看護管理 発売日・バックナンバー

■作成は厳しく，使用はファジーに
パスをどのように進化させ，紙から電子に移行させるか
―福井総合病院でのパスの進化を振り返って（吹矢 三恵子）

■患者中心のEBMに沿ったパスの見直し
DPC導入と紙ベースから電子化への節目に（依田 尚美）

■地域全体の医療の質向上をめざした地域連携パスの見直し（三原 美雪／三原 一郎）

■クリニカルパスの見直しと医療の質改善（副島 秀久）

■パス運用におけるDPCデータ活用の意義とその方法（林田 賢史）


■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・9
［取材報告］デザインがもたらした，新たな療養環境―富山大学附属病院副看護部長に聞く（横井 郁子）

●特別記事
医療情報の二次利用による看護サービスの定量的評価
―ケアプロセスのボトムアップと看護職員配置の適正化に向けて（瀬戸 僚馬）

●投稿論文・短報
病棟スタッフステーションのレイアウト改良―レイアウト・ワークフロー複合図による検討
（小島 裕美子／辻本 啓子／米澤 友子／岡本 康幸）

●投稿論文・実践報告
新人看護師の経験からの学びを支援する方法―リフレクションと対話による関わり（中村 美保子）

●公論・私論・9
外国人看護師を受け入れるということ―わが国の将来の医療の姿を見据えて（宮澤 美代子）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・8 名古屋大学
「私が命を救う！」 Saving life ナース育成プラン
（高橋 恵／三浦 昌子／山内 豊明／三笘 里香／植村 真美）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・9
実践に向けて─3つの交渉戦略（1）（渡辺 徹／北浦 暁子）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・5
病院の資金繰り（北川 博一）

●看護と医療政策を考えるヒント・29
患者さん自身の行動改善を促すことが真のサポート（松村 啓史）

●つらつらNPノート・6
研修医の労働時間規制 （鈴木 美穂）

●やじうま宮子の看護管理な日々・66
部下の命への責任（宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・68
心を豊かにする幼き日の思い出（柳田 邦男）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・6
がんで逝くひと，送るひと互いの状況を想像したコミュニケーション
父が食道がんに その1─初めての入院（池田 朝子）

●グループ・ダイナミックスへの招待 本当に病棟を変えたい人のために・4
「かや」を変えるには……異質性（杉万 俊夫）

●管理者のためのブック・セレクション・8
組織の問題としての「判断の誤り」（佐々木 美奈子）

■臨床看護研究の難しさと意義（伊東 美緒）

■豊島病院での看護研究の取り組みの概要（堤 福子／菊地 三代子／豊岡 恵）

■［コラム］院内の研修教育体制と看護研究の位置付け（堤 福子）

■外部講師による講義のポイント（伊東 美緒）

■外部講師による個別指導（中尾 秀子）

■倫理審査の役割と必要性（高橋 龍太郎）

■看護研究の病棟指導者としての役割①─スタッフが主体的に研究を行なえるような支援（関 貴和）

■［コラム］看護研究への病棟医師の協力─自己評価法編（堀内 敏行）

■看護研究の病棟指導者としての役割②─研修生の意欲を継続させる指導（藤井 由加里）

■［コラム］看護研究への病棟医師の協力─実践報告編（渋井 敬志）

■［コラム］看護研究への病棟医師の協力─質的研究編（伊藤 惠子）

■病棟看護師長の役割（大山 文恵／石井 幸子）

■看護研究研修生のしみじみ回顧録（阿部 美由紀／高久 陽子／新倉 貴子／相馬 淳／木村 祥子）

■誌上発表のための指導（伊東 美緒）

■臨床看護研究に取り組む看護師を支える人々の役割─まとめにかえて（中尾 秀子）


■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・8
［提言・考察］ 今，医療環境に必要なこと 希望へ向かうデザインを（阿部 正二）

●実践報告
手術終了後の加温装置システムの効果的利用の検証
バスタオル・タオルケットによる熱喪失防止と加温効率向上の可能性
（新倉 貴子／松下 博美／堤 福子／菊池 三代子／豊岡 恵／松戸 俊一／伊東 美緒／中尾 秀子／高橋 龍太郎）

