看護管理 発売日・バックナンバー

■特集　高齢者の安心・安全な在宅療養を支える　病院の救急医療と地域・在宅との連携■

□救急医療と在宅医療の連携の現状と課題
地域の実情に応じた体制整備に向けて（坂上　祐樹）
□座談会　高齢者の安心・安全な在宅療養を支える病院と在宅医療の連携（浅香　えみ子／太田　祥一／金子　絵里香／尾崎　直子）
□高齢者の救急搬送と在宅医療の有機的な連携
「ふくろうプロジェクト」で実現する命と生活を支えるまちづくり（山岸　暁美）
□急性期病院の看護師が本来の役割を果たすために
救急と在宅が連携するために何が必要か（土倉　万代）
□実践報告　武蔵野赤十字病院の取り組み
地域包括ケアシステムにおける高度急性期病院の役割
　患者の意向に寄り添い，早期介入で不要な入院を防ぐ看護実践（奥田　悦子／加藤　恵）
□実践報告　獨協医科大学越谷病院の取り組み
救急医療における退院支援の現状
　医療ソーシャルワーカーから見た高齢者への支援と地域連携（山根　修）


□NAレポート
第1回日本在宅救急研究会が開催

[巻頭シリーズ]

●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(10)
日本赤十字看護大学大学院
[連載]

●プログラムデザインで変わるファシリテーション
　あなたのスキルを現場に活かそう(1)
プログラムデザインって何？（森　雅浩／浦山　絵里）

●ファシリテーターのための看護リフレクション(7)
大人の学びと成長（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(15)
大家族ごっこ　屋久島本然庵での多世代リトリート（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(12)
診療報酬改定を見据え，進むべき道を考える（石井　富美）

●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(6)
今日は何を学べるだろう（細川　香代子）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(13)
勤務形態から日本の看護の未来を考える（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(136)
静寂の中の音，のどを潤す冷水，いいですね（柳田　邦男）

■特集　病院機能評価の最新報告　ケアプロセス評価を看護の質向上につなげる■
□新評価体系導入後の蓄積を振り返って
ケアプロセス評価による受審病院の変化（小林　一朗）
□病院機能評価の現状と次期病院機能評価（3rdG:Ver.2.0）のポイント（神保　勝也）
□座談会　看護サーベイヤーは何を見ているか
評価者としての視点と看護管理者としての学び
　（勝原　裕美子／城所　扶美子／會田　秀子／高木　智美／高橋　奈津子）
□実践報告　東京ベイ・浦安市川医療センターの取り組み
病棟概要確認とケアプロセス調査への準備が組織を成長させる（木村　美詠）
□実践報告　東京都健康長寿医療センターの取り組み
受審準備およびサーベイヤーとの双方向の作業で質改善につなげる（黒坂　眞理子／工藤　明子）
□実践報告　川嶌整形外科病院の取り組み
受審を契機に多職種連携と業務改善を進める（杉本　美代）


□特別記事　インタビュー
2017年度の看護関連政策について
　厚生労働省医政局看護課長・島田陽子氏に聞く

□TOPICS
ハワイ大学シミュレーション研修で学んだシミュレーション教育の可能性
　（内藤　知佐子／内海　桃絵／松野　友美／長野　仁美／岩崎　賢一／小豆　真護）

□実践報告
マッチング制度を用いたローテーション研修と配属後の支援体制の再構築
　現場の意見を取り入れて考案したATE（当て）方式（大枝　砂与）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(9)
兵庫県立大学大学院

[連載]
●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(5)
仕事を楽しむ（浅沼　智恵）

●ファシリテーターのための看護リフレクション(6)
リフレクションと気づき（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(14)
人生の四季（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(11)
「まずロジカルに考える」ことで，効果を生む行動を起こす
　日々の業務の中でのロジカルシンキング活用事例（石井　富美）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(135)
何となく笑えるって，いい時間だ（柳田　邦男）

