看護管理 発売日・バックナンバー

■特集　看護記録の効率化　働き方改革の中でケアする時間をどう捻出するか■
□今求められる看護記録と今後の展望（瀬戸　僚馬）
□PCAPS導入による看護記録の効率化（高木　智美／別宮　尚美／高野　弘栄／吉田　仁美／中尾　彰宏／水流　聡子）
□看護記録ツールマスターHCbooksの活用と看護記録の効率化（内堀　由美子）
□電子クリニカルパスの機能を使って進化する看護記録（舩田　千秋）
□[実践報告]京都大学医学部附属病院の取り組み
ITを活用した看護記録の効率化（疋田　智子）
□[実践報告]北原国際病院の取り組み
音声入力とAIを活用した看護記録業務の短縮と質の向上（森口　真由美）
□[実践報告]札幌道都病院の取り組み
ベッドサイドで効率的に記録を行うためのインカム使用とICT活用
　記録効率化と看護師間コミュニケーションの両立（矢嶋　知己）


□特別記事
「情報共有シート」の開発と「回復期等移行チェックリスト」の電子化
　地域医療構想における連携を推進するために（小林　美亜／瀬戸　僚馬）


[巻頭シリーズ]

●【石垣靖子氏 対話シリーズ】看護と倫理　尊厳を護るケアの担い手として（4）
臨床実践者と哲学者の協働が紡ぐ「医療の哲学」
　QOLという概念を探求する営み（後編）（石垣　靖子／清水　哲郎）

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（4）
アール・ブリュットがもたらす「まなざし」（アサダ　ワタル）

[連載]
●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（4）
「共感」の活性化に基づく
　患者エクスペリエンス向上とその限界（近本　洋介）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（11）
「僕，恋をしてきます」と入所を決めた男性（藤田　愛）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（23）
「ファシリテーター」という在り方（2）
　炎の中に立つこと“Standing in the Fire”（清水　広久）

●明日を変えるコーチング（4）
不安を“見える化”し，行動に結びつける
　「この春に異動となり，何か漠然とした不安を感じています」（勝原　裕美子／山之上　雄一）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（7）
立ち向かえ看護師，「ちょうどいい」のその先へ（寺本　美欧）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（164）
銅版画の深い叫びを読み解く（柳田　邦男）

■特集　“ムダ”を省き，看護サービスの質を高める　セル看護提供方式■
□セル看護提供方式とは何か
“ムダ”を省き，ケアの受け手の価値を最大化するための“カイゼン”（須藤　久美子）
□セル看護提供方式での現場マネジメントの変化（須藤　久美子）
□セル看護提供方式におけるマネジメントの実際
　（須藤　久美子／森山　由香／セル看護プロジェクトチーム（倉智　恵美子／溝田　智美／小松　加寿子／和田　麻美／藤井　美保／日置　由季／塔野　史子））
□[コラム]試行当時の導入病棟における看護師長の実践
どうしたら看護師は患者のそばにずっといることができるのか（倉智　恵美子）
□セル看護提供方式における業務の流れ
　（須藤　久美子／森山　由香／セル看護プロジェクトチーム（倉智　恵美子／溝田　智美／小松　加寿子／和田　麻美／藤井　美保／日置　由季／塔野　史子））
□[実践報告]トヨタ記念病院の取り組み
トヨタ記念病院における看護提供方式の見直し
　「患者さまのそばで優しい看護」を目指して（佐野　マスミ／織田　佐知子／桜間　知佐子／築山　久美子／小林　英見／青山　麻美）
□[実践報告]中頭病院の取り組み
先取り看護を目指して
　病棟移転に伴う急性期病院でのベッドサイドケアの充実（翁長　多代子／仲宗根　ゆかり）
□[実践報告]頴田病院の取り組み
セル看護提供方式導入による変化
　ケアミックス病院で起きた行動変容と，看護の質向上の取り組み（木川　真由美）
□[実践報告]谷田病院の取り組み
慢性期病院でのセル看護提供方式の導入
　限られた勤務時間内で最高のパフォーマンスを発揮するためのムダ取り・カイゼン（岩崎　真由美／福島　由美／上田　梨絵）


□特別記事
急性期病院が主導する地域包括ケアシステムにおける意思決定支援
　大阪府池田市の取り組み（稲野　聖子）

□実践報告
白内障術前オリエンテーションにおけるDVD導入の効果
　高齢患者の手術に対する理解度の向上と，看護師の業務の効率化を目指して（大塚　渉／佐藤　妙子／治久丸　直美／吉村　修平／菅　亜希子／伊東　美緒）


