢 アマゾンやグーグルを脅かす(034p)
●4 小売り Retail イオンVSアマゾン 「生鮮の乱」 が勃発(036p)
●5 金融 Finance みずほ楽天FGが誕生 メガバンク2位奪取へ一歩(038p)


■有訓無訓

●芦田 信 JCRファーマ会長兼社長 他社と同じでは生き残れなかった 転機を生かし、中堅製薬会社に成長(005p)


■ニュースを突く 旅行

●インバウンド急増、国民に目配りを(006p)


■今週の一冊

●技術革新を阻んできた固定観念(008p)


■編集長インタビュー

●[プリファードネットワークス最高経営責任者(CEO)] 西川徹氏 「AIの次」 を切り開く(042p)


■テックトレンド

●国産の大規模言語モデル 日本語処理の水準で差異化図る(048p)


■from 日経 Gooday

● 「ながら歩き」 が遅くなった人 認知機能低下に要注意(052p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 マイクロソフトの猛威が招いた苦境と 「卒業」 (062p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●バフェット氏支えたマンガー氏(066p)
●キッシンジャー氏の遺訓(068p)


■時事深層

●GLOBAL オープンAIの秘密主義に警鐘 メタのAI研究トップ 「独占は災難」 (070p)
●WORK&CAREERS男女の所得格差解消が少子化を加速 !? 下がる婚姻率、対策は 「下方婚」 (072p)
●ENVIRONMENTヨーカドー ・ デニーズで廃食油回収を拡大 セブン&アイ、都市油田を“発掘”(074p)
●TECH 米GEと組んで再び目指す世界展開 日立、小型原発にも経済性の壁(076p)
●INDUSTRY 島津製作所や日揮HDなどが参入 ものづくり力、培養肉に生かす(078p)
●INDUSTRY ゼネコン大手、受注に二の足 不採算リスク高まる民間工事(080p)
●MARKETINGストーリーで付加価値、稼ぐ力高める 地場産品磨き上げる 「地域商社」 (082p)
●POLICY&RULESNTT法 「2025年めど廃止」 自民党提言 KDDIなど競合他社が猛反発(084p)
●MOBILITYホンダ、日本に新型SUVを供給へ インド、自動車の輸出拠点に成長(086p)


■編集長の視点/取材の現場から

●年の瀬に思う人手不足と過剰品質(088p)


■賢人の警鐘

● 「DXと人との共存は不可欠。 でなけば、製造業は成立しない」 JFEホールディングス 社長 柿木厚司(094p)
▲2023年12月11日号 no.2220 12月11日発行


■特集 炎上防止の新流儀 その記者会見、火に油

●炎上防止の新流儀 その記者会見、火に油(008p)
●ビッグモーター、旧ジャニーズ事務所 データで見る炎上 浮かぶ失敗の5要因(010p)
●危機管理のプロに聞く 「あの時の会見どうだった? 」 (014p)
●株価下落や不買のリスクも 内部告発が火種に 素早く広がるSNS(016p)
●正しい謝罪会見のつくり方は? 早く誠実に、正確に 最後は日ごろの行い(020p)
●心理学から見る謝罪会見 誰でも気軽に視聴時代、NG行動ご用心(024p)
●火の粉は突然飛んでくる 防ぐより万全の準備 動じぬ姿勢で鎮火を(026p)


■第2特集 有力な治療薬の登場で、健康リスクもクローズアップ 製薬企業が激しく競う 万病のもと 「肥満」

●有力な治療薬の登場で、健康リスクもクローズアップ 製薬企業が激しく競う 万病のもと 「肥満」 (032p)


■有訓無訓

●小川 明彦 大津屋会長 独自に進化した 「ダイニングコンビニ」 大手が取り込めない商機は必ずある(005p)


■経営者リレー対談

●[オリエンタルランド社長]吉田謙次氏×[日本航空社長]赤坂祐二氏 コロナで深めた絆 社長は夢を語れ(042p)