■特集　地域で“生きる”“暮らす”を支える看護連携の深化　2018年度診療報酬・介護報酬同時改定を見据えて■

□地域包括ケアシステムにおける看護提供体制の構築
2018年度診療報酬・介護報酬同時改定の展望と2025年を見据えて（齋藤　訓子）
□[座談会]治療の場が外来に移行する中で，がん患者の自立をいかに支えるか
地域完結型のがん患者支援において重要な役割を担う「マギーズ東京」の実践から（秋山　正子／濱口　恵子／栗原　幸江）
□[対談]地域に「看取り」を取り戻す
本人が希望する在宅死を阻むものとは（石口　房子／宇都宮　宏子）
□[座談会]要介護高齢者が「口から食べる」ことへの支援
食支援をいかに暮らしの場につなげ，エビデンスとして発展させていくか（鎌倉　やよい／田中　靖代／小山　珠美）


□特別記事
[対談]政策を「つくる」「動かす」ための看護管理者と看護研究者の役割（小池　智子／森　臨太郎）
[座談会]社会が求める看護の仕組みをつくる
　厚生労働省看護系技官の仕事とは（右田　周平／関根　小乃枝／平野　真紀／松野　文恵）
センサーと医療ビッグデータを活用した医療サービス分析システムの研究開発
　業務分析から課題を抽出し改善につなげる（杉山　康彦／白水　麻子／中島　直樹／井上　創造／瀬高　香澄／前崎　元美／山本　明世／宮川　三希子／潮崎　伸子）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(8)
日本赤十字広島看護大学大学院

[連載]
●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(4)
人の支えを得られるような日々の行い（西山　正恵）

●ファシリテーターのための看護リフレクション(5)
リフレクションによって経験を知に結実させる（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくりマインドフルネスとファシリテーション(13)
学び合う場のつくり方　本当の学びへのファシリテーション（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(10)
論理的思考で「受信力」を高める！
　コンフリクトの要因になる「フレーム」と「メンタルモデル」（石井　富美）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(12)
臨床の現場に安全なモラルスペースを
　看護師を心の疲弊から守り，元気づけていくために（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(134)
人生の最後に遺す「贈り物」とは（柳田　邦男）

■特集　質の高い「看護診断」の運用　組織化と人材育成を基盤とする継続的取り組み■

□看護管理者のための看護診断講座（上鶴　重美）
□実践報告　東京都済生会中央病院の取り組み
「NANDA-I看護診断導入プロジェクト」を振り返る
　看護系記録全体の改善を達成した取り組み（東　めぐみ／樋口　幸子）
□実践報告　琉球大学医学部附属病院の取り組み
看護診断導入後の質向上に向けた継続的な取り組み
　委員会活動を基盤にシステムと人材を育成する（儀部　郁枝／大嶺　千代美）
□実践報告　旭川医科大学病院の取り組み
看護診断導入から25年間の取り組みを振り返る
　定着と質向上に向けた組織づくりと教育支援（原口　眞紀子）


□特別記事
看護師のコミュニケーションスキル向上のための「ポライトネス理論」の活用（菊内　由貴）
□短報
メンバーシップの視点から見たA病院における勤務計画表作成の現状把握
　スタッフナースの理解を得るために（中村　幸恵／永吉　雅人／渡辺　沙織）
□NAレポート
第21回日本看護管理学会学術集会プログラム紹介
□TOPICS
患者さんの心にアプローチする新手法
　「朗読ワークショップ」への期待（田中　登美）


[巻頭シリーズ]

●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(7)
横浜市立大学大学院
[連載]

●ファシリテーターのための看護リフレクション(4)
リフレクティブな実践家（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(12)
自分に，他者に，微笑む　呼吸に気づくことから始まるマインドフルネス（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(9)
「広げて絞ってまた広げる」を繰り返し，論理的に説明する
　課題解決のための要因分析とロジックツリーの活用（石井　富美）

●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(3)
ビジョンを示し，スタッフを巻き込む（佐藤　博子）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(11)
患者満足とミッションマネジメントを考える
　よりよいケアを提供するために（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(133)
亡き人の実存感が心にストンと（柳田　邦男）

