日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2024年4月8日号　no.2236　4月8日発行


■特集　脱 ・ 中国の虚実　習近平 「１強」 が招く混乱

●脱 ・ 中国の虚実　習近平 「１強」 が招く混乱（008p）
●外資の直接投資８割減　止まらぬ中国離れ　４つの逆風が原因に（010p）
●米中対立で包囲網狭まるも　したたかな中国企業　成長に懸ける執念（016p）
●中国資本に染まる世界のインフラ　狙われた港湾 ・ 電力　実行部隊は国有企業（022p）
●岐路の中国、戦略転換に動く企業（028p）


■第２特集　日本列島を襲う 「極端気象」 不漁 ・ 不作を乗り越えよ　品種改良や産地移転も

●日本列島を襲う 「極端気象」 不漁 ・ 不作を乗り越えよ　品種改良や産地移転も（032p）


■有訓無訓

●原　昌宏　デンソーウェーブ　エッジプロダクト事業部主席技師　ＱＲコードで、さらに社会を快適にしたい　経営者は技術者の情熱を信じ共に挑戦を（005p）


■経営者リレー対談

●［キリンホールディングス会長］磯崎功典氏×［花王社長］長谷部佳宏氏　ヘルシア譲渡の内幕　他流試合で磨き合う（040p）


■グローバルインテリジェンス

●オープンイノベーションの父が語る　技術革新の敵は内なるサイロ（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（062p）


■経営教室

●第２回　トレードオフで競争戦略を徹底する星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（068p）


■今週の一冊

●ビジネスパーソンの成長物語（072p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　イスラエル政権交代は困難（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　日銀の正念場はこれから（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　インド ・ 中東諸国が存在感　しぼむ中国のアフリカ投資（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ 「特定技能」 の対象職種拡大にらみ、人材育成　ＪＲ東日本、鉄道整備に技能実習生（082p）
●ＴＥＣＨ　ブレインテック始動も残る倫理の壁　マスク氏、ヒトの脳に小型装置（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　トランプ氏復権なら冬の時代長く　米政府、ＥＶ普及目標を下方修正（086p）
●ＭＯＮＥＹ　ＳＢＩ証券のＩＰＯ初値操作で露呈　独立なき仲介業者、ＩＦＡの利益相反（088p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ町工場は 「ものづくりのワンダーランド」 クラフトツーリズム、全国に拡大（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹアクティビストが対抗措置を検討　ＮＥＣ子会社 「割安」 ＴＯＢの問題点（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ揺れるローランドＤＧのＭＢＯ　同社支える米投資ファンドの正体（094p）


■編集長の視点／取材の現場から

●中国が自ら壊したバランサー（096p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●大幅賃上げ、社員が誇れる職場に　阿部正孝　ロイヤルホールディングス社長（098p）


■賢人の警鐘

● 「事業譲渡では社員の理解が重要。　経営者は未来の姿を示す努力を」 オリンパス　会長　竹内康雄（102p）

▲2024年4月1日号　no.2235　4月1日発行


■特集　採用イノベーション　経営の意志が人を呼ぶ

●採用イノベーション　経営の意志が人を呼ぶ（014p）
● 「２０２４年問題」 が採用難に拍車　バブル期並み人手不足　事業の継続揺さぶる（016p）
●データで見る激動の採用戦線（020p）
●富士通、社員の仲介で４００人採用　進化する 「ネオ縁故」 コスト低く定着率向上（022p）
●日立はもう 「ガクチカ」 を聞かず　新卒ミスマッチ防止へ　採用の常識がらり（028p）
●採用こそ経営戦略の根幹（034p）


■第２特集　製薬業界でも 「ジャパンパッシング」 深刻化するドラッグロス　官民で新薬喪失回避を

●製薬業界でも 「ジャパンパッシング」 深刻化するドラッグロス　官民で新薬喪失回避を（042p）


■有訓無訓

●齋藤　正勝　ミンカブ ・ ジ ・ インフォノイド副社長兼ＣＯＯ 「資産運用立国」 妨げる金融の構造問題　制度変更に向けたロードマップを（007p）


■ニュースを突く　情報漏洩

●ＬＩＮＥヤフー、インフラ担う自覚欠如（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「水素社会推進法案」 による未来（010p）


■編集長インタビュー

●［住友生命保険社長］　高田幸徳氏　目に見える保険、ＤＸで創る（054p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●国を追われた武田信虎が教える 「右手の法則、左手の原理」 （068p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●【最終回】 「高炉を止めるな」 生命線は現場（080p）


■今週の一冊

●ロシア人の声から読み取る 「二重性」 （084p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（096p）


■経営教室

●第１回　今こそ 「ステークホルダーツーリズム」 星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（110p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米保護主義が招く景気失速リスク（128p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ステランティス株、好調の理由（130p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ 「ＳＸＳＷ」 で体感した米国の新潮流　生成ＡＩが生み出す 「Ｔ世代」 （132p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＮＥＣや富士通、人材定着やキャリア自律促す　見直される社内公募制度（134p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ“野心的”欧米は目標とのかい離大きく　脱炭素の進捗、日本は 「優等生」 （136p）
●ＴＥＣＨ　若手人材でも 「１～２年あれば一人前」 クボタ、スマート農業で就農支援（138p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　中国メーカー、ＥＶ発売でテコ入れ　停滞するアフリカ自動車市場（140p）
●ＭＯＮＥＹ 「２６年度までにＲＯＥ１０％以上」 に合格点　株価急騰、大林組サプライズの訳（142p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧヘルシア売却で 「緑茶サバイバル」 生茶と伊右衛門、味も器も大刷新（144p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　テスラ ・ ＢＹＤの背中は遠く　ＥＶ提携、ホンダ ・ 日産背水の陣（146p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ日銀、マイナス金利解除で異次元緩和終了　政策大転換でも保った継続性（148p）


