看護管理 発売日・バックナンバー

■特集1　病院の倫理リーダー養成講座■

□医療・介護の現場に倫理リーダーを（布施　達朗）
□第1講　医療現場における倫理と法について考える
　倫理リーダーを育てる（稲葉　一人）
□第2講　現場で遭遇する倫理的問題を認識する（加部　一彦）
□第3講　問題を解決するツール
　直観的思考から4分割法を用いた倫理的検討法（水澤　久恵）


■特集2　看護師“特定能力”の養成と研修■

□教育－臨床一体の人材育成の現場
　藤田保健衛生大学・病院（星長　清隆／渡邊　孝／眞野　惠子）
□米国卒後医学教育認定評議会の教育方針を取り入れた研修を実施
　東京ベイ・浦安市川医療センター（筑井　菜々子／重冨　杏子／藤谷　茂樹／神山　潤）


□巻頭座談会
シリーズ　専門看護師の臨床推論
CNSの卓越した思考と実践を振り返る（井部　俊子／大生　定義／宇都宮　明美／梅田　恵／渡邊　輝子／長谷川　久巳／白井　教子／中山　祐紀子／田代　真理／米田　昭子／塩塚　優子／高見　紀子）
□実践報告
ワーク・ライフ・バランス充実をめざしたアクションプランの一例
変則2交代100％・14時間夜勤導入への取り組み（加賀　有未）


[連載]
●（新連載）自分をリーダーに育てる　(1)
マネジャーとしての枠をさらに広げて真のリーダーになろう（坂本　すが）

●政治と看護の話をしよう！　(11)
看護界の意志を社会に訴える（石田　昌宏）

●師長の臨床　(5)
経験（受動）から引き出される能動的なふるまい（佐藤　紀子／上野　幸子）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(82)
ゴミの管理は生活の管理（宮子　あずさ）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために　(81)
はたらく父親よ！　その仕事よ！（柳田　邦男）



[シリーズ]
●（新シリーズ）患者の目線――その先へ
医療関係者が患者や家族になって　(1)
術後の痛みは当たり前？　子宮筋腫で初めての手術（三輪　恭子）

●職員の安心を支える病院デカ　(13)
これまでの10年　これからの10年（横内　昭光）


●NA REPORT
第1回日本NP協議会開催
NP課程修了者らによる現況報告

聖路加市民アカデミー2012開催
「自分らしく生きる」を支えるために

第17回日本看護サミット青森開催
生命（いのち）をつなぐ看護

■特集　助産師出向システム-地域・施設間偏在の是正とキャリア形成■

□施設を超えた人的資源マネジメント
　どこに住んでいても，適切な医療・介護サービスが受けられる
　社会を実現するために（福井　トシ子）
□助産師出向システムが必要な背景（福井　トシ子／岩澤　由子）
□大学病院からの提案ではじまった市立病院への出向
（出向側の実際）
キャリアアップと地域貢献をめざして（原口　眞紀子／上田　順子）
（出向した助産師から）
自身のキャリアと地域全体を考える機会に（山中　千晴）
（受け入れ側の実際）
即戦力としてだけでなく，職員の意識改革にもつながった（惣万　睦子）
□2次保健医療圏の基幹病院からの出向受け入れ（佐山　静江）
□次のステップを考えた出向がキャリア形成につながる（砥石　和子）
□研修として定期的に行なわれている出向
（出向側の実際）
質の高い看護実践を通して地域医療に貢献する（工藤　祝子／朝野　春美）
（受け入れ側の実際）
それぞれの強みを活かしながら継続した教育を（山本　恵美子／伊藤　雄二）


□学会REPORT
第43回日本看護学会 看護管理 学術集会開催される
京都発！！看護管理のイノベーション

□巻頭INTERVIEW
がん患者の立場から看護管理者に望むこと（鳥越　俊太郎／梅田　恵）

□看護研究　特別記事
基礎から学ぶ量的データの扱い方(3)
量的データの分析のしかたII（平山　亮）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(12)
困難があってもあきらめない人であれ（坂本　すが）

●政治と看護の話をしよう！　(10)
機能分化よりも，機能をどう果たすかこそ議論すべき（石田　昌宏）

●師長の臨床　(4)
生きることは考えること（佐藤　紀子／森浦　佳奈子）

●しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(6)
ケーススタディ(2)
　今後出会う家族に役立てるようにまとめる（山崎　あけみ／倉富　明美）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(81)
「お片付け本」読んでますか？（宮子　あずさ）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(12)
お礼参り「航空機事故より確率が低い」はず（横内　昭光）