■特集　認知症を持つ患者の意思決定支援■
□総論
認知症の人の医療選択と意思決定支援
　医療同意プロジェクトの成果と課題から（成本　迅）
医療同意能力評価の実際
　多忙な現場でいかに運用するか（加藤　佑佳）
□鼎談
認知症を持つ人の「医療同意」を取り巻く課題
　法律の視点から考える（成本　迅／小賀野　晶一／名倉　勇一郎）
日常的なケアへの拒否と同意
　不同意メッセージとユマニチュード(R)から考える（伊東　美緒）
□実践報告　聖隷三方原病院の取り組み
認知症患者の意思決定支援に向けた組織的活動
　老人看護および急性・重症患者看護専門看護師の実践から（佐藤　晶子／桑原　美香）
□実践報告　旭川医科大学病院の取り組み
ICU病棟における認知症を持つ患者への意思決定支援
　救肢希望がかなわず下肢切断に至った事例を振り返る（清水　由美子／村上　閑香）
□実践報告　綾部市立病院の取り組み
療養環境を整えることで，意思を表出する力を維持・回復させる看護実践
　地域包括ケア病棟における認知症看護認定看護師の活動（西岡　さおり）


□特別記事
第23回日本看護診断学会学術大会のプログラムから
　「患者像をつかむ！　看護診断をケアに活かそう」任 和子氏に聞く（本誌編集室）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(6)
高知県立大学大学院

[連載]
●ファシリテーターのための看護リフレクション
　経験から学べる看護師を育てる(3)
リフレクティブな実践家を育成するファシリテーターの役割（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくりマインドフルネスとファシリテーション(11)
自他へのコンパッションを育むGRACEプログラム（中野　民夫）

●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(2)
師長としての誠意（須藤　久美子）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(8)
事業計画の実行に結びつく指標とは
　BSC，CSF，KPI……，病院全体のマネジメント手法を整理する（石井　富美）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(10)
看護寺子屋のススメ　その後
　中堅・ベテラン看護師のさらなる成長を支えるために（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(132)
孤独や悲しみはどんな形と色なの？（柳田　邦男）

■特集　倫理的な組織文化を築く　意思決定支援の質向上に向けて■

□［対談］倫理的な組織文化を築く
意思決定支援の質向上に向けて（石垣　靖子／清水　哲郎）
□医療の質を向上させる手段としての倫理コンサルテーションの将来展望（尾藤　誠司）
□組織マネジメントにより倫理的視点の強化を目指す
病院機能評価の視点も踏まえた看護管理者への期待（市川　幾恵）
□「臨床倫理」を中心に据えた看護実践
金沢大学附属病院の組織を挙げた取り組み（小藤　幹恵／中西　悦子）
□［special feature］「関西臨床倫理研究会」の活動の成果と展望
看護管理者が連携し，地域を挙げて「意思決定支援」の質向上に取り組む（高橋　弘枝／田中　小百合／北之園　真由美／横田　香世）


□特別記事
倫理とナラティヴ
　医療倫理の方法論としての実践とは（宮坂　道夫）

クリニカル・ナース・リーダーの日本への導入に向けて
　日本赤十字社における取り組みの成果と今後の展望（二宮　加惠美／木島　明美／小林　圭子／島津　千秋）


［巻頭シリーズ］
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(5)
神戸市看護大学大学院
［新連載］
●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(1)
考えを伝える立場（近藤　美知子）
●ファシリテーターのための看護リフレクション
　経験から学べる看護師を育てる(2)
専門職とリフレクション（東　めぐみ）
●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(10)
嫌われ，幸せになる勇気と，マインドフルネス（中野　民夫）
●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(7)
論理的な展開の基本は「分類の網羅性」と「視点の整理」
　漏れとダブりがない状態“MECE”を常に意識する（石井　富美）
●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(131)
無垢な時間を与えてくれる動物たち（柳田　邦男）

■特集　経験学習　自己と他者の経験から，自律的に学べる看護師を育てる■

□ [対談] 経験に学び，自律した臨床判断ができる看護師と病棟チームを育てる（クリスティーン・A・タナー／中山　洋子）
□ [インタビュー] 看護行為につながる思考過程を強化する
経験学習に基づく「シミュレーション学習」を基盤に
　阿部幸恵氏に聞く（本誌編集室）
□経験学習に基づく人材育成プログラム
キラキラ輝く看護師の育成を目指した東京都済生会中央病院の取り組み（鈴木　麻美／東　めぐみ）
□経験を意味づけるナラティヴアプローチ研修
看護管理者研修における「語る－きく」場の創造（紙野　雪香）


□特別記事
挑戦的な経験と，乗り越えるための上司の支援によって看護師長は成長する（倉岡　有美子）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(4)
千葉大学大学院