■日経ビジネスLIVE

●健康診断の結果が悪い人が絶対にやってはいけないこと 健診結果をどう生かすかで 20年後のカラダが変わる(052p)


■敗軍の将、兵を語る

●旅行サイト未払いの被害に 内藤 忍氏 [資産デザイン研究所代表取締役](058p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第1章 唯我独尊(062p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 妻と二人三脚の門出も 門前払いの苦しい日々(068p)


■今週の一冊

●AIが経営に与える影響を予言(090p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●断ち切れないハマス資金源(092p)
●中国、メキシコ経由で米関税回避(094p)


■時事深層

●GLOBAL 人口大国の 「大渡航時代」 にらむ タイ、観光業復興へインド人呼ぶ(096p)
●ECONOMIC SECURITY中華料理店やパブに潜む女性のわな 社外秘狙う中国スパイの手口解明(098p)
●GOVERNANCE イスラエルとハマスの軍事紛争 戦争犯罪を国際法で読み解く(100p)
●TECH PS5用に障害者向けコントローラー ソニー、新顧客層創出で狙う反転(102p)
●INDUSTRY味の素やダイフクも独自技術を磨く 半導体80兆円市場で 「副業」 開花(104p)
●POLICY&RULES個人投資家保護で監査義務付けも 株式投資型CFが規制緩和へ(106p)
●TRANSPORT 味の素 ・ カゴメなど参加のエフライン “呉越同舟配送”を拡大(108p)
●RETAIL&CONSUMERユニクロも期間限定で初挑戦 アパレル企業に広がる古着販売(110p)
●COMPANY 三井住友FGの太田純社長が死去 楽天 ・ アリババに見た脱金融の夢(112p)


■ニュースを突く 電力需給

●節電要請なしも、火力依存の危うさ(114p)


■編集長の視点/取材の現場から

●テクニックではない危機管理(115p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●企業の底力、引き出すのは現場 浦島宣哉 ファミリーマート最高戦略責任者(CSO) (116p)


■賢人の警鐘

● 「パレスチナでカギ握るイラン。 米国と直接衝突なら世界不況に」 ユーラシアグループ 社長 イアン ・ ブレマー(118p)
▲2023年12月4日号 no.2219 12月4日発行


■特集 森岡毅必勝の法則 最強マーケター集団、刀の素顔

●森岡毅 必勝の法則 最強マーケター集団、刀の素顔(008p)
●USJから丸亀製麺まで 大胆 ・ 緻密に心を動かす 森ビルも驚く再生術(010p)
●刀ってどんな会社? (014p)
●数学マーケティングの威力 誤差1%、驚異の需要予測 未来から勝ち筋をつくる(016p)
●人的資本経営でも独自モデル 3つの強み×4つの力 人材可視化で組織を強く(022p)
●ディズニーにも負けない 20億人が潜在顧客に 沖縄発、地方再生の連鎖(026p)
●森岡 毅氏 [刀 代表取締役最高経営責任者(CEO)] マーケティングの力で 知財で稼ぐ日本を(030p)


■第2特集 株価上昇率は任天堂 ・ バンダイナムコHD超え カプコン、背水の逆転劇 復活生んだ3つの改革

●株価上昇率は任天堂 ・ バンダイナムコHD超え カプコン、背水の逆転劇 復活生んだ3つの改革(036p)


■有訓無訓

●山田 啓二 京都産業大学教授、前京都府知事 人生で無駄になるものはない 人口減危機に真正面から向き合おう(005p)


■編集長インタビュー

●[カプコン社長COO(最高執行責任者)] 辻本春弘氏 ゲームの力を生かし切る(042p)


■グローバルインテリジェンス

●オペラに見る伝統と革新の相克 愛され続けるブランドの極意(052p)


■歴史講座 英雄に学ぶ 失敗と成功の本質

●朝倉義景、北条氏政…大国の大名は想定外の敵に弱い(058p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●プロローグ(064p)


