▲2021年8月23日号　no.2104　8月23日発行


■特集　あなたの隣のジェンダー革命

●あなたの隣のジェンダー革命（026p）
●男女平等指数で世界１２０位の惨状 「夫に養ってもらえ」 が女性を貧困に陥れる（028p）
●データで見る日本のジェンダー（034p）
●ＬＧＢＴＱ＋認知から始まる価値観革命　グッバイ 「男女」 性別は二択じゃない（036p）
●明治時代の呪縛から解き放たれるとき 「家族とは何か」 を問う役割論と決別を（042p）


■有訓無訓

●栄木　憲和　元バイエル薬品取締役会長　日米の新型コロナ向けワクチン施策の差　そこから見える 「日本の課題」 （005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　脱炭素

●日の丸水素、世界の猛追に勝つ戦略を（011p）


■時事深層

●年内に議長選任の方針示すも　東芝、目立つ改革のちぐはぐ（012p）
●孫氏もファンドに最大２９００億円出資　ソフトバンクＧ、３つの軌道修正（013p）
●スカイマーク、４０億円資本調達　ワクチン効果待つ 「つなぎ」 増強（014p）
●離島防衛で配備前倒しを優先か　川重の新鋭ミサイル、開発中止（015p）
●レッサーパンダ舎に約１．７億円　相続に 「思い」 乗せる遺贈寄付（016p）
●セクハラ辞任、クオモ知事の自滅（017p）
●アフガン政権 「崩壊」 、米軍撤退は継続（018p）


■スペシャルリポート

●日経ビジネスＬＩＶＥ　若手読者向け特別シリーズリチウムイオン電池開発者　旭化成 ・ 吉野彰氏に聞く　脱炭素時代の到来は若手に絶好のチャンス（022p）
●需要減と人手不足に追い打ち　コロナ禍で廃業連鎖　タクシーサバイバル（048p）


■ケーススタディー　グローバル展開

●キッコーマン（食品の製造 ・ 販売） 「しょうゆ」 を押し付けない（056p）


■編集長インタビュー

●［キッコーマン会長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　堀切功章氏８家の切磋琢磨、革新生む（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　重鎮の警告にもひるまず貫いた初志（066p）


■ゲームチェンジャー　新鋭気鋭

●高知丸高（土木 ・ 建設業）　高知企業、アジアで架橋（068p）


■テックトレンド

●水害に対応する住宅づくり　浸水しづらく、復旧も容易な家（070p）


■顧客起点の経営改革

●顧客を動態で捉え変化を読むｖｏｌ．３　第３のフレームワーク 「顧客動態（カスタマーダイナミクス）」 （074p）


■敗軍の将、兵を語る

●日本最古、２番目と判明　森垣康平氏　［ＮＰＯ法人但馬國出石観光協会事務局長］（078p）


■世界の最新経営論　エリン ・ メイヤーのカルチャーマネジメント

●米ネットフリックスと企業カルチャー 「できる組織」 をつくる３条件（080p）


■世界鳥瞰

●ナトリウム電池で世界にらむＣＡＴＬ（082p）
●今こそ国境を開く時（084p）
●私立に厳しい中国教育改革（086p）


■今週の一冊

●女性副大統領と米国の未来（088p）


■往復書簡

●ＡＩ時代こそ創造性が求められている 「特集　学歴ダイバーシティー」 （８／９号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「企業統治指針は何のため欧米とは価値観が違う。形式に振り回されるな」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（094p）