[連載]
●ファシリテーターのための看護リフレクション
　経験から学べる看護師を育てる(1)
リフレクションとは何か（東　めぐみ）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(9)
つながりの目覚め（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(6)
ファシリテーション　議論をロジカルに整理し，対話を促進するスキル（石井　富美）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(9)
緊急事態に備える　コードシルバー（Code Silver）とは何か？（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(130)
ファンタジーはグリーフワークの神髄（柳田　邦男）

■特集　病棟再編時の看護マネジメント■

□【読者アンケート回答結果報告】
全国各施設における「病棟再編」
　実施状況と課題解決策（本誌編集室）
□病院の機能転換に伴い看護師長が経験した状況の言語化
新たな病棟をつくる際のマネジメントプロセスとは（前川　恭子）
□【聖隷佐倉市民病院の取り組み】
地域包括ケア病棟の開設に伴う組織変革（高木　智美／時田　尚美）
□【舞鶴赤十字病院の取り組み】
地域包括ケア病床の増床に伴う病棟再編とマネジメントの実際
　MaIN2を活用したプロセス評価（山本　朋美）
□【東京警察病院の取り組み】
組織変革過程に看護師が組織に抱く感情
　救急診療体制の見直しに伴う病棟再編成の経験から（長濱　由三佳／守田　郁子）
□【国際親善総合病院の取り組み】
病棟再編に向けた「看護必要度」改定シミュレーションの成果と課題
　現場スタッフの思いをくみ取り，看護管理者が対応するために（澤本　幸子）


□特別記事
熊本地震災害時の熊本赤十字病院への支援を振り返る
　日本赤十字社の包括的取り組み（橋爪　朋子／東　智子／伊藤　明子）
□TOPICS
看護師等免許保持者の届出制度の活用に向けて（橋本　亜希子／田村　敦宏／重元　博道）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(3)
聖路加国際大学大学院

[連載]
●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(8)
島で地球を体感すると何かが変わる（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(5)
SECIモデルに基づく看護業務の標準化
　「暗黙知」から「形式知」へのナレッジ・マネジメント（石井　富美）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(8)
チームワークとリーダーシップについて考える
　究極の目的達成を支えるマネジャーの役割とは（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(129)
雪の森は心を静寂の世界に（柳田　邦男）

■特集　病院と訪問看護　「退院直後」を連携で支える■

□地域の看護とつながる病院による退院支援の動向と期待
2016年度診療報酬改定を踏まえて（奥田　清子）
□退院直後の心配な時期こそ訪問看護の利用を
活用できる制度と在宅移行のコツ（北澤　彰浩）
□[実践報告] 大和高田市立病院の取り組み
訪問看護との連携で医療依存度の高い患者の退院を支援（飯尾　美和）
□[実践報告] 大阪府済生会吹田病院の取り組み
認定看護師と訪問看護師が連携した，重症褥瘡患者の在宅移行期支援（間宮　直子）
□[実践報告] 長野赤十字訪問看護ステーションの取り組み
退院直後の再入院を防ぐ，移行期支援に必要なポイント
訪問看護ステーションにおける調査から（深澤　香織）
□[実践報告] 訪問看護ステーション愛美園の取り組み
病院から訪問看護ステーションへの出向システムの成果
出向を受け入れた訪問看護ステーションの立場から（中島　由美子）


□特別記事
諏訪中央病院における多職種研修を振り返る
多職種連携コンピテンシーと比較した評価（山岸　紀子／春田　淳志）


［巻頭シリーズ］
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(2)
青森県立保健大学大学院

［連載］
●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(7)
正しく理解し，よさを認め，ありがたく思う　“appreciate”という言葉をめぐって（中野　民夫）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(4)
ゼロベース思考を用いて，組織のナレッジを発展的に統合する（石井　富美）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(7)
多職種協働によるチームアプローチで患者と家族中心のケアを
緩和ケアチームの実践から考える（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(128)
じじ，ばばが体現する元気な生き方（柳田　邦男）