■今週の一冊

●資本主義のど真ん中からの声(071p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 逆風下で路線拡大、太平洋を横断するLCCに(074p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●ガザ紛争、交錯するアラブの思惑(082p)
●日本の 「夜明け」 は訪れるか(084p)


■時事深層

●NYデモ直撃取材で見えた米国の事情 親パレスチナ陣頭に立つユダヤ人(086p)
●子どもの平日休み認める 「ラーケーション」 教員のブラック職場、悪化の懸念(088p)
●インパクト投資で5000億円 ゲイツ氏に学ぶ三井住友トラスト(090p)
●核融合、 「技術一流、資金三流」 を避けよ 国が狙う民への重心シフト(092p)
●新興テラモーターズが都内1000カ所に EV急速充電器、無料設置の勝算(094p)
●企業は改正 「反スパイ法」 を警戒 習近平政権、外資呼び込みに躍起(096p)
●伊藤園、AIタレントをテレビCMに起用 広がる広告手法、法的リスクも(098p)
●OpenAI CEO解任騒動、混乱の5日間 Microsoftの 「実質支配」 浮き彫り(100p)
●伊藤忠、ビッグモーター支援に向け 「査定」 中古車業界内での再建は頓挫(102p)


■ニュースを突く システム

●全銀データ障害、ベンダー揺さぶる(104p)


■編集長の視点/取材の現場から

●成功から逆算する勝ち筋(106p)


■日経ビジネスLIVE予告

●電子版有料読者はウェビナーアーカイブも視聴可能(108p)


■賢人の警鐘

● 「国の将来に響く国家公務員の働き。 聖域なき人事管理改革で支えたい」 人事院 総裁 川本裕子(110p)
▲2023年11月27日号 no.2218 11月27日発行


■特集 同僚は生成AI 破壊者か期待のエースか

●同僚は生成AI 破壊者か期待のエースか(008p)
●生成AIに破壊される仕事と心 相次ぐ盗用に解雇 問われる人間の役割(010p)
●シンギュラリティー ・ サバイバル 先進企業は既に転換 生成AIありきの経営(016p)
●米テック経営者直伝 「私はAIとこう働く」 (022p)
●シリコンバレー最前線 3大トレンドが告げる 生成AI大競争時代(024p)
●あなたは何社知っている? 新興勢が爆速成長 生成AIの旗手25選(030p)


■第2特集 発達障害からニューロダイバーシティーへ 障害を能力に変える 異能に注目するIT業界

●発達障害からニューロダイバーシティーへ 障害を能力に変える 異能に注目するIT業界(042p)


■有訓無訓

●金花 芳則 川崎重工業会長 経営者の優柔不断は部下を不安にさせる 決断したらぶれずに取り組むしかない(005p)


■編集長インタビュー

●[NTT会長] 澤田純氏 AIによる分断、哲学が止める(034p)


■テックトレンド

●バッテリー再生 再エネ発電の安定化に寄与(050p)


■今週の一冊

● 「居場所」 をつくる介護の営み(058p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●プロローグ(068p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 初飛行は貨物専用便、コロナ禍で狂った目算(074p)


■世界展望

●イスラエル支持と人権重視のはざまで 独副首相が反ユダヤ主義に警鐘(084p)


■時事深層

●GLOBAL 米制裁乗り越えヒット連発 ファーウェイ、近づく完全復活(088p)
●HUMAN CAPITAL人手不足に悩む経営者をサポート 信金 ・ 信組も人材紹介業に参入(090p)
●GOVERNANCEサイバーエージェントやGMOの大株主 英ファンドの逆張り投資哲学(092p)
●COMPANY 出遅れ非通信売上高を倍増へ NTTドコモ、焦りの1兆円投資(094p)
●MOBILITY 転換期の車流通に新規参入の動き ヤマダ、EV販売でリベンジ期す(096p)
●FINANCE&INVESTMENT三菱UFJ信託はグループの稼ぎ頭へ 市場の主役に躍り出た信託銀行(098p)
●HEALTHCARE資格を持ちながら約70万人が未就業 看護師も 「スキマバイト」 の時代(100p)
●MATERIALS住友化学、赤字転落で 「危機的状況」 サウジ2兆円プラントの苦い現実(102p)
●COMPANY ベネッセHD、巨額MBOで上場廃止へ 創業家が示した変革への覚悟(104p)