●専門看護師の臨床推論　(12)
患者の最後の希望を叶える
　終末期にある患者の希望を「カシオペア」に乗せて（中山　祐紀子／大生　定義／井部　俊子）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって (20)
父と姑の胃ろう　表現しようのない感情
　延命処置に関する選択を迫られて（阿保　順子）

■特集　看護管理の実力をつける　マインド・スキル・ツールメソッド■
□臨床看護のなかでのマネジメントスキルとは何か（嶋森　好子）
□M-S-Tメソッドの考え方
　実践で成果を出せる力をつける研修の手法（高田　誠）
□マインドの向上による看護部の変容
　師長のポジティブ思考を引き出すために（佐々木　久美子）
□論理的思考・情報整理スキルの活用
　看護師・看護補助者の清潔ケアに関する情報の整理（松山　昌子／黒江　三千代）
□看護師長主任合同研修による目標管理立案の過程
　マネジメントツール活用による情報の整理と問題の焦点化（吉川　孝子）
□看護部の組織ぐるみの取り組みの意図
　京都大学医学部附属病院の変化（秋山　智弥）
□看護師長・主任が継続的に研修に参加したことで看護部が動いた（藤田　あけみ）
□病院・看護部・事務局のwin-win-win
　研修企画と病院・事務局の支援（竹橋　美由紀）
□マネジメントスキルという実力を身につけるための「か・き・く・け・こ」（山元　恵子）


□巻頭座談会
日本の看護管理のよさとマネジメント力の融合
　マネジメントスキル―M-S-Tメソッド
（嶋森　好子／高田　誠／山元　恵子／藤田　あけみ）
□医療政策　特別記事
医師はほんとうに不足しているのか？
　棚上げされた「医学部の新設」を考えるもう一つの視点（尾崎　雄）
□政策　特別記事
2025年の医療のあるべき姿に向けた病床再編の流れを読む
　DPC制度の診療報酬改定内容と今後の役割分化・連携（林田　賢史）
□患者の目線　特別記事
「クーラの神話」と“良きケア”について
　外来「オンコロジーセンター」に通いながら（池田　省三）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(11)
多様な看護を引き出す組織にする
　多様性を重視していく　その3（坂本　すが）

●政治と看護の話をしよう！　(9)
看護のナショナル・リサーチ・センターをつくりたい（石田　昌宏）

●師長の臨床　(3)
「知」の身体性（佐藤　紀子／中野　りか）

●しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(5)
ケーススタディ(1)
　家族の立場になって，実践を振り返る（山崎　あけみ／竹田　聖子）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(80)
出来心実現化社会（宮子　あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために　(80)
心に潤いを取り戻してくれる雲たち（柳田　邦男）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(11)
電話による強迫事件への対応（中野　省三）

●専門看護師の臨床推論　(11)
母親が子どもにしたいことを実現する
　ベッド上で行なわれた卒園式・入学式（渡邊　輝子／大生　定義／井部　俊子）

■特集　マネジメントリフレクションで管理の質向上をめざす■
□看護マネジメントリフレクションとは
　リフレクションを管理者向け集合研修に活かす（河野　秀一）
□看護マネジメントリフレクションの実際（河野　秀一）
□評価の方針とその後の活用（河野　秀一）
□［インタビュー］看護管理者がリフレクションを行なう意義（田村　由美）
□キャリア手帳と研修へのリフレクション導入
　リフレクティブな思考が身につくことで，成果につながる行動変容を促す
（安部　陽子／長井　友利子／大森　綏子）


□巻頭座談会
行政と連携して教育の充実を図り地域で看護の質を向上させる！
　未来を育てる福岡県看護協会の取り組み（神坂　登世子／江田　柳子／鎌田　久美子）
□ワークライフバランス　特別記事
小規模院内託児所への春休み中の小学生受け入れと学生ボランティアの活用
（森井　淳／鈴木　真樹子）
□看護研究　特別記事
基礎から学ぶ量的データの扱い方(1)
データの収集方法とデータを量的データにすること（平山　亮）
基礎から学ぶ量的データの扱い方(2)
量的データの分析のしかたI（平山　亮）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(10)
上司・部下も対等に，大いに議論すべし
　多様性を重視していく　その2（坂本　すが）

●政治と看護の話をしよう！　(8)
看護の責任性や特殊性，質，成果をベースにした給料表を開発すべき（石田　昌宏）

●師長の臨床　(2)
米国で看護管理を学んだ師長と考える日本の看護管理者の課題（佐藤　紀子／手島　芳江）

●しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(4)
グループワーク研修(2)
　家族への実践をチームに伝える（山崎　あけみ／野月　千春）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(79)
見えているもの　見えていないもの（宮子　あずさ）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(10)
現行犯は警察官でなくとも逮捕できる！（瀬尾　満義）

