目次
■特集 バイデン100日 消えないトランプの呪縛
●バイデン100日 消えないトランプの呪縛(024p)
● 「分断国家」 に新たな難題(026p)
●バイデノミクスの今後を占う 軸は 「環境」 「脱中国」 同盟国にも広がる商機(028p)
● 「Qアノン」 は狂気か トランプ信奉者は健在 必然の 「弱い大統領」 (032p)
●米新政権に揺れる世界(036p)
●東芝ココム事件再び? バイデンvs.習近平 日本企業の生存術(038p)
■有訓無訓
●塚本 こなみ はままつフラワーパーク理事長/樹木医 難題に直面しても心の声を聞けば答えが分かる(005p)
■今週の名言/編集長の視点
●今週の名言(007p)
■ニュースを突く 原発
●首相は福島廃炉を動かせるか(011p)
■時事深層
●INSIDE STORY車谷社長の 「古巣」 が買収提案 東芝、 「非上場化」 へ3つの関門(012p)
●INDUSTRY米ブラックストーン、近鉄から8物件買収 金融主導でホテル再編の兆し(014p)
●STATISTICSインバウンド収入減が主要国最大に 「観光客依存」 が露呈した日本(015p)
●COMPANY日立金属の有力売却先候補にベイン連合 日本製鉄、 「逃した獲物」 の大きさ(016p)
●COMPANY 後発でも自動運転の 「レベル2」 「名より実」 選んだトヨタの深謀(017p)
●MARKETS次のバブルはデジタル資産 「NFT」 ? ツイッターの 「第一声」 に3億円(018p)
●INDUSTRYアサヒビールは 「微アルコール」 飲料を発売 「アル健法」 が生む新市場(019p)
●INDUSTRY 政府、多様な働き方の制度検討 週休3日、企業に迫る生産性向上(020p)
●FRONTLINE 「技術王」 になったマスクCEO(021p)
●グローバルウオッチ バイデン政権で初、対中禁輸を拡大(022p)
■スペシャルリポート
●IT人材不足に負けない 広がる 「身の丈DX」 ノーコードで現場が動く(044p)
■ケーススタディー 組織改革
●大王製紙(洋紙 ・ 板紙 ・ 家庭紙の製造加工、販売) 脱創業家、 「指示待ち」 も脱却(050p)
■編集長インタビュー
●[コマツ社長] 小川啓之氏 非汎用、中国に勝ち続ける(058p)
■シリーズ連載 不屈の路程
●No.3 4人の社員と決めた覚悟(062p)
■ゲームチェンジャー 新鋭気鋭
●グローバルモビリティサービス(金融とIoTを使ったモビリティサービス) 金融×車で社会的弱者救う(064p)
■テックトレンド
●異常気象と消費の変化追い風に 植物工場、立地 ・ コストの壁越える(066p)
■特別誌面講義 日経ビジネス×慶応義塾大学商学部 Series4
●多角化は企業価値を毀損するか(070p)
■敗軍の将、兵を語る
●カキ12万個、売り場失う 石川宣雄氏 [石川県穴水町長](074p)
■世界の最新経営論 ハーマン ・ サイモンの 「純粋利益批判」
●OECD諸国の利益率は6%以下 企業は思うほど稼げていない(076p)
■小田嶋隆の 「pie in the sky」 絵に描いた餅ベーション
●隣のリーダーは有能に見える? (078p)
■著者に聞く
● 「マネジメント=管理」 が生んだ誤解を解く(079p)
■世界鳥瞰
●コロナ禍で改革進む製薬業界(080p)
● 「無意識の差別」 どう対処するか(082p)
●国際税制改革、その実現性は? (084p)
■往復書簡
●いつの時代も競争を勝ち抜く知恵が必要 「特集 レッドオーシャンで勝つ」 (3/22号) (093p)
■賢人の警鐘
● 「社員の頑張りを認め、会社が従業員を大事にする姿勢を伝えることが重要」 日本証券業協会 会長 鈴木茂晴(094p)
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