看護管理 発売日・バックナンバー

■特集　ジレンマ・メソッドを実装する　実践の深化，ファシリテーター育成，評価法の開発へ■
特集　ジレンマ・メソッドを実装する──実践の深化，ファシリテーター育成，評価法の開発へ

倫理カンファレンスに求められる「方法」とは（田代志門）
医療機関におけるジレンマ・メソッドの応用──対話文化の実装を目指して（清水千佳子）
日本版MCDジレンマ・メソッド事例検討ファシリテーター養成研修と今後の展望
──質の高い倫理カンファレンスに向けたファシリテータースキルを学ぶ（里見絵理子）
【座談会】
対話で臨床倫理を支える──「日本版MCDジレンマ・メソッド事例検討ファシリテーター養成研修」の現在地（田代志門／里見絵理子／永山 淳／木村ひろみ／飯田郁実）
倫理カンファレンスの評価尺度──Euro-MCD2.0の概要と日本語版の開発（蘆田 薫）
倫理的に悩ましい事例を話し合うためのツール──「CURA」の可能性（蘆田 薫）


□特別企画
看護師は，命を救う存在である③（最終回）
看護師が本来の力を発揮するために──看護の専門性と自律性を社会に伝えるための視点
Perspectives on Communicating Nursing Professionalism and Autonomy to Society（サンディ・サマーズ／聞き手：奥 裕美）
□特別記事
看護部理念の浸透を促進する組織的要因の検討──看護師長を対象として（間島幸哉／間島羽奈子／松尾 睦／相原基大）
□実践報告
診療マネジメント看護師（院内呼称）の導入によるチーム医療の変化──複雑化する急性期病院において「重要な診療情報」を的確につなぐ役割の大きな意義（徳丸裕子／藤田裕子／荒金郁代／河野ゆかり／冨永志津代／油布由美／宮本伸二）


●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑮
データの加工や集計を自動化する①（松本聡子／秋山 剛）

●画一的でないケアの道筋が，きっと見つかる！　“倫理的対話”を育ててみませんか②
事例①──食べるのが大好きなAさんの「治療しない」意向（桐山啓一郎／酒井美紀子）

●これからの臨床現場を支えるために（54）
臨床現場を支える臨床倫理委員会の働き（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書（62）
『巻き込み力のマネジメント』──21の事例で学ぶ，人の力を引き出す実践知（間杉俊彦）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（223）
雲を追いかけた私の少年期（柳田邦男）

■特集　2026年度診療報酬改定　2040年の医療提供体制に備え，看護管理者が持つべき中長期的視点とは■
特集　2026年度診療報酬改定──2040年の医療提供体制に備え，看護管理者が持つべき中長期的視点とは

【PART1 座談会】病院は「地域で暮らし続けることを支える拠点」へと変容する──2026年度診療報酬改定と新たな地域医療構想の内容を踏まえて（迫井正深／宇都宮宏子／任 和子／小野田 舞）
【PART2 総論】2026年度診療報酬改定の基本思想を読む──「病棟単位の評価」から「地域における病院全体の機能評価」へ（小野田 舞）
【PART3-1】医療提供体制：急性期病院一般入院基本料A・Bの新設（小野田 舞）
【PART3-2】救急医療体制の評価再編（小野田 舞）
【PART3-3】「治し，支える医療」：後方支援機能とトランジション戦略（上田秩子）
【PART3-4】「治し，支える医療」：円滑な入退院支援と地域連携の再構築（上田秩子）
【PART3-5】業務効率化・人材確保・多職種協働（上田秩子）
【PART3-6 論考】入退院支援と訪問看護の質保証と適正化──人々の自律を守り，自立を助ける看護の再構築（山田雅子）
【PART4】識者が読む2026年度診療報酬改定（髙井亜希／中村真寿美／牛島久美子／杉原多可子／伊波早苗／池亀俊美／菊地晶紀）


□巻頭シリーズ　あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く
10周年を迎えるマギーズ東京──病院とのパートナーシップでがん経験者を支える「第二のわが家」（秋山正子／Laura Lee／佐野 武）
□特別企画　看護師は，命を救う存在である②
困難な時代におけるアドボカシー──The Truth About Nursing: Advocacy in Hard Times（サンディ・サマーズ／ハリー・ジェイコブズ・サマーズ　企画協力／奥 裕美）
□NAレポート
第17回日本臨床看護マネジメント学会学術研究大会開催（「臨床看護マネジメントの創造的革新──持続可能な医療と介護のために」をテーマに）
□実践報告
療養型病院における長期人工呼吸ケアユニットの構築と運営戦略──「特定行為に係る看護師の研修制度」を修了した看護師を中心とした5年間の拡大プロセスと成果（沖田聡嗣）


