日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2022年11月14日号　no.2166　11月14日発行


■特集　対コロナ戦　日本は強くなったのか

●対コロナ戦　日本は強くなったのか（008p）
●地方が先行し、国が“追従”する感染対策　コロナ ・ インフル同時流行　懸念が残る政府の対応力（010p）
●脆弱さ露呈したワクチン産業　日本発、いまだ実現せず　業界再編の議論は必至（016p）
●社員をむしばむコロナ後遺症　感染の傷痕 「後遺症」 に　社会と会社で対応せよ（022p）
●一変したサプライチェーンとモノづくり　コロナが迫る経営革新 「ウィズ時代」 の幕開け（026p）


■第２特集　脱 ・ リテラシー貧国へ　金融経済教育の伝道師　銀行 ・ 証券の新たな使命

●脱 ・ リテラシー貧国へ　金融経済教育の伝道師　銀行 ・ 証券の新たな使命（034p）


■有訓無訓

●竹本　勝紀　銚子電気鉄道社長　全国からの集客、エンタメに賭ける　ローカル鉄道の生きる道（005p）


■編集長インタビュー

●［ミネベアミツミ会長兼社長執行役員］　貝沼由久氏　部品のユニクロを目指す（042p）


■テックトレンド

●スマート農業、実現への難所　自動収穫、農産物傷めないロボ（050p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２人の専門家が基礎から解説　４つの領域で社会を変革　量子コンピューターの実力（056p）


■グローバルインテリジェンス

●ミニマルストーリー戦略　リサイクル品に 「特別」 な価値（060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●美しい心だけでは企業は成長させられない（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●夏の決勝、惜敗も万感の思い　坂原秀尚氏　［下関国際高校硬式野球部監督］（074p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　負った借金３５億円、覚悟支えた稲盛哲学（076p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本人２００万人以上のデータから調査　高血圧と大腸がんの関係（086p）


■今週の一冊

●人類の繁栄と不平等の起源に迫る（088p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「プーチン後」 探るエリートたち（094p）
●墓穴掘った印メディアの教訓（096p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　メタバースはブームに終わるのか（098p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　自動車業界の 「正常化」 見通せず　トヨタ、三重苦で円安効果帳消し（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＩＴの需要縮小、世界景気にも不安　急減速に身構える半導体産業（101p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＡＮＡＨＤ ・ ＪＡＬ、コロナ禍越え黒字転換も　航空決算の裏に景気後退の影（102p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　電力６社、規制料金引き上げ申請へ　３度目の危機、値上げドミノに（103p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　８４０億円で研究開発拠点を新設　クボタ、農機の脱炭素に本腰（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ファミマがＮＢ商品を値下げ　スーパー、コンビニ溶ける境界（105p）
●電子版ダイジェスト国は因果関係認めず　新型コロナワクチン、　接種後死亡で　遺族が集団訴訟も（106p）


■ニュースを突く　技術革新

●スタートアップ育成に 「土壌」 を（107p）


■編集長の視点／取材の現場から

●終わりも勝ちもない戦い（108p）


■賢人の警鐘

● 「運営変える男性の育休　労働力の損失ではなく、　未知への挑戦とし拡大を」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2022年11月7日号　no.2165　11月7日発行


■特集　ボード３．０の時代　社外取締役を再考する

●ボード３．０の時代　社外取締役を再考する（010p）
●アクティビストと対立する東芝　社外取締役は破壊者か（012p）
●米国のガバナンス新潮流、ボード３．０　新型アクティビスト　友好的な社外取に（014p）
●日本でも、ボード３．０の胎動　広がる社外取の役割 「市場目線」 で改革（020p）
●急ピッチで進む社外取の増員（026p）
●“女性社外取バブル”の光と影　数合わせを優先　実効性確保に遅れ（028p）
●企業と社外取締役　理想の関係とは（032p）


■第２特集　漂流する 「中央銀行の独立」 日銀、急激な円安が問う金融緩和１０年の功罪

●漂流する 「中央銀行の独立」 日銀、急激な円安が問う金融緩和１０年の功罪（036p）


■有訓無訓

●森本　紀行　ＨＣアセットマネジメント社長 「顧客本位」 は、もはや金融の異端にあらず　世界に冠たる日本の資本市場モデルを構築できるか（007p）


■編集長インタビュー

●［令和国民会議（令和臨調）共同代表］　茂木友三郎氏　大衆迎合から民主主義守る（044p）


■テックトレンド

● 「空飛ぶクルマ」 開発　日本はモーター分野に強み（050p）


■グローバルインテリジェンス

●ゴルバチョフ氏の遺恨　見抜けなかったロシアの病巣（074p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●強い意志は可能性を信じることから生まれる（080p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●実は平家打倒など考えていなかった源頼朝（084p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　ホテル事業の萌芽を襲ったリーマン危機（088p）


■電子版編集長セレクト

●花王 ・ 長谷部社長が語る 「今後のメーカーに必要なこと」 （090p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●心房細動リスクが上昇する恐れ　ＤＨＡ ・ ＥＰＡの過剰摂取に注意（094p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米国とサウジ、離婚できない理由（096p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　完全ペーパーレスは実現不可能（098p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＢＹＤ、欧州進出でテスラを追う（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ１３年ぶりにモータースポーツ本格復帰　三菱自、東南アでブランド磨く（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ダイキンがインドの生産能力倍増　ローカル製品開発の果実刈る（103p）
●ＳＥＣＵＲＩＴＹ　警察庁が産業界に注意喚起　北朝鮮、仮想通貨９３０億円強奪（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　証券会社の参入見据え規制緩和　課題多き投資助言の兼業（105p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三井住友カードがＴポイント統合へ　顧客分析強化も、残る空白域（106p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ江の島、広島の宵闇に誘われる人々　観光の眠れる価値は“夜”にあり（107p）
●電子版ダイジェスト米利上げに揺れる外為市場　１ドル＝１６０円も？ 止まらない円安介入効果どこまで（108p）