[巻頭シリーズ]
●【石垣靖子氏 対話シリーズ】看護と倫理　尊厳を護るケアの担い手として（3）
臨床実践者と哲学者の協働が紡ぐ「医療の哲学」
　QOLという概念を探求する営み（前編）（石垣　靖子／清水　哲郎）

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（3）
アール・ブリュットは分からない（北山　修）

[連載]
●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（13）（最終回）
マグネット認証の最後の関門
　マグネットジャーニー6年間の軌跡（鈴木　千晴／CNSと管理の研究会）

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（26）（最終回）
クリニカルラダー・7（秋山　智弥）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（6）
つながれ看護師，“マイプレジャー”の精神（寺本　美欧）

●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（3）
PXの基盤となるクオリティの高いコミュニケーション（近本　洋介）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（10）
もし時計の針が戻せたら
　夫の最期に立ち会えなかった妻の落胆と判断を誤った私の後悔（藤田 愛）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（22）
「ファシリテーター」という在り方（1）
　場とは何か（清水　広久）

●明日を変えるコーチング（3）
年度末はスタッフのやりくりが大変で……
　リソースに目を向け，勇気が湧くような関わりをするには（勝原　裕美子／山之上　雄一）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（163）
愛することは，いつもせつなくて（柳田　邦男）

■特集　人を生かし自分を活かす　意思決定支援とACP　話し合いの手引き■

□「意思決定支援とACP」の基本的知識とエビデンス
「人生の最終段階における医療・ケアの決定プロセスに関するガイドライン」
　と意思決定支援のプロセス（木澤　義之）
アドバンス・ケア・プランニング（ACP）とは何か（木澤　義之）
国内外のACPのエビデンスを読み解く（森　雅紀）
□「患者との話し合いの手引き」の概要と活用方法
重篤な病気を持つ患者との話し合いとその課題について（竹之内　沙弥香）
「患者との話し合いの手引き」を用いた話し合い
　具体的方法・手順と留意点（竹之内　沙弥香）
□領域別「意思決定支援とACP」実践例
領域別「意思決定支援とACP」
　読み方ガイド（竹之内　沙弥香）
ゲノム医療時代の進行胃がん患者に対する意思決定支援（松本　繁巳）
糖尿病性腎症を持つ人とその家族への「透析の見合わせ」に関する意思決定支援（任　和子／横田　香世）
遺伝性乳がん患者に対する意思決定支援
　新たな治療薬の開発に伴う倫理的な「話し合い」のプロセス（江口　恵子）


[巻頭シリーズ]

●【石垣靖子氏 対話シリーズ】看護と倫理　尊厳を護るケアの担い手として（2）
医療の本質はやさしさにある
　東札幌病院が築いた人間尊重の医療（後編）（石垣　靖子／石谷　邦彦）

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（2）
アール・ブリュットの持つ力（渡邉　芳樹）

[連載]

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（25）
クリニカルラダー・6（秋山　智弥）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（5）
悩め看護師，私はニューヨーカー？（寺本　美欧）

●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（2）
PX実践のゴールドスタンダード「目的的毎時回診」（近本　洋介）

●明日を変えるコーチング（2）
仕事に満足感や充実感を感じられなくて……
　思い込みにとらわれず，主体的に行動を起こすための関わり（勝原　裕美子／山之上　雄一）

■30巻記念寄稿特集　30人が振り返り展望する看護管理の現在・過去・未来■
□『看護管理』30巻の歩み
□[寄稿] 看護管理の現在・過去・未来
　（秋山　智弥／井川　順子／市川　幾恵／井部　俊子／
　ウイリアムソン　彰子／　上野　栄一／金井　Pak　雅子／
　叶谷　由佳／勝原　裕美子／上泉　和子／　川村　佐和子／
　菅田　勝也／小池　智子／坂本　すが／佐藤　エキ子／
　佐藤　紀子／嶋森　好子／末安　民生／武村　雪絵／
　鶴田　惠子／手島　恵／任　和子／林　千冬／福井　トシ子／
　別府　千恵／前田　樹海／松浦　正子／松月　みどり／宮子　あずさ／山田　雅子）