●新連載　画一的でないケアの道筋が，きっと見つかる！　“倫理的対話”を育ててみませんか①
倫理的対話のススメ（桐山啓一郎）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑬（最終回）
【座談会】医療におけるウェルビーイングの今後の展望（清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀／孫 大輔）

●危機発生を想定した看護管理にパラダイムシフトが起きている！　知っておきたい「クライシスマネジメント」④（最終回）
OODAループを活用したクライシスマネジメント（内木美恵）

●これからの臨床現場を支えるために（53）
臨床におけるAIの利用と今後の課題（岩間恵子）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑭
生成AIの活用②（松本聡子／秋山 剛）

●読んでおきたいビジネス書（61）
『職場の対話はなぜすれ違うのか』（間杉俊彦）

■特集1　職場の「不公平感」とどう向き合うか──納得感・信頼感・自律性を育むフェア・マネジメント■
【座談会】
看護の職場に存在する「不公平感」の正体（安部陽子／小川圭子／大矢 綾／末武友紀子／酒谷果代）
不公平感を組織的公正で捉え直す（酒谷果代）
公正な看護組織をつくるには？──社会的想像力が「あなたの問題」を「われわれの問題」にする（鷹田佳典）
看護管理者に求められるフェア・マネジメント（安部陽子／小川圭子）
【実践報告】自治医科大学附属さいたま医療センターでの実践
公正・公平を土台とした組織再生のための取り組み──「分かり合えなさ」を橋渡しする対話とポジティブ・アプローチ（末武友紀子）
【実践報告】LIC訪問看護リハビリステーションでの実践
訪問看護における「名もなき仕事」と組織的公正に基づいたマネジメント──組織の「死角」に潜む不公平感を，対話の起点に変えるプロセス（神田由佳）


■特集2　看護管理者のための生成AI入門■
組織で生成AIを安全に使うための方法論──看護管理者がAIリテラシーを持つ意思決定者として機能するために（大塚篤司）
実践例から考える，生成AI活用の可能性と課題──管理者・スタッフ・生成AIの連携（髙原有貴）


□巻頭シリーズ　あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く
新病院移転を契機に看護提供体制を変革──河北総合病院の河北看護「BASEモデル(R)」（永池京子／椎橋依子）
□特別企画　看護師は，命を救う存在である①
看護アドボカシー活動のルーツをたどる──The Truth About Nursing: The Roots of a Nursing Advocate（サンディ・サマーズ／ハリー・ジェイコブズ・サマーズ　企画協力／奥 裕美）
□TOPICS
インドに日本の医療サービスを輸出する──SAKRA World Hospitalのチャレンジとこれから（安井はるみ／Pushpa Velanganni）


●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑬
生成AIの活用①（松本聡子／秋山 剛）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑫
医療における生成AIとウェルビーイング（清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●これからの臨床現場を支えるために（52）
労働条件の改善と安全な職場環境を求める闘い──米国での看護師のストライキから考える②（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書（60）
『ゆっくり歩く』（間杉俊彦）

■特集　看護管理者のための心身ケア　ポリヴェーガル理論を活かしたストレスケアと心理的安全性の保ち方■
特集　看護管理者のための心身ケア──ポリヴェーガル理論を活かしたストレスケアと心理的安全性の保ち方

【総論】看護管理者の心身疲労の世界的動向を読む──「感情労働」の視点から（武井麻子）
【提案】看護管理者のストレスと必要なサポート──文献レビューと現場の声から「グループ」という方法を考える（白柿 綾）
メンタルヘルスケアの潮流とポリヴェーガル理論の臨床応用──精神医学の立場から（金井講治）
【Q＆A】メンタルヘルス不調に関連する組織の悩みにポリヴェーガル理論の視点から応える（金井講治）
【インタビュー】ボディーワーカーに精神看護専門看護師が聞く──ポリヴェーガル理論をベースとした心身ケアと新しいリーダーシップ（小笠原和葉　（聞き手）白柿 綾）
感情的に負荷の高いケアを組織として持続可能にする──英国キャッセル病院のリフレクティブ・グループ（古賀恵里子）
支援する人は支援される必要がある──看護管理者による看護管理者のためのピアグループへのお誘い（月江ゆかり）
看護管理者のためのピアグループを行うに当たって私たちが心掛けていること（月江ゆかり）
「このチームに今，何が起こっているのか」グループ・マインドを看護管理者のスキルとして応用する（白柿 綾）


□巻頭シリーズ　外来看護がこれから目指すべき姿を描き出す⑦
桑名病院が目指す「生活を支える看護」──推進の要は，看護師長（伊藤 恵／川島菜穂子／渡邊知子／吉川綾子／宇都宮宏子）
□特別記事　オンラインイベント講演録【後編】
意思決定支援，緩和ケアを本質的にするNYスピリチュアルケア実践からのヒント（岡田 圭／佐々木 淳／宇都宮宏子）
□TOPICS
問題解決に役立つ3つの思考法──ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキング（吉澤準特／大﨑千恵子）


