▲2023年10月23日号　no.2213　10月23日発行


■特集　ＥＶ時代に消えてたまるか　サプライヤー反攻

●ＥＶ時代に消えてたまるか　サプライヤー　反攻（008p）
●３５兆円産業を襲う 「革命」 巻き返しへエンジニア血眼（010p）
●フコク、ＥＶに挑戦して見えた勝機　スピード開発で　トヨタに食らいつく（012p）
●図説：変わるケイレツ、部品選別厳しく（016p）
●ヨロズ、国内全工場にグリーン電力 「スコープ３」 先取り　脱炭素で選ばれる（018p）
●菊地歯車やＪＳテック、異業種に挑む　航空宇宙 ・ 農業…　新規事業で腕試し（022p）
●リケンＮＰＲ、シェア拡大で未来開く　まだ稼げるエンジン　残存者利益でＭ＆Ａ（026p）
● 「ゆでがえる」 になるな　第２の創業へ動くのは今（030p）


■第２特集 「スモールＩＰＯ」 ばかりの日本に異議　ディー ・ エヌ ・ エーが挑む　起業ガラパゴスの因習

● 「スモールＩＰＯ」 ばかりの日本に異議　ディー ・ エヌ ・ エーが挑む　起業ガラパゴスの因習（034p）


■有訓無訓

●栗原　幹雄　フライドグリーントマト社長 「ほっかほっか亭」 創業で培ったノウハウと反省　ＦＣ制の基本は仕組みと収益管理（005p）


■編集長インタビュー

●［マネックスグループ社長ＣＥＯ］　清明祐子氏　ドコモを取り込み成長加速（044p）


■テックトレンド

●インフラ管理にドローン活用　河川の不法投棄も監視する（054p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●ＷＨＯ新ガイドライン作成者に聞く 「甘味料が危険とは断定していない」 （062p）


■今週の一冊

●読む側の思考を触発する書評（065p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　一夜で消えた上海店、海外事業の現実に直面（066p）


■世界展望

●第１次石油危機から５０年　今こそ教訓を学び直す時（068p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　米国販売１割減、株価は２５分の１に　環境に優しい肉のまずい現実（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ社員の奨学金を肩代わり、１０００社超す　人材確保に新たな一手（074p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ紅茶畑や森づくりが新たな価値に　人的資本の次は 「自然資本」 （076p）
●ＴＥＣＨ　サイバー恐喝に屈しない日本企業　強硬姿勢が試す“人質”奪還能力（078p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ米国市場からの締め出しも影響か　中国ＣＡＴＬ、新型電池を欧州生産（080p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　三井物産 ・ 伊藤忠が仕掛ける再編劇　コールセンター、ＤＸの焦点に（082p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ阪急うめだ、移動販売車でスイーツを売る　背水の百貨店、デパ地下大改革（084p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ森岡毅氏の刀、商業施設をテーマパークに 「完全没入体験」 で世界展開も（086p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥサッポロＨＤ、事業検証の新組織　物言う株主、 「不動産分離」 に圧力（088p）


■ニュースを突く　金融

●投資推進を企業改革につなげろ（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●絶体絶命のときに出る力（091p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●羽生副社長が解説　イオングループが目指す　ＣＸ／ＥＸの最大化　なぜ世界は　ＥＶを選ぶのか（092p）


■賢人の警鐘

● 「中国経済の減速に目を奪われるな　他のアジア諸国の高度成長に商機」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）