■ニュースを突く　政権運営

●岸田官邸に欠ける 「危機対応力」 （109p）


■編集長の視点／取材の現場から

●クビを切られる覚悟はあるか（110p）


■今週の一冊

●岐路に立つ日本の農業ヘの提言（114p）

▲2022年10月31日号　no.2164　10月31日発行


■特集　産める職場の作り方　人口減少は企業が止める

●産める職場の作り方　人口減少は企業が止める（010p）
●出生数、コロナで悲観シナリオに迫る（012p）
●朝型勤務で産み育てやすく　伊藤忠、出生率が２倍に　生産性向上と一石二鳥（014p）
●子どもが急病……キリン社員は模擬体験　子育て支援のカギは 「当事者目線」 にあり（020p）
●フランスとスウェーデン、高出生率の秘訣　充実の国家支援で子育ての負担減らす（026p）
● 「社会の宝」 はこう増やす（030p）


■第２特集　海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長

●海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長（036p）


■有訓無訓

●木川　眞　ヤマトホールディングス特別顧問　修羅場 ・ 挫折 ・ 失敗が人材を育てる 「逃げない」 覚悟、誠心誠意が道を開く（007p）


■編集長インタビュー

●［京セラ社長］　谷本秀夫氏　カリスマの教え、進化させる（044p）


■テックトレンド

●蓄電池を搭載した 「電気運搬船」 効率運用で陸と海をつなぐ（052p）


■戦略フォーカス　Ｍ＆Ａ

●相模屋食料［大豆加工食品（豆腐 ・ 油揚げ ・ 厚揚げなど）の製造および販売］　消える豆腐屋、再編を先導（056p）


■グローバルインテリジェンス

●リモートワーク時代の管理職　尊敬できる上司になるには？ （060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

● 「最高の値段」 を見抜けるのは経営トップ（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●留萌線廃止は時代の流れ　中西俊司氏　［留萌市長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　月６億円の赤字、それでも守った雇用（088p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●心血管疾患の再発を予防する食生活 「地中海食」 ＶＳ 「低脂肪食」 （092p）


■今週の一冊

●元自衛隊将官が解説する 「戦闘」 （094p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●失敗例に似るツイッター買収（096p）
●どこまで続く、イラン抗議活動（098p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　習政権、異例の３期目へ　中国、強まる 「政高経低」 リスク（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＣＥＡＴＥＣ２０２２でドコモやパーソル出展　離陸期を迎えたメタバース（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ期待高まる 「インパクトスタートアップ」 首相肝煎り新興支援に３つの壁（103p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日立やＮＴＴデータが基盤構築　資源循環のデータ覇権競う（104p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　初の量産ＥＶの販売再開　トヨタ、サブスク値下げで追撃（105p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　建て替えや仮住まいの費用補償　値上げ火災保険、 「特約」 で競争（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹドンキ、ワークマン、サイゼリヤの正念場　値上げの秋の 「やせ我慢」 戦術（107p）
●電子版ダイジェスト新興企業が探る事業化　ＥＶ充電が招く電力不足のリスク解消の手段もＥＶ（108p）


■ニュースを突く　経済対策

●熊本の賃金相場を動かしたＴＳＭＣ（109p）


■編集長の視点／取材の現場から

●早起きは三文ならぬ 「三方よし」 （110p）


■賢人の警鐘

● 「顔色うかがい、空気読む。議論を尽くさぬ日本は、民主主義でなく合議主義」 総合研究大学院　大学学長　長谷川眞理子（114p）

▲2022年10月24日号　no.2163　10月24日発行


■特集　可視化経営　人的資本もリスクも掴む

●可視化経営　人的資本もリスクも掴む（008p）
● 「経営の聖域」 が消える　勘と経験よ、さらば　何もかもが見える時代（010p）
●養殖、狩猟に林業、におい…　ＤＸで課題解決　ここまで来た　見える化最前線（016p）
●潜在危機から目を背けない　リスクを防ぐ適時予測　コロナ、災害にも効果（018p）
●大日本印刷、日立製作所、オムロンが気づいた 「非財務情報」 に価値　社員の才能を戦力に（022p）
●大企業は人的資本の情報開示が義務化へ、対応待ったなし　働きがいの可視化　企業価値に反映（028p）
● 「可視化経営」 の極意とは　適切なＫＰＩ設定が　持続的成長を生む（030p）


■第２特集　世界最大の印ウイスキー市場攻略　サントリー、インドに再挑戦　５年越しのやってみなはれ

●世界最大の印ウイスキー市場攻略　サントリー、インドに再挑戦　５年越しのやってみなはれ（034p）


■有訓無訓

●市川　秀　元三菱自動車副社長（経営企画 ・ 財務担当）　過剰債務解消へ工場統廃合に１０年　“政治判断”を許さない企業風土づくりを（005p）


■編集長インタビュー

●［米ＩＢＭ最高経営責任者（ＣＥＯ）兼会長］　アービンド ・ クリシュナ氏 「顧客の成功」 が変革の源（044p）


■テックトレンド

●建築ベンチャー最前線　建設業の課題、ＡＩで解決（050p）


■戦略フォーカス　仕事と人をつなぐ

●ウォンテッドリー（ビジネスＳＮＳの運営）　働きがい後押しで躍進（056p）


■グローバルインテリジェンス

●ＺＯＺＯのＡＩマーケティング 「一見顧客」 を常連にする方法（060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

● 「足し算式の経営」 をしてはならない（064p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「チカラめし」 東京から消滅　菊地美千子氏　［ＳＡＮＫＯ　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＦＯＯＤＳ東京チカラめしビジネスユニット長］（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「辰五郎」 の襲名、その日に向けて（070p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●脳科学で 「煮詰まり」 打破 「居眠り」 と 「ながら」 でひらめき脳（072p）


■電子版編集長セレクト

●北朝鮮が“グアム ・ キラー”誇示　強硬姿勢の陰に金与正氏（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●分断深まるブラジル政治（078p）
●ＴＳＭＣとサムスンの“適者生存”（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ボッシュ、ＥＶ時代へのリスキリング（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹルノーからの株買い戻しに５０００億円超　日産、 「不平等」 解消の損得勘定（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　止まらないエンジン不正問題の余波　日野自、 「頼みの海外」 にも暗雲（085p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　楽天がみずほに差し出す 「虎の子」 楽天証券の上場を待てぬ理由（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　好調、米インディードのＣＥＯ　リクルートから学ぶ長期志向（087p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ハウステンボス再建を支援　森岡氏の 「刀」 、ＵＳＪの再来期す（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　小田急新宿店は売り場８割減　“溶ける”ターミナルデパート（089p）
●電子版ダイジェスト米バイオ業界の革新性 「ＲＮＡｉ薬の新章始まる」 米アルナイラムＣＥＯが　語る治療薬としての期待（090p）


