日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】 発売日・バックナンバー

▲2024年5月13日号　no.2240　5月13日発行


■特集　闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ

●闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ（008p）
●レーザーテックＣＦＯの５年間　株価２６倍、舞台裏で奔走（010p）
●アクティビストを味方につけろ　ＰＢＲからＥＳＧまで 「市場との対話」 手厚く（012p）
●敏腕ＣＦＯが語る要諦と悩み 「支援組織」 から脱却　攻めの戦略を担う（016p）
●人材育成と戦略浸透の一石二鳥 「ＣＦＯ機能」 強化に　３つの処方箋（020p）
●もう 「数字屋の上がりポジション」 ではない　ＣＦＯからトップ就任　当たり前の時代に（026p）


■第２特集　迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意

●迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意（032p）


■有訓無訓

●谷　好通　ＫｅｅＰｅｒ（キーパー）技研会長兼ＣＥＯ　お客さんに喜ばれることが仕事の原点　やるからには１００点満点を追求する（005p）


■編集長インタビュー

●［すかいらーくホールディングス会長］　谷真氏　賃上げ原資、データで稼ぐ（042p）


■グローバルインテリジェンス

●もうからない ・ むちゃな要求…… 「悪い顧客」 を捨てる経営術（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老練の編む技、承継の壁に　松井敏夫氏　［松井ニット技研社長］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（058p）


■経営教室

●第２回　ダイバーシティーは共存ではなく競争戦略マネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（064p）


■今週の一冊

●時代を超える名著の復刊（070p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●対中バイオ規制、米製薬に打撃（078p）
●中東緊迫、原油高の行方を読む（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬロンドン中心部にライブスタジオ導入の狙い　イケア、Ｚ世代をつかむ秘策（082p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳイトーキや東京ガス、独身向け福利厚生制度　専用アプリで社員の恋愛を支援（084p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ米アップルも使用制限へ　ＤＩＣが見いだすＰＦＡＳ規制の商機（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　打ち上げ費用は 「Ｈ２Ａ」 の半額　新型 「Ｈ３」 でも遠い世界の背中（088p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ金融庁が全銀行の融資を点検へ　三菱ＵＦＪ、老舗の粉飾２０年見逃す（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧタピオカブーム去ったゴンチャ ・ 春水堂 「お茶カフェ」 でコーヒーに挑む（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹトヨタ出身の井上新社長、新興国を深掘りへ　ダイハツ、鍵握るトヨタとの違い（094p）


■ニュースを突く　高齢社会

●日本を脅かす 「認知症リスク」 （096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＣＦＯのＦは 「未来」 （098p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●人事制度改革、失敗が参考に　宮住光太　ダイキン工業執行役員（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＰＢＲ１倍割れの実相。　国内産業 ・ 市場構造の改革が必要」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2024年4月29日号　no.2239　4月29日発行


■特集　パワーファミリーの研究　年収１５００万円世帯、消費の新主役

●パワー　ファミリーの　研究　年収１５００万円世帯、　消費の新主役（008p）
●あなたの街にもパワーファミリー　小田原駅前のタワマン完売　子育て環境求め、続々移住（010p）
●年収１５００万円世帯の実態　堅実にメリハリ消費　残った生活費は投資（012p）
●趣味 ・ 教育 ・ 家事には惜しまず 「時は金なり」 に商機　生涯寄り添う顧客に（016p）
●４世帯の家計分析　強い節約意識、４割貯蓄に（022p）
● 「投資に月５万円以上」 が７割　未来の富裕層争奪戦　食い込むネット証券（024p）
●インフレ経済の成長エンジン 「分厚い中間層」 の起点に（028p）


■第２特集　イーロン ・ マスク流、衛星通信のコスト革命　独走スターリンクに死角なし　後追う中国とアマゾン

●イーロン ・ マスク流、衛星通信のコスト革命　独走スターリンクに死角なし　後追う中国とアマゾン（030p）


■有訓無訓

●南部　邦男　ナベル会長　息子への社長リレー、半年で仕切り直し　一度任せたら 「見ざる」 「聞かざる」 「言わざる」 （005p）


■編集長インタビュー

●［三菱マテリアル社長］　小野直樹氏　資源循環、世界に広げる（036p）


■テックトレンド

●進化形アリーナ　設計で地域課題の解決を図る（044p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●日本史に残る 「最強の２代目」 徳川秀忠に見る世襲の秘訣（050p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（056p）


■経営教室

●第１回　ファイナル ・ リスクテイカーを攻略せよマネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（062p）


■今週の一冊

●変化を起こす主人公を世界が支持（066p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　環境と利益の両立目指すトタル（068p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「もしトラ」 に備えるＮＡＴＯ（070p）


■時事深層

●人員削減 ・ ＳＮＳが影響、数十兆円の損失　米国でまん延、孤独の深刻度（072p）
●サイバーエージェントなど８０時間固定制　初任給引き上げで残業増懸念も（074p）
●第５期プーチン政権の行方を占う　世界秩序構築の主導もくろむ（076p）
●新興勢、約５００社が事業開発にしのぎ　島津製、東北大と挑む 「不老長寿」 （078p）
●スバル、イーアクスルでトヨタ任せを脱却　ＥＶ基幹部品の主導権争い激化（080p）
●ビザなし渡航かなわぬ日本　中国、相互主義を盾に再開拒む（082p）
●ＪＡＬ ・ ＡＮＡ、中東へ相次ぎ直行便　グローバルサウスとの往来に勝機（084p）
●米ＯｐｅｎＡＩが東京オフィス開設 「ルールづくりで日本は不可欠」 （086p）


■ニュースを突く　ガバナンス

●ＳＯＭＰＯの改革、空振りの恐れ（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●パワーファミリーこそ地方に（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「Ｍｉｄ９０００」 の覚醒　中堅企業がニッポンの　産業地図を塗り替える（092p）


