▲2016年5月9日号　no.1840　5月9日発行


■特集　強い会社は会議がない

●強い会社は会議がない　即断即決の極意（022p）
●［1社当たり、年間30万時間の愚］　長い会議に意味はなし（024p）
●［これで貴社も即断即決］　強い会社の 「凄い意思決定」 （028p）
●［小学生でも分かる 「今、やるべき経営」 ］　とっとと決めれば、生産性は上がる（038p）


■有訓無訓

● 「うま味」 を世界へ　独自の普遍的価値がグローバル化の条件に　伊藤 雅俊［味の素会長］（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く

●セブン騒動に見る男の嫉妬（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ≪スクープ≫　セブン鈴木会長、伊藤家との確執に新事実ヨーカ堂100億円在庫　買い取り要請が頓挫（010p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ［三菱自動車 燃費不正問題］　社員は知っていた 「不正の根源」 （014p）相次ぐ 「円安効果」 なき企業決算　追い風やみ、見えてきた実力差（016p）東芝、ついに原発事業で巨額減損（018p）パナ家電強化、欧米でM & Aも検討（019p）


■シリーズ検証　ベンチャーガバナンス、未熟な上場

●相克（020p）


■スペシャルリポート

●［複合機サバイバル時代］　セイコーエプソン流 新規事業の作り方（044p）


■豊田喜一郎と大野耐一　トヨタ生産方式を作ったふたりの男

●［プロローグ］　モノ作りの元祖（054p）


■フロントランナー　小なれど新

●ウーマンクラウド（女性が担い手のクラウドソーシング） 「子育てママ」 主役の働く場（058p）


■テクノスコープ

●専用機で画像解析まで提供（デンソー、エアロセンス、テラドローン） （060p）


■編集長インタビュー

●［京都市長］　門川 大作 氏　文化庁移転を起爆剤に（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●4年前の対策生きず　樋口 康弘 氏［ダイヤモンドダイニング取締役］（068p）


■新社長の独白

●［OKI社長］鎌上 信也　ATM以外に成長事業を　今こそ 「モードチェンジ」 （072p）


■気鋭の経済論点

●＜訪日客の経済効果＞　2020年4000万人は通過点 「量より質」 の地方展開がカギ（074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●桃子、鬼ヶ島に挑む（076p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＡＲＴ］　印象派の巨匠の最高傑作が初来日（078p）
●［ＢＯＯＫ］　マイナス金利の行方や通貨の未来（079p）


■世界鳥瞰

●ヒラリー大統領を阻む難敵（080p）
●エコノミスト　アラムコ会長、上場形態を模索（082p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　売掛金の回収に苦しむ中国企業（084p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　シリコンバレー

●競争はアプリからボットへ（086p）


■往復書簡

● 「こだわり」 のモノ作りで世界に挑め 「特集　ビールM & A最終決戦」 （4/11号） （088p）


■賢人の警鐘

● 「女性活躍の第一歩は労働時間を厳守すること。おのずから生産性は高まる」大和証券グループ本社会長　鈴木 茂晴（090p）


△ 「シリーズ　財務が変える企業のカタチ」 は今号休載します