●危機発生を想定した看護管理にパラダイムシフトが起きている！　知っておきたい「クライシスマネジメント」③
看護提供維持のための業務圧縮と受援・応援（内木美恵）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑫
部門システムの利活用（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑪
看護師視点で考える医療DXとウェルビーイング──テクノロジーは患者の「幸福」にどう貢献できるか？（上川重昭／清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●これからの臨床現場を支えるために（51）
労働条件の改善と安全な職場環境を求める闘い──米国での看護師のストライキから考える①（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書（59）
『「働く」を問い直す』──誰も取り残さない組織開発（間杉俊彦）

■1冊まるごと特集！　現場発！ 継続的な質改善をかなえる組織づくり　患者中心の理念を基盤とする聖隷浜松病院のガバナンスとCQI活動■
1冊まるごと特集！　現場発！ 継続的な質改善をかなえる組織づくり──患者中心の理念を基盤とする聖隷浜松病院のガバナンスとCQI活動

□PART 1｜【座談会】トップマネジメントが語る「CQI活動」の価値
──聖隷浜松病院におけるCQIサークル活動の価値をトップマネジメントが語り，特集の全体像を提示します
なぜいまCQI活動なのか──患者中心の理念を基盤にする組織の自律的な質改善文化をひもとく（岡 俊明／岡村奈緒美／中村哲也／中村典子）
□PART 2｜CQIサークルの歩みと組織的意義
──看護部発のCQIサークル活動の歩みと意義を示し，BSCやJCI認証との関係性を解説します
【特集に当たって】聖隷浜松病院におけるCQIの定義とBSCに基づく組織づくり──ひとりひとりが主体的に行動する質改善活動を目指して（中村典子）
質改善のサイクルを楽しく回すQCサークルを導入・奨励した経緯と背景をふりかえる──導入時の副院長兼総看護部長の立場から（勝原裕美子）
看護部から展開した，病院全体で取り組む「CQIサークル」のはじまり（奥田希世子）
医療の質向上に向けた組織文化としてのCQIサークル活動・1 ──病院長の立場から（岡 俊明）
医療の質向上に向けた組織文化としてのCQIサークル活動・2 ──総看護部長の立場から（岡村奈緒美）
医療の質向上に向けた組織文化としてのCQIサークル活動・3 ──事務局長の立場から（中村哲也）
組織が示す方針と現場活動が循環的に連動する，主体的な質改善の取り組み「CQIサークル活動」──患者経験（PX）と従業員経験（EX）を同時に高める組織的機能として（内山 剛）
□PART 3｜QCサークル活動の歴史と意義
──門家の視点でQCサークルの沿革をたどり，医療機関が取り組む意義を提示します
QCサークル活動が医療にもたらす価値──ケアプロセスの継続的質改善と，人を育てる仕組み（梶原千里）
□PART 4｜CQIサークル推進に向けた運営体制
──CQIサークル活動を支える推進委員会の立場から，学習会や日常活動の支援の実際を示します
円滑なCQIサークル活動を支える運営体制──学習会・発表会の企画と，活動支援者の育成（藤本希望／髙橋亜希子／守山貴宣／中村典子）
□PART 5｜看護部のCQIサークル活動事例
──護部が取り組むCQIサークルの活動事例を，QC手法に沿って報告します
看護部が現場の自律的な改善活動としてCQIサークル活動を活用する意義──管理者が立案する小集団活動との違い（中村典子）
【整形外科病棟の取り組み】DPCに基づく入院期間の最適化に向け，患者ケア改善ができたCQIサークルの実践と成果（松下美緒）
【小児病棟の取り組み】手術を受けるこどもの心理的準備をサポートするCQIサークル「せいれい きっずちゃんねる」の実践と成果（鈴木さと美）
【外来の取り組み】資材請求業務の簡素化で外来の働きやすさを高める看護補助者による業務改善の実践と成果（大澤麻里奈／坂下千鶴）
看護業務変革委員会活動におけるQC手法を活かした職場業務改善の推進──学習・称賛・支援の文化を育む（井口拓也／稲木美香／中村典子）
継続的質改善「CQIサークル」が育む人材と組織文化──看護の可視化（看護指標）と対話を土台に，学習・称賛・支援を循環させる（岡村奈緒美）
□PART 6｜他部門におけるCQIサークル活動事例
──多くのCQIサークルが活発に活動する放射線部の活動事例を，QC手法に沿って報告します
部門横断で組織力を高める放射線部のCQIサークル活動──安全文化とコミュニケーションを高め，人材育成につなげる（栗田仁一／種石吉記）
【コラム】医師の視点から（祢里真也）
□PART 7｜異業種との協働──院外発表を通じた製造業からの支援　外部発表とネットワークの広がり
──業種による支援で院内活動がさらに発展した経緯と，院外での発表の成果を共有します
製造業から始まったQCサークルの理念と実践を医療サービスにどう応用するか（木原章夫）
製造業から支援を受ける意義──QCサークル活動のエキスパートから問題解決手法を学ぶ（鈴木 緑）
製造業から支援を受ける意義──支援を力に，県知事賞へつながった改善活動（水野章吾）
□PART 8｜全体のふりかえり──ワーク・エンゲージメントの高い組織を目指して
──特集をふりかえり，さらにワーク・エンゲージメントの高い組織への発展を展望します
持続可能なCQI文化をつくる──新たな価値の創造を目指して（浜野 孝／中村典子）

