■特集　2026年度診療報酬改定　2040年の医療提供体制に備え，看護管理者が持つべき中長期的視点とは■
特集　2026年度診療報酬改定──2040年の医療提供体制に備え，看護管理者が持つべき中長期的視点とは

【PART1 座談会】病院は「地域で暮らし続けることを支える拠点」へと変容する──2026年度診療報酬改定と新たな地域医療構想の内容を踏まえて（迫井正深／宇都宮宏子／任 和子／小野田 舞）
【PART2 総論】2026年度診療報酬改定の基本思想を読む──「病棟単位の評価」から「地域における病院全体の機能評価」へ（小野田 舞）
【PART3-1】医療提供体制：急性期病院一般入院基本料A・Bの新設（小野田 舞）
【PART3-2】救急医療体制の評価再編（小野田 舞）
【PART3-3】「治し，支える医療」：後方支援機能とトランジション戦略（上田秩子）
【PART3-4】「治し，支える医療」：円滑な入退院支援と地域連携の再構築（上田秩子）
【PART3-5】業務効率化・人材確保・多職種協働（上田秩子）
【PART3-6 論考】入退院支援と訪問看護の質保証と適正化──人々の自律を守り，自立を助ける看護の再構築（山田雅子）
【PART4】識者が読む2026年度診療報酬改定（髙井亜希／中村真寿美／牛島久美子／杉原多可子／伊波早苗／池亀俊美／菊地晶紀）


□巻頭シリーズ　あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く
10周年を迎えるマギーズ東京──病院とのパートナーシップでがん経験者を支える「第二のわが家」（秋山正子／Laura Lee／佐野 武）
□特別企画　看護師は，命を救う存在である②
困難な時代におけるアドボカシー──The Truth About Nursing: Advocacy in Hard Times（サンディ・サマーズ／ハリー・ジェイコブズ・サマーズ　企画協力／奥 裕美）
□NAレポート
第17回日本臨床看護マネジメント学会学術研究大会開催（「臨床看護マネジメントの創造的革新──持続可能な医療と介護のために」をテーマに）
□実践報告
療養型病院における長期人工呼吸ケアユニットの構築と運営戦略──「特定行為に係る看護師の研修制度」を修了した看護師を中心とした5年間の拡大プロセスと成果（沖田聡嗣）


●新連載　画一的でないケアの道筋が，きっと見つかる！　“倫理的対話”を育ててみませんか①
倫理的対話のススメ（桐山啓一郎）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑬（最終回）
【座談会】医療におけるウェルビーイングの今後の展望（清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀／孫 大輔）

●危機発生を想定した看護管理にパラダイムシフトが起きている！　知っておきたい「クライシスマネジメント」④（最終回）
OODAループを活用したクライシスマネジメント（内木美恵）

●これからの臨床現場を支えるために（53）
臨床におけるAIの利用と今後の課題（岩間恵子）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑭
生成AIの活用②（松本聡子／秋山 剛）

●読んでおきたいビジネス書（61）
『職場の対話はなぜすれ違うのか』（間杉俊彦）