▲2018年10月22日号　no.1963　10月22日発行


■特集　働き方改革　やる社員　やらない社員　悪いのは、ミドルか現場かベテランか

●働き方改革　やる社員　やらない社員　悪いのは、ミドルか現場かベテランか（024p）
●上も下も言いたい放題　職場の効率悪化　一体誰が悪いのか？ （１） （026p）
●上も下も言いたい放題　職場の効率悪化　一体誰が悪いのか？ （２） （031p）
●鍵は 「階層間の相性」 抵抗勢力別　働き方改革攻略法（038p）


■有訓無訓

●絶対的な幸福なんてない　幸せと不幸を繰り返しそれがつながるのが人生　村木　厚子　元厚生労働事務次官（001p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（003p）


■ニュースを突く　政治

●新成長戦略、 「目玉政策」 の舞台裏（008p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ本誌スクープ　ユニー ・ ファミマ、ユニー売却し、ドンキに出資　イオンとセブン追う 「第三極」 に（010p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ本誌スクープ　伊藤忠、デサント株を買い増し　対決色強めて狙うは社長解任？ （012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　中国企業、日本に接近　華為技術が関西に研究所開設へ（013p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　人手不足が外食決算を直撃　千客万来、軒並み減益（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　臨時株主総会での攻防必至？ 武田、シャイアー買収へ正念場（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹファストリ柳井会長が 「即日配送」 へ一手　ユニクロ、倉庫でもアマゾンと激突（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　個人向けの資産運用サービス　大手金融、富裕層シフトに活路（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　就活ルール見直し議論スタート　企業は学生との接点作りに奔走（020p）
●トランプウオッチ　記者殺害疑惑で揺らぐ親サウジ（022p）


■スペシャルリポート

●単純労働でも門戸拡大へ　増加する外国人労働者　広がる受け入れビジネス（044p）


■注目企業

●パルグループホールディングス（アパレル）　いつも 「新鮮な店」 追求（050p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．４　Ｌｅｃｔｕｒｅ 「ストーリー」 がブランドの未来握る（056p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニとの出会い（1）（062p）


■フロントランナー　小なれど新

●日本スキー場開発（スキー場および関連施設の運営） 「雪なし」 でも楽しいスキー場（068p）


■テクノトレンド

●企業に広がるｘＲ　用途拡大、アプリ開発も進む（070p）


■編集長インタビュー

●［東京電力ホールディングス会長］　川村隆氏　エネルギーは１００年仕事（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●パワハラ認定で第一線退く　栄　和人氏　［日本レスリング協会前強化本部長］（078p）


■気鋭の経済論点

●２０１９年からのゴールデン ・ スポーツイヤーズ　真のおもてなし、学ぶ機会に（080p）


■新社長の独白

●住友金属鉱山代表取締役社長　野崎　明　臨界事故の教訓生かし　ＥＶ化の波に対応（082p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ネズミたちは東を目指す（083p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ

●［ＨＥＡＬＴＨ］　静穏環境で耳も脳も休ませる習慣を（084p）
●［ＢＯＯＫ］ 「心の柱」 を持つために（085p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　世界は次の景気後退に備えよ（088p）
●中間選挙、有権者は意思を示せ（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　愛憎交錯する英仏関係（092p）


■世界鳥瞰　ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　バンコク

●米中貿易戦争はＡＳＥＡＮの好機（094p）


■往復書簡

●本質的な価値が問われている 「特集　アマゾンは怖くない 『選ばれる小売り』 」 （９／３号） （097p）


■賢人の警鐘

● 「長年同じ問題が続く一因は、リーダーの不在。育てる仕組みを作れ」 ＲＩＺＡＰグループ代表取締役 ・ 構造改革担当　松本　晃（098p）