■ニュースを突く　労働

●主婦の労働時間抑制を突破せよ（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＤＸすべきは経営者の頭の中（092p）


■今週の一冊

●労働力減少が招くインフレ社会（094p）

▲2022年10月17日号　no.2162　10月17日発行


■特集　薄氷のエネルギー　この冬を乗り越えられるか

●薄氷のエネルギー　この冬を乗り越えられるか（010p）
●現場リポート編　きしむ街、人、制度　課題の現場を歩く／新潟県　阿賀野市　新電力の相次ぐ値上げ、破綻　電気代２倍となった遊園地の悲哀（012p）
●徳島県　海陽町　待ったがかかった風力発電 「環境のため」 両立せずジレンマ（015p）
●福島県　飯舘村　被災地のエネルギー復興　バイオマス発電所、負担巡り紛糾（018p）
●北海道　寿都町　着地点見えぬ核ごみ問題　静かな漁業の町が分断された（020p）
●分析 ・ 予測編　止まらぬコスト増　日本に打つ手はあるか／膨らむエネルギーコスト　産業界を押しつぶす負担増　電力料金の上限見直しが始まる（024p）
●ロシア産ＬＮＧが翻弄　寒波が来れば需給逼迫　現実味帯びる史上初 「節ガス」 （028p）
●懸念は安定供給だけではない　国富流出が止まらない　原発再稼働で国は前面に立て（032p）


■第２特集 「指示された以上の仕事はしない」 「定時に帰る」 ？ 金の卵を育てる働くＺ世代の 「トリセツ」

● 「指示された以上の仕事はしない」 「定時に帰る」 ？ 金の卵を育てる働くＺ世代の 「トリセツ」 （036p）


■有訓無訓

●山岡　俊則　ニッポン高度紙工業　会長 「土佐和紙」 極めてグローバルニッチトップ　豊かな自然に囲まれ独自技術を深掘り（005p）


■編集長インタビュー

●［三菱商事社長］　中西勝也氏　日本の危機に出番あり（046p）


■テックトレンド

●身元確認がオンラインでできる 「ｅＫＹＣ」 不正防ぐ本人確認技術が進化（056p）


■戦略フォーカス　成熟産業の新技術開発

●会沢高圧コンクリート（生コン ・ コンクリート製品の製造）　祖業と新技術の両利き経営（062p）


■グローバルインテリジェンス

●リンダ ・ グラットン教授の新提案　働き方を再構築する４段階（066p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●努力をするための秘訣とは（070p）


■今週の一冊

● 「物語」 が持つ危険性を意識する（073p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「会長一任」 の投票が壁に　片岡聡一氏　［岡山県総社市長］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　父子で挑んだ、未来をつくる酒米開発（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●カナダ ・ マクマスター大学などの研究者が報告　体脂肪多い人ほど認知機能低い（080p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●徴兵を拒否するロシア国民（086p）
●習主席 「３期目」 は悲劇の始まり（088p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ三菱重工 ・ 電力４社が次世代原発開発へ　疲弊したサプライヤーに光明（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ゼロゼロ融資返済開始で議論加速 「多数決で私的整理」 の現実味（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「Ｖポイント」 「Ｔポイント」 統合　三井住友ＦＧ、 「経済圏」 への渇望（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　円安読めなかった 「失敗」 ニトリ、増収増益ストップの危機（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「かっぱ寿司」 運営会社の社長ら逮捕　遠のいた業界４番手からの挽回（095p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　テスラが示すヒト型ロボの未来（096p）
●電子版ダイジェスト問われる日本の観光政策　訪日客消費 「５兆円」 岸田首相の宣言に欠けている視点（098p）


■ニュースを突く　金融商品

● 「不動産小口化」 新たな節税策に（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●異常事態はいつまで続くのか（100p）


■賢人の警鐘

● 「海外投資家と面談、薄まった日本への期待感。日本は挑戦心取り戻せ」 ＪＦＥホールディングス　社長　柿木厚司（102p）

▲2022年10月10日号　no.2161　10月10日発行


■特集　孤独が会社を蝕む　リモート時代の幸福経営

●孤独が会社を蝕む　リモート時代の幸福経営（008p）
●リモートワークは理想の働き方か　増幅する孤独　進む企業の弱体化（010p）
● 「脳トレ」 川島隆太 ・ 東北大学加齢医学研究所所長　脳が必要とするのは人との関わり合い（016p）
●判定！ あなたの孤独度（018p）
●成果主義、非正規化、ＳＮＳ時代……　すれ違う上司と部下　孤独を増やした真因（020p）
●孤立 ・ 孤独解消は企業を強くする　今こそ取り組め個人の幸福度向上（026p）


■第２特集　原子力規制委員会、発足から１０年　審査は踊る、されど進まず電力会社に渦巻く不満

●原子力規制委員会、発足から１０年　審査は踊る、されど進まず電力会社に渦巻く不満（034p）


■有訓無訓

●板東　久美子　元消費者庁長官　ピンチは変わるチャンス　人はそれぞれ違う時を刻む（005p）


■編集長インタビュー

●［ソースネクスト会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　松田憲幸氏　外国語、勉強しない未来（042p）


■テックトレンド

●進化する検査の現場　ＡＩの投入から汎用品の活用まで（050p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●あの定番商品の人気はなぜ続く？ 花王とキリンビバに学ぶ　ブランドパーパスの伝え方（058p）


■グローバルインテリジェンス

●社会調査実験の国際政治学 「ラリー現象」 で読む中台関係（062p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●思いを抱くことがなぜ大事なのか（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●沖縄知事選へ流れつくれず　古謝玄太氏　［元総務省職員］（070p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　壊れかけた心臓、痛感した絆の力（072p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●どうする胆石対策、専門家に聞く（下）　度重なる発作には胆のう摘出も（074p）