●（新シリーズ）ひとつうえの看護の力 CNS・① 母性看護専門看護師編
医師と妊婦，組織と組織の間をつなぎ，底上げを図る（浅野 浩子／林 周作／山田 雅子）

●公論・私論・8
看護政策を実現するという共通の目標に向かって（石田 昌宏）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・7 慶應義塾大学
ジェネラリスト・ナースの発達モデル
（鎮目 美代子／小池 智子／水口 由美／加藤 恵里子／西平 万知子／片岡 美樹／細井 恵子）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・67
花や木と言葉を交わしていますか？（柳田 邦男）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・4
各指標の見方（石尾 肇）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・8
交渉における心得（後半） （渡辺 徹／北浦 暁子）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・5
マニュアルを超えて自分の心で患者を受けとめる瞬間─心に残る病棟ナースの特徴（藤原 瑠美）

●看護と医療政策を考えるヒント・28
新興国の医療システムから考える医療のグローバル化（松村 啓史）

●つらつらNPノート・5
特定“行為”看護師（鈴木 美穂）

●やじうま宮子の看護管理な日々・65
地デジと訪問看護（宮子 あずさ）

●グループ・ダイナミックスへの招待
本当に病棟を変えたい人のために・3
あなたは「かや」の中にいる（杉万 俊夫）

●管理者のためのブック・セレクション・7
ぶれない自分のための2冊（深澤 優子）

■特集1 東日本大震災への医療支援の記録―日本赤十字社の取り組みと被災地からの報告

○日本赤十字社の災害救護体制と東日本大震災における救護班の派遣（浦田 喜久子）

○広域大災害における情報共有の実際と課題（池田 由美子）

○石巻赤十字病院に助産師，看護師，ER支援要員を派遣
大災害時の施設支援要員派遣体制の確立が求められている（大林 由美子）

○石巻日赤・石巻看専支援要員に対するオリエンテーションの課題（池田 由美子）

○初動班は移動しながらより救護が必要な地域を探す
栗原市で情報収集し，気仙沼市を経て陸前高田市へ（山岡 ふき子）

○相馬市，川俣町，二本松市へ
初動班は被災者を残して移動を余儀なくされた（赤井 信太郎）

○発災3日目，冠水が続くなか24時間体制の救護活動を支援（渡邉 美佐子）

○4000人の放射線量測定と重症高齢者の搬送と受け入れ
放射能への風評被害から，災害弱者の避難が遅れ重症化していた（佐藤 美香）

○トリアージより1人でも多くの診療を
災害急性期は状況の変化への対応が求められる（成田 和枝）

○福島県で活動を続けるための拠点をつくる
班員の安全確保，活動の継続を証明するという使命も兼ね（村中 千栄子）

○合同班に工夫と活力をもたらした毎日のブリーフィングとミーティング（木下 美穂）

○派遣助産師として，業務変更に対応しながら急増した分娩を介助した（荒巻 東香）

○震災前の6倍の患者が集中する石巻赤十字病院でER支援活動（金子 健一）

○全国17関連校から市内唯一の石巻赤十字看護専門学校を支援
泥を削り落としながら流出した書類を復元（小越 佐知子）

○東日本大震災における現地対策本部でのコーディネーション
石巻圏合同救護チーム本部支援に関わって（伊藤 明子）

○3.11東日本大震災における日本災害看護学会の活動
リスクマネジメントの視点から（山田 覚）

○アメリカから災害支援活動に参加して
NPコース修了者から見た現場（原田 奈穂子）

○全国のJMATを中心とした支援で避難所での死亡者がゼロに
いわき市医師会 木田光一会長に聞く（藍原 寛子）

○［コラム］被災者とともにほこりとアスベストのなかでの活動
訪問ボランティアナースの会・キャンナス（藍原 寛子）

○被災地における地域中核病院としての対応（大内 京子）

○被災地における地域中核病院の病棟での対応（東 泰弘）


■特集2 新人看護師長のための基礎知識―看護管理の3つの視点（原田 博子）

○新人看護師長に身につけておいてほしい管理的側面
業務管理・物品管理・コスト管理の視点から

○［業務管理] 看護師長は勤務環境・看護の質・看護単位をマネジメントする

○［物品管理］要不要のバランスを考え，誰がどのように管理するかを決めておく

○［コスト管理］全体を把握し，方針を明確にしておく


■特集3 医療安全 New Perspectives（石川 雅彦）

○ハンドオフ・コミュニケーションを標準化する
SBARの戦略的活用

○チームで取り組む医療安全
“Briefing”と“Debriefing”の効果的活用

○医療安全管理者に求められる新たな能力
キャプテンシーの発揮

○新たな医療安全トレーニングの提案
KYTから“PRA（プロアクティブ・リスクアセスメント）”

