▲2024年7月1日号　no.2247　7月1日発行


■特集　同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕

●同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕（012p）
●変わる日本企業の価値観　仁義なき対抗ＴＯＢへ　第一生命、タブー打破（014p）
●経産省の買収行動指針　を読み解く（018p）
●ニデックのＴＡＫＩＳＡＷＡ買収　１５年越しの再挑戦　あえて待った永守流（020p）
●私の見方 同意なき買収の時代、どう挑むか（024p）
●ローランドＤＧ買収を断念　覚悟の甘さを露呈　ブラザーの３つの教訓（026p）
●Ｍ＆Ａ先進地 ・ 米国が映す日本の未来　買収が育む新陳代謝　競争法 ・ 労組という壁（030p）
●王子製紙がたたいた扉、２０年を経て開く（034p）


■第２特集　急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化

●急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化（040p）


■有訓無訓

●東　英弥　先端教育機構　理事長　日本は人材の宝庫、足りないのは構想力　眠れる才能を社外で磨け（005p）


■ニュースを突く　環境規制

●ＰＦＡＳ規制、 「脱炭素の構図」 再び（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アンノウン ・ シリコンバレーＬＩＶＥ　生成ＡＩ　真の勝者　ＧＸ２０４０　エネルギーと産業、　国家戦略と　カーボンプライシングの行方　人的資本経営マニアリターンズ　Ｕｎｉｐｏｓ田中社長が解説　開示義務２年目の真価（008p）


■編集長インタビュー

●［岩谷産業社長］　間島寛氏　水素社会、勝負はこれから（052p）


■グローバルインテリジェンス

●従業員成果のマネジメント 「ＰＰＳ」 と会話で組織力高める（062p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●歴史を読み解く力を磨くには、どんな方法がいいのか（068p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（076p）


■経営教室

●第１回　必要とされれば、生き残れるセコマ会長　丸谷智保　地域で持続可能なビジネスをつくる（096p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　アップル、独自のＡＩ実装に活路（104p）
●エコノミスト　中央アジア、成長もロシアの圧力（106p）


■プロの洞察　人的資本

●部下を動かす 「承認」 など３つの要素 「１ｏｎ１ミーティング、８割機能せず」 （108p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ世界ＥＣ事業の 「アマゾン１強」 を揺るがす　ニトリも頼る仏ミラクルの実力（112p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴディズニー株売却迫る英ファンド 「京成電鉄はトレーダーではない」 （114p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ物流の 「２０２４年問題」 解決に業界連携　新興、トラック自動運転で中核に（116p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ有価証券報告書を株主総会前に開示　カゴメ、 「開かれた会社」 を実践（118p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ薬機法施行から１０年で見えた課題　再生医療、承認２０製品止まり（120p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ最大１０兆円の保有債券を 「損切り」 へ　農林中金、金利上昇で弱み露呈（122p）


■編集長の視点／取材の現場から

●経営陣の同意、Ｍ＆Ａの力に（124p）


■今週の一冊

●長時間労働だけではないブラックな実態（125p）


■賢人の警鐘

● 「パーパス浸透の鍵は社員の主体性。　策定後も共有し続ける努力が必要」 オリンパス　会長　竹内康雄（126p）