▲2025年2月17日号　no.2278　2月17日発行


■特集　賃上げか、淘汰か　イオン、ＭＳ＆ＡＤ…人が逃げない報酬戦略

●賃上げか、淘汰か　イオン、ＭＳ＆ＡＤ…人が逃げない報酬戦略（008p）
● 「賃上げ」 できなければ退場　人手不足で淘汰加速　生産性高め、乗り越えよ（010p）
●物価上昇への対応は当然、問題はその先　人事制度を抜本改革　目指せ 「報酬巧者」 （016p）
● 「中小中堅だから無理」 とは言わせない　必要なのは社長の覚悟　働き方改革で賃上げへ（022p）
●米国で覚醒した労働者の叫び　４年で３８％の賃上げも　もっと報われるべき（026p）


■第２特集　段ボールの雄、国内シェア３割から海外へ　レンゴー、顧客密着徹底　Ｍ＆Ａで１兆円企業に

●段ボールの雄、国内シェア３割から海外へ　レンゴー、顧客密着徹底　Ｍ＆Ａで１兆円企業に（032p）


■有訓無訓

●後藤　富一郎　大分銀行会長　農民の心を持ったバンカーとして、地域を耕す　地域が稼ぐ力つける 「地産地消金融」 を（005p）


■編集長インタビュー

●［レンゴー社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）］　川本洋祐氏　段ボールの価値を深掘り（040p）


■著者に聞く

●なぜブランディングで失敗するのか？ （046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（048p）


■日経ビジネス　新刊から

●誤差１％、驚異の需要予測　数学マーケティングの威力　森岡毅　必勝の法則（２） （060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●トランプ氏と習氏の奇妙な取引（070p）
●ディープシークから次の競争へ（072p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●政治資金規正法巡り与野党攻防　上位１０社に聞く政治献金の理由（074p）


■プロの洞察　ブランド構築

●拡大するラグジュアリービジネス　カルティエ支えるヘリテージ戦略（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ買い手候補に米政府系ファンドも浮上　ＴｉｋＴｏｋ、 「トランプＳＮＳ化」 に懸念（082p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬドコモや大和証券、環境需要の高まり受け 「ＧＸ人材」 、標準化で育成強化（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　最大手Ｌｕｕｐ、安全対策に躍起　電動キックボードの事故増加（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳリゾート開発の陰で住宅が足りない　ニセコの三セクが挑む街づくり（088p）
●ＴＥＣＨ　イオンを翻弄したカード不正利用　少額決済に隙、ドコモ 「ｉＤ」 悪用か（090p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　混乱続くフジテレビ問題　プライバシー優先、人権おろそかに（092p）


■ニュースを突く　企業振興

●スタートアップエコシステム再構築を（094p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「リベンジ退職」 避けるには（096p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●人への投資なしに成長なし　山部清明　Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ社長（098p）


■賢人の警鐘

● 「株主価値向上の本丸は 『人間集団のクオリティー』 」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）