□[コラム]
むかし編集者いまときどき農夫
　『看護管理』創刊時の編集担当者から（林田　秀治）


□特別記事
[座談会] ケアとは何かアール・ブリュットから受けとるもの
　（岡山　慶子／末安　民生／北岡　賢剛／保坂　健二朗）


[新巻頭シリーズ]
●【石垣靖子氏 対話シリーズ】看護と倫理　尊厳を護るケアの担い手として（1）
医療の本質はやさしさにある
　東札幌病院が築いた人間尊重の医療（前編）（石垣　靖子／石谷　邦彦）

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（1）
アール・ブリュットに思う（辻　哲夫）

[新連載]
●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（1）
PXとは何か，その目指すところとは（近本　洋介）

●明日を変えるコーチング（1）
看護師長としての自信が持てなくて……
　自分の言葉で目標を語り，組織を動かすエネルギーを注入する
　（勝原　裕美子／山之上　雄一）

[連載]
●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（24）
クリニカルラダー・5（秋山　智弥）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（4）
変われ看護師，私のハビット・チェンジ（寺本　美欧）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（9）
救えなかった命と叶えられなかった「最後まで家で過ごしたい」（藤田　愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（12）
看護の質指標（QI）
　ベンチマーク評価へのチャレンジ（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（21）
チームを進化させるには（1）
　溝に橋を架ける（清水　広久）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（162）
メタファー（隠喩）は絵本の真骨頂（柳田邦男）

●NAレポート
Nursing Now！
2020年を盛り上げるキャンペーン
第50回日本看護学会－看護管理－学術集会開催
「新・看護管理―看護の原点をみつめ未来を拓く」をテーマに

■特集　会議記録が変わる！思考の整理ができる！対話が活性化する！グラフィック・レコーディング■
□グラフィック・レコーディング
新しいかたちの議事録，ノートの取り方
□グラレコ実践1
「自分のためのメモ」を共有する
「学び」を定着させ，より豊かなものにする
□グラレコ実践2
会議のプロセスを共有する
描き出すことで議論が進む?!
□グラレコ実践3
手描きでプレゼンテーション
KP法を使ってみよう
□グラレコ実践4
研修やワークショップでの活用
プロセスを記録することで学びを深める！
□入門！グラフィック・レコーディング
基本スキルを学ぼう（監修・執筆　岸　智子）


□特別記事
[スペシャル対談]経営学×臨床心理学
「居る」をめぐるクロストーク（中原　淳／東畑　開人）

□実践報告
脳神経外科における離島への転院搬送同伴を中心としたNPの活動
　地域特性を踏まえた特定行為実践を考える（森塚　倫也ほか）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（11）
中村和彦氏
対話を通じて協働関係を構築する「組織開発」について教えてください

[連載]
●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（23）
クリニカルラダー・4（秋山　智弥）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（8）
男性から託された願いと約束
　「いつか僕のことを多くの人に伝えてほしい」（藤田　愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（11）
マグネット認証受審までのプロセス　卓越した看護を目指す文化
　（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（20）
ヒーローズ・ジャーニー（英雄の旅）（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（11）
患者の意思決定を支援する
　看護師が特定行為を行う意義（新居田　敦子）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（3）
看護師の意欲に灯りをともせ
　Nursing Educatorとは（寺本　美欧）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（11）（最終回）
退院支援と介護保険制度の今後（高野　龍昭）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（161）
絵が語る深い思い，夢幻の世界（柳田　邦男）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（23）（最終回）
突然亡くなった人
　「落ち着いた別れの時」と「素直に話せる場と人」（村上　紀美子）

■特集　レジリエンス・エンジニアリング　「失敗事例」から「うまくいっていること」に着目する　ポジティブなこれからの医療安全■
□[インタビュー]「なぜ，うまくいっているのか」，そのメカニズムを解明する
レジリエンス・エンジニアリング
中島和江氏に聞く
□Safety-IIを実現するための方法論
レジリエンス・エンジニアリングとは何か（笠原　聡子）
□ヘルスケア領域へのレジリエンス・エンジニアリングの適用方法
ベルクの「レジリエントなヘルスケア研究における方法論的戦略：総合的レビュー」をもとに
　（笠原　聡子）
□[コラム1]
複雑な職場をどのように改善していけるか
　内服業務の手順の可視化によるインシデントの原因探索とアプローチの考察
　（橋本　世子典）
□ヘルスケア領域でのレジリエンス・エンジニアリングの実践に向けて（笠原　聡子）
□[コラム2]
RRSの導入において，レジリエンス・エンジニアリングの視点を取り入れた事例
　（川口　なぎさ）
□米国での多職種医療安全チームと医療安全における工学的視点の重要性（梅津　健太）