○苦情・クレーム対応の新しいシステム構築
ハイブリッド型アプローチとサービス・リカバリー

○Disclosure実施におけるプロセス
医療安全推進における“真実の告知”


●《巻頭インタビュー》
先をよむ―看護管理者へのメッセージ（坂本 すが）

■特集 東日本大震災への災害支援―日本看護協会の取り組みと現場からの報告

○東日本大震災への日本看護協会の取り組み（井伊 久美子）

○[座談会]東日本大震災被災地におけるコーディネーターとしての活動と課題
（石井 美恵子／多久和 善子／佐々木 吉子）

○被災者支援活動の看護師を追う─未曾有の東日本大震災を受けて（藍原 寛子）

○新潟中越地震を振り返る─看護師として，そして被災者として今，伝えたいこと（丸山 順子）

■特別記事
看護師免許更新制度導入の可能性を考える─人的資源の把握と資質の維持向上のために（網野 寛子）

働き続けられる職場づくりを─労使の立場を超えた協働を（中野 千香子）

ナースが関わる病院建築Ⅱ
病院建築工程と職員参加型の病院づくり（前田 久美子）

診療報酬・介護報酬改定の議論の見方─その決定要素・要因とプロセス（山田 康夫）

認知症病棟における傾聴ナースの効用─セカンドキャリアナースによる認知症ケアの変革（山田 豊美）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・7
［インタビュー］医療安全とデザイン―医療機器メーカーの視点から（松村 啓史／徳本 真虎／近藤 靖志）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・7
交渉における心得（渡辺 徹／北浦 暁子）

●公論・私論・7
マスコミが伝えない災害医療の課題─「阪神・淡路」の教訓は「東日本」で活きたか（尾﨑 雄）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・4
医療者対患者＋2人称の関わり＝ストレス軽減─夫が肺がん！？ その2／脱水（みやび）

●つらつらNPノート・4
私の東日本大震災（鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・27
「グリーフケア」と看護（松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・64
震災後の看護（宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・66
いつも そばにいてくれる存在（柳田 邦男）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・3
病院の財務諸表（大鶴 知之）

●グループ・ダイナミックスへの招待 本当に病棟を変えたい人のために・2
意味と集団（杉万 俊夫）

■特集1 引き継ぎ時間短縮から労働環境の改善につなげる

○引き継ぎ短縮について考えることの意味（嶋森 好子）

○看護業務の引き継ぎ時間の短縮はどこまで可能か─成果と今後の課題（村松 勝美）

○引き継ぎ時間短縮は，何のために行なうのか─3年間の残業削減への取り組みから（鈴木 正子）

○引き継ぎ時間5分を達成するプロセスと得られたもの（水元 明裕）

○働き方を考えることで改善された申し送り─各病棟の自律性を尊重する組織風土（小池 三奈美）

○部分最適と全体効率のなかで考える引き継ぎ（砥石 和子）

○引き継ぎと看護記録（田中 彰子）

■特集2 いまなぜ認定看護師が看護管理を学ぶ必要があるのか

○認定看護師が看護管理を学ぶ必要を考える─認定看護師を育成する立場から（菅野 かおり）

○認定看護師としての活動と管理業務の両立（玄海 泰子）

○チーム医療のキーパーソンのひとりとして活躍するために（山田 明美）

■特別記事
ナースが関わる病院建築I
改築に向けて知っておくべき視点（前田 久美子）

プリセプター制を活用した新人看護職員教育
─新人看護職員研修努力義務化初年度を振り返る（ウイリアムソン 彰子）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・6
［インタビュー］聖マリアンナ医科大学附属研究所ブレスト＆イメージング先端医療センター附属クリニック
―地域・患者と歩むワールドクラスケアを目指して（福田 護／今井 陽子）