■編集長の視点／取材の現場から

●リクルートのリクルート（150p）


■賢人の警鐘

● 「２４年半ばに円高進行の可能性。　日本の株価ブームはいずれ終わる」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（154p）

▲2024年3月25日号　no.2234　3月25日発行


■特集　三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ

●三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ（008p）
●山を動かした経営者、太田純　変化を求め続けた　決断のバンカー（010p）
● 「Ｏｌｉｖｅ」 開発の舞台裏　１年で２００万件獲得　楽天に真っ向勝負（014p）
●課題解決が 「超金融」 への道　貧困解消も本業　社長量産の秘密会議（020p）
●外部の知恵で金融復権　トヨタから戻った頭取　運用トップも他社出身（024p）
●中島達 ・ 三井住友ＦＧ社長に聞く　変革を実行に移し　１０年でナンバーワンに（028p）


■第２特集　ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道

●ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道（034p）


■有訓無訓

●鈴木　与平　鈴与会長　企業再建のカギは志の共有　エスパルス支援で地域とも気持ちを一つに（005p）


■編集長インタビュー

●［グラミン銀行創設者 ・ ノーベル平和賞受賞者］　ムハマド ・ ユヌス氏　世界８０億人誰もが起業家（044p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいイノベーション理論　クラウドソーシングの 「共創」 力（054p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●ＢＭＩより死亡との関係が強力　肥満判定なら 「ウエスト ・ ヒップ比」 （062p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●素材の勝ち筋、創意工夫で値上げ（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（068p）


■経営教室

●第４回　人材を選抜できなければ終わるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（072p）


■今週の一冊

●循環経済のその先を見据える経営（076p）


■世界展望

●中国の 「５％前後」 成長、理屈上は達成可能　不動産不況に公的資金の投入を（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　日本企業の進出続くバングラデシュ 「最貧国」 卒業で試される実力（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬふるさと納税先払いや借り上げ社宅　福利厚生強化で 「実質賃上げ」 （082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥグループ会社のデンソーやスバルが先行　トヨタの持ち合い解消を分析（084p）
●ＴＥＣＨ 「ＭＷＣ」 で見せた通信インフラ新戦略　ＮＥＣと富士通が歩む別々の道（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ電力需要３倍の東南アジアに照準　ＩＨＩ、アンモニア発電網を構築へ（088p）
●ＭＯＮＥＹ　島根銀行は普通預金の金利を０．２５％に　地銀、金利上昇で攻めに転じる（090p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ北陸新幹線、大阪への延伸は約２０年後か　敦賀駅乗り換え 「ビル８階分移動」 （092p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ 「売れない燃料電池車」 投入の真意　ホンダ、水素社会の覇者へ布石（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ビッグモーターは新会社で船出　伊藤忠が狙う 「再建請負商人」 （096p）


■ニュースを突く　先端医療

●新興バイオ企業の 「百均問題」 （098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●前例主義と常識のカラを破る（099p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「自律型人材」 を自社でも育てる　宮澤孝夫　ハルメクホールディングス社長（101p）


■賢人の警鐘

● 「深刻化する介護の担い手不足。　福祉事業は経営基盤の安定が重要」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（102p）

▲2024年3月18日号　no.2233　3月18日発行


■特集　ダイキン野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業

●ダイキン　野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業（018p）
●アフリカ市場攻略の最前線　アニマルスピリッツを解き放つ（020p）
●市場を味方につけて勝つ　北米１位へ得意技　ルールメーキング（022p）
●インド人首脳に託すアフリカ戦略　新興国発、新興国へ　現地化戦略は第２幕（028p）
●戦略は二流でも、一流の実行力を　欧州でもどぶ板営業　国は違えど凡事徹底（032p）
●だから強い　ダイキンを象徴するエピソード（035p）
●縦横斜めでつながる 「カオス」 な組織　買収判断も事後報告　自律する社員たち（036p）
●ダイキン工業　十河政則社長兼ＣＥＯに聞く　我々は中小企業　常に謙虚であれ（040p）


■緊急特集　日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素

●日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素（012p）


■有訓無訓

●岩崎　真人　武田薬品工業前代表取締役　グローバル企業ほど重要なカルチャー　理解した人が活躍する組織づくりを（007p）


■ニュースを突く　政治

●そして支え役不在の岸田首相（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日本製鉄は　なぜ転生できたのか（010p）


■編集長インタビュー

●［ダイキン工業会長兼グローバルグループ代表執行役員］　井上礼之氏　社員を 「野人」 に育てる（042p）


■敗軍の将、兵を語る

●ＪＲ東の快速減便で危機に　馬淵昌也氏　［千葉県一宮町長］（052p）


■今週の一冊

●挑戦を続ける稀代の起業家の記録（067p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●創業家の反逆、合弁相手との泥沼（072p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（082p）


■経営教室

●第３回　会社の強さは企業文化がつくるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（088p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●アップル、ＥＶ断念しＡＩに集中（096p）
●１期目とは違う新トランプ関税（098p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＡｍａｚｏｎもＡｄｏｂｅもＭ＆Ａ断念　破談当事者が明かす２つの教訓（100p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ日立は倍率１０倍、年２０００人参加の企業も　インターン隆盛、選考は前倒しに（102p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴライバルも取り込んで供給網のハブに　川重、水素のＣＯ２データ管理（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　米ボーイングで相次ぐ品質問題 「私は墜落事故で家族を失った」 （106p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東レ系ＴＲＣ、半導体 ・ 電池の進化支える　ナノ世界のぞくプロ集団の底力（108p）
●ＭＯＮＥＹ　日銀、マイナス金利終了が秒読みに 「その後の利上げ」 が市場を左右（110p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ 「スリープツーリズム」 本格上陸　世界市場９０兆円、快眠求める旅（112p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　１．４兆円債務返済に正念場　東芝、稼ぐ力に黄信号（114p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥトップの不祥事が問う指名委の存在意義　ＥＮＥＯＳ、経営陣の 「身体検査」 徹底（116p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ルールメーキングの底力（118p）


