▲2026年6月29日号　no.2346　6月29日発行


■特集 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟

● 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟（010p）
●造船、医療、畜産に介護……　在留１０００万人の足音 「日本人ゼロ」 職場の現実（012p）
●受け入れ政策の大転換 「責任ある積極活用」 へ　東急バスとヤマトの挑戦（016p）
●すかいらーく、ＪＲ東日本……確保 ・ 育成に工夫　外国人材を引き付ける　鍵は人的資本経営にあり（020p）
●技能実習生の失踪、責任の一端は企業に 「上から目線」 の姿勢と決別せよ（026p）
●東南アジア一本足はもう限界　人材確保に７０００ドルの壁　開拓の波はインドに到達（028p）
●日本総合研究所の高橋進チェアマン ・ エメリタス 「なし崩し的受け入れ」 からの転換は必須（032p）
●移民流入の増加で混乱、不満高まる欧州 「合法移民」 も選別、スイスでは国民投票も（033p）


■第２特集　キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰

●キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰（036p）


■有訓無訓

●大山　健太郎　アイリスオーヤマ会長　経営者は危機感と恐怖感を忘れてはならない 「ユーザーイン」 の発想による商品開発を貫く（005p）


■ニュースを突く　新卒採用

● 「就活セクハラ」 という盲点（006p）


■編集長インタビュー

●［野村総合研究所（ＮＲＩ）社長］　柳澤花芽氏　ＤＸからＡＩ変革企業に進化（048p）


■グローバルインテリジェンス

●フランチャイズ経営　オペレーション視点を組み込む（058p）


■連載小説　二宮損得

●衰弱（064p）


■経営教室

●第４回　人物特定できる形で後継候補指名イトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●製造業復活を妨げる米政権（088p）


■時事深層

●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ史上最大ＩＰＯ、時価総額すでに１０位内　規格外のスペースＸ、不変の野望（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ３０００人調査で見えた本音　裁量労働制、カギは 「制度設計」 （092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥエア ・ ウォーター、粘りの対話会が沈黙崩す　処分減免で 「不正告白」 ８７５件（094p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧサッカー日本代表の支援企業、最多の４３社　ＪＦＡの 「草の根」 営業が奏功（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「移民大国」 ニッポンの転換点（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「人間が自律できる集団は百人。　大組織での裁量労働に限界あり」 進化人類学者　長谷川眞理子（102p）