■今週の一冊

●権力の集中がガバナンスを危うくする（076p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●様変わりするモーターショー（078p）
●バブルで正しかった５つのこと（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英国のギャンブルに市場の洗礼（082p）
●ＰＯＬＩＣＹ　急激な円安は阻止できるのか　３兆円為替介入の 「費用対効果」 （084p）
●ＰＯＬＩＣＹ企業７割が未対応、納税額や取引に打撃　インボイス、混乱回避へ備え急務（085p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタは全面撤退を表明　日本企業、脱ロシアに現実味（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ　太陽光パネルの設置を義務化　住宅の脱炭素、東京都が国に先行（087p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「性加害辞任」 に 「不倫辞任」 スキャンダルの開示に悩む企業（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　オフィスのマスク着用を任意に　ＧＭＯ、対話力低下に危機感（089p）
●電子版ダイジェスト顧客直結でマーケティング　キユーピーがＤ２Ｃ事業　お好みサラダを宅配　ファンづくりを狙う（090p）


■ニュースを突く　供給網

●顧客を選別する時代が来た（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●孤独を癒やす感情的知性（092p）


■賢人の警鐘

● 「不退転の決意を抱けるか。リーダーは意見が異なる相手と徹底的な対話を」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（094p）

▲2022年10月3日号　no.2160　10月3日発行


■特集　鉄道の岐路　民営化３５年　ＪＲの試練

●鉄道の岐路　民営化３５年　ＪＲの試練（008p）
●肥薩線は３度死ぬ　廃線に揺れるローカル線（010p）
●“国鉄を上回る”赤字に　発足３５年、最大の危機　脱 ・ 旅客依存へもがくＪＲ（012p）
●崖っぷちのローカル線　鉄道じゃなきゃダメか　存廃の決断待ったなし（016p）
●１５０年の歴史で生まれた制度疲労　時代の先端生み出せず　不透明な次の５０年（022p）
● 「鉄道会社」 の殻を破れ　目指すは 「ＭａａＳ」 企業（028p）
●廃線論議の火付け役に聞く　ＪＲ発足以来の分岐点　個別最適から協調へ（030p）


■第２特集　新発想で首相も企業も守る　検証、安倍氏のリスク管理　悲劇が起きる本質に迫る

●新発想で首相も企業も守る　検証、安倍氏のリスク管理　悲劇が起きる本質に迫る（034p）


■有訓無訓

●大見　英明　コープさっぽろ理事長　地域に根差す“生活インフラ”に活路 「学問より行動」 で課題解決（005p）


■編集長インタビュー

●［ＰｗＣグローバル会長］　ボブ ・ モリッツ氏　人材大再編時代に備えよ（044p）


■テックトレンド

●次世代半導体材料　際立つ省エネ性能、ＧａＮ量産へ（052p）


■戦略フォーカス　収益源の多様化

●ぴあ（音楽ライブなどのチケット販売）　エンタメ 「何でも屋」 への道（058p）


■グローバルインテリジェンス

●ハイブリッドワークとリーダーシップ　リーダーに必要な 「関わる力」 （066p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●壮大なビジョンを説き続ける（070p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●巧みに情報を集め、適確に　生かした 「伊達政宗」 （後編） （076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　ブームに踊らず 「芳醇旨口」 の時代開拓（082p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●どうする胆石対策、専門家に聞く（上）　でんぷん質過剰で 「白い胆石」 （088p）


■今週の一冊

●人は自らを変えていけるか（090p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●なお残る英国王室の存在意義（092p）
●自然資産の変動を経済指標に（094p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ディズニー流、デジタルの稼ぎ方（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　技術者のフルリモート勤務可能に　ソニー、半導体の人材不足に焦り（098p）
●ＭＯＮＥＹ　金融庁が締め付け強化 「仕組み債」 の隠れたコスト（099p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＩＤＯＭが車のサブスク拡大へ　利便性を高め 「幻滅」 乗り越える（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型ＳＵＶ、５００万円超えモデルが好調　マツダ、苦境のライバルに一矢（101p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　コスト削減の一助となるか　ニトリ、創業の地で 「物流改革」 （102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ワクチンだけじゃない来日の狙い　モデルナＣＥＯが学生に熱弁（103p）
●電子版ダイジェスト東芝再建を担えるのか　官民ファンドのＪＩＣ　水面下で強引な　Ｍ＆Ａ画策（104p）


■ニュースを突く　防疫

●説明せよ 「エンデミックとコロナ死」 （105p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本人はなぜ鉄道が好きなのか（106p）


■賢人の警鐘

● 「日本を復活させるには　気骨のある強い経営者の　育成が待ったなしだ」 ミスミグループ本社　名誉会長　三枝　匡（110p）

▲2022年9月26日号　no.2159　9月26日発行


■特集　増殖ゾンビ企業　コロナ融資の後遺症

●増殖　ゾンビ企業　コロナ融資の後遺症（010p）
●１０社に１社との推計も　コロナ融資で延命　過剰債務ゾンビ企業の行方（012p）
● 「ゼロゼロ融資」 、２割がゾンビ化？ 破綻増加の足音　後遺症に身構える銀行（014p）
●業種、地域、規模…… 「ゾンビ企業」 の実態は（020p）
●ゾンビ企業、どう向き合うべきか（022p）
●３８００社をスクリーニング　上場企業にも 「予備軍」 外食 ・ 宿泊の苦境鮮明に（024p）
●悪循環から抜け出す３つの道　さらば成長なき延命　外部の支えで再出発（028p）