■特集　可視化の先にあるもの　データ利活用が支える患者安全と病棟マネジメント■
特集　可視化の先にあるもの──データ利活用が支える患者安全と病棟マネジメント

【本特集のねらい】
看護の可視化の現在地（森脇睦子）
【座談会】
可視化の先にあるものを見据えよう──患者と看護師のためのデータ利活用について考える（矢野理香／高見沢愛弓／澁澤盛子／森脇睦子）
【座談会ハイライト】
対話から見えた課題と可視化の未来（矢野理香）
忙しくなるとインシデントは増えるのか？──2つの研究から導かれた病棟マネジメントと有害事象発生の関係（森脇睦子）
患者の安全を保証する“いつも通り”の看護配置とは？──看護配置と患者アウトカムの関係（森岡典子）
【データが支える，現場が支える患者安全と病棟マネジメント：看護管理者の視点①】
看護師長の実践に学ぶデータ利活用のヒント（高見沢愛弓）
【データが支える，現場が支える患者安全と病棟マネジメント：看護管理者の視点②】
「現場の行動を変える共通言語」としてのデータの利活用（井桁洋子）
【データが支える，現場が支える患者安全と病棟マネジメント：分析者の視点】
データ利活用と業務負担のはざまで分析屋は思う（森脇睦子）


□巻頭シリーズ　Share & Dialogue 今こそ対話を Season2①
安斎勇樹さんと考える──冒険する“看護部”組織のつくりかた
「人と組織のズレ」をしなやかに解きほぐす具体的メソッド（安斎勇樹／加納江利子／保田江美）
□特別記事　オンラインイベント講演録【前編】
意思決定支援，緩和ケアを本質的にするNYスピリチュアルケア実践からのヒント（岡田 圭／佐々木 淳／宇都宮宏子）
□NAレポート
ファシリテーションスキルを実践的に学ぶ──看護倫理カンファレンスファシリテーター養成講座 Step 2（集合研修）開催（一般社団法人 日本看護倫理学会 看護倫理カンファレンスファシリテーター養成委員会）

●危機発生を想定した看護管理にパラダイムシフトが起きている！　知っておきたい「クライシスマネジメント」②
方法論──CSCATTTとICS（内木美恵）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑪
臨床記録の限界を解決する（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑩
臨床における対話とウェルビーイング（孫 大輔／清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●これからの臨床現場を支えるために㊿
健康的な職場環境の構築に向けて──ブレイク・ナースの活用（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書（58）
『人が集まる企業は何が違うのか』──人口減少時代に壊す「空気の仕組み」（間杉俊彦）

■特集　地域の「高齢者救急」を再考する　「下り搬送」と「地域包括医療病棟」に焦点を当てて■
特集　地域の「高齢者救急」を再考する──「下り搬送」と「地域包括医療病棟」に焦点を当てて

□PART1│課題提起
【対談】キーワードは「平時からの質の高い情報収集」と「可能な限りの入院回避」
在宅を基盤とした高齢者救急体制──地域医療のデザインと看護の役割（古屋 聡／宇都宮宏子）
【提言】（台湾の「Hospital at Home / Acute Care at Home（HAH・急性期在宅医療）」──日本の高齢者救急体制を変革するための示唆（佐々木 淳）
救急搬送された高齢者を，再び暮らしの場に──おうちにかえろう。病院の実践（水野慎大）
□PART2│下り搬送を片道切符にしない地域連携
【実践報告】市立函館病院の取り組み
高齢救急患者の下り搬送における地域看護連携──共有すべき看護情報の選択と標準化を目指して（寺田恵子／松橋由紀子／川守田恵子／佐藤裕子／河瀬亨哉）
【実践報告】加古川中央市民病院の取り組み
下り搬送の仕組みづくりを通じた地域の高齢者救急体制の構築（赤尾史門）
【実践報告】岐阜県総合医療センターの取り組み
院内連携から地域連携へ──「下り搬送の限界」と心不全診療における看護の挑戦（石原真由美）
□PART3│地域包括医療病棟への転換
【解説】
「地域包括医療病棟」の機能から，地域の高齢者救急体制を再考する──国の政策を戦略的に現場で運用するために（小野田 舞）
【実践報告】右田病院の取り組み
地域包括医療病棟への全床転換で見えてきた未来──高齢者救急医療と看護の役割を統合する新たなモデル（内田百合子／菊地晶紀）
【実践報告】東京都済生会向島病院の取り組み
1病棟51床の「地域包括医療病棟」への転換──住み慣れた地域で患者が生活を続けるための当院の役割を考える（佐久間あゆみ）
【実践報告】佐賀病院の取り組み
組織全体で推進した地域包括医療病棟への転換──プロジェクトチームと看護管理者が担う在宅復帰を支えるマネジメント（荒川直子）
【実践報告】盛岡医療センターの取り組み
地域包括医療病棟への転換を機に，病院全体で取り組むベッドコントロール──病院機能の再定義と看護体制の見直し（奈良明子）