■賢人の警鐘

● 「経営の基本は人。組織の強さと　成長は、 『個』 の尊重にあり」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（122p）

▲2024年3月11日号　no.2232　3月11日発行


■特集　物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ

●物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ（012p）
●物流人材は傍流にあらず　経営力で供給網改革　２０２４年問題の突破口（014p）
●スエズ ・ パナマ同時機能不全　海の大動脈、目詰まり　北海道でパスタ品薄（018p）
●国内トラック輸送力、３４％不足も 「運送拒否」 に現実味　待遇改善、荷主の責任（022p）
●建設業界を襲う２つの２０２４年問題　人手不足、工事施工も資材運搬も（027p）
●クボタ、村田製、サントリー動く　物流危機、経営の出番　拠点再編に共同配送（028p）
●ラストワンマイルの救世主か　セブンも頼る 「物流版ウーバー」 （033p）


■第２特集　ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏

●ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏（036p）


■有訓無訓

●牧田　隆　油機エンジニアリング相談役 「解体」 起点に経済活性化策を展開　外国人活用で革新は起こせる（009p）


■編集長インタビュー

●［英インターコンチネンタル ・ ホテルズ ・ グループＣＥＯ］　エリー ・ マルーフ氏　ホテル倍増、日本に照準（044p）


■グローバルインテリジェンス

●企業リーダーは思い込みを捨てよ　パラドックス克服の鍵は創造力（052p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●ＵＳスチール２兆円買収の舞台裏（060p）


■今週の一冊

●未来の日本人の命運を握るのは誰か（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（076p）


■経営教室

●第２回 「縦横の共創」 で圧倒的技術優位をレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、不平等徴兵に苦慮（088p）
●ＴＳＭＣ工場、日米で明暗分かれる（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＸの投稿で分析、 「ほぼトラ」 の現実味　大統領選、トランプ派の 「頭の中」 （092p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＮＥＣ、ジョブ型雇用と併せて金融教育　働き方多様化で資産形成後押し（094p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　人材紹介レバテックが制度整備急ぐ　既往症情報の扱いで不備（096p）
●ＴＥＣＨ　業績回復の裏側で　ＬＩＮＥヤフーにあふれる劣悪広告（098p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ住友ゴム ・ 東海理化、脱輪事故急増で対策 「空飛ぶタイヤ」 の悲劇を防ぐ（100p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ物言う株主がＯＬＣ株の売却要求　三井不動産の主張は 「本業」 （102p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ毎日飲む手間を軽減、飲み忘れも防ぐ　注射で半年効く治療薬登場（104p）
●ＴＥＣＨモバイル見本市 「ＭＷＣ」 でオープンＲＡＮ戦略　ドコモとＮＥＣが新会社、海外展開へ（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　執行役の過半退任招いたあつれき　三菱ケミ、 「チームギルソン」 解体（108p）


■ニュースを突く　公共交通

●ローカル線維持へ 「トリアージ」 を（110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●名将はロジスティクスを語る（112p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●持続的成長、 「エンジョイ」 が鍵　橋本修　三井化学社長（118p）

▲2024年3月4日号　no.2231　3月4日発行


■特集　第３回ＮＰＳ調査　１万人の 「推し企業」 楽天ｖｓＳＢＩ、経済圏の攻防

●第３回ＮＰＳ調査　１万人の 「推し企業」 楽天ｖｓＳＢＩ、経済圏の攻防（016p）
●規模が小さいからこそ深い絆　ニッチを支える　強固なファンづくり（018p）
●オフィス通販でもアマゾン　強いブランド生かし　新たな領域も制す（024p）
●王者 ・ 楽天に全方位で挑むＳＢＩ　ポイント経済圏　勝者は賢く稼ぐ（029p）
●コスパの次は、タイパ、スペパ……　安いだけではダメ 「○○パ」 で勝つ（032p）


■第２特集　今や米国の最大輸入先　新 ・ 自動車大国メキシコ　中国勢の“裏ルート”に

●今や米国の最大輸入先　新 ・ 自動車大国メキシコ　中国勢の“裏ルート”に（040p）


■有訓無訓

●伊藤　吉一　伊藤チェーン社長　自信は５０％、失敗なら社長を辞める　津波被災地に繁盛店、地元商人の使命（009p）


■ニュースを突く　災害対策

●老朽インフラ対策を急げ（010p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「失われた３０年」 からの脱却元年　ＡＩ時代の　経営改革（ＭＸ） （012p）


■経営者リレー対談

●［花王社長］長谷部佳宏氏×［パナソニック社長］品田正弘氏　もう一度世界一へ　業種超え技術融合（050p）


■テックトレンド

●自動車リサイクル　プラスチックと電池で競争本格化（060p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●時代を超える恋愛小説を　遺した偉人 ・ 紫式部（066p）


■今週の一冊

●日本の家はもっと暖かくできる（072p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（080p）


■経営教室

●第１回　実行力は経営戦略に優先するレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（084p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　中国半導体、供給網を国内シフト（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　寡占化進む米シェール業界（092p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　自動運転関連の部品に納期遅れ　ファーウェイ、好調車載に落とし穴（094p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ話術と根性を備えた人材を供給　芸能人向け就職支援事業が勃興（096p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ太陽光発電所の疑似オーナーに　ＮＦＴで企業の脱炭素活動を応援（098p）
●ＡＩ　生成ＡＩスタートアップに２つの誤算　淘汰の波、買収狙うテック大手（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹスピンオフ検討、石化再編の議論は新章へ　レゾナックが新たな台風の目に（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ派閥資金問題で大揺れの自民党　核心は 「政党統治」 の実効性（104p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ　国交省がタクシー業界に配慮か　ライドシェア解禁の切れ味悪さ（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ巨額投資でシナジー生み出せるか　ＫＤＤＩ、ローソンＴＯＢに３つの狙い（108p）
●ＣＯＭＰＡＮＹニデック永守会長ＣＥＯ独占インタビュー 「もう社長を替えることはない」 （110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●客のためになるものを売れ（112p）