□巻頭シリーズ
あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（10）
川野泰周氏
いまここに集中し，心と身体を整える「マインドフルネス」について教えてください

□特別記事
どのような立場の人もリーダーシップを発揮する場を創る
　「オープン・スペース・テクノロジー（OST）」（大川　恒）

□TOPICS
特定行為研修を修了した感染管理認定看護師として，その専門性をさらに発揮させるために
　（金城　真一）

□実践報告
院内看護研究の推進に向けた看護管理者への期待
　研究を支援する外部講師の経験から（植木　慎悟／井上　満代）


●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（7）
精神科病院への緊急入院
　もっと早くできることはなかったか（藤田　愛）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（2）
走れ看護師，毎日が謎だらけ（寺本　美欧）

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（22）
クリニカルラダー・3（秋山　智弥）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（10）
マグネットフェア・Nursing Awardの開催（高井　今日子／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（19）
セルフ・コンパッション（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（10）
予測のケアの提供と，その人らしい生活の支援（鈴木　三和）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（10）
[ケーススタディ]入退院を繰り返す要介護高齢者（高野　龍昭）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（22）
幼い兄姉　弟妹を亡くした子どもたち（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（160）
わが子を抱きしめる愛を，今こそ（柳田　邦男）

■特集　ケアプロセスを変革する新たな質指標　ペイシェント・エクスペリエンス■
□なぜ，日本の医療界に患者経験価値（PX）が必要なのか
改めて「患者中心性」の意義を振り返る（安藤　潔）
□ペイシェント・エクスペリエンス（PX）とは何か（曽我　香織）
□「日本版PXサーベイ」開発の取り組み
日本ペイシェント・エクスペリエンス研究会の活動から（藤井　弘子）
□[実践報告]国立病院機構九州医療センターの取り組み
「PXサーベイ」を患者中心の医療サービスにつなげる
　院内の医療支援を総合的にコーディネートする医師の立場から（西本　祐子）
□[実践報告]前橋赤十字病院の取り組み
患者の視点に立った医療サービスを実現
　3回のPXサーベイの結果を踏まえた改善（引田　紅花／林　昌子／三枝　典子）
□日本ホスピタルアライアンスによる「PXアンケート」実施の目的と成果
　（後藤　俊男／遠藤　容子）
□PX推進に必要な人材育成
「ペイシェント・エクスペリエンス・エキスパート」養成講座を開始
　（曽我　香織／小松　良平／松本　卓）
□座談会
「ペイシェント・エクスペリエンス（PX）」が医療現場にイノベーションを起こす
　先駆的取り組みから，医療機関におけるPX活用の方策を探る
　（曽我　香織／青木　拓也／講内　源太／古川　幸治／石井　尚美）


□巻頭グラフ
「第23回日本看護管理学会学術集会」開催

□特別記事
米国における患者エクスペリエンス向上に向けた取り組み
　看護師主導の改善努力を中心に（近本　洋介）


[新連載]
●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（1）
飛んで看護師，アメリカへ渡る（寺本　美欧）

[連載]
●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（21）
クリニカルラダー・2（秋山　智弥）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（21）
みじかい命を抱く
　手編みゆりかごで家族の記憶（村上　紀美子）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（10）（最終回）
よりよい看護のために：看護管理者の役割とは（角田　由佳）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（6）
在宅ケアの現場で感じる介護保険制度の負の側面
　「医療のことは分かりません」を盾に，話に耳を傾けないケアマネジャーの弊害
　（藤田　愛）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（6）（最終回）
ナラティヴを愉しみ，ナラティヴアプローチで看護師の成果を捉える
　（森岡　正芳／福田　敦子／紙野　雪香／高橋　清子）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（9）
マグネットカンファレンスでの経験（鈴木　千晴／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（18）
共感的コミュニケーション（3）
　その要求，強要になっていませんか？（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（9）
周術期に必要とされる特定行為
　患者に最善の医療を提供できる看護を目指す！（入野　虎義）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（9）
[ケーススタディ]住環境への支援（高野　龍昭）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（159）
本への渇望，意表を突く表現に脱帽（柳田　邦男）

■特集　看護管理者必読！　薬剤耐性（AMR）時代の感染対策■
□薬剤耐性（AMR）時代とはどのような時代か（朝野　和典）
□看護管理者が押さえておくべき薬剤耐性（AMR）時代の感染対策（平松　玉江）
□抗菌薬の適正使用における看護師の役割（鍋谷　佳子）
□薬剤耐性菌に対する感染制御とベッドコントロール（個室隔離）（菅野　みゆき）
□薬剤耐性対策における地域ネットワークの構築と地域での看護師の役割（和田　孝子）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（9）
前野隆司氏
「幸せな職場のつくり方」を教えてください