■賢人の警鐘

● 「若者たちはおとなしくなりすぎた。　日本が立ち直れない理由の一つだ」 進化人類学者　長谷川眞理子（094p）

▲2024年4月22日号　no.2238　4月22日発行


■特集　ＡＳＥＡＮ牙城再建　トヨタ ・ ホンダ ・ 味の素の覚悟

●ＡＳＥＡＮ　牙城再建　トヨタ ・ ホンダ ・ 味の素の覚悟（008p）
●タイ市場に中国勢が攻勢　トヨタ、原点回帰へ　会長肝煎りモデル（010p）
●データで見るＡＳＥＡＮ　続く人口増、ＧＤＰ日本を逆転へ（014p）
●インドネシアで現地勢と新市場争奪　二輪の王者、ホンダ　電動化でも先を走る（016p）
●消費をけん引、 「新興富裕層」 とは？ （020p）
●中間層が台頭するフィリピン　冷凍食品でも味の素　生活の変化を捉えろ（022p）
●消費地からイノベーションの地へ　日本の未来、ＡＳＥＡＮから創る（026p）
●ＡＳＥＡＮの今後、私の見方（028p）


■第２特集　建設の遅れや費用膨張　批判先行の大阪万博　残る１年、重い宿題

●建設の遅れや費用膨張　批判先行の大阪万博　残る１年、重い宿題（030p）


■有訓無訓

●小森　邦衞（邦博）　人間国宝、石川県立輪島漆芸技術研修所長　人がつなぐ伝統　震災を越えて引き継いでいく（005p）


■特別対談

●［阪神タイガース　監督］岡田彰布氏×［富士フイルムホールディングス　取締役会長］助野健児氏　最後には勝つチーム　育て、任せて創る（038p）


■ＣＥＯカウンシル

●ＡＩ抜きの経営はあり得ない　日本が 「世界で勝つ」 戦略（046p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩ活用、９つのわな　過剰な期待と見落としに警戒を（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（062p）


■経営教室

●第４回　ブランドづくりは理論とデータが鍵星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（066p）


■今週の一冊

●言語の成り立ちと進化を解き明かす（076p）


■世界展望

●欧州危機時 「対ポーランド輸出は不可」 なのか　次期戦闘機、複雑多岐な輸出要件（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ参入から２４時間で９万台弱の予約獲得　小米、中国ＥＶ市場の破壊を加速（082p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＰｌａｎ ・ Ｄｏ ・ Ｓｅｅ、サービス業の当たり前にメス　働き方改革で離職率６％を実現（084p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ広がる温暖化ガス 「スコープ３」 開示　三井住友ＦＧ、見える化支援（086p）
●ＥＮＥＲＧＹ最大手オーステッドも敬遠する日本市場　洋上風力、 「世界３位」 の現実味（088p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹトヨタもホンダもソフト技術者獲得急ぐ　車載２兆円市場の担い手争奪戦（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ自民党派閥資金問題、党内処分も遠い幕引き　苦境の首相、 「解散」 と政策に暗雲（092p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ　新型コロナ後の人流増加に懸念　広がる薬剤耐性菌による感染症（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　伊藤忠、今期計画をサプライズ発表　上限１兆円、投資の間口広げる（096p）


■ニュースを突く　株価対策

●安易な自社株買いに走ってないか（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＳＥＡＮの変化、強さに変える（099p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●インフレ時代、経営者は攻めよ　姜昇浩　Ｇｌｏｂａｌ　Ｘ　Ｊａｐａｎ社長（100p）


■賢人の警鐘

● 「賃上げラッシュが企業に問う 『従業員満足度』 の高め方」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（102p）

▲2024年4月15日号　no.2237　4月15日発行


■特集　メンタルクライシス　人と会社を守る４つの処方箋

●メンタル　クライシス　人と会社を守る４つの処方箋（008p）
● 「心」 から毀損する企業の人的資本　労働者の８割 「強い不安」 増えるメンタル不調予備軍（010p）
●産業医は見た！ 社員を追い詰める　職場のストレス５選（012p）
●丸井、オムロン、大和証券、ユニ ・ チャーム　社員守る企業の工夫　段階別にアプローチ（018p）
●職場の仲間が 「いつもと違う」 と感じたら　メンタル不調者声かけマニュアル（024p）
●経営者たちのメンタルヘルス　滝行にトライアスロン　どん底で見つけた光（026p）


■第２特集　世界市場は７年で６割増　モーター経済圏で光る黒子　省エネ ・ 精度 ・ 材料で独走

●世界市場は７年で６割増　モーター経済圏で光る黒子　省エネ ・ 精度 ・ 材料で独走（032p）


■有訓無訓

●山本　久美　エスワイフード代表取締役　経営の素人が夫の急逝で突然、代表取締役に　バスケで培った 「恩送り」 の精神でチーム力向上（005p）


■ＣＥＯカウンシル

●人を生かす経営改革で　縮小均衡から抜け出そう（040p）


■編集長インタビュー

●［フジテレビジョン社長］　港浩一氏　テレビの 「楽しさ」 を再定義（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●謙虚さを欠いた“日本の翼”　川井昭陽氏　［三菱航空機元社長］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（064p）


■経営教室

●第３回　運営特化で集客をスケールアップ星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（068p）


■今週の一冊

●読者を挑発する 「仕事術」 の本（078p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●黒人票に民主党離れの動き（086p）
●ＩＴ大手、規制受けて戦略に変化（088p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　米司法省　ｖｓ　Ａｐｐｌｅ　ｉＰｈｏｎｅの独占、立証に２つの壁（090p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹ＆ＩＮＣＬＵＳＩＯＮコニカミノルタ、ＭＵＦＧ、ＡＮＡの試行錯誤　社員と社長の 「すべらない」 対話（092p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ石炭代替へ、まず２０％の 「混焼」 ＪＥＲＡ、世界初アンモニア発電（094p）
●ＴＥＣＨ　データ容量の膨張続くデータセンター　リチウムイオン蓄電池で電力抑制（096p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹソニー ・ 日東電工など日本勢にも恩恵　ＨＤＤは死なず、革新技術が救う（098p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　マクドナルド、消えたレジ待ちの列　モバイルオーダー急増の功罪（100p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳパナソニック系、経営陣に働き方改革促す　従業員が休めないと役員報酬減（102p）