■ニュースを突く 脱炭素

●ガスタービンが占う脱炭素の将来(106p)


■編集長の視点/取材の現場から

●見えてきた生成AIの光と影(107p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●欧州市場は数を売ってこそ 桜井一宏 旭酒造社長(109p)


■賢人の警鐘

● 「 『資産運用立国』 論に思う。 あるべき産業像をイメージしよう」 みさき投資 代表取締役社長 中神康議(110p)
▲2023年11月20日号 no.2217 11月20日発行


■特集 食の2024年問題 物価 ・ 人手 ・ 中国輸出…危機を越えよ

●食の 2024年問題 物価 ・ 人手 ・ 中国輸出…危機を越えよ(008p)
●物価上昇9%、それでも苦渋の価格戦略(010p)
●同時多発 「2024年問題」 に対応せよ 相次ぐ制度改正 見通せぬ対中関係(012p)
●不作 ・ 高騰でも野菜を確保せよ 「地球沸騰」 に耐える 新技術でコスト削減(018p)
●2万円の日本酒を売れ 若者 「酒離れショック」 付加価値で勝負する(022p)
●救世主アグリテックを加速せよ 主役はスタートアップ 未来に懸ける資金を(026p)


■第2特集 キーエンスしのぐ営業利益率60%超え 高収益企業オービック 「古き良き昭和」 を力に

●キーエンスしのぐ営業利益率60%超え 高収益企業オービック 「古き良き昭和」 を力に(032p)


■有訓無訓

●福與 伸二 サントリー チーフブレンダー 品質に妥協はしないが、独り善がりではいけない 経済性の視点が壁となり革新を生む(005p)


■編集長インタビュー

●[パソナグループ代表] 南部靖之氏 雇用創出は地方にあり(040p)


■グローバルインテリジェンス

●ゴールディン氏にノーベル経済学賞 男女格差、革新的手法で解明(048p)


■敗軍の将、兵を語る

●作業場探すサービス終了に 荒木賢二郎氏 [テレワーク ・ テクノロジーズCEO](062p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●プロローグ(066p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 新生JALでマイル事業に注力、突如の社長打診(070p)


■今週の一冊

●知的な刺激に満ちた技術の最前線(072p)


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ 西側がウクライナを見捨てる日(074p)
●エコノミスト 南アジア、攻める中国 ・ 守るインド(076p)


■時事深層

●GDPで日本を抜き3位浮上 ドイツ、 「欧州の病人」 に逆戻りも(078p)
●キャリア自律支援の進め方 異動希望しか聞かない上司はNG(080p)
●発行額は前年比17倍超に 脱炭素への移行債、日本がトップ(082p)
●生成AIブームで消費電力量が急増 データセンター、液体で冷やせ(084p)
●日本製鉄 ・ JFE、アルミの弱点突く技術磨く 自動車のギガキャスト返り討ち(086p)
●プログマやIIJ主導100社連合が開発競争 デジタル円、いよいよ現実に(088p)
●無人駅でキセル、無人店舗で万引き 人手不足が招く不正行為に苦慮(090p)
●トヨタ、純利益4兆円目前の超絶決算 岸田首相も加わる賃上げ包囲網(092p)
●イスラエル ・ ハマス衝突 ガザ発 「アラブの春2.0」 の懸念(094p)


■ニュースを突く 通信

●楽天、プラチナ獲得後の不安(096p)