[連載]
●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（20）
クリニカルラダー・1（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（9）
看護師のワーク・ライフ・バランスと生産性（角田　由佳）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（5）
「あなたたちに出会わなければよかった」（藤田　愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（8）
CNSが貢献した構造的エンパワメント（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（5）
ナラティヴ風土をつくる（高橋　清子／福田　敦子／紙野　雪香／森岡　正芳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（17）
共感的コミュニケーション（2）
　自己共感のすすめ（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（8）
特定行為研修を修了した感染管理認定看護師の役割の検討（小野寺　隆記）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（20）
「わからない…」若い家族
　自分の置かれた状況が腑に落ちるように（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（158）
ゆびがなくても，おかあさんになれるんだ（柳田　邦男）

■特集　対話のプロセスを支援する倫理カンファレンスの技法　ジレンマ・メソッド■
□臨床倫理サポートの新しい流れ
委員会からチーム，そして対話の文化へ（田代　志門）
□構造化された倫理カンファレンスを目指して
ジレンマ・メソッドに学ぶ（田代　志門）
□ダイジェスト版 誌上採録！
ジレンマ・メソッドを用いた倫理カンファレンス
　「“食べられるようになりたい”という希望が強い患者に対して，
　　どう関わればよいか分からなくなった」事例
　（田代　志門／稲村　直子／宮田　佳代子／
　里見　絵理子／一家　綱邦／清水　千佳子／高田　博美）
□病院看護部での「ジレンマ・メソッド」活用の可能性
看護師の立場から（稲村　直子）


□特別記事
[座談会]「GRACE」に学ぶコンパッションとレジリエンス
　相互作用の中で，患者と援助者としての自身を支える・後編
　（シンダ・H・ラシュトン／アンソニー・H・バック／栗原　幸江）

入退院支援の専門性を発揮するための組織的取り組み
　東京女子医科大学病院の実践（白石　和子／藤井　淳子／池田　真理）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（8）
鈴木竜太氏
看護管理者を悩ませる「評価」と「組織行動」の関係について教えてください

[連載]
●特定行為研修を修了した看護師としての実践（7）
地域包括ケアを見据えた診療看護師としての地域での活動（中山　法子）

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（19）
DPCと看護必要度・3（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（8）
加算の取得状況から見た業務分担の違い
　独自調査から見えてきた現状と課題・2（角田　由佳）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（4）
「死にたい」の向こう側・後編（藤田 愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（7）
マグネット認証が看護実践に求めるもの（包國　幸代／CNSと管理の研究会）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（4）
“私”と“部署”の看護実践が広がる
　（福田　敦子／紙野　雪香／高橋　清子／森岡　正芳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（16）
共感的コミュニケーション（1）
　相手の言葉を共感的に受け取るために（清水　広久）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（8）
[ケーススタディ]パーキンソン病の高齢者の退院支援（高野　龍昭）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（157）
いまひとたびのあの元気と明るさを（柳田　邦男）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（19）
死についての無意識の恐れ　日本のビジネスマン，そして上海（村上　紀美子）

●NAレポート
東京都看護協会新会館がオープン
　こもれびあふれる開放的な交流空間が実現
“マネジメント視点”から生まれた看護師のユニフォーム
　メーカーと病院看護部が協働し，患者への価値を高める機能とデザインを形に
「第23回日本看護管理学会学術集会」開催に向けて
　学術集会長・前田樹海氏に聞く，今回の見どころ

■特集　病院データは“宝の山”！　データ分析に基づく看護マネジメント　日々の数字を根拠に，現場を改革するために■

□「データに基づく看護管理」の現状と課題（林田　賢史）
□重症度，医療・看護必要度データから見る急性期医療機関の入院患者像（林田　賢史）
□加工と分析の具体例
自院の「一般病床の看護必要度の評価基準を満たす患者割合」を把握するには（森脇　睦子）
□加工と分析の具体例
重症系病棟から一般病棟に移るタイミングを評価するには（森脇　睦子）
□急性期医療機関における看護必要度の視点からの退院日マネジメント（在院日数の検討）（林田　賢史）
□看護必要度を医療安全に活用する
入院中の転倒転落事象を看護必要度で分析（森脇　睦子）
□病院データを用いて，提供した看護の質を評価する
大腿骨手術を受けた高齢患者のアウトカムと看護提供体制を例に（森岡　典子）
□座談会
病院データを看護マネジメントや看護の質評価に活かす
　日々の疑問を数字で表現し，それを根拠に改革していくために（秋山　智弥／林田　賢史／森脇　睦子）


