▲2019年5月20日号　no.1991　5月20日発行


■特集　はじける？ ＡＩバブル　失敗の法則

●はじける？ ＡＩバブル　失敗の法則（024p）
●第一人者　松尾豊氏の警告　日本の社長にお手あげ（026p）
●先行企業が残した教訓 「何でもできる」 と妄想　性能や費用の壁に直面（028p）
●覆面座談会　ＩＴ業界が見た実態　こんな会社はまず失敗（034p）
● 「ＡＩ企業」 の条件は　暴言も吐けばミスもする　使いこなすのはヒト（036p）


■有訓無訓

●友情は最高の財産の一つ　よき友を得るために　労力を惜しんではならない　赤松　良子　元文部大臣（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　通商

●米中物別れ、日米協議も楽観禁物（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　再燃した米中貿易摩擦　日本企業は打つ手なし？ （012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＬＩＸＩＬグループが次期取締役候補を発表 「分断工作」 の提案に疑問の声（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹトヨタとパナソニック、住宅事業を統合　危機感が生んだＭａａＳの孵化器（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹソフトバンク、１０兆円ファンド２号も表明 「大型発表」 に透ける孫氏の不満（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＩｏＴ事業 「ルマーダ」 に懸ける日立　利益率１０％の計画に潜む死角（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ千代田化工、今度はカネも人も大規模支援　三菱商事、管理責任問われる側に（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　利益率はトヨタの４分の１以下　ホンダ、周回遅れの開発見直し（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ１０連休で見えた経済効果と課題 「日本型バカンス」 の号砲になるか（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　盛り上がりに欠けるウーバー上場（021p）
●グローバルウォッチ　対中関税引き上げ、早期譲歩要求（022p）


■編集長インタビュー

●［カナダ ・ トロント大学ロットマン経営大学院教授］　アジェイ ・ アグラワル氏ＡＩは国のあり方をも問う（040p）


■スペシャルリポート

●気づけば周囲はライバルだらけ　激烈競争に負けないレッドオーシャン回避術（046p）


■ケーススタディー　経営統合

●ジャパンディスプレイ（ディスプレーの開発 ・ 製造） 「日の丸液晶」 ３つの過ち（054p）


■連載小説　二人のカリスマ

●社長退陣（4）（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●エレファンテック（電子部品製造）　７兆円市場の常識に挑む（066p）


■テクノトレンド

●深海でのコンクリート技術　海底資源の採掘に向け布石（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●多重不祥事で覚悟の出直し　大西俊二氏　［日住サービス社長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●成功するための 「軌道理論」 上司とエレベーターに乗れ（086p）


■新社長初心表明

●岡田　尚也　ビオセボン ・ ジャポン社長　オーガニックを 「特別なもの」 から日常に（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●多様なアプローチで地域を生かす（090p）


■世界鳥瞰

● 「渋滞税」 が配車サービスを救う（092p）
●米インテルを襲う２つの逆風（094p）
●米国とイラン、見えない打開策（096p）


■往復書簡

●自分の力で生き抜く時代、失敗から学びを 「特集　起業、失敗の後」 （４／８号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「 『無駄』 な武器はいらない　宇宙 ・ サイバー攻撃に備え　国民の頭脳に投資せよ」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）