■ニュースを突く　ビジョン

● 「もしトラ」 に動じぬ長期視点（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●メンタル危機を防ぐ 「聴く力」 （106p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「水素社会推進法案」 による未来（108p）


■賢人の警鐘

● 「 『価格据え置き宣言』 で減益に。　それでも、堂々と賃上げする」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（110p）

▲2024年4月8日号　no.2236　4月8日発行


■特集　脱 ・ 中国の虚実　習近平 「１強」 が招く混乱

●脱 ・ 中国の虚実　習近平 「１強」 が招く混乱（008p）
●外資の直接投資８割減　止まらぬ中国離れ　４つの逆風が原因に（010p）
●米中対立で包囲網狭まるも　したたかな中国企業　成長に懸ける執念（016p）
●中国資本に染まる世界のインフラ　狙われた港湾 ・ 電力　実行部隊は国有企業（022p）
●岐路の中国、戦略転換に動く企業（028p）


■第２特集　日本列島を襲う 「極端気象」 不漁 ・ 不作を乗り越えよ　品種改良や産地移転も

●日本列島を襲う 「極端気象」 不漁 ・ 不作を乗り越えよ　品種改良や産地移転も（032p）


■有訓無訓

●原　昌宏　デンソーウェーブ　エッジプロダクト事業部主席技師　ＱＲコードで、さらに社会を快適にしたい　経営者は技術者の情熱を信じ共に挑戦を（005p）


■経営者リレー対談

●［キリンホールディングス会長］磯崎功典氏×［花王社長］長谷部佳宏氏　ヘルシア譲渡の内幕　他流試合で磨き合う（040p）


■グローバルインテリジェンス

●オープンイノベーションの父が語る　技術革新の敵は内なるサイロ（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（062p）


■経営教室

●第２回　トレードオフで競争戦略を徹底する星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（068p）


■今週の一冊

●ビジネスパーソンの成長物語（072p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　イスラエル政権交代は困難（076p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　日銀の正念場はこれから（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　インド ・ 中東諸国が存在感　しぼむ中国のアフリカ投資（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ 「特定技能」 の対象職種拡大にらみ、人材育成　ＪＲ東日本、鉄道整備に技能実習生（082p）
●ＴＥＣＨ　ブレインテック始動も残る倫理の壁　マスク氏、ヒトの脳に小型装置（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　トランプ氏復権なら冬の時代長く　米政府、ＥＶ普及目標を下方修正（086p）
●ＭＯＮＥＹ　ＳＢＩ証券のＩＰＯ初値操作で露呈　独立なき仲介業者、ＩＦＡの利益相反（088p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ町工場は 「ものづくりのワンダーランド」 クラフトツーリズム、全国に拡大（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹアクティビストが対抗措置を検討　ＮＥＣ子会社 「割安」 ＴＯＢの問題点（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ揺れるローランドＤＧのＭＢＯ　同社支える米投資ファンドの正体（094p）


■編集長の視点／取材の現場から

●中国が自ら壊したバランサー（096p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●大幅賃上げ、社員が誇れる職場に　阿部正孝　ロイヤルホールディングス社長（098p）


■賢人の警鐘

● 「事業譲渡では社員の理解が重要。　経営者は未来の姿を示す努力を」 オリンパス　会長　竹内康雄（102p）

▲2024年4月1日号　no.2235　4月1日発行


■特集　採用イノベーション　経営の意志が人を呼ぶ

●採用イノベーション　経営の意志が人を呼ぶ（014p）
● 「２０２４年問題」 が採用難に拍車　バブル期並み人手不足　事業の継続揺さぶる（016p）
●データで見る激動の採用戦線（020p）
●富士通、社員の仲介で４００人採用　進化する 「ネオ縁故」 コスト低く定着率向上（022p）
●日立はもう 「ガクチカ」 を聞かず　新卒ミスマッチ防止へ　採用の常識がらり（028p）
●採用こそ経営戦略の根幹（034p）


■第２特集　製薬業界でも 「ジャパンパッシング」 深刻化するドラッグロス　官民で新薬喪失回避を

●製薬業界でも 「ジャパンパッシング」 深刻化するドラッグロス　官民で新薬喪失回避を（042p）


■有訓無訓

●齋藤　正勝　ミンカブ ・ ジ ・ インフォノイド副社長兼ＣＯＯ 「資産運用立国」 妨げる金融の構造問題　制度変更に向けたロードマップを（007p）


■ニュースを突く　情報漏洩

●ＬＩＮＥヤフー、インフラ担う自覚欠如（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「水素社会推進法案」 による未来（010p）


■編集長インタビュー

●［住友生命保険社長］　高田幸徳氏　目に見える保険、ＤＸで創る（054p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●国を追われた武田信虎が教える 「右手の法則、左手の原理」 （068p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●【最終回】 「高炉を止めるな」 生命線は現場（080p）


■今週の一冊

●ロシア人の声から読み取る 「二重性」 （084p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（096p）


■経営教室

●第１回　今こそ 「ステークホルダーツーリズム」 星野リゾート代表　星野　佳路　サステナブルな会社をつくる（110p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米保護主義が招く景気失速リスク（128p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ステランティス株、好調の理由（130p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ 「ＳＸＳＷ」 で体感した米国の新潮流　生成ＡＩが生み出す 「Ｔ世代」 （132p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＮＥＣや富士通、人材定着やキャリア自律促す　見直される社内公募制度（134p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ“野心的”欧米は目標とのかい離大きく　脱炭素の進捗、日本は 「優等生」 （136p）
●ＴＥＣＨ　若手人材でも 「１～２年あれば一人前」 クボタ、スマート農業で就農支援（138p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　中国メーカー、ＥＶ発売でテコ入れ　停滞するアフリカ自動車市場（140p）
●ＭＯＮＥＹ 「２６年度までにＲＯＥ１０％以上」 に合格点　株価急騰、大林組サプライズの訳（142p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧヘルシア売却で 「緑茶サバイバル」 生茶と伊右衛門、味も器も大刷新（144p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　テスラ ・ ＢＹＤの背中は遠く　ＥＶ提携、ホンダ ・ 日産背水の陣（146p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ日銀、マイナス金利解除で異次元緩和終了　政策大転換でも保った継続性（148p）