●管理者のためのブック・セレクション・6
アイデアは常に小さなものから発展する（餅田 敬司）

●グループ・ダイナミックスへの招待 本当に病棟を変えたい人のために・1
集団についての常識をひっくり返す（杉万 俊夫）

●看護と医療政策を考えるヒント・26
災害医療の手順 ─CSCATTT（松村 啓史）

●つらつらNPノート・3
在院日数の隔たりから一考（鈴木 美穂）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・3
“あなたの立場にたって一緒に考える告知”で前に歩き出せる─その1／告知（みやび）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・2
財務諸表の基礎知識（石尾 肇）

●公論・私論・6
看護師のやりがいを支える労働環境を創り出そう（坂本 すが）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・6 新潟大学
‘気づく’を育て伸ばす臨床キャリア開発
（佐藤 富貴子／佐山 光子／井越 寿美子／定方 美恵子／笠井 美香子）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・6
折り合いがつくきっかけ（渡辺 徹／北浦 暁子）

●やじうま宮子の看護管理な日々・63
東日本大震災で思ったこと（宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・65
向き合う会話が心の発達に（柳田 邦男）

■特集1 新人看護職員研修努力義務化から1年―病棟の“新人を育てる力”を支援する

○聖路加国際病院の新人看護職員研修ティーチングナースシステム
─集合研修と各部署を有機的につなげるリソース （高屋 尚子）

○ペア・プリセプター制とポートフォリオを活用した新人サポート（佐野 美香／佐藤 實／宮崎 隆）

○リフレクションを組み込んだ「経験からの学び」をリレーションする仕組みづくり（東 めぐみ）

■特集2 基礎と臨床での教育モジュールの共有─ユニフィケーションとシミュレーション教育

○基礎教育と卒後教育の連携─シームレスで実践的な看護教育をめざして（浅香 えみ子）

○神奈川県のユニフィケーションシステムの取り組み─看護基礎教育と臨床との有機的な連携をめざして
（佐藤 麗子／黒木 和江／矢島 道子）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・5
《インタビュー》病院のブランドデザイン―地域と生きる病院づくりに必要な視点（岩堀 幸司）

■特別記事
看守り看護師の貢献―7対1入院基本料取得に伴う看護師，実看護時間数の確保
（森本 七重／山崎 由美子／中井 弘美／岡田 さか枝）

■座談会
混沌とした臨床現場の看護マネジメントを秩序あるものにするためのMaIN2
（井部 俊子／太田 加世／久保田 聰美／高野 洋子）

●看護師長のためのわかりやすい病院経営基礎講座・1
会計の基礎知識（石尾 肇）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・2
クリニカルパス＋患者さんへの関心＝看護─退院した日に高熱，再び外来へ（榊原 千秋）

●公論・私論・5
特定看護師（仮称）議論とチーム医療─ポイントは「信頼」と「権限と責任の明確化」（神野 正博）

●文部科学省「看護師の人材養成システムの確立」紹介！・5 岡山大学
EBN志向の次世代看護職教育システム開発
（保科 英子／深井 喜代子／足羽 孝子／國平 茂子／近藤 麻理／矢野 香苗）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・5
交渉のプロセスはシンプル（渡辺 徹／北浦 暁子）

●つらつらNPノート・2
上級実践看護師の業務規範（鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・25
システムから考える服薬管理の変化（松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・62
「年配の新卒」の気持ち（宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・64
泣いてもいい，でも泣きすぎては…（柳田 邦男）

●管理者のためのブック・セレクション・5
集団をまとめていく力の醸成に（岡島 恵子）

■特集1 新任看護師長がぶつかる壁－それをどう乗り越えるか
○新人マネジャーの理想と現実（木下 智香子）

○スタープレーヤーからマネジャーへの転身－スタッフ脳からマネジャー脳への転換
（木下 智香子）

○組織を動かしている見えない力（ウイリアムソン 彰子）

○“価値観”という壁を乗り越える（中川 典子）

○楽しくのびのびと仕事ができるようになった4年目に新任時代を振り返る
（山本 和代）

○壁を乗り越えるために身につけねばならないこと
（増野 園惠）

○《コラム》新任看護師長のときから取り組んだ2交代制への移行
（小林 由香）

■特集2 経営感覚を看護部の組織文化にする取り組み
○「やるき塾」の頃－経営改善の草創期
（河村 博江）

○病院，病棟に経営意識を根づかせる工夫－独法化後7年間の取り組みの成果から
（山西 文子／河村 博江／北川 博一／大鶴 知之／石尾 肇）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・4
《インタビュー》患者，働く人に優しい病院をめざして
（佐藤 優）

