▲2017年4月24日号　no.1888　4月24日発行


■特集　東電バブル　２２兆円に笑う業界　泣く業界

●東電バブル　２２兆円に笑う業界　泣く業界（024p）
●トップ人事の舞台裏　狂気の人事抗争が招いた政治介入（026p）
●気が付けば 「優良企業」 に 「福島のため」 が御旗　焼け太りの最強東電（028p）
●東電改革の落とし穴　経産省が主導した矛盾のシナリオ（034p）
●国の補償でリスクはなし？ 金融業界こそ隠れた勝者（038p）
●その場しのぎから決別を　このままでは全員が敗者に（040p）


■有訓無訓

●フィクションでしか伝わらないメッセージがある　赤川　次郎　作家（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　企業経営

●ヤマトとセブン、同時多発の難題が襲う（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹスクープ !! 東芝に続き、海外Ｍ＆Ａの失敗が表面化　日本郵政、巨額減損処理へ（010p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　東芝、止まらぬ転落　上場廃止を迫る 「２つ」 の対立（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産統治下の三菱自動車　ゴーン流改革で広がる不協和音（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「ポテチパニック」 だけじゃない　国産野菜の不作でリスク浮き彫り（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＴＯＢ合戦の裏側　富士通、株主軽視で泥沼化（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ三菱商事による子会社化に 「驚いた」 ローソン玉塚氏退任、三菱を“忖度”（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＭＢＯ後のアデランス、反転攻勢へ（019p）
●実践！ 働き方改革　（5）　カルビー　大事なのは無駄な仕事の排除（020p）
●トランプウオッチ　挑発続ける北朝鮮、為替は円高へ（022p）


■企業研究

●ＩＤＯＭ（中古車の買い取り ・ 販売）　もがく中古車の巨人（048p）


■トヨタ生産方式を作った男たち　第三部　ネクストジェネレーション編　～アメリカを追い越せ

●ケンタッキー１９８７（058p）


■フロントランナー　小なれど新

●マナボ（スマートフォンなどを介した家庭教師サービス）　いつでもどこでも家庭教師（064p）


■テクノスコープ

●遅いが安く、遠くに届く　（ソラコム、ＫＣＣＳ、日立システムズ、ＮＴＴドコモ、ソフトバンク、ＫＤＤＩ） （068p）


■編集長インタビュー

●［鹿島社長］　押味至一氏　職人不足解消に背水の陣（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●ハタハタ漁、漁獲量が激減　水谷　寿氏　［元 ・ 秋田県水産振興センター資源部部長］（076p）


■新社長の独白

●ＧＥヘルスケア ・ ジャパン社長兼ＣＥＯ　多田　荘一郎多様性を生かすのが大事　原点に戻り組織を改革する（078p）


■気鋭の経済論点

●ガス自由化の課題　電力よりもハードルは高い　ガス導管網の整備拡大を（080p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●やってから考える人々（082p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］ 「５月病かも」 と思ったら（084p）
●［ＢＯＯＫ］ 「ポスト社会保障 ・ 税一体改革」 を考える（085p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　もしルペン大統領が誕生したら（088p）
●トランプ減税は実現しない（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　流血惨事、ユナイテッドの蹉跌（092p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ロンドン

●スコットランド独立問題が再燃（095p）


■往復書簡

●車とバイクから得るビッグデータに期待 「時事深層　日本郵便と提携、もう一つの狙い」 （４／３号） （098p）


■賢人の警鐘

● 「任せて考えさせることが社員のやる気と成長の源。偉すぎる経営者は弊害も」 ヤオコー　会長　川野幸夫（100p）