▲2021年2月15日号　no.2078　2月15日発行


■特集　大廃業サバイバル　小さくて強い経営

●大廃業サバイバル　小さくて強い経営（024p）
●中小企業をダメにする　コロナでうごめく 「小悪党」 （026p）
●混沌こそ中小の好機　３つの強みで変革生む（030p）
●多様な関係性に配慮　理念経営を育む土壌（038p）


■有訓無訓

●松田　譲　協和キリン（旧協和発酵キリン）　元代表取締役社長　シナジーは、相互補完とは違う　効果を得るには１０年の時間がかかる（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　年金

●年金減額は 「小幅」 で済むのか（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ周到に準備されたベゾス氏の退任　さらに手ごわい 「アマゾン３．０」 （012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ソニー、初の純利益１兆円超えへ 「規律ある攻め」 貫いた１０年（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　国内メーカーの存在感薄く　日本は 「ワクチン後進国」 脱せよ（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ケーズＨＤや西松屋が最高益　コロナ下で進化、新 ・ リアル店舗（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　決済事業者の破綻、ハッキングもリスク　デジタル給与に 「保全」 の難関（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　事業再構築補助金に 「特別枠」 骨抜きにされた中小企業支援策（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「空飛ぶクルマ」 の開発、再浮上（021p）
●グローバルウオッチ　ミャンマーでクーデター、広がる抗議デモ（022p）


■スペシャルリポート

●結婚式に商店街振興、災害支援……　自動車ディーラー生き残りへ 「売る」 以外の価値を模索（042p）


■ケーススタディー　ブランド戦略

●コーセー（化粧品製造、販売）　雪肌精の成功体験を捨てる（048p）


■編集長インタビュー

●［任天堂社長］　古川俊太郎氏　敵は 「飽き」 、毎年正念場（054p）


■検証　そのとき企業は

●Ｎｏ．２　世論を味方に、鉄壁の公取委を正面突破（060p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●クリーマ（ハンドメードマーケットプレイス）　埋もれた才能を世に出す（064p）


■テックトレンド

●ユーザーそれぞれに合ったサービス提供　美容家電、ＡＩで生まれ変わる（066p）


■特別誌面講義　日経ビジネス×慶応義塾大学商学部　Ｓｅｒｉｅｓ２

●稼ぐだけでは良い企業にあらず（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●米偽装で地域イメージ失墜　中尾博憲氏　［四万十町長］（082p）


■世界の最新経営論　野中郁次郎の 「人間的」 経営論

●エーザイ流、野中理論の応用法　水よりゼリーが飲みやすい？ （084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

● 「陰謀論」 × 「虚偽署名」 の悪夢（088p）


■今週の一冊

●総理の座と巡り合わせ（089p）


■世界鳥瞰

●中国ネットで高まる資本主義批判（090p）
●アップル対フェイスブック（092p）
●米中デカップリングの真実（094p）


■往復書簡

●リモハラはリモートだけが原因ではない 「スペシャルリポート　それ、リモハラです」 （２／１号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「コロナ禍の病床不足は司令塔機能の欠如が原因。縦割りを打破して対策を」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（102p）