■編集長の視点／取材の現場から

●リクルートのリクルート（150p）


■賢人の警鐘

● 「２４年半ばに円高進行の可能性。　日本の株価ブームはいずれ終わる」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（154p）

▲2024年3月25日号　no.2234　3月25日発行


■特集　三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ

●三井住友ＦＧ未完の太田改革　超金融へカラを破れ（008p）
●山を動かした経営者、太田純　変化を求め続けた　決断のバンカー（010p）
● 「Ｏｌｉｖｅ」 開発の舞台裏　１年で２００万件獲得　楽天に真っ向勝負（014p）
●課題解決が 「超金融」 への道　貧困解消も本業　社長量産の秘密会議（020p）
●外部の知恵で金融復権　トヨタから戻った頭取　運用トップも他社出身（024p）
●中島達 ・ 三井住友ＦＧ社長に聞く　変革を実行に移し　１０年でナンバーワンに（028p）


■第２特集　ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道

●ＴＳＭＣやＮＶＩＤＩＡの牙城を崩せ　スタートアップが切り開く　日の丸半導体復活の道（034p）


■有訓無訓

●鈴木　与平　鈴与会長　企業再建のカギは志の共有　エスパルス支援で地域とも気持ちを一つに（005p）


■編集長インタビュー

●［グラミン銀行創設者 ・ ノーベル平和賞受賞者］　ムハマド ・ ユヌス氏　世界８０億人誰もが起業家（044p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいイノベーション理論　クラウドソーシングの 「共創」 力（054p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●ＢＭＩより死亡との関係が強力　肥満判定なら 「ウエスト ・ ヒップ比」 （062p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●素材の勝ち筋、創意工夫で値上げ（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（068p）


■経営教室

●第４回　人材を選抜できなければ終わるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（072p）


■今週の一冊

●循環経済のその先を見据える経営（076p）


■世界展望

●中国の 「５％前後」 成長、理屈上は達成可能　不動産不況に公的資金の投入を（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　日本企業の進出続くバングラデシュ 「最貧国」 卒業で試される実力（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬふるさと納税先払いや借り上げ社宅　福利厚生強化で 「実質賃上げ」 （082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥグループ会社のデンソーやスバルが先行　トヨタの持ち合い解消を分析（084p）
●ＴＥＣＨ 「ＭＷＣ」 で見せた通信インフラ新戦略　ＮＥＣと富士通が歩む別々の道（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ電力需要３倍の東南アジアに照準　ＩＨＩ、アンモニア発電網を構築へ（088p）
●ＭＯＮＥＹ　島根銀行は普通預金の金利を０．２５％に　地銀、金利上昇で攻めに転じる（090p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ北陸新幹線、大阪への延伸は約２０年後か　敦賀駅乗り換え 「ビル８階分移動」 （092p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ 「売れない燃料電池車」 投入の真意　ホンダ、水素社会の覇者へ布石（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ビッグモーターは新会社で船出　伊藤忠が狙う 「再建請負商人」 （096p）


■ニュースを突く　先端医療

●新興バイオ企業の 「百均問題」 （098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●前例主義と常識のカラを破る（099p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「自律型人材」 を自社でも育てる　宮澤孝夫　ハルメクホールディングス社長（101p）


■賢人の警鐘

● 「深刻化する介護の担い手不足。　福祉事業は経営基盤の安定が重要」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（102p）

▲2024年3月18日号　no.2233　3月18日発行


■特集　ダイキン野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業

●ダイキン　野性の経営　世界を制す４兆円の中小企業（018p）
●アフリカ市場攻略の最前線　アニマルスピリッツを解き放つ（020p）
●市場を味方につけて勝つ　北米１位へ得意技　ルールメーキング（022p）
●インド人首脳に託すアフリカ戦略　新興国発、新興国へ　現地化戦略は第２幕（028p）
●戦略は二流でも、一流の実行力を　欧州でもどぶ板営業　国は違えど凡事徹底（032p）
●だから強い　ダイキンを象徴するエピソード（035p）
●縦横斜めでつながる 「カオス」 な組織　買収判断も事後報告　自律する社員たち（036p）
●ダイキン工業　十河政則社長兼ＣＥＯに聞く　我々は中小企業　常に謙虚であれ（040p）


■緊急特集　日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素

●日経平均株価、史上初の４万円台到達　海外勢の日本買い　賞味期限を決める３要素（012p）


■有訓無訓

●岩崎　真人　武田薬品工業前代表取締役　グローバル企業ほど重要なカルチャー　理解した人が活躍する組織づくりを（007p）


■ニュースを突く　政治

●そして支え役不在の岸田首相（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日本製鉄は　なぜ転生できたのか（010p）


■編集長インタビュー

●［ダイキン工業会長兼グローバルグループ代表執行役員］　井上礼之氏　社員を 「野人」 に育てる（042p）


■敗軍の将、兵を語る

●ＪＲ東の快速減便で危機に　馬淵昌也氏　［千葉県一宮町長］（052p）


■今週の一冊

●挑戦を続ける稀代の起業家の記録（067p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●創業家の反逆、合弁相手との泥沼（072p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（082p）


