▲2019年11月4日号　no.2015　11月4日発行


■特集　中国が世界を染める　チャイノベーション　ｖｏｌ．２

●中国が世界を染める　チャイノベーション　ｖｏｌ．２（024p）
●拡大止まらぬ 「チャイノベーション」 陸海空を覆う中国技術 「新 ・ 中華圏」 に焦る米国（026p）
●部品、素材、ロボット……　日本の得意分野に迫る中国新興企業の実力（030p）
● 「デカップリング」 仕掛ける米国　技術で分断される世界　試される中国との距離感（036p）


■有訓無訓

●マネジメントに規模は無関係　１０人でも１０００人でもやるべきことは変わらない　中村　史郎　日産自動車 ・ 元専務執行役員　カーデザイナー（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●ラグビーに学ぶ組織論（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹグーグル、 「量子超越」 達成発表の裏で　ＩＢＭが恐れる 「冬」 の到来（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＣＡＳＥ＋Ｐの 「ＳＰＡＣＥ」 が次の競争軸　移動空間がクルマの価値に（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　もう後には引けない孫正義会長　ウィー支援で問われる 「目利き力」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日本電産、通期業績を下方修正　強気の 「永守節」 の勝算（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　台風被害で高まる歳出圧力　国土強靱化で与党 ・ 財務が綱引き（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ人件費や決済手数料、１００円ショップ苦境に　逆風強まる薄利多売モデル（019p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　退任の総裁が示すＥＣＢの袋小路（020p）
●グローバルウォッチ　米軍がＩＳ指導者を殺害、シリアなお不安定（022p）


■スペシャルリポート

● 「コンセッション」 は日本を救うか　民が変えるインフラ運営（042p）
● 「コンセッション」 は日本を救うか　民が変えるインフラ運営（044p）
● 「コンセッション」 は日本を救うか　民が変えるインフラ運営（049p）


■ケーススタディー　新規事業開拓

●グローリー（貨幣処理機の製造 ・ 販売）　大手に負けない 「一芸」 磨く（052p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第５回（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●アペルザ（製造業向けクラウドサービス）　中小のデジタル営業を支援（064p）


■テクノトレンド

●次世代の共通ＥＤＩ　受発注の時間を削減（066p）


■編集長インタビュー　目覚めるニッポン

●［ＨＯＹＡ代表執行役最高経営責任者（ＣＥＯ）］　鈴木洋氏日本の会社は変わらなきゃ（076p）


■敗軍の将、兵を語る

●徳川宗家１９代、初陣飾れず　徳川家広氏　［徳川記念財団副理事長］（080p）


■世界の最新経営論　ハーバード流　プラットフォームビジネス

●プラットフォーマーの選択 「お金を払うのは誰か」 見極める（082p）


■新社長初心表明

●吉田　あかね　ＰｗＣアドバイザリー代表執行役　多様性武器にＭ＆Ａの満足度高める（084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●新聞を読まない子どもたち（085p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ＧＡＦＡ分割は本当に実現するか（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　リブラ禁止は中国を勢いづける（089p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＥＵ設立時の理念を思い起こせ（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●時間、場所、売り方を見直すヒント（092p）


■往復書簡

●判断力低下、介護業界も対応を迫られている 「特集　判断力低下社会」 （９／２３号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「たとえ短くても意義ある男性の育児休業。カギは上司の意識改革」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（094p）