●専門看護師の臨床推論　(10)
認知症高齢者の「食べる」楽しみを支える（塩塚　優子／大生　定義／井部　俊子）

●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(19)
はじめての入院　経験知に納得
　腰痛からヘルニア手術　その2（村上　紀美子）

特集　みんなで支える！　業務実践への視野を広げる臨床看護研究2

□いよいよ始まる臨床看護研究の実質的な活動！
　テーマにあわせた研究方法を選択し，研究計画書や倫理審査申請書を書く（伊東　美緒）
□いまあらためて考える！
倫理審査はなぜ必要なのか（小笹　由香）
□質的データを用いる研究の前に知っておきたいこと(1)
インタビューデータの集め方（平山　亮）
□質的データを用いる研究の前に知っておきたいこと(2)
インタビューデータの分析のしかた（平山　亮）


□巻頭対談
ナースよ　リアリストたれ
　―看護基礎教育の現実を前にして（中西　睦子／林　千冬）
対談を終えて（林　千冬）
対談傍聴記（鳥原　真紀子）
□海外情報　特別記事
オーストラリアの看護師免許登録・更新制度の現状（網野　寛子）


［連載］
●《新連載》師長の臨床　(1)
看護管理学と看護職生涯発達学の根源にあるもの
　平井さよ子さんからの宿題（佐藤　紀子）
●つらつらNPノート　(18)　〔最終回〕
看護の定義（鈴木　美穂）
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(9)
自分と同種でない種を探す
　多様性を重視していく　その1（坂本　すが）
●政治と看護の話をしよう！　(7)
私の使命（石田　昌宏）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(78)
人それぞれの看護の楽しみ（宮子　あずさ）
●おとなが読む絵本　 ケアする人，ケアされる人のために　(79)
めぐるいのち　明日への希望（柳田　邦男）
●しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(3)
グループワーク研修(1)
　難しい家族とリラックスして話せるようになる（山崎　あけみ／津村　明美）


［シリーズ］
●職員の安心を支える病院デカ　(9)
医療者の指示に従わない迷惑患者をどうするか
　心が落ち着く「安全・安心な病院」をめざして（前　芳男）
●Will＆Voice
准看護師問題再訪―問われる看護界の自律性（細田　満和子）
●専門看護師の臨床推論　(9)
高血糖状態にあるがん患者への“あえて食べることの選択”
　強化インスリン療法の導入指導とともに（米田　昭子／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(18)
激痛で外来へ……　助けの総合案内
　腰痛からヘルニア手術　その1（村上　紀美子）

■特集　みんなで支える！　業務実践への視野を広げる臨床看護研究 1■
□病棟に勤務する看護師がどうして研究をしなければいけないの？
　臨床看護研究を行なう意味（伊東　美緒）
□研修教育担当看護師長に聞く，臨床看護研究のマネジメント
臨床看護研究におけるマネジメントの仕組みづくり（堤　福子／中尾　秀子／伊東　美緒）
□教育担当看護師長に聞く，臨床看護研究のマネジメント
高齢者専門病院における臨床看護研究のマネジメント
　1年目教育担当看護師長の試行錯誤（上林田　津子／中尾　秀子／伊東　美緒）
□どのような人が臨床看護研究を進めやすいのか？
　人選のポイントは何か（伊東　美緒）
□高齢者専門急性期病院における看護の思いと看護研究（宮下　佳也子）
□テーマ選びのポイント（伊東　美緒）
□テーマが決まったら，書いてみよう！
臨床看護研究のための研究計画書
　はじめに書く書類なので，戸惑いもいっぱい（伊東　美緒）
□臨床看護研究には山あり谷あり
　こんな壁があるかも！（伊東　美緒）
□医師からみる看護研究
　最終目的は患者のためになること（宮腰　重三郎）
□臨床看護研究を指導するときに外部講師が気をつけるポイント（島田　千穂）
□さあ，論文を書いてみよう！（伊東　美緒）


□巻頭インタビュー
病院中心から生活のなかへ
　世界に超高齢社会を支えるモデルを示す（坂本　すが）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(8)
スタッフ全員が「踊る」には組織に窓口機能をつくる
新しいことを積極的に行なっていく　その3（坂本　すが）

●つらつらNPノート　(17)
アイスコーヒー（鈴木　美穂）

●しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(2)
ロールプレイ研修　(2)　家族のなかに一歩踏み込めるようになる（山崎　あけみ／副田　明美）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(77)
病む人自身が求める格差（宮子　あずさ）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために　(78)
子どもの心を汲み取るとは（柳田　邦男）


