▲2020年9月21日号　no.2058　9月21日発行


■特集　新政権、最初の関門　脱デジタル後進国　４つの元凶をつぶせ

●新政権、最初の関門　脱デジタル後進国　４つの元凶をつぶせ（022p）
●コロナで見えた 「岩盤」 なお進まぬデジタル化（024p）
●おざなり改革に終始　失われた２０年の元凶（026p）
●今こそ変革のとき　デジタル化へ５の提言（030p）
●台湾に学ぶデジタル化　市民とともにつくる社会（034p）


■有訓無訓

●樋口　恵子　ＮＰＯ法人 「高齢社会をよくする女性の会」 理事長　不測の事態に備えつつ　豊かな 「ヨタヘロ期」 への心構えを持とう（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　労働市場

●菅新首相、雇用改革に真の壁（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ政府による日産との統合案も　ホンダ、 「答弁書」 はＧＭとの提携（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　提携銀行から預金引き出しの被害　ＮＴＴの信用崩すドコモの焦り（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　サイバー攻撃の盲点は 「心」 テスラや三菱重の従業員標的に（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＧｏ　Ｔｏ　トラベル拡大、身構える中小事業者　東京解除で優勝劣敗鮮明に（017p）
●ＰＥＲＳＯＮ 「最後のバンカー」 、西川善文氏が死去　激動の金融再編時代の中心に（018p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英国版 「Ｇｏ　Ｔｏ」 で１億食が割引（020p）
●グローバルウオッチ 「イランの脅威」 利用し政治手腕誇示（021p）


■編集長インタビュー

●［台湾 ・ 行政院政務委員（ＩＴ担当大臣）］　オードリー ・ タン氏デジタルは自由のために（038p）


■スペシャルリポート

●その経済効果は本当？ 「バラ色の五輪」 の虚実　中止の損失を徹底予測（044p）


■ケーススタディー　商品開発

●三菱鉛筆（筆記具メーカー）　４０年越しの改革、奏功（050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「５年後に辞める」 、退路を断って挑んだ（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●果実堂（ベビーリーフの生産 ・ 販売）　効率生産で１４毛作を実現（072p）


■テクノトレンド

●２段構えでデジタル変革　銀行 ・ 中核システム、クラウドに（076p）


■敗軍の将、兵を語る

●豪雨氾濫で街の象徴、崩落　阿部信明氏　［天ケ瀬温泉旅館組合長］（082p）


■世界の最新経営論　バークレー流　成功するオープンイノベーション

●革新を生む 「共産党の二面性」 教育も中国に負ける時代（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●“忖度”が消え去るタイミング（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●古典を現代によみがえらせる（089p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第４８回 「秘密の客室」 （090p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●米国なき中東の空白を突く中国（094p）
●ＬＶＭＨ、買収を断念する真意は（096p）
●法の支配軽視は英国の首絞める（098p）


■往復書簡

●自動車業界は再編で冬の時代に突入か 「特集　どこへ行く　日産」 （６／２９号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「 『事の外に立ちて、事の内に屈せず』 。大局観説く陽明学者の言葉に学ぼう」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（102p）