■第２特集　不動産バブル崩壊、イノベーション規制、終わりなきゼロコロナ　急減速の中国経済　習政権、３つの失策

●不動産バブル崩壊、イノベーション規制、終わりなきゼロコロナ　急減速の中国経済　習政権、３つの失策（036p）


■有訓無訓

●高田　明　ジャパネットたかた創業者　人生はボトルネックを探す旅 「４つのボックス」 で打つべき手を考える（007p）


■編集長インタビュー

●［Ｐ＆Ｇジャパン社長］　スタニスラブ ・ ベセラ氏　成熟市場こそ成長思考で（046p）


■テックトレンド

● 「システム監視」 の新常識　監視対象の激変で新手法続々（056p）


■戦略フォーカス　ソリューションサービス

●ゼンリン（位置情報の提供）　地方 ・ 中小に広げる地図ＤＸ（062p）


■今週の一冊

● 「食べて、出すの繰り返し」 から見えるもの（066p）


■グローバルインテリジェンス

●安倍晋三元首相、銃撃事件の余波　世界にとっての日本の役割とは（078p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●大義名分が人を動かす（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●戦没者遺族の支援継続を　水落敏栄氏　［日本遺族会会長］（084p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「馬なり道なり」 で柔軟に進もう（086p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●飲酒量が増えるほど心血管疾患リスク上昇　お酒の 「Ｊカーブ」 は存在しない（088p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●デジタル人民元の野望（090p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　生活必需品狙うアップル新型機（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体、処理能力高める３次元実装　ＴＳＭＣが頼る日本勢の底力（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ高浜１、２号機　来春にテロ対策工事終了　関電、全原発稼働へ難路の１０年（097p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　電炉で高級鋼を量産、ＣＯ２削減　日鉄、 「脱炭素鋼材」 の賭け（098p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ブリヂストンが反転攻勢へ　脱 「モノ売り」 の成否、市場注視（099p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ＡＮＡ ・ ＪＡＬは国際線需要急増も　水際緩和、残る 「３回接種」 の壁（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹシダックスの祖業、給食事業を巡る混迷　創業家案が 「敵対的ＴＯＢ」 に（101p）
●電子版ダイジェスト２４年ぶり１ドル＝１４４円台　円の価値　半世紀ぶり低水準　反転は年明けか（102p）


■ニュースを突く　業態変革

●家電量販、 「街の電器屋さん」 に回帰（103p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ゾンビ企業と呼ばないで（104p）


■賢人の警鐘

● 「経営しない経営者に。　成果主義は脅しと紙一重。　社員を育て抜てきせよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（106p）

▲2022年9月19日号　no.2158　9月19日発行


■特集　出直し観光立国 「訪日客６０００万人」 の罠

●出直し観光立国 「訪日客６０００万人」 の罠（010p）
● 「観光立国ニッポン」 の光と影　各地に活気戻った夏“開国”前夜、その宿題（012p）
●菅義偉元首相が歩んだ 「観光立国」 への道程　数ばかりを追ってはいけない（016p）
●稼げる観光を実現するミッション 「数」 の罠から脱却し 「質」 で客を魅了せよ（018p）
●Ｍｉｓｓｉｏｎ２　滞在日数を引き延ばせ！ （022p）
● 「北海道知床沖観光船事故」 の教訓　一度の事故で失った地域の信用（027p）
●“観光長者”シンガポールに学ぶ　小国ゆえに磨き上げた未来志向の 「企画力」 （028p）
●沖縄が映す日本観光の弱点　観光立国へ残る課題　唯一無二の価値育め（032p）


■第２特集　ファミリービジネスの新法則　アトツギイノベーション　事業承継で成長つかむ

●ファミリービジネスの新法則　アトツギイノベーション　事業承継で成長つかむ（036p）


■有訓無訓

●ベルナール ・ ペクール　医師、ＤＮＤｉ前代表　最も顧みられない人にイノベーションを非営利のモデルがうまく働いた（007p）


■編集長インタビュー

●［三井住友フィナンシャルグループ社長］　太田純氏 「脱 ・ 金融」 に、勝機あり（042p）


■テックトレンド

● 「メンタルケア」 のスマホアプリ　心の異常、画像認識 ・ ＡＩで解析（054p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●気鋭の経済学者が激論　アルゴリズム全盛時代　経済学を使い倒すには？ （068p）


■グローバルインテリジェンス

●持続的な組織変革　パーパスを戦略に 「実装」 せよ（072p）


■著者に聞く

● 「発見」 を楽しみながら書いた物語（075p）


■敗軍の将、兵を語る

●事故の記憶、背負い続ける　野尻勝規氏　［知床斜里町観光協会会長］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「困難の選択」 こそリスク回避の極意（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本人を対象にした研究で判明　野菜好きは認知症のリスク低い（080p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米中開戦危機はいつ訪れるか（082p）
●逆境乗り切るエヌビディアの自信（084p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ楽天グループやスペースＸ参入　スマホ使う宇宙通信、個人開拓（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹオリンパス、祖業の科学事業を売却　重ねた改革、１０年の 「総仕上げ」 （088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　脱炭素投資、資金確保に課題残す　ＪＦＥ、ＣＯ２排出減へ電炉にカジ（089p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　移動販売支援へ車両をレンタル　ダイハツ、軽離れ阻止へ新事業（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ＮＩＳＡ拡充と抱き合わせ　棚上げ 「金融所得課税」 が再燃（091p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　開業した 「無人タクシー」 の実力（092p）
●電子版ダイジェスト 「経営の神様」 たちの宗教観　松下幸之助と稲盛和夫２人が信仰した 「宇宙の意志」 （094p）


■ニュースを突く　医薬品

● 「薬価制度の迷宮」 改革なるか（095p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「観光公害」 は復活させるな（096p）


■賢人の警鐘

● 「ウクライナ戦争は長期的に続く恐れ、２年は市場をゆがめる」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（098p）

▲2022年9月12日号　no.2157　9月12日発行


■特集　稲盛和夫　カリスマの遺訓

●稲盛和夫　カリスマの遺訓（012p）
●京セラ側近や盛和塾塾生　稲盛イズム継承者が見たカリスマの素顔（014p）
●京セラフィロソフィ、六つの精進　苦悩の末にたどり着いた 「無私」 の境地（018p）
●インタビューで振り返る　今も色あせない珠玉の言葉（026p）