□特別記事[座談会]
「GRACE」に学ぶコンパッションとレジリエンス
　相互作用の中で，患者と援助者としての自身を支える・前編（シンダ・H・ラシュトン／アンソニー・H・バック／栗原　幸江）


[巻頭シリーズ]

●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（7）
本間浩輔氏
部下を成長させる技法「1on1」について教えてください
[連載]

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（18）
DPCと看護必要度・2（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（7）
看護補助者や薬剤師との業務分担の実態
　独自調査から見えてきた現状と課題（角田　由佳）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（3）
「死にたい」の向こう側・前編（藤田　愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（6）
専門的看護実践モデルの作成と看護の卓越性の追求（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（3）
未来を一緒に描く看護実践（紙野　雪香／福田　敦子／高橋　清子／森岡　正芳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（15）
対話を巡る冒険（4）
　ダイアローグ（対話）で超える問題解決のパラダイム（清水　広久）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（7）
介護保険制度における自己負担（高野　龍昭）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（6）
限られたマンパワーの中で，看護師が特定行為を実施する意義（小波本　直也）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（18）
在宅での看取りへ　その3
　無理かな，と思う変化が起きても連係プレーで（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（156）
50歳からの6歳児感性の再生法（柳田　邦男）

■特集　看護組織におけるサーバント・リーダーシップ　信頼とビジョンで組織を成長させる奉仕型のリーダーシップとは■

□サーバント・リーダーシップとは
看護組織における展開の可能性を考える（樫原　理恵）
□サーバント・リーダーシップを獲得するための支援モデルの構築（樫原　理恵）
□【実践報告】袋井市立聖隷袋井市民病院の取り組み
サーバント・リーダーシップを看護管理に取り入れる（渥美　直美）
□【実践報告】
サーバント・リーダー育成による組織変革を目指して（大崎　和子）


□TOPICS
ヘルスケアワーカーキャリア学会キックオフ・フォーラム
　「ヘルスケアワーカーはキャリアをどうデザインするか」開催（勝原　裕美子／岡島　恵子／木下　智香子）
□実践報告
「他部署訪問」で内省を促す
　組織風土形成の基盤となる看護師長の人材育成の取り組み（井出　由起子）


[巻頭シリーズ]

●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（6）
金井壽宏氏
「サーバント・リーダーシップ」について教えてください
[連載]

●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える（17）
DPCと看護必要度・1（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（6）
看護師の労働条件の違い
　介護保険関連分野を中心として（角田　由佳）

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（2）
「看護師さん，助けて」の意味（藤田　愛）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（5）
マグネットホスピタル認証が求める組織とナースの代表者会議（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（2）
看護実践について語り合った“成果”を捉える
　看護職者に立ち現われた成果（福田　敦子／紙野　雪香／高橋　清子／森岡　正芳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（14）
対話を巡る冒険（3）
　なぜディベート（討論）ではなく，ダイアローグ（対話）が必要なのか（清水　広久）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（6）
支給限度額と在宅介護サービス（高野　龍昭）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（17）
在宅での看取りへ　その2
　「無理と思われた自宅退院」を支える（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（155）
もうひとつのこころの動きを描き出す（柳田　邦男）

●NAレポート
第1回 日本GRACE研究会年次大会開催
　「GRACE研究会の立ち上げと今後」をテーマに

■特集　「関係の質」の高いチームをつくる　信頼と共感に基づく対話型の組織開発■

□「関係の質」が高い，信頼し合えるチームを育む
人が生き，成果が上がる組織を目指して（嶋田　至）
□「関係の質」を高めるコミュニケーション技法
（1）技法を使う前提（福原　美砂）
（2）よりよい影響を与えるための伝え方（嶋田　至）
（3）1on1ミーティング（広瀬　義浩）
（4）合意形成（嶋田　至）
（5）マインドフルネス（広瀬　義浩）
□看護の仕事と共感する力
受苦的共感，深い思いやりを与え合える関係を育む（長尾　文雄）
□【実践報告】組織文化をつくる看護部長の視点から
個人間・部署間・組織内の関係の質を高める（笹田　友恵）
□【実践報告】病棟スタッフ間の良好な「関係の質」と看護師長の役割
スタッフ1人ひとりの思いと向き合い，信頼関係を築くために（北田　美奈子）
□【実践報告】
共有型・奉仕型リーダーシップによるスタッフ間の「関係の質」を高める実践（峰　博子）
□【インタビュー】「関係の質」を組織開発の視点から考える
心理的安全性とリフレクションをキーワードに（西川　耕平／嶋田　至）


