▲2021年4月26日号　no.2088　4月26日発行


■特集　ワクチン最貧国　危機管理なき日本の医療

●ワクチン最貧国　危機管理なき日本の医療（024p）
●高齢者への接種は始まったが…… 「先進国」 の遠い背中　第４波も避けられず（026p）
●国支援で先行する米欧中ロ　日の丸ワクチン停滞　安全保障の視点乏しく（030p）
●相次ぐ厚労省のシステムトラブル　ＣＯＣＯＡ失敗の意味　ＩＴ転換促す奇貨に（034p）
●病院はなぜ逼迫するのか　“戦時”に弱い日本の医療　柔軟性上げる改革を（038p）


■有訓無訓

●淡輪　敏　三井化学会長　リーダーに求められる 「胆識」 周りに流されず決断し、決めたら逃げずに向き合う（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●なぜユニクロは世界一になれたのか（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ車谷氏が電撃辞任し、綱川氏が復帰　東芝、 「必然」 の社長交代劇（012p）
●ＰＯＬＩＣＹ　コロナ 「第４波」 でも財政支援縮小 「雇調金頼み」 が招く失業増（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ星野リゾート、宿泊需要の指標が 「５０％」 旅行自粛 「限界」 で灯る薄明かり（015p）
●ＤＩＰＬＯＭＡＣＹ日米首脳会談で 「対中国」 連携確認　日本が直面、経済 ・ 安保の狭い道（016p）
●ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ　コロナ禍が襲う大学スポーツ　資金確保のカギ握る支援法人（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　牛丼集中、今度は京樽売却 「よろい」 を捨てた吉野家ＨＤ（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　公道でシェアリングの実験始まる　電動キックボードに 「受容」 の壁（019p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹＬＧＢＴ向け住宅ローン、金融機関が対応　ＳＤＧｓのため先行、 「市場もある」 （020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英国から始まる法人増税の難路（021p）
●グローバルウオッチ　日米共同声明で中国をけん制（022p）


■スペシャルリポート

●コロナ禍で進化する活用法 「負のストック」 を宝の山に　空き家が担う社会変革（044p）


■ケーススタディー　経営再建

●ＭＴＧ（美容 ・ 健康器具の開発 ・ 販売）　元ユニコーン救った稲盛流（054p）


■編集長インタビュー

●［安川電機社長］　小笠原浩氏　ＤＸ、他人任せにしない（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　すべてを決めてきた３０年のひずみ（066p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●フルカイテン（在庫を再生するＳａａＳ）　在庫の力を引き出す（068p）


■テックトレンド

●原発 「廃炉メカ」 極限下の作業支える装置開発（072p）


■特別誌面講義　日経ビジネス×慶応義塾大学商学部　Ｓｅｒｉｅｓ４

●多角化は財務強化につながるか（076p）


■敗軍の将、兵を語る

●砂浜浸食で集客に暗雲　野間　仁氏　［道の駅のと千里浜駅長］（084p）


■世界の最新経営論　ハーマン ・ サイモンの 「純粋利益批判」

●利益追求主義否定へ違和感　利益を最大化してこそ企業（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 絵に描いた餅ベーション

●下り坂の芸能は大学にすり寄る（090p）


■今週の一冊

●お金と自分自身の関係を見つめる（091p）


■世界鳥瞰

●政治不信示す香港ワクチン事情（092p）
●コロナ後、スタグフレーション再び（094p）
●ＭＳの買収戦略は無節操か（096p）


■往復書簡

●中国政府の規制は世界に影響 「特集　アリババの実像」 （４／５号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社外取締役、増えただけでは意味はない。数字を基に議論しよう」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）