■第２特集　コロナワクチンだけじゃない　製薬業界を揺るがすｍＲＮＡという地殻変動

●コロナワクチンだけじゃない　製薬業界を揺るがすｍＲＮＡという地殻変動（036p）


■有訓無訓

●宮内　義彦　オリックス　シニア ・ チェアマン　このままでは日本経済は 「失われた４０年」 に　金融 ・ 財政政策の失敗認め大胆な転換を（007p）


■編集長インタビュー

●［東芝社長兼ＣＥＯ］　島田太郎氏　結果示し、混迷から脱却（042p）


■テックトレンド

●防災テック　災害の予兆を把握、早期に対策（050p）


■戦略フォーカス　子育て支援

●Ｔｒｉｍ（個室型ベビーケアルームの開発）　授乳室をどこにでも（058p）


■グローバルインテリジェンス

●グローバリゼーションと日本社会　産業政策をアップデートせよ（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　流転の２８歳、たった１人の挑戦（068p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●全身性の炎症が抑制される可能性を示唆　発酵食品で腸内フローラ多様化（072p）


■電子版編集長セレクト

●ミドリムシのユーグレナ　ＣＦＯに１５歳の 「みどりちゃん」 （076p）


■今週の一冊

● 「数学」 はビジネスパーソンを強くする（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●それでも冷めない買収熱（088p）
●ウクライナで進むロシア語離れ（090p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹホンダ、北米でＥＶ電池を合弁生産へ　盟友ＧＭがつないだＬＧとの縁（092p）
●ＰＯＬＩＣＹ　岸田首相、原発新増設に言及も 「１兆円」 投資、電力会社は静観（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　相次ぐ異業種参入、外資も攻勢　５Ｇ基地局にシェアリングの波（095p）
●ＰＯＬＩＣＹ副業年収３００万円以下なら雑所得扱い　国税庁、副業 「狙い撃ち」 の理由（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　コロナ禍で冷凍食品が急伸　イオン、炎暑に“冷たい”新業態（097p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　動画配信サービスで地殻変動（098p）
●電子版ダイジェスト永守氏の後継また不透明に　日本電産　１０月から新経営体制　関社長は退任の公算（100p）


■ニュースを突く　政治

●岸田政権に逆風、政策遂行に影（101p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「利他の心」 貫いた平成の聖人（102p）


■賢人の警鐘

● 「大きすぎる格差は経済成長を妨げる。弱者への支援が社会全体を強くする」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（106p）

▲2022年9月5日号　no.2156　9月5日発行


■特集　ホンダ覚醒　よみがえる革新のＤＮＡ

●ホンダ覚醒　よみがえる革新のＤＮＡ（010p）
●ソニーとＥＶ提携の内幕　激動の時代へ秘めた野心（012p）
●ＧＭ、ＣＡＴＬ、グーグルとも組む　ＥＶ時代へ 「孤高」 転換　要の電池は自主開発（016p）
●拡大戦略のツケ、収益回復に遅れ（022p）
●事業の垣根を越えて知見持ち寄る　二輪車でも反撃へ　牙城死守へ 「生態系」 （024p）
●アシモの無念、空飛ぶクルマで晴らす　狙うは真の 「革新者」 モノも市場も創造（028p）
●車ではなく、未来をつくる　宗一郎が残した道しるべ（032p）


■第２特集　男性の育休取得率３割へ法改正　広がれ“イクメン休業”男女格差是正の試金石

●男性の育休取得率３割へ法改正　広がれ“イクメン休業”男女格差是正の試金石（040p）


■有訓無訓

●上條　努　サッポロホールディングス特別顧問　家族との時間が短い人に市場は分からない　自分自身が 「生活者たること」 が大切（005p）


■編集長インタビュー

●［ホンダ社長］　三部敏宏氏　過去の成功体験は邪魔（034p）


■テックトレンド

●進化する非接触体験　バーチャル試着でリアルを超えろ（050p）


■戦略フォーカス　シニアの就業支援

●ぴんぴんころり（シニアが子育て家庭をサポート） 「第２のお母さん」 を紹介（054p）


■グローバルインテリジェンス

●ランサムウエアと法規制　標的となる前に備えよ（056p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●秀吉と家康に最も警戒されていた 「伊達政宗」 （前編） （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　怖がりな山男が歩んだ幸福に至る山路（066p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●中高年までの体重減少で 「前兆」 のリスク低下　肥満解消で大腸がん予防も（072p）


■今週の一冊

●世界の歴史を俯瞰して 「今」 を見る（074p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト 「トランプ再選」 実現するのか（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　異常気象、世界の供給網に打撃（078p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ドイツ、苦渋の 「脱原発」 延期論（080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日野自不正、小型トラックにも拡大　トヨタとの 「適温関係」 揺らぐ（082p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　中国が複合機の規制強化へ　日本のハイテク技術に流出懸念（083p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　閉鎖工場が１０年ぶりに復活　ルネサスが狙うＥＶ時代の覇者（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　２３年度に主力製品が減速　住友ファーマ、次の屋台骨育つか（085p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナウイルス、無症状でも保険金支払い 「みなし入院」 に振り回される生保（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　メタバースで新規顧客を開拓　大手が学ぶ仮想空間の“作法”（087p）
●電子版ダイジェストコロナワクチンの拡販戦略　米ノババックス開発の新型コロナワクチン　パートナー戦略で拡大（088p）


■ニュースを突く　安全保障

●台湾有事は日本企業の有事（089p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＨＯＮＤＡとＳＯＮＹの第２章（090p）


■賢人の警鐘

● 「中国に好機を与えたペロシ下院議長の台湾訪問。米中関係は中国優勢へ」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（094p）

▲2022年8月29日号　no.2155　8月29日発行


■特集　瀬戸際の食料　戦争と円安が日本を追い詰める

●瀬戸際の食料　戦争と円安が日本を追い詰める（008p）
●輸入依存の調達リスクが露呈　対岸の火事ではない　ウクライナ農業危機（010p）
●コスト上昇と需給がアンバランス　牛乳は余っても値上げ　高い和牛の子牛は安い（016p）
●不漁、燃料高、ロシア問題　漁業者を襲う 「三重苦」 水産大国見る影もなく（022p）
●ポンジュース用ミカンの悲哀　もはや 「絶滅危惧」 農家　高付加価値どう売るか（028p）
● 「食のリスク削減」 へ３つの提言　内向き発想をやめよ　ＪＡは改革の先導者に（032p）