■賢人の警鐘

● 「トランプ氏が欧州に突きつける、　軍備増強の踏み絵と放任主義」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（118p）

▲2024年2月26日号　no.2230　2月26日発行


■特集　物言う労働組合　内なるステークホルダーを生かせ

●物言う労働組合　内なるステークホルダーを生かせ（008p）
●そごう ・ 西武、ジェットスター、ヤマト運輸……　覚醒する労働者たち　資本の論理に異議申す（010p）
●変革に挑む、若き旗手たち（016p）
●対立 ・ 協調を乗り越えた新機軸　三井物産、イオン、ミズノ　人的資本を 「共創」 する（018p）
●分配のゆがみ突く労組、ＧＡＦＡも標的（024p）
●デフレ経済の片棒担いだ労働組合　弱体化の３０年　新しい連帯、示す時（026p）


■第２特集　経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論　人的資本＝企業価値に　問われる企業の本気度

●経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論　人的資本＝企業価値に　問われる企業の本気度（034p）


■有訓無訓

●前田　和敬　日本生産性本部理事長　改革は編集力と捨て石になる覚悟から　令和臨調で与野党の合意形成を目指す（005p）


■編集長インタビュー

●［東京エレクトロン社長兼ＣＥＯ］　河合利樹氏　強い装置をさらに強くする（042p）


■グローバルインテリジェンス

●イノベーションと組織文化　マンネリ脱却に必要な６原則（052p）


■敗軍の将、兵を語る

●１０００年続いた奇祭、歴史に幕　藤波大吾氏　［黒石寺　住職］（060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（066p）


■今週の一冊

●商売の根幹は 「需要創造」 にある（071p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　商工中金、民営化後も変わり続ける組織に（076p）


■世界展望

●岸田政権の脆弱性が垣間見える　経済安保に関わる機密を守る（084p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ米人気バーガーチェーン 「イン ・ アンド ・ アウト」 犯罪多発、７５年で初の閉店（088p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹ＆ＩＮＣＬＵＳＩＯＮ障害者雇用率が４月から２．５％に引き上げ　問われる健常者との賃金格差（090p）
●ＥＮＥＲＧＹ　再エネ拡大でスタートアップも登場　参入相次ぐ 「蓄電所ビジネス」 （092p）
●ＴＥＣＨ　病院もようやく脱ＰＨＳへ　スマホが動かす医師の働き方改革（094p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ日中共同開発の新規格 「チャオジ」 ＥＶ超急速充電、アジア制覇へ難路（096p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ犯罪多発で揺れるニューヨーク　米大統領選、移民規制が争点に（098p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲジョナサン ・ ガストを郊外型カフェに転換　すかいらーく、インフレ克服の妙手（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ三菱商事、ＫＤＤＩの共同経営体制に移行　ローソン、デジタルで成熟打破（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ベネフィット ・ ワン争奪戦 「満額回答」 示した第一生命が勝利（104p）


■ニュースを突く　企業防災

● 「災害に強い経営」 へ再点検を（106p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人的資本経営のパートナー（108p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●抵抗勢力との提携が成功の鍵　間下直晃　ブイキューブ会長、経済同友会副代表幹事（109p）


■賢人の警鐘

● 「気になる３０代の賃金伸び悩み。　評価と連動の給与制度に転換を」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2024年2月19日号　no.2229　2月19日発行


■特集　ストップ水素敗戦　技術一流、戦略三流を繰り返すな

●ストップ水素敗戦　技術一流、戦略三流を繰り返すな（008p）
●２０５Ｘ年　日本の水素社会、最悪シナリオは　電気は足りず、鉄もつくれず（010p）
●イチから分かる水素　大競争時代、勝ち抜くカギは 「色」 （012p）
●リード守る日本の特許力　中韓の猛追受けるも　１位 ・ トヨタ、３位 ・ ホンダ（014p）
●緩慢では周回遅れに　先導役不在の日本　企業の投資、点火せず（018p）
●イベルドローラやネル、ヘキサゴンプルス　グリーン水素市場が勃興　覇権を狙う欧州企業（022p）
●ＬＮＧから学ぶ教訓３カ条　需要あっての供給網　ルールづくりで負けるな（026p）


■第２特集　ミシンからプリンター、そして工作機械へ　ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈

●ミシンからプリンター、そして工作機械へ　ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈（032p）


■有訓無訓

●平塚　隆一郎　山徳平塚水産社長　データや数値は本当のノウハウではない　東日本大震災で再認識した真の強み（005p）


■編集長インタビュー

●［日立製作所会長］　東原敏昭氏　実行力とは共感力なり（040p）


■テックトレンド

●宇宙の輸送系ベンチャー　衛星の輸送、宇宙観光も視野に（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●１～２分間でがんリスクを下げる可能性　高強度の運動は短くても 「吉」 （054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　商工中金再生、社員の志を呼び覚ませ（064p）


■今週の一冊

●ワーキスト（仕事主義者）は幸せか（066p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●北朝鮮、南北統一政策を放棄（076p）
●ＥＵのアマゾン規制は正当か（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＡｐｐｌｅ、新端末 「Ｖｉｓｉｏｎ　Ｐｒｏ」 を米国で発売　際立つ没入感、ビジネス用途開拓（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ人的資本経営の影でくすぶる解体論　人事部こそリスキリングを（082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ希少スニーカー価格高騰が隠れみの　ナイキが誘発 「転売マネロン」 （084p）
●ＴＥＣＨ　議論が先行する英米を追う日本　核融合の競争力、法規制が左右（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　曲がる次世代太陽電池の覇権争い　日本発の有望技術に中国の足音（088p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ　世界の物流に再び混乱懸念　細るパナマ運河、根本解決遠く（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧセコマ ・ サンキュードラッグが地元密着　人口減で光る 「小商圏ビジネス」 （092p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　ギガキャスト使わずコスト２５％減　ＢＭＷ、本社工場をＥＶ専用に（094p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ 「製造業のアマゾン」 の品目数は８００垓　ミスミの神業支えるデジタル技術（096p）


