▲2022年6月13日号　no.2144　6月13日発行


■特集　氷河期世代をなめるな

●氷河期世代をなめるな（008p）
●倍率６００倍、終わらない氷河期（010p）
●採用抑制から２０年後のリアル　ゆがんだ組織の犠牲者　今や争奪戦の対象に（012p）
●バブル ・ ゆとり世代の目に映る、氷河期世代の姿（016p）
●組織文化変える旗手、起業家も多数　規律と多様性を両立　新旧ハイブリッド人材（018p）
●ナナロク世代起業家座談会　挫折をバネに人生これから本番（022p）
● 「自己責任」 「甘え」 はウソ　氷河期の大卒就職率　落ち込んだ真の理由（026p）
●スタートでつまずかない社会を（030p）


■第２特集　Ｚホールディングスが楽天とアマゾンを追走　未完の 「Ｚ経済圏」 ＥＣ首位への難路と勝算

●Ｚホールディングスが楽天とアマゾンを追走　未完の 「Ｚ経済圏」 ＥＣ首位への難路と勝算（034p）


■有訓無訓

●藤田　能孝　村田製作所　顧問 ・ 元副会長 「パーパス」 を掲げるだけでは意味がない　やり抜く現場力と活力が問われる（005p）


■編集長インタビュー

●［Ｚホールディングス社長］　川邊健太郎氏　１０年先を見て大技仕込む（040p）


■テックトレンド

●日産、ホンダが実証着手 「走る電池」 ＥＶが電力調整弁に（046p）


■戦略フォーカス　事業転換

●ラオックス（免税店 ・ アジア専門店 ・ ギフトの販売）　黒字化狙う 「３度目の正直」 （050p）


■グローバルインテリジェンス

● 「カルチャーウォー」 と企業経営　ディズニーも苦しむ 「人権問題」 （056p）


■連載小説　小説　国産紙幣誕生

●（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●兵庫の小劇場、２度目の危機　石橋秀彦氏　［豊岡劇場代表］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「今日で辞めます」 から始まった経営者人生（078p）


■今週の一冊

●有り余る熱量を事業に注ぐ起業家（088p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ロシア侵攻、どう終わらせるか（090p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　新興国が仮想通貨に向かう理由（092p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥエマニュエル ・ トッド氏　インタビュー 「第３次世界大戦が始まった」 （094p）
●ＰＯＬＩＣＹ　新型コロナワクチンの２回接種者　陽性率、半数世代で未接種上回る（098p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　東芝が新たな取締役選任案　物言う株主から候補、社内に異論（099p）
●ＰＯＬＩＣＹ　Ｇ７共同声明に初の 「アンモニア」 日本の石炭火力戦略、周知へ前進（100p）
●ＰＯＬＩＣＹ受発注仲介サイトが兵器開発の資金源に　北朝鮮のＩＴ技術者、日本で荒稼ぎ（101p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　実用化近づく 「空飛ぶクルマ」 都市の離着陸拠点づくり課題に（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ぐるなびとテンポスＨＤが業務提携　思惑一致、弱点を補完し合う（103p）
●電子版ダイジェスト遠のいた 「非鉄メジャー」 住友鉱山　期待のニッケル事業　中国勢にさらわれる（104p）


■ニュースを突く　産業振興

●日の丸半導体、復権政策にメリハリを（105p）


■編集長の視点／取材の現場から

●しわ寄せ世代は幸せか（106p）


■賢人の警鐘

● 「金融機関は行動規範を再定義し、 『リード株主』 を立てよ」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（110p）