▲2018年7月9日号　no.1949　7月9日発行


■特集　カリスマと老害　何が両者を分かつのか

●カリスマと老害　何が両者を分かつのか（020p）
●３人のカリスマが激白　私のリーダーシップ論　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　１　鈴木　修　スズキ会長（８８歳） （022p）
●３人のカリスマが激白　私のリーダーシップ論　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　２　御手洗冨士夫　キヤノン会長ＣＥＯ（最高経営責任者、８２歳） （024p）
●３人のカリスマが激白　私のリーダーシップ論　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　３　上田　準二　ユニー ・ ファミリーマートホールディングス相談役（７１歳） （026p）
●カリスマの覚悟を組織に取り込め　私欲に流されない　老害を防ぐ３つの仕組み（028p）
● 「６０歳以上」 かつ 「任期５年未満」 なら黄信号（034p）
●社長交代の新潮流　後は任せた！ 新たな挑戦が道拓く（036p）


■有訓無訓

●胸に刻んだ 「富国有徳」 外交はチームプレー　高い志で努力を重ねる　齋木　昭隆　三菱商事取締役 ・ 元外務次官（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　政治

●首相主導のバージョンアップを（007p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ２０１８　株主総会　アクティビストの勝利わずか　うまい話に乗らない株主（008p）
●ＰＯＬＩＣＹ年収１０７５万円以上の５００人に緊急調査　高収入層、高プロに賛成 「半分」 （010p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　縮小市場に新商品の投入相次ぐ　第三のビール、危うい消耗戦（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　種子大手の米モンサントを傘下に　独バイエル、７兆円買収の勝算（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ公取委、利用者“縛り”を再び問題視　携帯業界、“面従腹背”変わるか（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　斜陽のアパレル狙う“異業”の再建屋（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　新手のフィンテックサービス登場　手持ちがなくてもハワイ旅行（017p）
●トランプウオッチ　ハーレー ・ ダビッドソンを痛烈に批判（018p）


■企業研究

●象印マホービン（生活家電メーカー）　１００年企業の割り切り方（040p）


■スペシャルリポート

●面接官が飛びつくネタ　失格の烙印を押すネタ（046p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．３　Ｌｅｃｔｕｒｅ　社員教育は子育てと同じだ（048p）


■連載小説　二人のカリスマ

●スーパーマーケット開店（3）（052p）


■フロントランナー　小なれど新

●プロネッド（社外取締役 ・ 社外監査役の紹介） 「社外取締役」 不足に救世主（058p）


■テクノトレンド

●海底探査に挑む 「チームクロシオ」 深海４０００ｍの地図作製競争（060p）


■編集長インタビュー

●［マネーフォワード社長］　辻庸介氏　日本のフィンテックを世界に（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●品質不正、現場の声拾えず　鍋島　勝氏　［丸善石油化学社長］（068p）


■気鋭の経済論点

● 「国難」 もたらす南海トラフ地震　被害１４１０兆円、回復に２０年（072p）


■新社長の独白

●ハーゲンダッツジャパン社長　栗原　信裕　勝ちパターンからの卒業　やってみなはれで挑む（074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ドイツの敗退から何を学ぶか（075p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　多くの人が悩む腰痛　同じ姿勢、同じ動作に注意（076p）
●［ＢＯＯＫ］　改めて、天皇制を考える（077p）


■世界鳥瞰

● 「米国は被害者」 のからくり見抜け（078p）
●ネットフリックス、快進撃どこまで（080p）
●トランプで右傾化進む米司法（082p）
●ＶＷ排ガス不正、元幹部を保釈（084p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　バンコク

●タイ、中国で米国を批判した理由（085p）


■往復書簡

●意図しないサイトへの広告掲載は深刻 「特集　７社が隠す個人情報」 （５／２８号） （089p）


■賢人の警鐘

● 「Ｍ＆Ａは有効な手段。 『そろばん』 を使って考え抜き、実現させる」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（090p）