[シリーズ]
●NA REPORT
ケアの現場にあふれるエピソードの数々
　第2回「忘れられない看護エピソード」発表（神保　康子）

●職員の安心を支える病院デカ　(8)
なりすまし受診（野元　伸）

●専門看護師の臨床推論　(8)
症状の背景にある要因を見極める（白井　教子／大生　定義／井部　俊子）

●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(17)
かかりつけ医の肝っ玉主任さん　プライマリケアの最前線（みやび）

■特集1　組織の“医療安全力”を高める人材育成■（石川　雅彦）

□トップマネジメントの一翼を担う看護管理者への期待
□医療安全管理者養成研修のプログラム
　組織の“医療安全力”を高めるための活用
□部署・部門のリスクマネジャーを育成する！
　臨床現場のフロントラインでの活躍への期待
□患者相談対応担当職員の育成
　「患者サポート体制充実加算」新設でより重要性がアップ！
□職種経験年数と状況に対応した人材育成
　非医療職職員も含めた全職員対象の教育体制づくり
□職種と業務の特徴に対応した人材育成
　自らのリスクセンスを磨き，チームの一員としての自覚をもつ


■特集2　医療機関において警察OBが果たす役割―互いに手を取り合いながら職員の安全を守るために■

□職員の安全を守るために
　警察OBとしての役割と今後に向けて（横内　昭光）
□病院における警察OB雇用の実態
　2012年警察OBと病院職員の調査結果から（三木　明子）
□［インタビュー］警察OBを採用している組織から(1)
どこでも安心して医療を提供できる環境をつくりたい
　―職員，そして患者さんのために組織全体を教育し，変えていく（森山　寛／小路　美喜子）
□［インタビュー］警察OBを採用している組織から(2)
“警察OB”ではなく，“豊かな経験をもつひとりの職員”として
組織のニーズに応じた役割を果たしてほしい（十時　英二）
□警察OBが病院にいる意義
　弁護士としてみた医療現場の潜在的問題から考える（奧野　善彦）
□スペシャリストとしての警察OB
　多様な困難に病院全体で取り組むために（佐藤　太郎）


■特集3　役立ちます！　認知行動療法―セルフケアにも患者ケアにも■

□管理者も認知行動療法を使いこなしてストレスケア！（伊藤　絵美）
□認知行動療法を取り入れると，積極的な看護に変わります。（岡田　佳詠）
□看護への活用と自分のストレスコントロールに
看護師のメンタルヘルスをサポートする立場から（矢内　里英）


□巻頭座談会
地域医療のめざす姿はここにあった！
　夕張希望の杜の患者＋多職種協働の成果（村上　智彦／八田　政浩／横田　久美子／
米内　美奈子／青木　光／宇都宮　宏子）

□診療報酬　特別記事
入門！診療報酬制度と診療報酬改定
　次の環境変化に備えるために（山田　康夫）
□政策　特別記事
2012年度診療報酬改定
看護管理者のための読み方入門3
　―がん対策・緩和ケアと認知症対策（奥村　元子）

■多職種協働を最適化する情報共有基盤
　独自性より汎用性ある看護サービスを提供するための患者記録（瀬戸　僚馬）
■多職種で考えるケアプロセスの最適化
　情報システム構築を通じて（鎌田　智恵子）
■看護現場を起点とする潜在的問題の解析と対策
　電子カルテ入力端末と小型ME機器の管理を例に（保坂　良資）
■超高齢社会における医療介護福祉のICTによる多職種連携（秋山　昌範）


■巻頭インタビュー
トップリーダーとしてどのように他組織と協働し，人材を活かしていくか
　兵庫県看護協会の取り組み（大森　綏子／安部　陽子）
■政策　特別記事
2012年診療報酬・介護報酬同時改定における「看護必要度」
　「2025年のあるべき医療の姿」の実現に向けて（筒井　孝子）
■提言　特別記事
患者もスタッフもいきいきとするケアを行なうために
治らない病気とともに生きる患者のQOLを考える（中島　孝）
■調査報告
経済連携協定にもとづく外国人看護師候補者の実情
　兵庫県内候補者への聞き取り調査より
（中田　知廣／山田　彩子／山田　貴子／田中　紘一）