■第２特集　あなたを狙うゾルゲの後輩１２０人　ロシアのスパイ日本潜入　だましの手口を徹底解説

●あなたを狙うゾルゲの後輩１２０人　ロシアのスパイ日本潜入　だましの手口を徹底解説（036p）


■有訓無訓

●鳥羽　博道　ドトールコーヒー名誉会長　体験したことからしか、自信は生まれない　今の時代も、若い人には苦労をさせよ（005p）


■編集長インタビュー

●［ＮＴＴ社長］　島田明氏　成長へ世界で仲間づくり（044p）


■テックトレンド

●リチウムイオン二次電池　リサイクル事業への参入進む（052p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

● 「顧客起点の経営」 実践に必要なことは何か？ ミスミ 「ｍｅｖｉｙ」 事業に見る　顧客理解とイノベーション（058p）


■戦略フォーカス　急成長支える店づくり

●オーケー（ディスカウントスーパーの運営）　２割成長で狙う関西再挑戦（064p）


■グローバルインテリジェンス

●行動観察と価値創造　ファーストペンギンになるには？ （078p）


■特別寄稿　経営学者　フィリップ ・ コトラー氏

● 「レス ・ イズ ・ モア」 という新しい意識　脱成長に向けた５つの視点（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●給料上げる具体策、出せず　石川知裕氏　［元衆院議員］（086p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　到達した 「試行錯誤こそ経営」 の境地（088p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●病気や死亡リスクの減少にはやり過ぎ注意　筋トレは週３０～６０分が最適解（092p）


■今週の一冊

●本格化する総合芸術家（094p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　フォードのＥＶ、 「後発」 の強みとは（096p）
●ＰＯＬＩＣＹ日銀と消費者、物価 「安定」 の信頼に綻び　本格インフレは本当に来ないか（098p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ジャフコｖｓ村上世彰氏　狙われた老舗ＶＣの行方（099p）
●ＥＴ　ＣＥＴＥＲＡ　オーケー参戦、フレスコも　東京 ・ 日本橋にスーパー続々（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　公共交通を強くする地域の結束　西九州新幹線支える長崎ＭａａＳ（101p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　最先端のＩＴ人材発掘の場　トヨタも注目の 「競プロ」 とは（102p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　格安スマホ事業者が値引き合戦 「やめ楽天」 が草刈り場に（103p）
●電子版ダイジェスト 「巻き込み力」 社内外で発揮　日揮の脱炭素ビジネス　技術者集団を束ねる　門外漢リーダー（104p）


■ニュースを突く　エネルギー

●迷走する電力不足対策（105p）


■編集長の視点／取材の現場から

●農は万業の大本なり（106p）


■賢人の警鐘

● 「ウェルビーイングと　エンゲージメントが高める　働き手の意欲と創造性」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2022年8月22日号　no.2154　8月22日発行


■特集　外食に未来はあるか　真の危機はコロナ後に

●外食に未来はあるか　真の危機はコロナ後に（008p）
●切れた 「モルヒネ」 外食“大量閉店”前夜　コロナ禍が隠した危機（010p）
●問題先送りの１０年　変われなかった外食　訪れる 「２０２５年問題」 （012p）
●ロイヤルＨＤ菊地会長に聞く　多店舗化の呪縛から抜け出し 「外食３．０」 に（016p）
●立地にも規模にも頼らない　真の価値はどこに？ 外食を救う４つの法則（018p）


■第２特集　ＤＭＧ森精機、工作機械とソフトの統合加速 「ものづくり」 の殻を破る　日独融合で新境地

●ＤＭＧ森精機、工作機械とソフトの統合加速 「ものづくり」 の殻を破る日独融合で新境地（034p）
●森　雅彦社長　言葉遊びは大嫌い　製販一貫で顧客の声聞く（040p）


■有訓無訓

●神津　里季生　連合顧問（前会長） ・ 全労済協会理事長　賃金が低いまま沈む日本　合成の誤謬を抜け出すラストチャンス（005p）


■編集長インタビュー

●［ボストン ・ コンサルティング ・ グループＣＥＯ］　クリストフ ・ シュバイツァー氏　ＣＥＯよ、変革の旗手たれ（046p）


■テックトレンド

●脱炭素　電池材料の低炭素技術に鉱脈（052p）


■グローバルインテリジェンス

●組織変革のプロジェクト管理　俯瞰なきリーダーが失敗招く（058p）


■連載小説　小説　国産紙幣誕生

●（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●多様性の実現、訴え届かず　乙武洋匡氏　［作家］（070p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　エニックスに集った“導かれし者たち”（072p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●肥満改善、禁煙、食習慣、身体活動、睡眠が重要　高血圧には薬だけでは不十分（074p）


■今週の一冊

●時間に追われる現代人への助言（076p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　占領下ウクライナで進むロシア化（078p）
●エコノミスト　父とは違うマルコスＪｒの本心は（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　危機の連鎖、窮地に立つ新興国（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　パナソニック、家電の販売奨励金削減　価格維持へ一石、業界に波及も（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　資材インフレで３四半期連続の減益　トヨタ、それでも値上げせぬ理由（085p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ビジョン ・ ファンドで大リストラ　ソフトバンクＧ、見えぬ底入れ（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　流通総額２割増加の大手も　越境ＥＣ、円安 ・ 動画普及で沸く（087p）
●ＰＯＬＩＣＹ　専門家がコロナ対応の見直しを提言　通常医療への移行に布石（088p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　医薬品やサプリメントで活用　“大麻ビジネス”日本でも本格化（089p）
●電子版ダイジェスト一時１ドル＝１３０円台に　乱高下のドル円相場　円は底打ちも資源価格が分岐点に（090p）


■ニュースを突く　金融政策

● 「利上げドミノ」 追随せず、正解か（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●コロナ禍は外食を強くするか（092p）


■賢人の警鐘

● 「深刻な社会課題をユニークな方法で解決する。それがパーパス経営の神髄」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（094p）

▲2022年8月15日号　no.2153　8月15日発行


■特集　イーロン ・ マスクの頭の中

●イーロン ・ マスクの　頭の中（008p）
●ツイッター訴訟の舞台裏　真実を暴く策を立てた 「黒幕」 （010p）
●すべては 「人類を救う」 ため　火星移住に全力疾走　裏で支える７人の侍（012p）
● 「信仰者」 が米国で急増中　熱狂×ユーチューブで　拡散する 「マスク教」 （020p）
●異端のリーダーはこうして生まれた　周囲を翻弄する 「天使」 と 「悪魔」 の共存（024p）
●マスク流リーダーシップの要諦 「紙一重」 の情熱が生む　ビジョンと現場主義（028p）