■経営教室

●第３回　会社の強さは企業文化がつくるレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（088p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●アップル、ＥＶ断念しＡＩに集中（096p）
●１期目とは違う新トランプ関税（098p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＡｍａｚｏｎもＡｄｏｂｅもＭ＆Ａ断念　破談当事者が明かす２つの教訓（100p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ日立は倍率１０倍、年２０００人参加の企業も　インターン隆盛、選考は前倒しに（102p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴライバルも取り込んで供給網のハブに　川重、水素のＣＯ２データ管理（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　米ボーイングで相次ぐ品質問題 「私は墜落事故で家族を失った」 （106p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東レ系ＴＲＣ、半導体 ・ 電池の進化支える　ナノ世界のぞくプロ集団の底力（108p）
●ＭＯＮＥＹ　日銀、マイナス金利終了が秒読みに 「その後の利上げ」 が市場を左右（110p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ 「スリープツーリズム」 本格上陸　世界市場９０兆円、快眠求める旅（112p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　１．４兆円債務返済に正念場　東芝、稼ぐ力に黄信号（114p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥトップの不祥事が問う指名委の存在意義　ＥＮＥＯＳ、経営陣の 「身体検査」 徹底（116p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ルールメーキングの底力（118p）


■賢人の警鐘

● 「経営の基本は人。組織の強さと　成長は、 『個』 の尊重にあり」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（122p）

▲2024年3月11日号　no.2232　3月11日発行


■特集　物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ

●物流経営の時代　陸海空クライシスを乗り切れ（012p）
●物流人材は傍流にあらず　経営力で供給網改革　２０２４年問題の突破口（014p）
●スエズ ・ パナマ同時機能不全　海の大動脈、目詰まり　北海道でパスタ品薄（018p）
●国内トラック輸送力、３４％不足も 「運送拒否」 に現実味　待遇改善、荷主の責任（022p）
●建設業界を襲う２つの２０２４年問題　人手不足、工事施工も資材運搬も（027p）
●クボタ、村田製、サントリー動く　物流危機、経営の出番　拠点再編に共同配送（028p）
●ラストワンマイルの救世主か　セブンも頼る 「物流版ウーバー」 （033p）


■第２特集　ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏

●ダイハツやＳＯＭＰＯで注目　社長の経費流用も丸裸に　第三者委報告書の舞台裏（036p）


■有訓無訓

●牧田　隆　油機エンジニアリング相談役 「解体」 起点に経済活性化策を展開　外国人活用で革新は起こせる（009p）


■編集長インタビュー

●［英インターコンチネンタル ・ ホテルズ ・ グループＣＥＯ］　エリー ・ マルーフ氏　ホテル倍増、日本に照準（044p）


■グローバルインテリジェンス

●企業リーダーは思い込みを捨てよ　パラドックス克服の鍵は創造力（052p）


■ルポ　日本製鉄　鋼の経営への軌跡

●ＵＳスチール２兆円買収の舞台裏（060p）


■今週の一冊

●未来の日本人の命運を握るのは誰か（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（076p）


■経営教室

●第２回 「縦横の共創」 で圧倒的技術優位をレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、不平等徴兵に苦慮（088p）
●ＴＳＭＣ工場、日米で明暗分かれる（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＸの投稿で分析、 「ほぼトラ」 の現実味　大統領選、トランプ派の 「頭の中」 （092p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＮＥＣ、ジョブ型雇用と併せて金融教育　働き方多様化で資産形成後押し（094p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　人材紹介レバテックが制度整備急ぐ　既往症情報の扱いで不備（096p）
●ＴＥＣＨ　業績回復の裏側で　ＬＩＮＥヤフーにあふれる劣悪広告（098p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ住友ゴム ・ 東海理化、脱輪事故急増で対策 「空飛ぶタイヤ」 の悲劇を防ぐ（100p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ物言う株主がＯＬＣ株の売却要求　三井不動産の主張は 「本業」 （102p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ毎日飲む手間を軽減、飲み忘れも防ぐ　注射で半年効く治療薬登場（104p）
●ＴＥＣＨモバイル見本市 「ＭＷＣ」 でオープンＲＡＮ戦略　ドコモとＮＥＣが新会社、海外展開へ（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　執行役の過半退任招いたあつれき　三菱ケミ、 「チームギルソン」 解体（108p）


■ニュースを突く　公共交通

●ローカル線維持へ 「トリアージ」 を（110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●名将はロジスティクスを語る（112p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●持続的成長、 「エンジョイ」 が鍵　橋本修　三井化学社長（118p）

▲2024年3月4日号　no.2231　3月4日発行


■特集　第３回ＮＰＳ調査　１万人の 「推し企業」 楽天ｖｓＳＢＩ、経済圏の攻防

●第３回ＮＰＳ調査　１万人の 「推し企業」 楽天ｖｓＳＢＩ、経済圏の攻防（016p）
●規模が小さいからこそ深い絆　ニッチを支える　強固なファンづくり（018p）
●オフィス通販でもアマゾン　強いブランド生かし　新たな領域も制す（024p）
●王者 ・ 楽天に全方位で挑むＳＢＩ　ポイント経済圏　勝者は賢く稼ぐ（029p）
●コスパの次は、タイパ、スペパ……　安いだけではダメ 「○○パ」 で勝つ（032p）


■第２特集　今や米国の最大輸入先　新 ・ 自動車大国メキシコ　中国勢の“裏ルート”に

●今や米国の最大輸入先　新 ・ 自動車大国メキシコ　中国勢の“裏ルート”に（040p）


■有訓無訓

●伊藤　吉一　伊藤チェーン社長　自信は５０％、失敗なら社長を辞める　津波被災地に繁盛店、地元商人の使命（009p）


■ニュースを突く　災害対策

●老朽インフラ対策を急げ（010p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「失われた３０年」 からの脱却元年　ＡＩ時代の　経営改革（ＭＸ） （012p）


■経営者リレー対談

●［花王社長］長谷部佳宏氏×［パナソニック社長］品田正弘氏　もう一度世界一へ　業種超え技術融合（050p）


■テックトレンド

●自動車リサイクル　プラスチックと電池で競争本格化（060p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●時代を超える恋愛小説を　遺した偉人 ・ 紫式部（066p）


