▲2024年5月13日号　no.2240　5月13日発行


■特集　闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ

●闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ（008p）
●レーザーテックＣＦＯの５年間　株価２６倍、舞台裏で奔走（010p）
●アクティビストを味方につけろ　ＰＢＲからＥＳＧまで 「市場との対話」 手厚く（012p）
●敏腕ＣＦＯが語る要諦と悩み 「支援組織」 から脱却　攻めの戦略を担う（016p）
●人材育成と戦略浸透の一石二鳥 「ＣＦＯ機能」 強化に　３つの処方箋（020p）
●もう 「数字屋の上がりポジション」 ではない　ＣＦＯからトップ就任　当たり前の時代に（026p）


■第２特集　迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意

●迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意（032p）


■有訓無訓

●谷　好通　ＫｅｅＰｅｒ（キーパー）技研会長兼ＣＥＯ　お客さんに喜ばれることが仕事の原点　やるからには１００点満点を追求する（005p）


■編集長インタビュー

●［すかいらーくホールディングス会長］　谷真氏　賃上げ原資、データで稼ぐ（042p）


■グローバルインテリジェンス

●もうからない ・ むちゃな要求…… 「悪い顧客」 を捨てる経営術（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老練の編む技、承継の壁に　松井敏夫氏　［松井ニット技研社長］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（058p）


■経営教室

●第２回　ダイバーシティーは共存ではなく競争戦略マネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（064p）


■今週の一冊

●時代を超える名著の復刊（070p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●対中バイオ規制、米製薬に打撃（078p）
●中東緊迫、原油高の行方を読む（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬロンドン中心部にライブスタジオ導入の狙い　イケア、Ｚ世代をつかむ秘策（082p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳイトーキや東京ガス、独身向け福利厚生制度　専用アプリで社員の恋愛を支援（084p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ米アップルも使用制限へ　ＤＩＣが見いだすＰＦＡＳ規制の商機（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　打ち上げ費用は 「Ｈ２Ａ」 の半額　新型 「Ｈ３」 でも遠い世界の背中（088p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ金融庁が全銀行の融資を点検へ　三菱ＵＦＪ、老舗の粉飾２０年見逃す（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧタピオカブーム去ったゴンチャ ・ 春水堂 「お茶カフェ」 でコーヒーに挑む（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹトヨタ出身の井上新社長、新興国を深掘りへ　ダイハツ、鍵握るトヨタとの違い（094p）


■ニュースを突く　高齢社会

●日本を脅かす 「認知症リスク」 （096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＣＦＯのＦは 「未来」 （098p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●人事制度改革、失敗が参考に　宮住光太　ダイキン工業執行役員（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＰＢＲ１倍割れの実相。　国内産業 ・ 市場構造の改革が必要」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）