[連載]
●《新連載》しなやかに家族を看護するスタッフに育てよう　(1)
ロールプレイ研修(1)　入院時の情報収集で家族の心をつかむ
（山崎　あけみ／田渕　由美）
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(7)
「入口と出口の視覚化」と「比較」によって発想の転換を
　―新しいことを積極的に行なっていく　その2（坂本　すが）
●つらつらNPノート　(16)
サバイバーシップ（鈴木　美穂）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(76)
母を見送って思うこと（宮子　あずさ）
●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために　(77)
人は未知の誰かに支えられて（柳田　邦男）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(7)
事件化できない迷惑行為をどうするか（齋藤　忠利）
●専門看護師の臨床推論　(7)
残された時間のコーディネーション（長谷川　久巳／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(16)
目線とひと言　入院2週間，母を看取る（望月　正敏）

■各専門職が高い役割意識をもちチームの存在感を高める
　院内における緩和ケアチームの役割と専従看護師の活躍（菅野　喜久子）
■リンクナースの活用で現場に根差した活動の推進
　武蔵野赤十字病院におけるICTの活動（都倉　広子／若林　稲美）
■常に病棟に専門職がいること,そしてその専門性を活かす
　褥瘡対策における栄養サポートチーム専従看護師の関わり（高橋　陽子）
■看護師が他職種と協働で行なう身体的・精神的・社会的ケア
　造血幹細胞移植チームにおける口腔ケアの成果（田沢　弘子）
■精神科の急性期から社会復帰までをリカバリー支援する
　総合心療センター近森ケアシステムの実際（松永　智香／武田　直子／西岡　由江／岡村　邦弘／山中　俊典）


■巻頭座談会
ひとつうえの看護の力CNS 2　【がん看護専門看護師編】
　診療所で地域全体のリソースとして看護力のボトムアップを図る（宇野　さつき／新国　雅史／山田　雅子）
■鼎談　特別記事
2012年度診療報酬改定をめぐって
　看護補助者とチームとして協働する環境・教育体制づくり（福井　トシ子／黒瀬　正子／武井　純子）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(6)
なぜ看護職に新しいことが必要なのか？ ―新しいことを積極的に行なっていく　その1（坂本　すが）
●つらつらNPノート　(15)
継続教育参加時間（鈴木　美穂）
●政治と看護の話をしよう！　(6)
都道府県を超えた移動（石田　昌宏）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(75)
悪性疾患以外の終末期（宮子　あずさ）
●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために　(76)
困った子の心が180度変わるとき（柳田　邦男）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(6)
不当要求には毅然とした態度で（礫石　淺治）
●専門看護師の臨床推論　(6)
患者の「家に帰りたい」思いをかなえるための調整力（田代　真理／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(15)
腑に落ちる人生　腑に落ちる死 ―「ステージ4」告知から1年半（池田　省三）

■入院から在宅への流れを考える
　診療報酬・介護報酬同時改定で示された仕組みと方策（齋藤　訓子）
■看護管理者のための改定の読み方入門2　地域との連携と褥瘡対策（奥村　元子）
■看護職員の負担軽減と働きがいの両立で地域No.1を目指す
（宮部　剛実／池田　恵津子／間宮　直子／小山　信一／橋本　尚也／松木　大作／千葉　晃義）
■看護管理者が2025年に向けてめざすことは何か
　社会保障と税の一体改革と診療報酬・介護報酬同時改定からみえること（石田　昌宏）

■巻頭座談会
病棟運営に活きる経営の目線
（河村　博江／山西　文子／北川　博一／石尾　肇／長田　恵子）
■地域医療　特別記事
地域における大学病院の役割　来る少子多死時代に向かって（荻野　美恵子）
■事故対応　特別記事
院内自殺事故の事後対応（河西　千秋／加藤　大慈）
■司法看護　特別記事
医療現場における看護と司法との接点　司法看護研究会の歩みから
（三木　明子／新納　美美／日下　修一／宮本　有紀）
■実践報告
看護師の蓄積的疲労度の軽減を図る2交代と3交代とミックス型夜勤導入（小西　育子）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(5)
くもの糸を張り巡らす！？ ―出会いが生き方を支えてくれる　地固め　その2（坂本　すが）
●つらつらNPノート　(14)
やっぱりバナナ（鈴木　美穂）
●グループ・ダイナミックスへの招待　本当に病棟を変えたい人のために [最終回]
学習する組織に必要な2つのレベル（杉万　俊夫）
●政治と看護の話をしよう！　(5)
理想と現実の間にある制度と実態（石田　昌宏）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(74)
母の急変，娘の大変（宮子　あずさ）
●おとなが読む絵本　ケアする人， ケアされる人のために　(75)
子どもが自分を見つめるとき（柳田　邦男）