■編集長の視点/取材の現場から

●農業の大変さと楽しさを知る(098p)


■日経ビジネスLIVE予告

●約30のホテルを手がける、森トラスト社長に聞く 「観光立国ニッポン」 への道筋と課題 日経ビジネス 経営力向上プロジェクト 経営者徹底討論! 2024年問題 空前の人手不足を どう乗り越える(100p)


■賢人の警鐘

● 「人間は多人数で子育てする生き物。 子供を増やすにはこの前提が重要」 進化人類学者 長谷川眞理子(102p)
▲2023年11月13日号 no.2216 11月13日発行


■特集 共闘スタートアップ ソニーに学ぶCVC活用術

●共闘 スタートアップ ソニーに学ぶCVC活用術(008p)
●CVCが国の成長を左右する 米テック覇権の源泉 有望技術に年8兆円(010p)
●ホンダとのEV、成否の鍵はCVC 日本の代表格はソニー 出資先が 「らしさ」 生む(014p)
●日本のスタートアップとCVC早分かり(018p)
●ENEOSは業態転換、ダイキンはGX CVC先進7社の活用術 協業の先に成長への道(020p)
●世界を制するイノベーションを起こせ(028p)


■第2特集 国内最大のIT企業が誕生 世界に挑むNTTデータ インドを足場にトップ5へ

●国内最大のIT企業が誕生 世界に挑むNTTデータ インドを足場にトップ5へ(032p)


■有訓無訓

●後藤 克治 ハチバン会長 偶然の出会いから始まった海外展開 運命共同体は心と心の信頼関係がつくる(005p)


■編集長インタビュー

●[シュナイダーエレクトリック最高経営責任者(CEO)] ピーター ・ ハーヴェック氏 取引先をすべて脱炭素化(040p)


■グローバルインテリジェンス

●AIは巨大IT企業だけのものじゃない 「連合学習」 でデータ格差を克服(048p)


■from 日経 Gooday

●高齢者の身長短縮で死亡リスク増 2年で0.5cm縮むとリスク1.26倍(056p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●プロローグ(062p)


■今週の一冊

●豊かな国は何が違うのかを考察(071p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 JAL破綻、稲盛さんの下で再起を誓う(076p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 機能不全のパレスチナ自治政府(084p)
●フィナンシャル ・ タイムズ EVだけでは救えない中国経済(086p)


■時事深層

●GLOBAL 米GM系無人タクシー、事故で運行停止 安全に疑問符、市民も賛否両論(088p)
●WORK&CAREERS三菱UFJ信託銀行は一時金50万円を支給 転勤望まぬ社員に配慮欠かせず(090p)
●ENERGY CO2削減に身近な次の一手 トヨタ ・ リンナイも 「水素で調理」 (092p)
●AI 海賊版データだらけの学習データ AI開発者がおびえる 「影の図書館」 (094p)
●INDUSTRY 村田製作所、地政学リスクに備え タイ投資、中台企業も呉越同舟(096p)
●MONEY 住友不動産、インドで5000億円単独投資 海外でも貫く孤高の自前主義(098p)
●RETAIL&CONSUMER花王は水を使わないシャンプー開発 「宇宙生活用品」 、地上にも商機(100p)
●COMPANY ユニゾ退任後に支払われた報酬は妥当か 元経営陣に9億円の返還要求(102p)
●MOBILITY独BMW社長、トヨタとの水素連携に期待 「EV一択ではなく、全方位で成長」 (104p)


■ニュースを突く 薬事行政

●ジェネリック薬を 「公共財」 に(106p)


■編集長の視点/取材の現場から

●起業家のエネルギーをもらう(107p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●海外人材との向き合い方に興味 橋本眞幸 SUMCO会長兼CEO(最高経営責任者) (108p)


■賢人の警鐘

● 「多数派の意思が正しいとは限らない。 ベストを目指す3つの視点」 ANAホールディングス 代表取締役会長 片野坂真哉(110p)
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