●患者の目線 医療“関係者”が患者・家族になって・1
骨折治療中の“ガマンしがたい痒み”へのナースの眼差し－ギプス外来でのひとコマ
（村上 紀美子）

●公論・私論・4
病院らしい病院としてあり続けるために－チーム医療の発想の大切さ
（近森 正幸）

●文部科学省「看護職キャリアシステム構築プラン」紹介！・4 九州大学病院
看護実践力－ブロッサム開花プロジェクト
（中畑 高子／川本 利恵子／松本 裕子／吉川 由香里／藤野 ユリ子）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・4
主張には根拠が，交渉には事前準備が必要！（渡辺 徹／北浦 暁子）

●つらつらNPノート・1
過渡期のとまどい（鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・24
大往生を「支える」医療ヘ向かって（松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・61
医療はサービス業ではない！と思い始めました
（宮子 あずさ）

●管理者のためのブック・セレクション・4
看護師と患者の関係性を巡る知の扉を開くガイドブック
（大串 正樹）

■特集1 高齢者看護の質向上に向けて－認知症ケア，地域連携の視点から
○急性期病院における認知症高齢者ケアへの新風
－リソースナースや法人グループの環境を活用し，認知症高齢者のもてる力を維持する
（樋口 春美／丹野 久美子／若林 佐緒理／鈴木 真理子）

○認知症高齢者を地域につなげる回復期リハビリテーション看護の役割 （高橋 佳恵）

○≪インタビュー≫亜急性期以降の看護を複合的に担う，鶴巻温泉病院の
看護サービスマネジメント
ことわらない看護，患者QOLの向上をめざして （守山 伸子／西倉 さき子）

○認知症ケアにおける急性期－慢性期の看護連携
認定看護師による事例検討から考える
（上野 優美／白取 絹恵／四垂 美保／石川 容子）

○≪インタビュー≫超高齢社会を豊かなコミュニティに転換する
医療者，行政に求められる役割とは （辻 哲夫）

■特集2 急性期病院におけるせん妄へのチームでの取り組み
○「せん妄回診」の実施とその効果
（森山 祐美／山田 則夫／内川 晶裕／田路 明美／三村 純子）
（永良 直子／森田 泰子／黒田 恵子／池淵 幸）

■特別記事
キャリア中期看護師を支援するということ
研究成果を使った教育プログラムSUNDTの可能性と有効性 （佐藤 紀子）

キャリア中期看護師教育支援プログラムSUNDTの実際とその成果 （牛田 貴子）

オープンスタッフステーションが及ぼす効果－創設のねらいと現在までの評価
（庄野 泰乃／木内 和江／松崎 和代）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・3
≪インタビュー≫使うひと，暮らすひとの気持ちを豊かにするデザイン
（三富 貴峰／上村 国三郎）

●公論・私論・3
慢性期医療を再考する－求められる診療，看護・ケアの質 （矢野 諭）

●文部科学省「看護職キャリアシステム構築プラン」紹介！・3 滋賀医科大学
臨床教育看護師育成プラン－専門分野の知を結集し臨床看護教育者を育てる
（藤野 みつ子／瀧川 薫／澤井 信江）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・3
交渉によって何を得たいのか？－自分が何を得たいのかを明確にする
（渡辺 徹／北浦 暁子）

●ヒトを育てる秘訣・11（最終回）
やりきる・やりぬく （渋谷 美香）

●管理者のためのブック・セレクション・3
管理者は地域のコンサルタントになれ （角田 直枝）

●スクラブナース6年生・70
医療の質の評価指標 （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・23
医療イノベーション推進室の発足 （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・60
看護管理にはツキもある （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・63
動物くんたちはユーモアの天才 （柳田 邦男）

