▲2019年1月21日号　no.1975　1月21日発行


■特集　２０１９年　Ｍ＆Ａ大予測　武田、日立に続くのは

●２０１９年　Ｍ＆Ａ大予測　武田、日立に続くのは（030p）
●自動運転やＩｏＴ、新技術で崩れる垣根　買うか、買われるか　大越境時代の到来（032p）
●証券マン、相次ぐ 「日立詣で」 時代は断捨離　選択と集中が生む売買（038p）
●海運や電機、地銀まで保有　株主が引き起こす再編（042p）
●プロが語るびっくりディール　激動の時代、Ｍ＆Ａ　頭の体操（046p）


■有訓無訓

●次の時代に大切なのは解決までの時間を耐えるネガティブ ・ ケイパビリティ　村上陽一郎　東京大学名誉教授、国際基督教大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　中国

●中国が 「爪」 を隠して守りたいもの（011p）


■編集長インタビュー

●［内閣総理大臣］　安倍晋三氏　日本はまだまだ成長できる（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　脱 ・ ゴーンへのうごめき　日産、続く 「チルドレン更迭」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　かすむ 「東大閥」 の存在感　日本製鉄を率いる“異例”の社長（017p）
●ＲＥＳＥＡＲＣＨ“通説”に反する金融庁の独自調査　キャッシュレス比率、実は５割超？ （018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ２７年ぶり決断も 「本命」 は除外　コカ ・ コーラ、 「苦渋」 の値上げ戦略（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ割引巡りオンワードが出品取りやめ　ＺＯＺＯ、進むアウトレットモール化（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「仮想通貨は二度と買うな」 （024p）
●グローバルウォッチ　ロシアとの黒いつながり　報道相次ぐ（026p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「日経ビジネス電子版」 創刊　読み逃さない機能を満載（028p）


■スペシャルリポート

●北海道、人口が増え続ける町 「行きたくなる」 の連続技　いつの間にか移住へ（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第３回　列島改造の夢、ついえる　石油危機で高成長終焉　日本的経営の改革は未完（058p）


■ケーススタディー　開発

●ダイキン工業（エアコン大手） 「冷やす」 を極める（064p）


■経営教室 「反骨のリーダー」

●Ｎｏ．２　Ｌｅｃｔｕｒｅ　ビジョンを示し、現場を鼓舞する（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●コンビニスタート（4）（076p）


■テクノトレンド

●ゲノム編集　狙った場所の遺伝子を改変（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●人間教育が足りなかった　三屋裕子氏　［日本バスケットボール協会会長］（084p）


■新社長初心表明

●伊勢　清貴　アイシン精機社長 「トヨタ待ち」 を排除し、構造改革をやり抜く（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

● 「いい人」 であることは恥ずかしいか（087p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●地域を元気にするために（088p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　自動運転 「レベル３」 は現実解か（092p）
●エコノミスト　科学振興が中国の民主化促す？ （094p）
●１９年の世界を安定させる５条件（096p）


■往復書簡

●中国の技術力向上に驚き 「特集　中国発技術革新　チャイノベーション」 （１２／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社内不正は全社員の問題 『正しい考え方』 を徹底し　大事にする風土が必要」 ＲＩＺＡＰグループ　取締役 ・ 構造改革担当　松本　晃（102p）