■新春寄稿特集　2025年に伝えたい看護■
□新春寄稿特集　2025年に伝えたい看護
変革期を支え，未来に受け継ぐ看護の役割と専門性（坂本　すが）
看護師が行うことに看護でないことは何一つない（秋山　智弥）
地域に根ざした強靱な看護マネジメントの創出（小池　智子）
患者の心と深く響き合うことが，看護の専門性を高める
看護部全体で取り組む「抑制しない看護」に向けたチャレンジ（小藤　幹恵）
日本赤十字社としての看護の役割と専門性
地域医療の変革期や被災地の暮らしを支え，その先につなげる（小森　和子）
強みを活かし，やりたい看護を実現するポジティブな看護マネジメント（中村　真由美）
地域医療の質向上に資するスペシャリストの育成（西村　路子）
多様性を受容し活用する看護マネジメント
「その人らしい幸せな人生の追求」を支援するために（林　千冬）
地域包括ケアシステムの進展に必要となる看護の専門性とマネジメント
職種や組織を超えて人と人をつなげる看護を目指して（平野　一美）
高齢多死社会において看護職に求められる役割と専門性（吉村　浩美）


□特別記事
「特定看護師（仮称）」から「特定行為に係る看護師の研修制度」へ
法制化の評価とその問題点（平林　勝政）

□研究報告
引き継ぎ姿勢による看護師間の引き継ぎ時間の短縮効果
立位と坐位の比較（高田　望）


［巻頭シリーズ］
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(1)
東京大学大学院

［連載］
●ポジティブ・マネジメントの航海術－組織変革の波を越える(18)（最終回）
全体のまとめ(3)　ポジティブ・マネジメントの「航海術」（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(6)
美しい時間　自分をふりかえり，お互いのありのままを聴き合えるとき（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(6)
職能としての看護の発展とナースリーダーの役割（竹熊　カツマタ　麻子）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(3)
コミュニケーションエラーはなぜ起こる？（石井　富美）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(127)
障害児の限りない想像力，創造性を見よ（柳田　邦男）

■特集　現場の変化を捉えた「転倒・転落」予防　患者の高齢化・重症化に伴う新しいケア環境を考える■

□[座談会] いま，あらためて考える転倒・転落対策
急性期病院における療養環境マネジメント（阿久津　靖子／杉山　良子／筧　淳夫／高井　今日子）
□高齢患者に身体拘束を行わないためのケアの工夫
全国51か所の地域医療支援病院の看護師を対象にした調査からの考察（日向　園惠）
□[インタビュー] 「看護師の判断」を人工知能が学習し転倒・転落予測を支援する
人工知能「KIBIT」を用いたNTT東日本関東病院の取り組み（武田　秀樹／中尾　正寿）
□[実践報告] 転倒予防への患者参加を目的とした
転倒インシデントの分析と説明用ツールの開発
大阪大学医学部附属病院の取り組み（圓見　千代／上間　あおい／田中　宏明／三谷　朋）
□[実践報告] 現場の変化を捉えた新たな転倒・転落対策
全個室の新病院への移転，JCI認証などの環境変化を通じて（勅使河原　由江／相澤　香代子）
□[実践報告] 外来部門における転倒・転落事故予防
JCI受審を契機とする聖隷浜松病院の取り組み（中野　由美子）
□[実践報告] 患者特性に応じた「先取り介入」による新たな転倒・転落予防
旭川医科大学病院の取り組み（小山内　美智子）
□[実践報告] がん終末期にある高齢患者の転倒・転落の実態と予防策の検討
緩和ケアに安全対策の視点を取り入れて（油野　規代）


□特別記事
イタリア・国立がん研究所の継続教育センターの活動
ナラティブ教育プログラムに焦点を当てて（グレッグ　美鈴／脇坂　豊美／林　千冬）
□NAレポート
誰もが安心できる快適な療養環境のために
ベッドの更新を契機とする横浜労災病院の取り組み（本誌編集室）
第47回日本看護学会－看護管理－学術集会開催
シンポジウムで在宅・地域との連携を議論（本誌編集室）
□実践報告
入院前から始める急性期病院の患者マネジメント
PFM導入による途切れのない情報とケアのつながりを目指して（森本　恭子 ほか）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(36)（最終回）
尾道市立市民病院附属瀬戸田診療所

[連載]
●ポジティブ・マネジメントの航海術－組織変革の波を越える(17)
全体のまとめ(2) 新たな「活動」と矛盾の4つのレベル（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(5)
自分に，周りに，そっと拍手を
カリフォルニアで感じた「讃えあう文化」（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(5)
ビッグデータの時代と看護実践・2（竹熊　カツマタ　麻子）