■特集1 看護師として幸せに働き続けられる組織をめざして
－看護師の労働環境を再考する

○≪インタビュー≫労働環境の改善に看護界全体で取り組む
ワーク・ライフ・バランス，労働関連法規順守，労働環境改善に向けたエビデンスづくり
（小川 忍）

○ちっとも楽にならない職場で，看護管理者として私が考えたこと
まじめな人を追いつめないために （宮子 あずさ）

○≪インタビュー≫スタッフ一人ひとりを大切にし，働き続けられる職場づくりをめざして
“みんなちがって，みんないい” （原田 博子）

○≪インタビュー≫組織づくりから考えるワーク・ライフ・バランス
（中島 美津子）

○≪インタビュー≫労働関連法規から，医療現場の課題を読み解く
（笹山 尚人／大利 英昭）


■特集2 臨床倫理を看護部の組織文化にする方法論
－平場のカンファレンスからすべてが始まる

○≪取材≫京大病院の副看護師長を対象とした倫理事例検討会
スタッフとともに考えるリーダーの力を育てる
（井沢 知子／藤澤 誠／坂東 委久代）

○≪座談会≫患者・家族の意思決定を支える組織づくりをめざして
倫理的課題への取り組み，スタッフ教育のあり方とは
（竹之内 沙弥香／浅井 篤／田村 恵子）


■特別記事
「爪ケア裁判」を通して考えたこと （佐藤 紀子）

海外レポート：全米看護連盟教育サミットに参加して
－シミュレーションセンターの管理・運営，教育プログラムの開発に携わる立場から
（臼井 いづみ）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・2
≪インタビュー≫安全，癒しの療養環境をめざして （横井 郁子）

●公論・私論・2
あらためて地域連携を考える－在宅医が急性期病院に期待すること （川越 正平）

●文部科学省「看護職キャリアシステム構築プラン」紹介！・2 東北大学
看護キャリアプロモート支援システム開発
－臨床看護師の教育力向上とキャリアパス構築支援
（菅原 美知子／川原 礼子／平野 かよ子／鈴木 由美／
門間 典子／佐々木 百合花／岡村 由紀子／早川 ひと美）

●ヒトを育てる秘訣・10
ヒトを育てる力を次世代につなぐ （渋谷 美香）

●スクラブナース6年生・69
JCAHO （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・22
入院日数短縮がもたらすもの （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・59
「サラリーマンのおじさん」に学ぶ （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・62
みずみずしい感性が生み出すもの （柳田 邦男）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・2
交渉とは「相手と折り合いをつけること」 （渡辺 徹／北浦 暁子）

●管理者のためのブック・セレクション・2
激動の時代に，看護の立ち位置を知り，将来を見据えた仕事に
つなげていくための書籍 （深堀 浩樹）

■特集1 社会からのニーズに応える 看護管理の役割を再考する
－あしたのマネジメントをデザインする
○社会的共通資本としての看護の役割と責務－これからの看護管理者に望むこと
（井部 俊子）
○Well-being（幸福・健康）と社会的共通資本－イギリスからの示唆 （近藤 克則）
○これからの少子高齢社会で看護がすべきこと－日本におけるナーシングホーム構想
（安藤 眞知子）
○≪鼎談≫看護管理者の尽きない悩みとその魅力－大学院教育と実践から
（平井 さよ子／宮子 あずさ／佐藤 紀子）
○急性期病院における看護マネジメント－この10年の変化から考える今後の手法
（小林 美亜／坂本 すが／嶋森 好子／長谷川 敏彦）
○≪インタビュー≫激変する医療環境のなかで，さらなる看護サービスの発展をめざして
－日本看護管理学会設立15年目の節目に考える （鶴田 惠子）

■特集2 私たちリエゾンナースが応援します！
－メンタルな面で問題を抱えるスタッフへの看護管理者のサポート
○適応障害をもつスタッフへの対応 （倉持 裕子）
○不安をもつスタッフへの対応 （山田 淳子）
○発達障害をもつスタッフへの対応 （新田 和子）

■特別記事
＜最終回＞『看護管理』創刊20周年に振り返る・3
2011年，生まれ変わり一新する時代へ－今後のケアの展望と看護管理のこれから
（草刈 淳子）
≪インタビュー≫
ゲームで学ぶ意思決定プロセス （吉川 肇子）

■巻頭
看護×デザイン 医療の質を向上させるコラボレーション・1
≪座談会≫看護とデザインの協働の可能性を探る
（嶋森 好子／岡山 慶子／末安 民生／阿部 正二／阿久津 靖子）