□巻頭シリーズ
外来看護がこれから目指すべき姿を描き出す⑥
京都済生会病院における外来看護の機能と地域連携の実践（緑 浩衣／空閑みゆき／井上智恵／宇都宮宏子）


●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑩
「日時」のデータの扱い方④（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑨
人生100年時代のウェルビーイング──大きなステージ変化を生きる力を育もう（秋山美紀／清水幸裕／前野マドカ）

●これからの臨床現場を支えるために㊾
看護師をケアするサポートシステム（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書（57）
『パワハラ上司を科学する』（間杉俊彦）

■特集　キャリア・カルトグラフィ　目的地への地図を描くように，主体的にキャリアを設計する■
特集　キャリア・カルトグラフィ──目的地への地図を描くように，主体的にキャリアを設計する

キャリアを主体的に設計し，戦略的に描くという視点──キャリア・カルトグラフィの全体像（今井陽子／川端京子／池田真理）
キャリア・カルトグラフィの特徴とそこから得られた学び──Career Cartography Characteristics and Lessons Learned（スーザン・フィーサム　【訳】池田真理）
未来を描き，過去からの経路と環境をつなぐ──寄り道，直行，回り道，近道──全ての道を力に（國江慶子）
キャリア・カルトグラフィを活用した看護管理者のキャリア形成支援──池田ゼミから学会企画，研究への発展（川端京子／清水裕子／廣川友香／岡本恵子／小川明佳）
他者との対話が，キャリアの地図を動かす──社会につながる目的地とマップを描き出す探究の時間

□実践コラム│キャリアの地図を描いて見えた景色
キャリア・カルトグラフィがつないでくれた過去・現在・未来（森﨑真由美）
中堅看護師への支援を考える──キャリア・カルトグラフィを通しての気づき（今井陽子）
私のキャリアの描き直しの旅──キャリア・カルトグラフィとの出会い（岡本恵子）
キャリアの方向性を考える──キャリア・カルトグラフィに取り組んでみて（小川明佳）
これからの時代に求められる看護職のキャリアを志向できるツール（福井純子）
社会の文脈にある目的地を目指そう（池田真理）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑫（最終回）
ミッションは「全ての看護職が生き生きと働き続けられること」──成果の「社会実装」までを目指した研究と起業の挑戦（原 ゆかり）


●新連載　危機発生を想定した看護管理にパラダイムシフトが起きている！　知っておきたい「クライシスマネジメント」①
危機発生“後”の看護提供維持を目指したマネジメントとは（内木美恵）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑨
「日時」のデータの扱い方③（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑧
行政はウェルビーイングにどう取り組むか──「幸せ人口1000万」を目指して（佐渡洋伸／清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●読んでおきたいビジネス書（56）
『カウンセリングとは何か』──変化するということ（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊽
看護臨床に対する感謝と称賛を形にする──デイジー賞から学ぶ（岩間恵子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（222）
幼き日のひそかな空想世界の会話（柳田邦男）

■特集　身体拘束最小化を実現するための倫理的問い　診療報酬改定を受け，踏まえておくべき視点・論点■
特集　身体拘束最小化を実現するための倫理的問い──診療報酬改定を受け，踏まえておくべき視点・論点

身体拘束最小化に向けた看護実践のあり方とは──倫理的な問いかけが育てる感性（桐山啓一郎）
倫理的な組織文化への変革──意思決定支援と身体的拘束最小化に向けて（三浦直子）
急性期病院入院高齢者の身体拘束を最小限にするための看護管理指標（南﨑眞綾）
□【インタビュー】
身体拘束最小化を組織でかなえる看護管理者は，何を見ているのか（髙橋陽子　（聞き手）桐山啓一郎／南﨑眞綾）
□【コラム】「同意書」の法的位置づけとは
法的責任に萎縮しない医療・ケアのために（若山朋代）
□【実践報告】聖隷三方原病院の実践
倫理的ジレンマを乗り越える多職種カンファレンスの意義──多様な視点からの情報共有で，身体的拘束が解除できた事例（佐藤晶子）
□【実践報告】岐阜勤労者医療協会みどり病院の実践
「安全に透析を行う」ことは高齢透析患者の何を守るのか──透析センターにおける身体的拘束からの気づき（福島麻悠子）
□【実践報告】久美愛厚生病院の実践
「ここに座っていてね」からの脱却──問いを立てることで見かたとケアの姿勢が変わった事例（金子多恵子）
□【実践報告】岐阜病院の実践
「これはドラッグロックではないか？」──日中の観察から気づき，多職種による検討でドラッグロック解消へとつながった事例（髙木みちる）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑪
日々の実践の支えとなる看護管理学の研究経験──多様なキャリアパスが看護の質を高めると信じて（舩越千佳）