■今週の一冊

●日本の家はもっと暖かくできる（072p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（080p）


■経営教室

●第１回　実行力は経営戦略に優先するレゾナック ・ ホールディングス（ＨＤ）社長ＣＥＯ　高橋　秀仁　事業戦略はコモディティーだ（084p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　中国半導体、供給網を国内シフト（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　寡占化進む米シェール業界（092p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　自動運転関連の部品に納期遅れ　ファーウェイ、好調車載に落とし穴（094p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ話術と根性を備えた人材を供給　芸能人向け就職支援事業が勃興（096p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ太陽光発電所の疑似オーナーに　ＮＦＴで企業の脱炭素活動を応援（098p）
●ＡＩ　生成ＡＩスタートアップに２つの誤算　淘汰の波、買収狙うテック大手（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹスピンオフ検討、石化再編の議論は新章へ　レゾナックが新たな台風の目に（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ派閥資金問題で大揺れの自民党　核心は 「政党統治」 の実効性（104p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ　国交省がタクシー業界に配慮か　ライドシェア解禁の切れ味悪さ（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ巨額投資でシナジー生み出せるか　ＫＤＤＩ、ローソンＴＯＢに３つの狙い（108p）
●ＣＯＭＰＡＮＹニデック永守会長ＣＥＯ独占インタビュー 「もう社長を替えることはない」 （110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●客のためになるものを売れ（112p）


■賢人の警鐘

● 「トランプ氏が欧州に突きつける、　軍備増強の踏み絵と放任主義」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（118p）

▲2024年2月26日号　no.2230　2月26日発行


■特集　物言う労働組合　内なるステークホルダーを生かせ

●物言う労働組合　内なるステークホルダーを生かせ（008p）
●そごう ・ 西武、ジェットスター、ヤマト運輸……　覚醒する労働者たち　資本の論理に異議申す（010p）
●変革に挑む、若き旗手たち（016p）
●対立 ・ 協調を乗り越えた新機軸　三井物産、イオン、ミズノ　人的資本を 「共創」 する（018p）
●分配のゆがみ突く労組、ＧＡＦＡも標的（024p）
●デフレ経済の片棒担いだ労働組合　弱体化の３０年　新しい連帯、示す時（026p）


■第２特集　経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論　人的資本＝企業価値に　問われる企業の本気度

●経営 ・ 人財 ・ 組織のテーマで議論　人的資本＝企業価値に　問われる企業の本気度（034p）


■有訓無訓

●前田　和敬　日本生産性本部理事長　改革は編集力と捨て石になる覚悟から　令和臨調で与野党の合意形成を目指す（005p）


■編集長インタビュー

●［東京エレクトロン社長兼ＣＥＯ］　河合利樹氏　強い装置をさらに強くする（042p）


■グローバルインテリジェンス

●イノベーションと組織文化　マンネリ脱却に必要な６原則（052p）


■敗軍の将、兵を語る

●１０００年続いた奇祭、歴史に幕　藤波大吾氏　［黒石寺　住職］（060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第２章　泰然自若（066p）


■今週の一冊

●商売の根幹は 「需要創造」 にある（071p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　商工中金、民営化後も変わり続ける組織に（076p）


■世界展望

●岸田政権の脆弱性が垣間見える　経済安保に関わる機密を守る（084p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ米人気バーガーチェーン 「イン ・ アンド ・ アウト」 犯罪多発、７５年で初の閉店（088p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹ＆ＩＮＣＬＵＳＩＯＮ障害者雇用率が４月から２．５％に引き上げ　問われる健常者との賃金格差（090p）
●ＥＮＥＲＧＹ　再エネ拡大でスタートアップも登場　参入相次ぐ 「蓄電所ビジネス」 （092p）
●ＴＥＣＨ　病院もようやく脱ＰＨＳへ　スマホが動かす医師の働き方改革（094p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ日中共同開発の新規格 「チャオジ」 ＥＶ超急速充電、アジア制覇へ難路（096p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ犯罪多発で揺れるニューヨーク　米大統領選、移民規制が争点に（098p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲジョナサン ・ ガストを郊外型カフェに転換　すかいらーく、インフレ克服の妙手（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ三菱商事、ＫＤＤＩの共同経営体制に移行　ローソン、デジタルで成熟打破（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ベネフィット ・ ワン争奪戦 「満額回答」 示した第一生命が勝利（104p）


■ニュースを突く　企業防災

● 「災害に強い経営」 へ再点検を（106p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人的資本経営のパートナー（108p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●抵抗勢力との提携が成功の鍵　間下直晃　ブイキューブ会長、経済同友会副代表幹事（109p）


■賢人の警鐘

● 「気になる３０代の賃金伸び悩み。　評価と連動の給与制度に転換を」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2024年2月19日号　no.2229　2月19日発行


■特集　ストップ水素敗戦　技術一流、戦略三流を繰り返すな

●ストップ水素敗戦　技術一流、戦略三流を繰り返すな（008p）
●２０５Ｘ年　日本の水素社会、最悪シナリオは　電気は足りず、鉄もつくれず（010p）
●イチから分かる水素　大競争時代、勝ち抜くカギは 「色」 （012p）
●リード守る日本の特許力　中韓の猛追受けるも　１位 ・ トヨタ、３位 ・ ホンダ（014p）
●緩慢では周回遅れに　先導役不在の日本　企業の投資、点火せず（018p）
●イベルドローラやネル、ヘキサゴンプルス　グリーン水素市場が勃興　覇権を狙う欧州企業（022p）
●ＬＮＧから学ぶ教訓３カ条　需要あっての供給網　ルールづくりで負けるな（026p）


■第２特集　ミシンからプリンター、そして工作機械へ　ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈

●ミシンからプリンター、そして工作機械へ　ブラザーの七変化 「後発」 で探る新たな金脈（032p）


■有訓無訓

●平塚　隆一郎　山徳平塚水産社長　データや数値は本当のノウハウではない　東日本大震災で再認識した真の強み（005p）


■編集長インタビュー

●［日立製作所会長］　東原敏昭氏　実行力とは共感力なり（040p）


■テックトレンド

●宇宙の輸送系ベンチャー　衛星の輸送、宇宙観光も視野に（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●１～２分間でがんリスクを下げる可能性　高強度の運動は短くても 「吉」 （054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　商工中金再生、社員の志を呼び覚ませ（064p）