[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(5)
防犯カメラは見ていた（佐藤　裕宣）
●Will＆Voice　
クラウド・コンピューティングとモバイル端末によるワークスタイルの改善（山野辺　裕二）
●専門看護師の臨床推論　(5)
急性状態にある精神疾患患者への治療様式としてのアプローチと全身清拭
（大橋　明子／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(14)
医学知識をもった友人のような心の支え
　告知・術後の混乱から自分を取り戻す（及川　由利子）
●NA REPORT
聖路加看護大学・パラマウントベッド株式会社による産学連携事業
「クリティカルケア・シミュレーション教育プログラムセミナー」開講（宇都宮　明美／山口　茂）

■特集1　2012年度介護報酬との同時改定で診療報酬はどう変わる？

○2012年度診療報酬改定の概要とポイント（山田　康夫）
○看護管理者のための改定の読み方入門
　急性期入院医療と高度で専門的な看護の評価（奥村　元子）


■特集2　“特定能力”をもった看護師が働く職場

○ここまできた「特定能力認証看護師」（草間　朋子）
○特定能力認証看護師の役割と養成教育の実際（藤内　美保／小野　美喜）
○日本において特定能力認証看護師が誕生するまで
　NPの養成開始までの足跡と制度化に向けての活動（高野　政子／福田　広美）
○看護管理者による特定能力認証看護師への支援（藤川　桂子）
○病院長（施設長）からみた特定能力認証看護師への期待（藤富　豊）
○特定能力認証看護師としての1年を振り返る（村井　恒之／廣瀬　福美／光根　美保／塩月　成則）
○養成課程修了後の研修システムへの提案（桜井　礼子）
○今後の課題と展望（葉玉　哲夫／草間　朋子）


■巻頭対談
患者とともに生きる
―「医療人」としてよりよい看護を提供するために（髙本　眞一／渡辺　真理）
■巻頭対談・傍聴記
誰のための医療か？ミッションを共有するために（尾﨑　雄）
■実態・提案　特別記事
在宅終末期医療に関わる訪問看護師の「死亡確認」に関する実態・提案
　特定能力認証看護師の医行為（藤内　美保／桜井　礼子／草間　朋子）
■提言　特別記事
看護政策研究に大規模データがなぜ必要なのか（兪　炳匡／佐々木　朋子／Deborah Ward）


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(4)
ブレない幹をもつ―「自分は何をする人か」　地固め　その１（坂本　すが）
●つらつらNPノート　(13)
新卒ナースの就職事情（鈴木　美穂）
●グループ・ダイナミックスへの招待　本当に病棟を変えたい人のために　(11)
言語の「かや」―ナラティヴセラピー（杉万　俊夫）
●政治と看護の話をしよう！　(4)
看護職の誇りを実感できる現場を取り戻すために全速で走る（石田　昌宏）
●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座　最終回
経営改善実例　その4　旧療養所系病院の取り組み（河村　博江）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(73)
精神を病むことの大変さを思う（宮子　あずさ）


[シリーズ]
●職員の安心を支える病院デカ　(4)
その男，ドロボー（細矢　久幸）
●Will＆Voice
市民が声を上げ，それに耳を傾ける文化をどう醸成するか
　医療の制度や政策を変えるアメリカから（細田　満和子）
●専門看護師の臨床推論　(4)
妊婦・胎児のもつ力を見積もり，引き出す（瀧　真弓／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(13)
看護観察と申し送りで私は見守られていた
　26歳のがん告知から，元気な40歳へ（上野　創）

■災害サイクルに応じた救護活動への提言
　現地派遣スタッフのメンタルヘルスの実態と救護班看護師長の活動状況（東　智子）
■職員・救護班・患者の被曝不安のなかで
原発事故後の福島赤十字病院が取り組んだこと（伊藤　とし子）
■岩手県での急性期から現在までのこころのケア活動（阿部　幸子）
■「語ろう！聞こう！会」からみえたこと
　松江赤十字病院の派遣者のこころのケア（原　徳子）
■長期的視野をもった看護支援を
　看護ケア班の活動を引き継いだ日本赤十字看護大学合同の支援活動計画（高田　早苗）
■日本赤十字看護大学合同ケアプロジェクト
仮設住宅での健康講座開催
（村田　美和／河端　恵美子／迫田　綾子／村田　由香／山本　加奈子／新沼　剛／三味　祥子）


■巻頭鼎談
今，求められているのは「激しさ」―未来へのアクションを考える
（日野原　重明／勝原　裕美子／松村　啓史）
■被災地報告　特別記事
東日本大震災における東北大学病院の災害看護 (1)
看護管理室の活動報告（石井　幹子／後藤　えり子／門間　典子／川原　礼子）
東日本大震災における東北大学病院の災害看護 (2)
トリアージ対応を含めた外来機能における看護活動報告
（後藤　えり子／石井　幹子／門間　典子／川原　礼子）
東日本大震災における東北大学病院の災害看護 (3)
シフト調整とケアのマネジメント（石井　幹子／後藤　えり子／門間　典子／川原　礼子）
東日本大震災における企業の活躍
(1)株式会社アールエフ
(2)帝人在宅医療株式会社
(3)パラマウントベッド株式会社
(4)東芝メディカルシステムズ株式会社