■ニュースを突く　環境問題

●言い切れ、日本の脱炭素計画（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本に残った最後の虎の子（099p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「失われた３０年」 からの脱却元年　ＡＩ時代の　経営改革（ＭＸ）　現地から生配信　モバイルの未来はどこへ？ 「ＭＷＣバルセロナ２０２４」 開幕リポート（100p）


■賢人の警鐘

● 「ガバナンス改革は大きな難所に。　形式を積んでも実質には至らない」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2024年2月12日号　no.2228　2月12日発行


■特集　アクセンチュア膨張　ＤＸ１強、異形のキメラ経営

●アクセンチュア膨張　ＤＸ１強、異形のキメラ経営（008p）
●８年間で売上高４倍に　急成長の原点　異端児 ・ 江川の苦闘（010p）
●顧客企業が語る 「３つの強み」 目的達成にまっしぐら　全域 ・ ゼロイチ ・ 障壁なし（014p）
●２万３０００人でも 「ワンチーム」 異なる遺伝子を融合　脱 ・ 体育会系に急旋回（020p）
●電通、日立、伊藤忠の対抗策　溶けた境界、競争激化　変態するライバルたち（024p）
●成長モデルの岐路に直面　ＡＩと社会課題にシフト（028p）


■第２特集　データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける　部長と課長のよい関係

●データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける　部長と課長のよい関係（032p）


■有訓無訓

●熊野　正樹　神戸大学アントレプレナーシップセンター長　自らの後悔踏まえ、背中を押し続ける　優秀な学生を起業家に育てたい（005p）


■編集長インタビュー

●［ＪＴＢ社長］　山北栄二郎氏　旅はネットで完結しない（044p）


■グローバルインテリジェンス

●米国の３０年分のデータ分析で判明　自社株買い批判は的外れ（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●松尾芭蕉ゆかりの茶屋閉店　西村久雄氏　［ 「民芸茶屋　孫兵衛」 店主］（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　西武の再建方針、現場に合わせて練り直し（066p）


■今週の一冊

●人類に起こり得る災害と対策を網羅（080p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●海外投資、中国離れアジアへ（090p）
●米国の利下げ予想は楽観的（092p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ガソリン高を味方に日本車の牙城侵食　中国ＥＶ、ラオスになだれ込む（094p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬインターバル制や昼寝推奨で睡眠を確保　社員の寝不足は経営の責任（096p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ 「京都持ち合い」 の政策保有株を分析　京セラ、京都ＦＧに迫る売却圧力（098p）
●ＴＥＣＨ　シャイな日本人でも気負いなく学習　ＡＩ英会話アプリが競う上達ワザ（100p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　スバルも自社開発機を初公開 「空飛ぶクルマ」 で先陣争い熱く（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳテンセント株などの急落で 「経済優先」 か　中国、突然ゲーム規制案を白紙に（104p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ屋上が畑になった立川高島屋Ｓ．Ｃ． 「体験型」 へと進化する百貨店（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　消えた 「業務停止３カ月」 案　金融庁、損保ジャパンに大甘処分（108p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　グループ会社で相次ぐ不正　統治不全認めたトヨタ ・ 豊田会長（110p）


■ニュースを突く　企業融資

●ゼロゼロ後、支援策も忘れるな（112p）


■編集長の視点／取材の現場から

●壁と隙間のない多様性の強み（114p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●社員の個性、形式知化する契機に　安藤文豪　バルニバービ社長（116p）


■賢人の警鐘

● 「人間は他人を助ける生き物。　共感する力が社会規範をつくる」 進化人類学者　長谷川眞理子（118p）

▲2024年2月5日号　no.2227　2月5日発行


■特集　アジア出稼ぎ日本人　人材大流動時代に生きる

●アジア出稼ぎ　日本人　人材大流動時代に生きる（008p）
●異国でスキルを売る職人たち 「日本の技」 に競争力　美容師の収入、倍増も（010p）
● 「日本人の職人」 がブランド化（014p）
●タイで働く若者、２年連続２０％昇給　海を渡って現地社員　駐在員削減で好待遇（016p）
●ワーキングホリデー、親子留学…　異国体験で広げる　わたしと家族の未来（020p）
● 「闇出稼ぎ」 疑われた人の悲劇（024p）
●ベトナム人ＩＴ技術者が来ない　魅力失う停滞ニッポン　選ばれる努力、今こそ（026p）


■第２特集　人事トップに聞く 「２０３０年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス　自律型人材こそ　企業成長の源泉

●人事トップに聞く 「２０３０年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス　自律型人材こそ　企業成長の源泉（032p）


■有訓無訓

●井原　慶児　井原水産会長　常に現場の声に耳を傾け、課題を知る　チャレンジは日常から始まっている（005p）


■経営者リレー対談

●［パナソニック社長］品田正弘氏×［オリエンタルランド社長］吉田謙次氏　体験が価値を生む　顧客接点を失うな（040p）


■テックトレンド

●建設業の効率化　生成ＡＩ、入札のサポートに導入（048p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●織田信秀の子育て、島津義弘の戦いに見る武将の失敗（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　第一勧銀から６年間、最前線で不祥事対応（062p）


■今週の一冊

●日本の 「訂正する力」 を呼び覚ませ（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米選挙、再びジョージアが焦点（068p）
●台湾企業への中国影響力に陰り（070p）