□特別記事
専門的なキャリアから管理職へ──看護実践・看護管理実践の変化とその先に見えた景色（松岡遼平）

□NAレポート
第15回日本在宅看護学会学術集会への誘い──日本在宅看護学会理事長・山田雅子氏と，集会長を務める藤野泰平氏に聞く


●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑧
「日時」のデータの扱い方②（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑦
ケアの倫理から捉えるウェルビーイング──ケアされる人（障害当事者）の視点から（安井絢子／清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●読んでおきたいビジネス書（55）
『死別の悲しみに向き合う』──グリーフケアとは何か（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊼
身体拘束減少に向けての試み（岩間恵子）

■特集　更年期世代への支援が持続可能な組織をつくる　看護管理者のウェルビーイング■
特集　更年期世代への支援が持続可能な組織をつくる──看護管理者のウェルビーイング

□【覆面座談会】
職場に潜む見えない不調「プレゼンティーイズム」を可視化する──更年期世代の「働き続ける力」をどう支えるか（伊田明日香／小山みのり／柳沢有美／松田あずさ（すべて仮名））
□【インタビュー】女性の健康総合センター創設の意義から考える
ライフコースアプローチ視点での「更年期世代」職員支援（小宮ひろみ）
□【インタビュー】「なぜ，女性は認知症発症リスクが高いのか？」
更年期以降の健康と認知症予防 性ホルモン研究の最前線（高山賢一／構成：井上佐保子）
周閉経期の症状に関する研究から考えるライフコースアプローチの視点──女性ホルモンの影響による更年期以降の疾病の予防・治療に資するライフコース研究および日本ナースヘルス研究（JNHS）における更年期に関する研究より（長井万恵）
鍼灸による更年期世代へのケア──研究によるエビデンスとセルフケアのヒント（松浦悠人／安野富美子）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑩
看護の力が活きる組織とは──人と人の微細な現象に光を当て言語化・理論化していく看護管理学研究の醍醐味（石井馨子）
□特別記事
110名のスタッフ異動を伴う病棟再編──その戦略的意図と成果を振り返る（鉄谷祥子／加納江利子）
1病棟の工夫を全病棟に広げ実現した自組織らしいチーム支援型教育体制（中根幸子／伊東 都）
□特別企画
看護系学会等社会保険連合設立20周年記念特別企画　看保連20年のあゆみ④
【インタビュー】組織のさらなる発展に向けて
看保連が担う役割と三保連の協働（井部俊子）
□NAレポート
誰もが通る変化の時期を，あなたのそばで支えます──更年期を1人で抱え込まないための「オンライン診療」という新たな選択肢（山田真愛）


●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ㉑（最終回）
経済財政運営と改革の基本方針（通称「骨太の方針」）を読む（小野田 舞）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑦
「日時」のデータの扱い方①（松本聡子／秋山 剛／岩穴口 孝）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑥
ケアする人のウェルビーイング（前野マドカ／清水幸裕／秋山美紀）

●読んでおきたいビジネス書（54）
『若者が去っていく職場』──人事部は知らない！　若者の離職の本音（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊻
電子カルテの利用と情報担当看護師の役割（岩間恵子）