[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法 (3)
ニーズを知る その2 思いに共感し見通して事実を見極める（坂本　すが）
●政治と看護の話をしよう！ (3)
人間に対する深い理解を政治の根っこに（石田　昌宏）
●つらつらNPノート (12)
医師が選んだ支払いのよい保険会社ランキング（鈴木　美穂）
●やじうま宮子の看護管理な日々 (72)
ホームの看護 アウェイの看護（宮子　あずさ）
●看護師長のためのわかりやすい 病院経営基礎講座 (11)
経営改善実例 その3 嬉野医療センター 急性期型地域中核病院をめざして（河村　博江）
●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために (74)
ちいさな一歩 大きな成長（柳田　邦男）
●グループ・ダイナミックスへの招待 本当に病棟を変えたい人のために (10)
夢を描く技法（その2）（杉万　俊夫）


[シリーズ]
●専門看護師の臨床推論 (3)
患者の「拒否」をほどいて「つなぐ」（梅田　恵／大生　定義／井部　俊子）
●職員の安心を支える病院デカ (3)
110番のたろーちゃん奮闘記 その2　悪質犯罪の抑止（佐藤　太郎）
●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって (12)
あったらいいな“外来カフェ” 看護師をしている私が乳がんになった―その2（高山　雅子）

■「人を活かす」制度の考え方
人事考課の基本と師長の役割（武村　雪絵）
■お互いが育まれる評価の考え方（佐藤　エキ子）
■自治体病院での看護師人事評価制度の導入
看護師確保とモチベーションアップを実現する松阪市民病院の取り組み
（世古口　務／石田　由紀子／大林　春樹／小倉　嘉文）
■看護部における人事考課実施時の課題と解決へのヒント（河野　秀一）
■組織が求めるあるべき姿と自分が向かう方向のベクトルを合わせる（大原　まゆみ）

■巻頭対談
日本の看取りはどう変わるのか
　高齢者が急増する時代の終末期医療を考えるヒント（大井　玄×山本　則子）
■新人教育　特別記事
米国における新卒看護師の卒後研修プログラムの現状（グレッグ　美鈴／林　千冬／重松　豊美）
■被災地支援 特別記事
東日本大震災におけるナースプラクティショナーとしての医療活動と，中間診療師としての役割
（山之内　薫）

[連載]
●先を読むナースマネジャーのための発想法　(2)
ニーズを知る　その１　「認識の三段階」を身につけよう（坂本　すが）
●つらつらNPノート　(11)
カルチュラル・コンピテンス（鈴木　美穂）
●グループ・ダイナミックスへの招待　本当に病棟を変えたい人のために　(9)
夢を描く技法（その１）（杉万　俊夫）
●政治と看護の話をしよう！　(2)
義務教育で看護を教える（石田　昌宏）
●看護師長のためのわかりやすい　病院経営基礎講座　(10)
経営改善実例　その2　米子医療センター（大鶴　知之）
●おとなが読む絵本　ケアする人， ケアされる人のために (73)
“心のあや”を語る絵本たち（柳田　邦男）
●やじうま宮子の看護管理な日々　(71)
大人になればわかるわよ（宮子　あずさ）

[シリーズ]
●Will＆Voice
すべての喫煙者に伝えるべきこと（清水　隆裕）
●職員の安心を支える病院デカ　(2)
110番のたろーちゃん奮戦記　その１　長い時間と忍耐が必要な患者対応（佐藤　太郎）
●専門看護師の臨床推論　(2)
患者の「ふみとどまる力」を支える（宇都宮　明美／大生　定義／井部　俊子）
●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(11)
その人の治療の意味を考える　看護師をしている私が乳がんになった―その１
（高山　雅子）

■組織の文化と場を客観的にとらえる（松月　みどり）

■歩き続ける管理者をめざして（成田　康子）

■師長たちよ，自信をもとう！（鈴木　正子）

■目標を達成に向かわせる力（藤野　みつ子）

■チームワークで業績をあげる管理者となるために（道端　由美子）


■巻頭［インタビュー］
日野原　重明
100歳を迎えた今，考えること―看護管理者のこれからの仕事（[聞き手]安井　はるみ）

■被災地支援　特別記事
看護職のみで編成された日本赤十字社の「看護ケア班」
　―派遣の経緯と東日本大震災被災地での活動内容
（東　智子／大林　由美子／千代　慶子／浦田　喜久子／川口　智嘉子／渡辺　絵美／三浦　範子／小松　恵智子）