□特別記事
部下育成のためのリフレクション支援
　副看護師長の成功事例と失敗事例から学ぶ（松尾　睦）


[巻頭シリーズ]

●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（5）
西川耕平氏
「組織開発」について教えてください
[連載]

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（1）
人生の最後の時間を「無念」で終わらせないために看護師に何ができるのか（藤田　愛）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（1）
看護実践を語り合う時空間の創造（紙野　雪香／福田　敦子／高橋　清子／森岡　正芳）

●看護の可視化（16）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・6（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（5）
看護師の技能評価を難しくする診療報酬制度の仕組み（角田　由佳）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（4）
ナースの代表者会議の行動計画，まとまる（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（13）
対話を巡る冒険（2）　ダウンローディングから抜け出す（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（5）
患者に寄り添い支えるためのシームレスなトータルケアを目指して（吉田　和寛）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（5）
ケアマネジャーの実像（高野　龍昭）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(154)
強烈な色がひらくもう一つの美学（柳田　邦男）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（16）
在宅での看取りへ　「この状態で自宅退院は無理ですね」（村上　紀美子）

■特集　新任看護師長必読！　メンタリングを活用した人材育成　個人の成長を促し，チームを活性化させる■

□メンタリングとは何か
個人の成長を促進させ，チームを活性化させるために（内海　桃絵）
□メンタリングのプロセスと必要なスキル（内海　桃絵）
□メンタリングの活用場面・1
新人看護師に対するメンタリング（井上　満代）
□[実践報告]大阪急性期・総合医療センターの取り組み
メンタリングとプリセプターシップを活用した新人看護師の育成（村井　正美／矢倉　優子／井上　満代）
□メンタリングの活用場面・2
看護学生に対するメンタリング
　臨地実習指導場面における環境づくりと看護学生への関わり方（矢山　壮）
□臨地実習指導におけるメンタリングの評価尺度
日本語版MCIの開発（中岡　亜希子）
□[コラム]MCI開発者からのメッセージ
医療従事者の臨床実践を支えるメンターの専門実践能力（クリスティナ　ミッコネン／山川　みやえ／マリア　カーリアイネン）
□メンタリングの活用場面・3
エキスパートに対するメンタリング（井上　満代）
□ICU看護師が困難を乗り越えるための支援としてのメンタリング
レジリエンスとメンタリング機能との関係（加藤　千佳子）
□メンタリングの活用場面・4
看護管理者に対するメンタリング（山川　みやえ）
□看護師のメンタルヘルスを支えるためのメンタリングの活用（ウイリアムソン　彰子／上杉　裕子）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（4）
松尾　睦氏
「看護師の経験学習」について教えてください
[連載]
●看護の可視化（15）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・5（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（4）
看護の生産性と看護師の生産性（角田　由佳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（12）
対話を巡る冒険（1）　なぜ対話は必要なのか？（清水　広久）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（3）
祝！ ナースの代表者会議開催（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（4）
包括的健康アセスメント能力を駆使した看護の展開（平野　優）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（4）
退院時のケアマネジャーの業務（高野　龍昭）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（15）
スタッフのサポート　セルフケア，そして職場でできること（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(153)
記憶に鮮烈に刻まれるもの（柳田　邦男）

●NAレポート
医学書院ナーシングカフェ
　「ファシリテーションと支援型リーダーシップ」開催

●看護×NPO×企業の連携によるがん患者支援
　がん患者の生きる力を高める，「キレイの力」プロジェクト　10周年記念交流会を開催

■特集　「看護研究」を問い直す　“現場主体の質改善”を目指すマネジメント■
□臨床看護師の「看護研究」を問い直す
特集の背景（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□看護研究の何を問い直すのか？
研究の目的と研究を推進する組織文化（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□看護管理者と臨床看護師の両方の立場から考える看護研究の意義（宮原　真紀）
□看護研究の実施体制を人的リソース，物的リソース，
　時間・コストの観点でチェックしてみよう！（日下　祥子）
□[事例紹介：はじめに]
エビデンスやデータに基づくケアの質改善
　専門看護師の活動を紐解き現場に活かそう（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□事例紹介（門馬　康介／奥野　史子／入江　佳子／中根　香織）
□[特集のまとめ]
臨床看護師の「看護研究」を「ケアの質改善」につなげるための提案
　（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□[コラム]
JINGRのすすめ（坂木　孝輔／山口　庸子）
□[コラム]
院内で活用できる電子カルテ蓄積データ（横田　慎一郎）
□[インタビュー]
経営やケアの質に関するデータを共有し，
　スタッフのワーク・エンゲージメントを高める組織運営
　（岩本　大希／落合　実／友滝　愛）


