▲2026年3月30日号　no.2334　3月30日発行


■特集　ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション

●ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション（012p）
●ＰａｙＰａｙ米国上場、もう一つの意味　冷徹売買で純資産３０兆円 「高速リサイクル」 のすごみ（014p）
●個人向け社債市場にも先べん　財務こそイノベーション　巨額借金の舞台裏（018p）
●チーム後藤、傘下３部署の精鋭たち（022p）
●米オープンＡＩに１０兆円投資 「ＡＩ全賭け」 リスクか仕様か　高レバレッジ逆回転の恐怖（024p）
●後藤芳光 ・ 最高財務責任者（ＣＦＯ）に聞く 「安全な借金」 を追求　本当のギリギリを狙う（028p）


■第２特集　開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも

●開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも（034p）
●サイバーエージェント ・ 山内隆裕社長　サイバー傘下は 「自由にやれる」 メディア＆ＩＰもネット広告の域に（040p）


■有訓無訓

●先崎　彰容　社会構想大学院大学教授　保守への圧倒的支持と 「Ｍ－１」 漫才　現代社会の本質は何気ない部分に現れる（005p）


■ニュースを突く　企業倫理

●トランプ氏対アモデイ氏、勝者は（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（008p）


■経営者リレー対談

●［ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ］高田　旭人氏×［サンリオ社長］辻　朋邦氏 「カリスマ経営」 を変革　２代目の葛藤と進化（046p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいプロジェクト管理　予算や期限、不確実性を反映（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●御嶽山の遺族、国に敗訴　シャーロック英子氏　［山びこの会事務局代表］（084p）


■連載小説　二宮損得

●晩酌（094p）


■経営教室

●生成ＡＩ活用　クリエーターとＡＩモデルをつくるコロプラ　開発プロデューサー　齋藤　ケビン　雄輔　コロプラ　上席執行役員　最高情報責任者（ＣＩＯ）　菅井　健太（106p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、米の目的に疑念（110p）


■プロの洞察　会計制度

●有報などの開示、一本化議論に落とし穴　縦割り行政のままでは負担増に（112p）


■時事深層

●ＥＮＥＲＧＹＩＮＰＥＸ ・ ＪＡＰＥＸ、ガス ・ 石油開発の試掘へ　供給量２％でも 「生命線」 の国産（116p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬノジマは 「出る杭入社」 で初任給４０万円　柔軟な報酬制度、新卒にも拡大（118p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ下請法違反の勧告数が過去最多に　新法で中小の価格転嫁進むか（120p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ苦境に陥るＮＥＣ ・ 富士通の基地局事業　ＭＷＣで見せた挽回へのシナリオ（122p）


■編集長の視点

●ソフトバンクグループのＢ面（124p）


■賢人の警鐘

● 「最適現預金水準は資本配分の扉。　定常と突発時で分けて開示せよ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（126p）