●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(2)
離職理由はさまざま
ロジックツリーを使って「退職者の発生要因」をロジカルに考える（石井　富美）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(126)
不条理な悲しみの深い意味（柳田　邦男）

■特集　現場改善のための「業務量調査」■

□[総論] 真に現場のためになる業務量調査を行うには（笠原　聡子）
□基礎的な業務量調査の準備と進め方
「ベッドサイドでのケアの時間を増やすこと」を目的とした調査を例として（笠原　聡子）
□[実践報告] 杏林大学医学部付属病院の取り組み
外来看護師配置体制の変更前後における看護師業務の変化（高崎　由佳理）
□[実践報告] 東京慈恵会医科大学葛飾医療センターの取り組み
看護業務を可視化し就業環境の改善につなげる（岩尾　亜希子）
□[実践報告] JA北海道厚生連旭川厚生病院の取り組み
看護補助者との協働・連携による効果を可視化する
　（龍本　祐子／宮脇　総恵／岩上　知映／小場　深雪／岡　美由紀）


□特別記事
[翻訳] 看護師のように考える
研究に基づく看護の臨床判断モデル（クリスティーン・A・タナー（訳：後藤　桂子／堀内　成子））
医療機関におけるソーシャルメディア活用のリスクマネジメント
システム整備のポイントと今後の展望（石川　雅彦／斉藤　奈緒美／金子　友美／越永　守道）
□調査報告
看護職員の就業継続に関する意識調査と中堅看護職員の傾向
愛知県の試み（小野　由季子／伊東　やよい／稲垣　早苗／都築　三幸）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(35)
国立成育医療研究センター

[新連載]
●病棟運営上の意思決定に活かす！　ケースで学ぶロジカルシンキング(1)
ロジカルシンキングとは
看護師長は論理的思考の素地を持っている（石井　富美）

[連載]
●ポジティブ・マネジメントの航海術―組織変革の波を越える(16)
全体のまとめ(1)矛盾が新たな「活動」を生み出す（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(4)
雨の屋久島，砂漠のヨルダン
シャンティとサラーム，平和な心（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(4)
ビッグデータの時代と看護実践・1（竹熊　カツマタ　麻子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(125)
夜空の月に目を輝かせる赤ちゃん（柳田　邦男）

■特集　1冊まるごと特集！　看護のためのファシリテーション　対話型・参加型組織をつくる技法と実践■

□PART 1
ファシリテーションとは何か
人と人との関係から生まれる知恵や力を最大化していく技法（中野　民夫）
□PART 2
ファシリテーションのスキルを学ぼう！
当事者性を高め，参加型の場を実現するために（森　雅浩）
□PART 3
医療・看護現場でファシリテーションを実践する（浦山　絵里）
□実践報告
患者・家族への「意思決定支援事例」の振り返り
京都ACP看護研究会の活動から（宇都宮　宏子）
□実践報告
ファシリテーション技法の導入と組織開発への活用
「12時間夜勤・交代制勤務の検討」と「病棟での退院支援充実」の取り組みから（守谷　明子／棚倉　玲子／萩原　明子）
□実践報告
医療チーム内の共通認識・相互理解を深めるための対話に基づく実践
ワークショップ・ファシリテーションの技法を活用して（土井　賢治）
□実践報告│アドバンス編
ワークショップ型研修のプログラムデザイン
「看護現場に活かすファシリテーション」セミナーを事例に（森　雅浩）
□PART 4
Q&A　3人のファシリテーターに聞いてみました！
「ファシリテーション，こんなときどうすればよいですか？」（森　雅浩／浦山　絵里／中野　民夫）
□PART 5
【対談】信頼し合える対話の場づくり（中野　民夫／栗原　幸江）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(34)
広島赤十字・原爆病院