■時事深層

●英史上最大の冤罪事件で批判再燃　富士通が直面する 「時限爆弾」 （072p）
●ＮＴＴコミュニケーションズは 「指南書」 、三井化学は 「トリセツ」 「面談力」 で悩む管理職を支援（074p）
●民進党 ・ 頼清徳氏が総統選に勝利　台湾、波乱要因は第三勢力（076p）
●独自インクジェット技術で布も染める　エプソン、環境に託す印刷の未来（078p）
●ＰＨＶの急伸で、中国メーカーに　狙われる日本のエンジン技術者（080p）
●ＳＢＩや楽天も出資する家計相談サービス　ＡＩで 「お金の専門家」 とマッチング（082p）
●シェア４位から巻き返しなるか　花王 「ヘルシア」 擬人化マーケ（084p）
●能登半島地震でＥＶが活躍　日本の技術で 「走る蓄電池」 に（086p）
●異例のＣＡ出身、ＡＮＡと異なる選任の決め手　ＪＡＬ新社長は“巻き込み型”トップ（088p）


■ニュースを突く　ワクチン

●コロナワクチン被害、国が調査を（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●個の力、海を渡って腕試し（092p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●入るべき生命保険はたった１本 「不要な保険」 の見極め方（093p）


■賢人の警鐘

● 「タイパ時代こそ結論に飛びつくな。　情報が生まれるプロセスを見よ」 ＡＮＡホールディングス　代表取締役会長　片野坂真哉（094p）

▲2024年1月29日号　no.2226　1月29日発行


■特集　エンゲージメント崩壊　社員の力引き出す３原則

●エンゲージメント崩壊　社員の力引き出す３原則（008p）
●世界最低の従業員エンゲージメント　ぶら下がり社員、７割　成長スピードに失望（010p）
● 「任せる」 「伝える」 「認め合う」 脱 ・ 上意下達の３原則　若手も上司も活性化（014p）
●森林　貴彦氏　［　慶応義塾高校　野球部　監督　］　高校野球も生徒が考えて動く　監督 ・ 選手は役割が違うだけ（020p）
●社員の士気を口コミでランキング　成長環境、理念を重視　上位にコンサル、ＩＴ系（022p）
●沖縄在住でフルリモート“束縛”はやる気をそぐ（026p）
●エンゲージメントもＰＤＣＡで回す　伊藤忠、朝型勤務を改革　社員の不満は眠れる宝（028p）


■第２特集　人体改造がもたらす未来　サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現

●人体改造がもたらす未来　サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現（032p）


■有訓無訓

●貴船　美彦　翔設計　代表取締役　大地震でフェーズフリーが喫緊の課題に　ソフトが建築をリードする業界へ（005p）


■編集長インタビュー

●［ＵＳＥＮーＮＥＸＴホールディングス社長］　宇野康秀氏　人に頼らず伸びる会社に（040p）


■グローバルインテリジェンス

●ビジネス法務とデータサイエンス　もめ事をアルゴリズムで解決（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●肥満や脂肪肝だけじゃない 「霜降り筋肉」 で死亡リスク２倍（054p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「脱 ・ 即戦力依存」 で３連覇　球界へ６つの提言　諦めないオーナー（【最終回】） （056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（064p）


■今週の一冊

● 『キングダム』 『鬼滅の刃』 で学ぶ経営（076p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●欧米が恐れる中国ＥＶの台頭（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＣＥＳで見た２つの未来 「生成ＡＩ×クルマ」 の現在地（094p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ 「褒めるカード」 で組織力アップ　デジタルで人的資本経営を深化（096p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　関経連、過度な株主重視も是正訴え　四半期報告書の廃止に一役（098p）
●ＤＩＧＩＴＡＬ守るソニーと賭けに出るシャープ　Ｇｏｏｇｌｅ攻勢、背水の国産スマホ（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ橋本会長 ・ 今井社長のツートップ体制に　日本製鉄、Ｍ＆Ａ ・ 脱炭素で世界戦（102p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ米ＳＥＣが認可も日本国内では購入できず　ビットコインＥＴＦ、金融庁に圧力（104p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴＪＲ西日本、デジタル人材の子会社設立　鉄道会社の殻破り、ＩＴ大手に挑む（106p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴＤＨＬとの協業で 「運賃変動リスク」 軽減　ＪＡＬ変心、貨物事業強化へ（108p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥＥＮＥＯＳや三菱電機が新ルール　増える 「不祥事で役員報酬返還」 （110p）


■ニュースを突く　通信規格

●６Ｇ標準化キックオフ、２つの不安（112p）


■編集長の視点／取材の現場から

●リーダーは羊飼いであれ（114p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●生成ＡＩは必須、リスク抑え活用を探る松倉　怜　ＡＶＩＬＥＮ執行役員ＣＯＯ（最高執行責任者） （116p）


■賢人の警鐘

● 「経営者は 『凡人』 だと自覚せよ。　現場に任せれば、社員は自走する」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（118p）

▲2024年1月22日号　no.2225　1月22日発行


■特集　データ解析テスラ　見えた異次元イノベーション

●データ解析テスラ　見えた異次元　イノベーション（008p）
● 「サイバートラック」 、５つの新技術　ギガキャストを超える　テスラ生産方式（010p）
●衛星画像で工場分析　上海は４０秒に１台　生産も建設も超高速（014p）
●取引先マップから浮かぶ 「ケイレツ」 メキシコに新たな集積　中国が 「隠れ株主」 に（018p）
●異質な知財戦略　特許は 「特化」 「極小」 ハード巧者の側面も（022p）
●株式市場でのバトル　地獄から１兆ドルへ　空売りと苦闘１０年（026p）
●エイジとイーロン　現場を熟知するトップがイノベーションを生む（030p）


■第２特集　資産運用立国への分水嶺（後編）　新ＮＩＳＡで課題浮き彫り　求められる 「３つの改革」

●資産運用立国への分水嶺（後編）　新ＮＩＳＡで課題浮き彫り　求められる 「３つの改革」 （034p）


■有訓無訓

●蔵元　康雄　フィデリティ ・ ジャパン ・ ホールディングス副会長　エマージングと呼ばれた日本の成長企業を発掘　正しい長期投資の方法、昔も今も変わらない（005p）