■今週の一冊

●ワーキスト（仕事主義者）は幸せか（066p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●北朝鮮、南北統一政策を放棄（076p）
●ＥＵのアマゾン規制は正当か（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＡｐｐｌｅ、新端末 「Ｖｉｓｉｏｎ　Ｐｒｏ」 を米国で発売　際立つ没入感、ビジネス用途開拓（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ人的資本経営の影でくすぶる解体論　人事部こそリスキリングを（082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ希少スニーカー価格高騰が隠れみの　ナイキが誘発 「転売マネロン」 （084p）
●ＴＥＣＨ　議論が先行する英米を追う日本　核融合の競争力、法規制が左右（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　曲がる次世代太陽電池の覇権争い　日本発の有望技術に中国の足音（088p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ　世界の物流に再び混乱懸念　細るパナマ運河、根本解決遠く（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧセコマ ・ サンキュードラッグが地元密着　人口減で光る 「小商圏ビジネス」 （092p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　ギガキャスト使わずコスト２５％減　ＢＭＷ、本社工場をＥＶ専用に（094p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ 「製造業のアマゾン」 の品目数は８００垓　ミスミの神業支えるデジタル技術（096p）


■ニュースを突く　環境問題

●言い切れ、日本の脱炭素計画（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本に残った最後の虎の子（099p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「失われた３０年」 からの脱却元年　ＡＩ時代の　経営改革（ＭＸ）　現地から生配信　モバイルの未来はどこへ？ 「ＭＷＣバルセロナ２０２４」 開幕リポート（100p）


■賢人の警鐘

● 「ガバナンス改革は大きな難所に。　形式を積んでも実質には至らない」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2024年2月12日号　no.2228　2月12日発行


■特集　アクセンチュア膨張　ＤＸ１強、異形のキメラ経営

●アクセンチュア膨張　ＤＸ１強、異形のキメラ経営（008p）
●８年間で売上高４倍に　急成長の原点　異端児 ・ 江川の苦闘（010p）
●顧客企業が語る 「３つの強み」 目的達成にまっしぐら　全域 ・ ゼロイチ ・ 障壁なし（014p）
●２万３０００人でも 「ワンチーム」 異なる遺伝子を融合　脱 ・ 体育会系に急旋回（020p）
●電通、日立、伊藤忠の対抗策　溶けた境界、競争激化　変態するライバルたち（024p）
●成長モデルの岐路に直面　ＡＩと社会課題にシフト（028p）


■第２特集　データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける　部長と課長のよい関係

●データが示す管理職への期待と現実 「罰ゲーム化」 を避ける　部長と課長のよい関係（032p）


■有訓無訓

●熊野　正樹　神戸大学アントレプレナーシップセンター長　自らの後悔踏まえ、背中を押し続ける　優秀な学生を起業家に育てたい（005p）


■編集長インタビュー

●［ＪＴＢ社長］　山北栄二郎氏　旅はネットで完結しない（044p）


■グローバルインテリジェンス

●米国の３０年分のデータ分析で判明　自社株買い批判は的外れ（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●松尾芭蕉ゆかりの茶屋閉店　西村久雄氏　［ 「民芸茶屋　孫兵衛」 店主］（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　西武の再建方針、現場に合わせて練り直し（066p）


■今週の一冊

●人類に起こり得る災害と対策を網羅（080p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●海外投資、中国離れアジアへ（090p）
●米国の利下げ予想は楽観的（092p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ガソリン高を味方に日本車の牙城侵食　中国ＥＶ、ラオスになだれ込む（094p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬインターバル制や昼寝推奨で睡眠を確保　社員の寝不足は経営の責任（096p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ 「京都持ち合い」 の政策保有株を分析　京セラ、京都ＦＧに迫る売却圧力（098p）
●ＴＥＣＨ　シャイな日本人でも気負いなく学習　ＡＩ英会話アプリが競う上達ワザ（100p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　スバルも自社開発機を初公開 「空飛ぶクルマ」 で先陣争い熱く（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳテンセント株などの急落で 「経済優先」 か　中国、突然ゲーム規制案を白紙に（104p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ屋上が畑になった立川高島屋Ｓ．Ｃ． 「体験型」 へと進化する百貨店（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　消えた 「業務停止３カ月」 案　金融庁、損保ジャパンに大甘処分（108p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　グループ会社で相次ぐ不正　統治不全認めたトヨタ ・ 豊田会長（110p）


■ニュースを突く　企業融資

●ゼロゼロ後、支援策も忘れるな（112p）


■編集長の視点／取材の現場から

●壁と隙間のない多様性の強み（114p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●社員の個性、形式知化する契機に　安藤文豪　バルニバービ社長（116p）


■賢人の警鐘

● 「人間は他人を助ける生き物。　共感する力が社会規範をつくる」 進化人類学者　長谷川眞理子（118p）

▲2024年2月5日号　no.2227　2月5日発行


■特集　アジア出稼ぎ日本人　人材大流動時代に生きる

●アジア出稼ぎ　日本人　人材大流動時代に生きる（008p）
●異国でスキルを売る職人たち 「日本の技」 に競争力　美容師の収入、倍増も（010p）
● 「日本人の職人」 がブランド化（014p）
●タイで働く若者、２年連続２０％昇給　海を渡って現地社員　駐在員削減で好待遇（016p）
●ワーキングホリデー、親子留学…　異国体験で広げる　わたしと家族の未来（020p）
● 「闇出稼ぎ」 疑われた人の悲劇（024p）
●ベトナム人ＩＴ技術者が来ない　魅力失う停滞ニッポン　選ばれる努力、今こそ（026p）


■第２特集　人事トップに聞く 「２０３０年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス　自律型人材こそ　企業成長の源泉