●《新連載》先を読むナースマネジャーのための発想法　(1)
先を読むときにすべきこと（坂本　すが）

●《新連載》政治と看護の話をしよう！　(1)
よりよい看護をするための政治参加を考えたい（石田　昌宏）

●《新シリーズ》Will & Voice　(1)
医療職がボランティアをするということ（似田貝　香門）

●《新シリーズ》職員の安心を支える病院デカ　(1)
信頼関係は相手の「目」を見ることから（横内　昭光）

●《新シリーズ》専門看護師の臨床推論　(1)
専門看護師による「動画」的臨床推論と医師による「スナップ写真」的臨床推論
（井部　俊子／大生　定義）

●つらつらNPノート　(10)
咳エチケット（鈴木　美穂）

●看護師長のためのわかりやすい　病院経営基礎講座　(9)
経営改善事例　その1　国立病院機構の再生プラン（河村　博江）

●患者の目線　医療“関係者”が患者・家族になって　(10)
物語としての人生の看取り　抜管して良かった―救急車で運ばれた後で（中村　順子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために　(72)
大変な時代の子どもの心（柳田　邦男）

●やじうま宮子の看護管理な日々　(70)
新卒者の配属（宮子　あずさ）

●グループ・ダイナミックスへの招待
本当に病棟を変えたい人のために　(8)
活動理論の眼目―視野拡大で個人プレーがチームプレーに（杉万　俊夫）


●NA REPORT
東北大学公開講習会「看護職がいきいき働くしくみ」レポート（早川　ひと美）

市民と語り，ともに考えるこれからの医療のあり方
　聖路加市民アカデミー2011
「みんなでつくる、まちの医療―行動を起こした市民に聞く―」が開催

■人を育て，活力ある豊かな組織文化を育むプロジェクトマネジメント
秘めたる潜在力を創造的な成果につなげる仕組み（牧 卓）

■短期間で個人の力を組織の力にするビジョンプロジェクト（堀江 篤）

■「5S」を切り口にした，人と組織を育てるプロジェクト
「やらされ感」から，「最善」を求める行動変容へ（原田 育子）

■チームがまとまり，個の成長が実感できるプロジェクトの効果
ベリタス病院における経営健全化プロジェクトから（森田 俊一）

■現場職員参加型の経営健全化プロジェクトK5
現場が考え行動できる組織へ（岩切 幸一）


■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・12
[総括]看護とデザインのコラボレーション
展望と期待（嶋森 好子）

■特別記事
無段階入院基本料のためのカーブフィッティング・シミュレーション
ゆとりある勤務体制の実現に向けた政策的アプローチの試案（大串 正樹／北浦 暁子）

■ナースが関わる病院建築IV
新病院の医療機器整備と部門運用システムの構築（前田 久美子）

■方針・目標管理に活かすISO9001
3度目の再認証を受けて（宮部 剛実／池田 恵津子）

■短報
がん看護に重要なケアリング行動の実践に影響する環境要因の分析（重久 加代子）


●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・10 北里大学
協働を基盤とした高度実践者・教育者育成
看護職のエンパワーを育成するコラボレーションシステムの構築
（別府 千恵／髙橋 眞理／黒田 裕子／谷口 陽子／猪又 克子／清水 將統）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・11 神戸大学
キャリアシステム・神戸REEDプラン
経験学習にもとづく双方向型教育 Reflective Educative Development Plan
（高橋 京子／松浦 正子／宮脇 郁子／大原 彰子）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・12
本事業の概要と今後の発展（市村 尚子）

●公論・私論・最終回
地域を見据えた看護管理者教育（櫨本 和代）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・最終回
交渉のポイントをおさえて実践してみよう（渡辺 徹／北浦 暁子）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・8
医事管理入門（大鶴 知之）

●看護と医療政策を考えるヒント・最終回
高齢者医療と看護への期待（松村 啓史）

●つらつらNPノート・9
アメリカナイズドした私を感じるとき（鈴木 美穂）

●やじうま宮子の看護管理な日々・69
医療観察法をご存じですか？（宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・71
ことしもやまにあきがきた……（柳田 邦男）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・9
「基本的にはDNR」しかし実際は……
救急車で病院の処置室に運ばれて（M.T.）

●グループ・ダイナミックスへの招待
本当に病院を変えたい人のために・7
個人主義の「かや」――見苦しい瞬間（杉万 俊夫）

●管理者のためのブック・セレクション・11
「組織」と「個人」を導く（安井 はるみ）