■編集長インタビュー

●［伊藤忠商事会長ＣＥＯ］　岡藤正広氏　商社の真価は再生にあり（042p）


■テックトレンド

●レーザーの用途拡大　小型 ・ 高出力で多くの分野を革新（054p）


■敗軍の将、兵を語る

●隈研吾氏の展望台、白紙に　佐野　豊氏　［北海道北竜町長］（060p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「大阪が空く」 で合併を提案　球界再編の号砲を鳴らす　諦めないオーナー（３） （064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（068p）


■今週の一冊

●ブレブレのリーダーが強くなる時代（072p）


■世界展望

●トランプ氏再選への懸念が背景　ＥＵ自前の核武装を求める声（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　波に乗るＢＹＤと理想汽車　ＥＶ王国の中国、ＰＨＶ急伸の異変（078p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ日本生命など大手参入の陰で倒産増　ＩＴ化は介護業界の良薬ならず（080p）
●ＥＮＥＲＧＹ　エネルギー戦略 「言葉の壁」 を突破　ＪＥＲＡ、 「混焼」 から 「転換」 へ（082p）
●ＤＩＧＩＴＡＬ　成人向けサイトで相次ぐ詐欺被害 「羞恥心捨て通報を」 と警察ＯＢ（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＢＹＤや長城、タイで相次ぎ工場稼働　中国ＥＶ、年産能力３６万台の賭け（086p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ　国内では規制の仕組み構築が課題　腸内細菌移植で大腸炎治療（088p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　原点回帰の新ＥＶシリーズを発表　ホンダの難敵はソニー ・ ホンダ（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ能登半島地震、ローソン社長は現地入り　コンビニ３社、生かした過去の教訓（092p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ被災企業に配慮、急な破綻を防ぐ　手形決済不能でも 「不渡り」 猶予（094p）


■ニュースを突く　政治

●熱量不足の 「令和の政治改革」 （096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●データジャーナリズムの新風（098p）


■賢人の警鐘

● 「２０００の施策で社員を巻き込み、 『自分ごと』 にさせ、改革進める」 オリンパス　会長　竹内康雄（102p）

▲2024年1月15日号　no.2224　1月15日発行


■特集　目覚めるＮＴＴ　くびき解かれる３３万人企業

●目覚めるＮＴＴ　くびき解かれる３３万人企業（008p）
●ＮＴＴ島田　明社長が激白　普通の会社になりたい　ＮＴＴ法廃止で社名も変える（010p）
●１４４項目の課題をリストアップして指示　スピードアップした巨艦 「破壊者」 澤田改革の４年（014p）
●主力事業をシフトした約４０年　通話収入は８０％超から１５％へ（018p）
●年功序列から実力主義へ 「歴史的転換」 ４０代でも執行役員に　専門人材の育成で勝負（020p）
●グループ主要６社トップの声（024p）
●再エネから陸上養殖、宇宙開発にまで触手　ＩＯＷＮ展開に４兆円準備　経営力問われる事業膨張（026p）
●ＮＴＴを日本成長の糧に　２４年は未来を決める年（030p）


■第２特集　資産運用立国への分水嶺（前編） 「投資敗戦国」 を返上せよ　霞が関、史上最大の作戦

●資産運用立国への分水嶺（前編） 「投資敗戦国」 を返上せよ　霞が関、史上最大の作戦（032p）


■有訓無訓

●安田　秀一　ドーム創業者　連帯責任がまかり通る日本社会に不安　不合理な懲戒処分は業績にも悪影響（005p）


■編集長インタビュー

●［元世界銀行総裁］ ロバート ・ ゼーリック氏 グローバル化は後退せず（038p）


■グローバルインテリジェンス

●９領域のマトリクス表が示す選択肢　データ収益化戦略はこう考える（044p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●５０歳以降の心臓病のリスクが低下　仕事を辞めたほうが健康に（050p）


■日経ビジネス　新刊から

●イチローの登場と 「がんばろうＫＯＢＥ」 諦めないオーナー（２） （052p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（056p）


■今週の一冊

●類を見ない複雑な紛争を解説する（064p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　２０２４年の経済は予測困難（066p）
●エコノミスト　超音速旅客機の夢、再び（068p）


■時事深層　新春スペシャル　２０２４年を読む

●識者 ・ 経営者が見る混沌の先／中東紛争の行方　政治運動としてのハマスは根絶できない（070p）
●ロシア ・ ウクライナ戦争　細る支援、停戦は大統領職と引き換え（072p）
●どうなるＥＶ市場　とんでもないコスト競争になっていく（074p）
●製造業の進化　産業用ロボ×ＡＩで自動化の領域拡大（076p）
●コスト高への対応　値上げは波乗り、真っ先に上げるべし（078p）
●生成ＡＩの業務利用　“産業革命”再来、ＤＸは一気呵成に（080p）
●成果を出すチームのつくり方　これからのリーダーはサポート力が重要（082p）
●ＤＸへの対応　デジタル化は“できる人”を優先すべき（084p）
●日本企業のＭ＆Ａ　金利ある世界でもＭＢＯラッシュは続く（086p）


■ニュースを突く　先端医療

●がん精密診断に早期アクセスを（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●変われるか４０年目のＮＴＴ（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●中国勢、斬新で柔軟なクルマ造り　竹内真哉　明治産業社長（092p）


■賢人の警鐘

● 「今年以降、注視すべき５つのリスク。　戦争と為替、日米政治の急展開も」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）

▲2024年1月8日号　no.2223　1月8日発行


■特集　賃金革命　成長戦略は攻めの報酬から

●賃金革命　成長戦略は攻めの報酬から（008p）
●さらば、賃金後進国ニッポン　賃上げの“２３年超え”　人事改革と両輪で（010p）
●ジョブ型導入だけでは不十分　企業も社員も鍛える　人事評価は成長戦略（014p）
●非正規とシニアが問う、賃金の妥当性　１０年越しの格差是正　日本郵政の苦闘（020p）
●１０億円プレーヤー、少ない日本　役員報酬は業績の鏡　経営への関与強めよ（024p）