□特別記事
臨床における災害看護教育の構造化
　久留米大学病院の取り組み（岡崎　敦子）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（3）
石山　恒貴氏
「40代以上の組織人が『ミドル・シニアの憂鬱』を抜け出す方法」について教えてください

[シリーズ]
●看護管理者の組織学習（3）
「学習する看護組織」の担い手を育てる（平林　慶史）

[連載]
●看護の可視化（14）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・4（秋山　智弥）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（2）
米国への弾丸ツアーと，看護部の意思決定プロセスの再構築
　（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（3）
産業としての医療と看護（角田　由佳）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（14）
人を大切にする心の対話
　「もっと聞かせて」「受け取りますよ」（村上　紀美子）

●コーチングと組織の関係性システムから考えるコミュニケーション（14）（最終回）
「誰もが自由にイキイキと生きられる組織・チーム」とは・2（原田　直和）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（11）
1年の旅を振り返ろう（清水　広久）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（3）
ケアプラン作成（ケアマネジメント）（高野　龍昭）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（3）
認定看護師の基盤を使った地域に向けた特定行為の実践（間宮　直子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(152)
思いが届くまで，祈りの灯が消えないように（柳田　邦男）

■特集　各施設の実践はここまで進化した！　「ユマニチュード」の成果と展望　自由・平等・博愛・優しさを伝え合うケアを目指して■
□わが国におけるユマニチュード導入の成果と今後の展望
「自由・平等・博愛・優しさ」を分かち合う組織の実現に向けて（本田　美和子）
□インタビュー：郡山市医療介護病院の取り組み
患者・家族にもスタッフにも，優しく温かい組織風土が定着！
　ユマニチュードの組織的導入から5年間の成果を振り返る（宗形　初枝）
□実践報告：調布東山病院の取り組み
ユマニチュード専従看護師を基盤とする組織的取り組み
　全職員による価値の共有と哲学の理解を目指して（安藤　夏子）
□実践報告
ユマニチュード実践者・認定インストラクターの立場からこれまでの成果を振り返る
　（林　紗美）
□実践報告：聖マリア病院の取り組み
集中治療室におけるユマニチュードの実践（杉本　智波）
□導入施設の管理者による座談会
実践する「環境づくり」の極意
　組織全体の取り組みとするために
　（本田　美和子／宗形　初枝／小川　聡子／川崎　つま子／田中　とも江）


□特別記事
高度実践看護師の役割開発と活動領域の拡大を目指して
　「PEPPAフレームワーク」活用のすすめ（野々内　美加）

□実践報告
ジェネラリスト看護師の臨床実践能力判定テストの開発
　現場と研究者のトランスレーショナルリサーチを通じて
　（秋山　直美／秋山　智弥／井川　順子／松野　友美／幸野　里寿／林田　賢史／
　内藤　知佐子／白岩　健／吉川　陽子／菅田　勝也）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（2）
嘉村　賢州氏
今話題の「ティール組織」について教えてください

[シリーズ]
●看護管理者の組織学習（2）
「学習する看護組織」をつくる方法論
　マネジメント・コンパスの提案（平林　慶史）

[新連載]
●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（1）
マグネットジャーニーの始まり（井部　俊子／柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

[連載]
●看護の可視化（13）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・3（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（2）
看護とはどのようなサービスか（角田　由佳）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（10）
合意形成をどう行っていくのか（2）（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（2）
治療と生活を支える看護を目指して（神田　美由紀）

●コーチングと組織の関係性システムから考えるコミュニケーション（13）
「誰もが自由にイキイキと生きられる組織・チーム」とは・1（原田　直和）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（2）
介護サービス（保険給付）（高野　龍昭）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（13）
ホスピスボランティアの育て方
　対話型入門セミナーで自分を振り返りながら（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(151)
美しい夢幻の世界に心漂わせて……（柳田　邦男）

●NAレポート
対話型読書会イベント
　「看護組織におけるリーダーシップを考える」
　2018年9月1日，医学書院で開催