■第２特集　Ｍ＆Ａ全盛時代のポートフォリオ見直し　脱 「現金ため込み」 経営　事業再編、４つのモデル

●Ｍ＆Ａ全盛時代のポートフォリオ見直し　脱 「現金ため込み」 経営　事業再編、４つのモデル（034p）


■有訓無訓

●人見　光夫　マツダ　シニアフェロー　イノベーション　エンジンの先行技術開発は挫折の連続　ＥＶ時代、独自の価値生み出せねば勝てず（005p）


■編集長インタビュー

●［電気事業連合会会長］　池辺和弘氏　電力有事、現実解は原発（042p）


■テックトレンド

●リテールテック　見えてきた買い物の未来（048p）


■戦略フォーカス　食糧問題の解決

●グリラス（食用コオロギの生産 ・ 食品製造販売）　コオロギに託す食の未来（052p）


■グローバルインテリジェンス

●米国で東アジア系は活躍しづらい　なぜインド人に勝てないのか（054p）


■連載小説　小説　国産紙幣誕生

●（056p）


■敗軍の将、兵を語る

●川崎の都市型水族館、破綻　小川泰史氏　［カワスイ　川崎水族館 ・ 館長代理］（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　タイムマシンで通じた 「ドラクエ」 への道（062p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ　×　日経ビジネスＬＩＶＥ

●少量でも病気のリスク　医師が語る 「酒との付き合い方」 （066p）


■今週の一冊

●凡百の経営書の真逆を行く本質論（070p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●移民減少、米経済の足かせに（076p）
●不動産高騰は経済にマイナス（078p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　“電動”航空機、日本勢にも好機（080p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＡＮＡＨＤは１０四半期ぶり最終黒字　航空大手、 「国際線復活」 の内実（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日野自エンジン不正、影響広がる　風通しの悪い風土、現場に重圧（083p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　個人間売買仲介の新サービス　ＤＸで中古車市場に風穴（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東電の電気料金、２５年ぶり 「上限」 に　コスト転嫁できず我慢の経営（085p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＫＤＤＩ、マイクロソフト障害の教訓　情報インフラの複線化進む（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ　過去最大、３１円の引き上げ　最低賃金増を成長の 「起点」 に（087p）
●電子版ダイジェスト２０２３年度予算編成 「防衛費優先、ＧＸ債 ・ 少子化対策財源　先送り」 論が浮上（088p）


■ニュースを突く　ＡＩ活用

●脱ＫＫＤ経営の先にあるもの（089p）


■編集長の視点／取材の現場から

●トリックスターは夢見る子供（090p）


■賢人の警鐘

● 「安倍氏銃撃事件の背景に　変わらぬ社会への不信。　逆方向に向いた民主主義」 総合研究大学院　大学学長　長谷川眞理子（094p）

▲2022年8月8日号　no.2152　8月8日発行


■特集　くすぶるな５０代 「生涯現役」 への分岐点

●くすぶるな５０代 「生涯現役」 への分岐点（008p）
● 「働かない中高年」 は本当か（010p）
●リスキリングで最前線に　社内外で学び ・ 気付き　中高年活性化の起点（012p）
●独自アンケート　今の会社でずっと働くのはイヤ　ミドル世代の本音（018p）
●５０歳は人生の折り返し地点　起業、独立、転職……　私たちのライフシフト（020p）
●初めの一歩は、己を知ることから　５０から始める　自分アップデート（026p）


■第２特集　外食産業が生き残るモデルケースに　コロナ禍の激変生き抜く　ワタミの 「朝令暮改」 経営

●外食産業が生き残るモデルケースに　コロナ禍の激変生き抜く　ワタミの 「朝令暮改」 経営（032p）
●渡邉　美樹氏　ワタミ代表取締役会長兼社長　祖業捨てる覚悟で挑む 「居酒屋大手」 の急変革（038p）


■有訓無訓

●矢橋　昭三郎　関ケ原製作所相談役　社員も技術も輝く 「人間ひろば経営」 「工業製品の宮大工」 で高付加価値を実現（005p）


■編集長インタビュー

●［ポーラ代表取締役社長］　及川美紀氏　女性活用の地平を開く（044p）


■テックトレンド

●少子高齢化時代に進化するコンビニ　無人レジを実現する“目”や“脳”（050p）


■戦略フォーカス　住宅の設計 ・ 施工

●ウェルネストホーム（低燃費の住宅建設）　１００年暮らせる家を建てる（054p）


■グローバルインテリジェンス

●スペインなどで試験導入 「週４日勤務制」 という働き方（056p）


■連載小説　小説　国産紙幣誕生

●（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　世間知らずが大恥かいた幻の起業（074p）


■著者に聞く

●施設に入れても介護は終わらない（080p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　苦境にあえぐスリランカ国民（084p）
●エコノミスト　ウクライナのベラルーシ人部隊（086p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　上海の消費、封鎖解除後も低迷（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ディースＣＥＯを事実上の解任　独ＶＷ新体制、ＥＶシフトの行方は（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＥＶ大手が日本の乗用車市場参入　中国ＢＹＤ、テスラに続く黒船に（091p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　東芝、４陣営の再建案選定　ＪＩＣの出資に 「民業圧迫」 の壁（092p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ地政学リスク上昇で高まるリサイクル需要　三菱マテ、都市鉱山ＤＸの成算（093p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹフィッシング詐欺、件数が１年で約３倍に　闇市場で売買される個人情報（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「ずらし旅」 「推し旅」 でニッチ需要を発掘　“堅い”ＪＲ東海が生む柔らか企画（095p）
●電子版ダイジェスト安倍政権のブレーン　元内閣官房参与　本田悦朗氏が語る　アベノミクスの原点（096p）


■ニュースを突く　防疫

●コロナ対策の帰結を直視せよ（097p）


■編集長の視点／取材の現場から

●５０にしていまだ惑ってます（102p）