■特集　どこからはじめる？ 看護DX　自組織の課題の見直しと人材育成■
特集　どこからはじめる？ 看護DX──自組織の課題の見直しと人材育成

看護DXが導く，よりよい未来──組織の姿と必要な人材像を考えるための基礎的論点（瀬戸僚馬）
DXのための組織づくりと人材育成──データに基づいた看護評価でベストプラクティスを（田中いずみ）
DXと看護現場をつなぐ──NTT東日本関東病院医療情報管理部門における業務の実際（松尾葉月）
スマートフォンを用いたバーコード投薬管理──外来における注射の照合・実施登録をより安全で効率的にした事例（西田菜都子）
看護実践と情報システムを橋渡しする役割の重要性──情報・クリニカルパス担当の経験から考察する看護DX人材育成（後藤佳子）
□【パネルディスカッション】
DXの導入・定着，どうする？（瀬戸僚馬／田中いずみ／松尾葉月／西田菜都子／後藤佳子）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑨
研究を臨床に還元する研究者としての役割──COVID-19患者の看護に従事する看護師に着目した研究で学んだ看護管理学研究の真価（井上真帆）
□特別記事
東邦大学医療センター大橋病院の理念に基づく取り組み──看護師が誇りを持ち生き生きと働ける環境づくりにつながった身体拘束最小化の実践（安藤弓子）
【公開収録】鼎談＆自画像ワークショップ
「いのちに寄り添う看護師としての『私』を見つめる──そこから見えるケアの本質」開催（木下 晋／石垣靖子／濱口恵子／岡山慶子）
□特別企画
看護系学会等社会保険連合設立20周年記念特別企画　看保連20年のあゆみ③
【インタビュー】看護部長会が果たす役割と意義（木村弘江）


●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑳
2040年を見据えた新たな地域医療構想について（小野田 舞）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑥
利活用しやすいようデータを整える方法（松本聡子／秋山 剛／横田慎一郎）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来⑤
人生の終末とウェルビーイング──死を自然なものと考える視点からの安寧（岡山容子／清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●読んでおきたいビジネス書（53）
『自己肯定感は高くないとダメなのか』（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊺
看護師長のウェルビーイング（岩間恵子）

■特集　看護管理者のためのEBP入門　質改善の組織文化を加速させるリーダーシップ■
特集　看護管理者のためのEBP入門──質改善の組織文化を加速させるリーダーシップ

看護管理者にとってのEBP（酒井郁子）
看護管理者が知っておきたいEBP──よりよいケアの探求にチームで取り組むために（友滝 愛）
看護管理者に求められるリーダーシップ──EBPを効果的に実装し，定着させるために（保田江美）
看護管理における目標管理・評価に施設内データを活用する（横田慎一郎／後藤靖江／大野純子）
千葉大学医学部附属病院看護部が取り組む「EBP実践」と「人材育成」──日々の実践を問い直し，再構築するための継続的なプロセス（藤澤陽子／箭内博子／新井加代子）
□【実践報告】真養会・きせがわ病院の実践
EBPを実装し多職種で身体拘束ゼロを目指す──患者の尊厳を主軸にした最善のケアを提供するために（塩田美佐代）
□【実践報告】八戸市立市民病院の実践
急性期病院での高齢者看護実践の改善に向けた身体拘束縮小への取り組み（呑香美佳子）
□【実践報告】タムスさくら病院川口の実践
継続的EBPの実装で実現した高齢者の地域移行（楢木野桃子）
□【実践報告】横須賀共済病院の実践
身体拘束最小化に向けた取り組み（大野直子）
EBP推進におけるCNSの役割──海外事例に見る実装支援者としての可能性（佐伯昌俊）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑧
「老年看護×看護管理」で身体拘束最小化へ──臨床領域のテーマに看護管理の視点でアプローチすることで開ける道（南﨑眞綾）
□特別記事
「医療格差」への私の挑戦──看護管理・政策学における30年の成果と課題（林 千冬）
□NAレポート
第29回日本看護管理学会学術集会開催に向けて（学術集会長・田中いずみ氏に聞く）
□特別企画
看護系学会等社会保険連合設立20周年記念特別企画　看保連20年のあゆみ②
【インタビュー】看保連のあゆみとこれから（古橋美智子）


●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑲
医療計画と地域医療構想（小野田 舞）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑤
電子カルテデータの利活用のコツ──「コード」を利用する（松本聡子／秋山 剛／折井孝男）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来④
ウェルビーイングの視点から考える患者の最善の利益──臨床倫理の観点から（清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●読んでおきたいビジネス書（52）
『dare to lead』──リーダーに必要な勇気を磨く（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊹
シェアド・ガバナンス活動を通して院内心停止における患者アウトカムを向上させる・2（岩間恵子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（221）
時代の“変化”と“無変化”への感慨（柳田邦男）

■特集　原因追及ではなく「うまくいったこと」に着目する　探求アプローチのすすめ■
特集　原因追及ではなく「うまくいったこと」に着目する──探求アプローチのすすめ

【対談】探求アプローチ発展と実践の可能性を探る（長谷川 剛／芳賀 繁）
これからの医療安全対策に取り入れたい視点：探求アプローチ（長谷川 剛）
【コラム】「探求アプローチ」への期待（橋本廸生）
探求アプローチの活用を看護教育および看護管理の観点から考える（小林美亜）
ポジティブアプローチから探求アプローチへ──研修の変遷と探求アプローチの実践（長谷川 剛）
【実践報告】近畿大学病院の取り組み
大学病院におけるポジティブアプローチの実践（辰巳陽一）
【実践報告】岡山協立病院の取り組み
Good job報告書の導入とその影響（佐藤恭江）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑦
転床・転棟，転院・退院　患者さんの移動をテーマに──変化の激しい社会や医療環境に対応する研究の視点（田中慎吾）


