▲2024年12月2日号　no.2268　12月2日発行


■特集　富士フイルム変身再び　カリスマ後の 「全員改革者」 経営

●富士フイルム　変身再び　カリスマ後の 「全員改革者」 経営（008p）
●カリスマ後も続く成長 「衰退」 産業も収益源に（010p）
●王者のロンザ、サムスン追撃に１兆円投資　バイオ医薬のＴＳＭＣに　秘伝の量産技術を応用（014p）
●画像解析技術でＧＥ、シーメンスを攻略　熱意が生む最強医療ＡＩ　ソフト ・ 機器の相乗効果（018p）
● 「地産 ・ 地消 ・ 地援」 で世界の巨人を支える　下克上の半導体材料　難題超える情報分析力（024p）
●持続成長の鍵握る企業文化の継承　事業部長も入れ替え　挑戦促す大胆人事（028p）


■第２特集　人手不足に建材価格高騰　漂流する再開発計画　建設業界に迫る臨界点

●人手不足に建材価格高騰　漂流する再開発計画　建設業界に迫る臨界点（042p）


■有訓無訓

●後藤　康雄　はごろもフーズ会長 「精神的な体質改善」 に一苦労　大局的に見て目標を決め、実現へ指揮（005p）


■編集長インタビュー

●［富士フイルムホールディングス社長］　後藤禎一氏　負けるばくちは打たない（032p）


■敗軍の将、兵を語る

●創業１３２年、ビル補修できず　市丸嘉紀氏　［市丸社長］（052p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（062p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●血液データにすぐ表れる 「ヘルシーな食べ物」 の落とし穴（070p）


■今週の一冊

●時代を超える名著が教える経営の要諦（074p）


■経営教室

●第１回　地域創生は経営と両立できるジャパネットホールディングス社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）　高田旭人　２代目のブレークスルー（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米新政権、気候対策は後退か（092p）


■専門記者の眼　法務

●１１月施行のフリーランス新法　発注者に求められる３つの対応（094p）


■プロの洞察　アクティビズム

●２０２４年１～６月の株主提案を分析　アクティビストが狙う低ＰＢＲ企業（098p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬビル ・ エモット氏が予測する２０２５年の欧州　ウクライナは 「凍結された紛争」 に（102p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＪＴやＢＡＴが対策、苦情増で企業にリスク　出社回帰で増える喫煙所難民（104p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　ＥＶシフト、５年以上遅れも　トランプ ・ リスク、身構える車業界（106p）
●ＭＯＮＥＹ　三菱ＵＦＪがドコモ、マネックスと連携　経済圏競争、第三の勢力が始動（108p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ 「勝ち組」 百貨店に減速懸念　スーパー ・ コンビニ消耗戦へ（110p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「パルワールド」 発売から１８日で審査請求　任天堂、爆速で“特許網”構築（112p）


■ニュースを突く　春闘

●ベア３％で消費は回復するのか（114p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人を混ぜる複合企業（116p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●事業承継、Ｍ＆Ａを目的化するな　中原　元　りそな銀行専務執行役員（118p）