■特集　個々の強みを活かして，役割に応じた成果を達成する　コンピテンシーを基盤にしたクリニカルラダーの開発　北里大学病院・東病院の取り組み■
□【イントロダクション】
北里大学病院・東病院看護部のクリニカルラダーver.2の特色と概要（本誌編集室）
□北里大学病院・東病院看護部における「クリニカルラダー」の開発と理念（別府　千恵）
□クリニカルラダーver.2開発に向けた組織化とプロセス（谷口　陽子／別府　千恵）
□職域別のコンピテンシー開発プロセス
「成果責任」と「キャリアパス」の視点を重視した取り組み
　（小越　明美／近藤　まゆみ／上野　美穂／大西　ひとみ）
□オンライン上のeポートフォリオに構築したクリニカルラダーver.2評価システム（清水　將統）
□【コラム】コンピテンシーを基にしたクリニカルラダーver.2の開発に関わって
看護学部における基礎教育への活用の現状（中山　栄純）
□クリニカルラダーver.2の効果的運用に向けた教育的支援
主任を軸に据えた組織全体への浸透に向けた取り組み（吉田　秀美）


□特別記事
クリニカルラダーからコンピテンシー開発プログラムへ
兵庫医科大学病院における人事考課と連動した「キャリア開発システム」
　（笠松　由利／加地　靖子）

必ずしも研究に取り組まなくてもよい「看護研究研修」
自立して臨床の問題を解決する看護師を育てる（桐山　啓一郎／南谷　絹代）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(33)
社会医療法人 財団新和会 八千代病院

[連載]
●看護管理者としてよりよく生きるために　倫理課題とどう向き合うか(16)（最終回）
看護管理者の倫理的意思決定プロセスモデル（勝原　裕美子）

●ポジティブ・マネジメントの航海術―組織変革の波を越える(15)
荻窪病院における在宅療養移行支援の取り組み(3)（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(3)
マザーアースに抱かれて（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(3)
看護実践をリードするクリニカルナーススペシャリストの役割（竹熊　カツマタ　麻子　ほか）

●エビデンスと実践をつなぐ　量的研究論文の読み方・使い方(13)（最終回）
連載のまとめ（加藤　憲司）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(124)
戦争や災害をどう伝えるか（柳田　邦男）

■特集1　ミッションマネジメント　対話と信頼による価値共創型の組織づくり■

□【座談会】
対話に基づく「組織開発」
人と人との関係性に働きかける組織のありようとは（武村　雪絵／中村　和彦／池田　真理）
□【実践報告：東京医科歯科大学医学部附属病院のミッションマネジメント】
理念の共有に必要な看護管理者のビジョンと看護師長の育成（川崎　つま子）
□【実践報告：北播磨総合医療センターのミッションマネジメント】
自治体病院の統合における看護部づくり（西岡　三津代）
□【実践報告：尾道市立市民病院のミッションマネジメント】
地域の人々の健康な生活を守る（粟村　真須美）
□【実践報告：青仁会池田病院のミッションマネジメント】
働きがいが持てる組織づくりに向けた看護部長のリーダーシップ
現場の声をビジョン・ミッションに反映する（前野　かつ子）
□看護師長のビジョン
何を描くか？ どう伝達・共有するか？（磯部　環）
□「看護部理念の浸透」を見据えた現任教育を考える（水野　優子）


■特集2　看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）少子超高齢社会に対応する看護実践能力を高めるために■

□【解説】
少子超高齢社会に対応する看護実践能力を高める
日本看護協会による「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」（小川　有貴／松原　由季／渋谷　美香）
□【座談会】
看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）を受けて（川本　利恵子／渋谷　美香／手島　恵／門間　典子）


□特別記事
[4回シリーズ]昭和大学における臨地実習への「臨床教員制度」の導入(4)
臨床教員からの成果報告と制度全体の振り返りから見る今後の展望（福地本　晴美／市川　幾恵）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(32)
札幌東徳洲会病院

[連載]
●看護管理者としてよりよく生きるために　倫理課題とどう向き合うか(15)
倫理的問題をくぐって形成されるキャリア（勝原　裕美子）

●ポジティブ・マネジメントの航海術－組織変革の波を越える(14)
荻窪病院における在宅療養移行支援の取り組み(2)（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(2)
輝く対話の場づくりと瞑想（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(2)
ナースたちを魅了する病院
マグネット病院とは？（竹熊　カツマタ　麻子）

●エビデンスと実践をつなぐ　量的研究論文の読み方・使い方(12)
エビデンスを実践に活かすには(2)（加藤　憲司）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(123)
この世界は生きるに値すると思える時（柳田　邦男）