▲2020年3月16日号　no.2033　3月16日発行


■特集　どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル

●どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル（030p）
●もう会社に頼れない　迫られるキャリア自立（032p）
●書き込み式スキル棚卸しノート 「己を知る」 が第一歩　キャリアの人間ドックを（038p）
●挑戦するのは遅くない 「レジェンド」 からの助言（042p）
●会社を“使う”ミドルが日本の切り札に（044p）


■有訓無訓

●高橋　陽子　日本フィランソロピー協会理事長　企業も社会の一部 「公平な観察者」 の声に耳を傾ける感性を（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　消費

●“フラリーマン”はここにいた（014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　戸惑う外国人労働者 「超」 人手不足時代の幕開け（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　公的保険適用で利用拡大に期待も　新型コロナ検査に 「落とし穴」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ自動運転の米ウェイモが２３００億円調達　ゴール遠のき 「つなぎ資金」 か（021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹキリンＨＤと英ＦＰ、対立したまま株主総会へ　社外取締役の資質が争点に（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　米コンビニチェーンの２兆円買収断念　セブン＆アイ、成長への袋小路（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　感染拡大でトランプ再選に暗雲（026p）
●グローバルウォッチ　パンデミックは目前、五輪可否いずれ公表（028p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　中西宏明氏　まだまだ、やることがある（048p）


■スペシャルリポート

●人口減少時代の冠婚葬祭　突き進む 「ソロ社会」 “結婚式”も葬式も１人で（058p）


■ケーススタディー　営業改革

●佐賀共栄銀行（銀行）　全国最小銀行の生き残り術（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　右脳の直感を信じ、理屈は先達に学ぶ（090p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２３回 「生き残る術」 （092p）


■フロントランナー　創造の現場

●シンカ（固定電話向けクラウドサービスの開発）　ＩＴで 「電話恐怖症」 を克服（098p）


■テクノトレンド

●巨大市場のＳＤＧｓテック　社会課題解決がビジネスの種（100p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「断らない病児保育」 が閉鎖　岡田栄一氏　［岡田眼科院長］（104p）


■気鋭の経済論点

●スタートアップと経済活性化　開業率にこだわるのはやめよう（106p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●サッカー監督に聞くべきは（108p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　新型コロナで判明した性差別（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　株急落、試される長期目線の経営（114p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ノキア、トップ交代で汚名返上（116p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●人類の進化を探る冒険（120p）


■往復書簡

●自動車新時代、メガトレンドに備えた準備を 「特集　クルマ創世記」 （２／２４号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「行き当たりばったりの新型コロナウイルス対策。リスクを定義し備えを」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（122p）