●新連載　看護系学会等社会保険連合設立20周年記念特別企画　看保連20年のあゆみ①
【対談】 持続可能な医療・介護提供体制を構築するために看保連が果たすべき役割とは（山田雅子／迫井正深）

●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑱
介護保険制度を知る part5──訪問看護②（小野田 舞）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術④
データ源をどう選ぶか（松本聡子／秋山 剛／李 慶姫／今中雄一）

●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来③
コミュニティとウェルビーイング──地域の視点で患者の幸せを捉える（秋山美紀／清水幸裕／前野マドカ）

●読んでおきたいビジネス書（51）
『働くということ』──「能力主義」を超えて（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊸
シェアド・ガバナンス活動を通して院内心停止における患者アウトカムを向上させる（岩間恵子）

■特集　看護師長のための 組織分析と目標設定、スモールステップで把握する課題の本質■
特集　看護師長のための 組織分析と目標設定──スモールステップで把握する課題の本質

□PART1
組織課題の全体像をどう捉えるか（北浦暁子）
□PART2
現実から理想に向かうプロセスを構造化する──「コアフレームシート」の活用（北浦暁子）
□PART3
組織分析から得られた結果をどう活用する？──現場の改善・変革につなげるためのポイント（北浦暁子）
□PART4
困難な時代のリーダーに真に必要な具体的アクション──現場に必発の意見対立を乗り越え，win-winの着地点を見いだす（北浦暁子）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑥
患者安全と看護師の心理的安全性を考える──実習での気づきから研究へ，そして未来への展望（藤芳絢乃）
□特別記事
【座談会】人は変わる，組織が変わる──旅館・ホテル再生の経験から学ぶ（奧野善彦／秋山智弥／荒井有美）
【インタビュー】地域包括ケアにおける中小病院の機能と実践──外来・在宅・入院医療をワンストップで提供する同善病院が目指す「暮らしの中で必要な医療」（小笠原雅彦）
【Column】同善会の地域活動とコミュニティ支援室（川村遼平／小笠原彩花）


●ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来②
ウェルビーイングとは何か，概念を整理する──内面の充実および外界との調和を目指して（前野マドカ／清水幸裕／秋山美紀）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術③
データに適したグラフを選ぶ方法と，データを集める際のコツ（松本聡子／秋山 剛／神保勝也）

●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑰
介護保険制度を知る part4──訪問看護①（小野田 舞）

●これからの臨床現場を支えるために㊷
米国におけるDNP（Doctor of Nursing Practice）の課題と今後の展望（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書㊿
『歩く』──マジで人生が変わる習慣（間杉俊彦）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（220）
春の陽光，舞う昆虫たちとの語らい（柳田邦男）

■特集　育ち合う組織をつくる　新人と教育担当者を支える体制の再構築■
特集　育ち合う組織をつくる──新人と教育担当者を支える体制の再構築

コロナ禍による変化を踏まえたチーム支援型教育への転換──人材育成を基軸とした組織開発を（内藤知佐子）
新人看護師の組織社会化におけるプロアクティブ行動をどのように支援するか
──コロナ禍で入職した新人看護師の組織社会化に向けた考察（卯川久美）
□【実践報告】浜松医科大学医学部附属病院の取り組み
新人看護師のローテーション研修（山本明美）
□【実践報告】埼玉県済生会加須病院の取り組み
院内教育のチーム支援型教育体制への転換
──指導者に必要なマインドとスキルを共通言語にする取り組み（丸山真紀子）
□【実践報告】鹿児島市立病院の取り組み
プラチナアソシエートナースがかなえる新人看護職員の個別化教育と支援（森 恭子）


□巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて⑤
実践知と研究知の往還──看護の質向上に貢献する看護管理学の視点（佐伯昌俊）
□特別記事
【座談会】愛媛大学大学院──「病院で教育を担当する看護師のための看護教育プログラム」（永田 明／今井奈保子／大久保真理／矢野史加／相原ひろみ）
□実践報告
手術室転入看護師の適応を促進する職場風土変革の試み
──心理的安全性を高める教育方法の定着を目指して（松井弘美／蔵谷和代／松浦紗也加）


●新連載　ウェルビーイングが導く患者中心の医療の未来①
医療の目的をウェルビーイングから再考する（清水幸裕／前野マドカ／秋山美紀）

●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑯
介護保険制度を知る part3──看護小規模多機能型居宅介護（看多機）について（小野田 舞）

●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術②
データの層を揃えて可視化しよう（松本聡子／秋山 剛）

●読んでおきたいビジネス書㊾
『冒険する組織のつくりかた』──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊶
米国におけるDNP（Doctor of Nursing Practice）の現状と課題（岩間恵子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（219）
子どもたちの目の見つめる先にあるものよ（柳田邦男）