■第２特集　自ら課題を探し、解決する人材に　起業家たちの子育て　読めぬ時代の 「帝王学」

●自ら課題を探し、解決する人材に　起業家たちの子育て　読めぬ時代の 「帝王学」 （032p）


■有訓無訓

●晝馬　明　浜松ホトニクス会長　リスクを取らないリスクだってある　光応用産業の発展へ、いでよ社内ベンチャー（005p）


■編集長インタビュー

●［サントリーホールディングス社長］　新浪剛史氏　世界一が目の前にある（038p）


■テックトレンド

●観光に広がるＳＤＧｓ 「ゼロエネルギーホテル」 も登場（044p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●最後に感情的にもつれた　北政所と淀殿（054p）


■日経ビジネス　新刊から

●オリックス宮内氏が振り返る　オーナー３４年の舞台裏　諦めないオーナー（１） （060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（068p）


■今週の一冊

● 「やる気が無い社員が７割」 の現実（072p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ＣＯＰ２８が残した課題（074p）
●デジタル広告に透明性を（076p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ユニクロなど進出企業に試練　ＥＵが狙うＧＸ ・ ＤＸの世界標準（078p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ正社員副業市場は２．３兆円規模へ 「求人」 に次の成長託すメルカリ（080p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　景品表示法の対象に加わるも 「ステマ規制」 実効性に疑問（082p）
●ＴＥＣＨ 「５Ｇ」 向け基地局で狙う海外市場　富士通とＮＥＣ、分かれた明暗（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＣＯＰ２８は環境ビジネスの巨大商談会　日本企業、トップ不在で蚊帳の外（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ　東京地検が安倍派 ・ 二階派を捜索 「窮余の人事」 も政権は窮地に（088p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ吉野家、訪日客メニューに２３００円定食 「外国人客単価」 引き上げの勝算（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米老舗ＵＳスチールを完全子会社化へ　日鉄 ・ 橋本社長、２兆円買収の執念（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ資本効率向上もグループ企業に緊張感　トヨタ、株の持ち合い解消に本腰（094p）


■ニュースを突く　運輸

●ライドシェア、高速バスの失敗に学べ（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●賃上げは経営者の覚悟示す（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●歴史家 ・ 加来耕三氏が登壇　戦国武将と　戦国姫の失敗学（100p）


■賢人の警鐘

● 「人質司法の問題は人ごとではない。　冤罪の温床にしないための改革を」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（102p）

▲2023年12月25日号　no.2222　12月25日発行


■特集　大胆予測２０２４　トランプ復権　世界を壊す

●大胆予測　２０２４　トランプ復権　世界を壊す（012p）
●米国編　政権奪還へ保守派重鎮が出した本気　トランプ復活が前提　大統領の権限強化も（014p）
●中国 ・ 台湾編　台湾総統選と米大統領選が号砲　選挙で動く台湾有事　トランプが見せぬ本心（018p）
●中東情勢編　パレスチナ問題を揺さぶる米大統領選　停戦拒むイスラエル　石油危機の再来も（022p）
●ロシア ・ ウクライナ編　ウクライナを待つ過酷な試練　最悪事態の３歩手前　トランプが招く悪夢（025p）
●１０大リスクの底流に流れる３大トレンドを意識せよ（028p）
●日本経済編　マイナス金利解除や円安定着に備えよ　トランプが揺らす日本　断たれる経済好循環（030p）


■第２特集　開業６０年を迎える東海道新幹線　殻を破ったＪＲ東海　前例なきサービス続々

●開業６０年を迎える東海道新幹線　殻を破ったＪＲ東海　前例なきサービス続々（040p）


■有訓無訓

●佐々木　直義　オタフクソース会長　日本食市場はブルーオーシャン　インバウンド好調の今を生かせ（005p）


■ニュースを突く　税制

●ふるさと納税のひずみが限界（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●常に挑戦、変化を続ける　新居佳英　アトラエ社長（008p）


■編集長インタビュー

●［ＪＲ東海社長］　丹羽俊介氏　コロナ禍が会社を変えた（046p）


■グローバルインテリジェンス

● 「映像」 と 「エンドースメント」 がカギ　値下げは起業家を破滅させる（058p）


■敗軍の将、兵を語る

●コンビニ店主ら、裁判で敗訴　佐藤桂次氏　［ 「コンビニ加盟店ユニオン」 執行委員長］（066p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　エンジニア率い６０歳で再出発、起業魂は不滅（086p）


■今週の一冊

●人は変わらない、変えるべきでもない（096p）


■世界展望

●九重苦の中国経済　２０２４年の成長率は４％割れも（100p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＧｏｏｇｌｅのＡＩ 「Ｇｅｍｉｎｉ」 、画像 ・ 動画も認識　競争軸は技術から収益化へ（104p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬリクルートは 「集まるための場所」 に改装　人的資本重視で変わるオフィス（106p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹＣＯＰ２８で批判受けるも現実路線にシフト　日本、したたかな英国に学べ（108p）
●ＴＥＣＨ生成ＡＩサービスでマイクロソフトなど追撃　Ａｍａｚｏｎが狙う 「誰でも専門家」 （110p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　三菱ケミカル ・ ギルソン社長の誤算　石化再編、２年待つも議論停滞（112p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ旧村上ファンドからコスモ株を買い取り 「白馬の騎士」 岩谷産業の思惑（114p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲすし銚子丸、正月明けに最大３連休　人不足の外食、 「計画休業」 加速（116p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　自動車部品事業をファンドに売却　パナソニック、事業選別の号砲（118p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧクリスマスケーキ、１割近く値上がり　原料高が直撃、 「装飾なし」 に脚光（120p）


■編集長の視点／取材の現場から

●龍の年に占う 「もしトラ」 （122p）


■賢人の警鐘

● 「人を大切にするのが日本的経営。　脱 ・ 舶来主義で国力を高めよ」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（126p）