●人事トップに聞く 「２０３０年をつくる人」 三井物産、積水ハウス、三井化学、りそなホールディングス　自律型人材こそ　企業成長の源泉（032p）


■有訓無訓

●井原　慶児　井原水産会長　常に現場の声に耳を傾け、課題を知る　チャレンジは日常から始まっている（005p）


■経営者リレー対談

●［パナソニック社長］品田正弘氏×［オリエンタルランド社長］吉田謙次氏　体験が価値を生む　顧客接点を失うな（040p）


■テックトレンド

●建設業の効率化　生成ＡＩ、入札のサポートに導入（048p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●織田信秀の子育て、島津義弘の戦いに見る武将の失敗（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　第一勧銀から６年間、最前線で不祥事対応（062p）


■今週の一冊

●日本の 「訂正する力」 を呼び覚ませ（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米選挙、再びジョージアが焦点（068p）
●台湾企業への中国影響力に陰り（070p）


■時事深層

●英史上最大の冤罪事件で批判再燃　富士通が直面する 「時限爆弾」 （072p）
●ＮＴＴコミュニケーションズは 「指南書」 、三井化学は 「トリセツ」 「面談力」 で悩む管理職を支援（074p）
●民進党 ・ 頼清徳氏が総統選に勝利　台湾、波乱要因は第三勢力（076p）
●独自インクジェット技術で布も染める　エプソン、環境に託す印刷の未来（078p）
●ＰＨＶの急伸で、中国メーカーに　狙われる日本のエンジン技術者（080p）
●ＳＢＩや楽天も出資する家計相談サービス　ＡＩで 「お金の専門家」 とマッチング（082p）
●シェア４位から巻き返しなるか　花王 「ヘルシア」 擬人化マーケ（084p）
●能登半島地震でＥＶが活躍　日本の技術で 「走る蓄電池」 に（086p）
●異例のＣＡ出身、ＡＮＡと異なる選任の決め手　ＪＡＬ新社長は“巻き込み型”トップ（088p）


■ニュースを突く　ワクチン

●コロナワクチン被害、国が調査を（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●個の力、海を渡って腕試し（092p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●入るべき生命保険はたった１本 「不要な保険」 の見極め方（093p）


■賢人の警鐘

● 「タイパ時代こそ結論に飛びつくな。　情報が生まれるプロセスを見よ」 ＡＮＡホールディングス　代表取締役会長　片野坂真哉（094p）

▲2024年1月29日号　no.2226　1月29日発行


■特集　エンゲージメント崩壊　社員の力引き出す３原則

●エンゲージメント崩壊　社員の力引き出す３原則（008p）
●世界最低の従業員エンゲージメント　ぶら下がり社員、７割　成長スピードに失望（010p）
● 「任せる」 「伝える」 「認め合う」 脱 ・ 上意下達の３原則　若手も上司も活性化（014p）
●森林　貴彦氏　［　慶応義塾高校　野球部　監督　］　高校野球も生徒が考えて動く　監督 ・ 選手は役割が違うだけ（020p）
●社員の士気を口コミでランキング　成長環境、理念を重視　上位にコンサル、ＩＴ系（022p）
●沖縄在住でフルリモート“束縛”はやる気をそぐ（026p）
●エンゲージメントもＰＤＣＡで回す　伊藤忠、朝型勤務を改革　社員の不満は眠れる宝（028p）


■第２特集　人体改造がもたらす未来　サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現

●人体改造がもたらす未来　サイボーグ化する人々 「新たなる人類」 出現（032p）


■有訓無訓

●貴船　美彦　翔設計　代表取締役　大地震でフェーズフリーが喫緊の課題に　ソフトが建築をリードする業界へ（005p）


■編集長インタビュー

●［ＵＳＥＮーＮＥＸＴホールディングス社長］　宇野康秀氏　人に頼らず伸びる会社に（040p）


■グローバルインテリジェンス

●ビジネス法務とデータサイエンス　もめ事をアルゴリズムで解決（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●肥満や脂肪肝だけじゃない 「霜降り筋肉」 で死亡リスク２倍（054p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「脱 ・ 即戦力依存」 で３連覇　球界へ６つの提言　諦めないオーナー（【最終回】） （056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第１章　唯我独尊（064p）


■今週の一冊

● 『キングダム』 『鬼滅の刃』 で学ぶ経営（076p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●欧米が恐れる中国ＥＶの台頭（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＣＥＳで見た２つの未来 「生成ＡＩ×クルマ」 の現在地（094p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ 「褒めるカード」 で組織力アップ　デジタルで人的資本経営を深化（096p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　関経連、過度な株主重視も是正訴え　四半期報告書の廃止に一役（098p）
●ＤＩＧＩＴＡＬ守るソニーと賭けに出るシャープ　Ｇｏｏｇｌｅ攻勢、背水の国産スマホ（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ橋本会長 ・ 今井社長のツートップ体制に　日本製鉄、Ｍ＆Ａ ・ 脱炭素で世界戦（102p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ米ＳＥＣが認可も日本国内では購入できず　ビットコインＥＴＦ、金融庁に圧力（104p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴＪＲ西日本、デジタル人材の子会社設立　鉄道会社の殻破り、ＩＴ大手に挑む（106p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴＤＨＬとの協業で 「運賃変動リスク」 軽減　ＪＡＬ変心、貨物事業強化へ（108p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥＥＮＥＯＳや三菱電機が新ルール　増える 「不祥事で役員報酬返還」 （110p）


■ニュースを突く　通信規格

●６Ｇ標準化キックオフ、２つの不安（112p）


■編集長の視点／取材の現場から

●リーダーは羊飼いであれ（114p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●生成ＡＩは必須、リスク抑え活用を探る松倉　怜　ＡＶＩＬＥＮ執行役員ＣＯＯ（最高執行責任者） （116p）


■賢人の警鐘

● 「経営者は 『凡人』 だと自覚せよ。　現場に任せれば、社員は自走する」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（118p）