●文部科学省「看護職キャリアシステム構築プラン」紹介！・1 東京医科歯科大学
看護職IKASHIKAキャリアパスの開発－メンター・PBL方式による
（小牟田 智子／井上 智子／齋藤 やよい／高橋 洋子）

●公論・私論・1
自治体病院の現状と課題－合言葉は「よい医療を，効率的に，地域住民と共に」
（邉見 公雄）

●ヒトを育てる秘訣・9
私をステキにできるのは，私しかいない！ （渋谷 美香）

●実践交渉力講座 渡辺ゼミ基礎編・1
交渉の達人に相談に来ました！ （渡辺 徹／北浦 暁子）

●管理者のためのブック・セレクション・1
読むたびに新しい視点で自分の可能性を広げられる，
私のマネジメントの教科書たち （別府 千恵）

●スクラブナース6年生・68
州別看護師労働人口と免許の更新料 （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・21
「4疾病5事業」をキーワードに自施設の変革に貢献！ （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・58
看護管理学における看護師長経験の意味 （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために・61
つなぐ心，つながる命 （柳田 邦男）

■＜対談＞医療安全管理体制の未来に向けて
－パイオニアから次世代へ引き継ぐこと （寺井 美峰子／荒井 有美）

■医療安全管理者は看護職ではない，新しい職種である （甲斐 由紀子）

■医療安全管理者としての役割を担うことの責任とやりがい （原 桂）

■とまどいからキャリアアップと考えるに至った私の経験 （中野 八重美）

■『道程』に医療安全を重ねて （杉山 良子）

■人との出会いが心の支え （渡邊 両治）

■特別記事
＜3号連続掲載＞『看護管理』創刊20周年に振り返る・2
戦後の看護管理思想の発展過程と今後の課題1991-2010
－教育体制・法整備の進展と看護の新たな役割 （草刈 淳子）

「看護必要度」への臨床現場からの提案 （池上峰子）

ネットワークを重視した「臨床倫理事例研究会」の創設
（福岡 富子／百岳 富美乃／清田 はるひ／越村 利恵／下村 篤子／渡壁 晃子）

＜座談会＞医療関連感染症の発生ゼロに向け，感染対策を再考する
－構造の評価から，プロセス-アウトカム評価のステージへ［後編］
（坂本 史衣／操 華子／Georgia P. Dash／大曲 貴夫）

●ビジョナリーホスピタル－将来の医療を見据えて・12
財団法人天理よろづ相談所病院 「人のために尽くすことを我喜びとする」という
信念のもと，教義を根本におきながら，分け隔てのない医療を提供
（横山 一郎／奥村 秀弘／平 葉子／屋宜 譜美子）

●看護のアイデア・4
点滴中の着替え，困っていませんか？ 点滴対応パジャマ （安田 みゆき）

●≪最終回≫サービス・イノベーションの経営学・12
死と向きあうサービス （松下 博宣）

●≪最終回≫スタッフの倫理的感受性を高める ナースマネジャーがともに考える臨床倫理
－臨床看護師が直面する倫理的ジレンマを紐解く・12
鎮静(セデーション)：Sedation （竹之内 沙弥香／田村 恵子／浅井 篤）

●ヒトを育てる秘訣・8
「覚悟を強さに変える」 （渋谷 美香）

●≪最終回≫王様の耳はパンの耳－この国の看護のゆくえ・19
この国の看護のゆくえ・後編－安心・安全の医療はいかにして可能か
（大串 正樹／北浦 暁子）

●スクラブナース6年生・67
完全看護 （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・20
診療報酬改定から生産性向上につなげる業務改革 （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・57
人の暮らしの面白さ （宮子 あずさ）

■＜座談会＞実効性のある患者相談対策に向けたシステムづくり
－東京大学医学部附属病院患者相談・臨床倫理センターの活動
（赤林 朗／瀧本 禎之／阿部 篤子／上野 仁子）

■＜インタビュー＞看護管理者が可能にする患者相談・クレーム対応の質向上
阿部篤子氏に聞く

■＜インタビュー＞院内外の情報，患者が集まる“よろず相談所”
－済生会兵庫県病院医療福祉事業室3年間の取り組み
清田はるひ氏に聞く

■コミュニケーターの育成はどのように行なわれるべきか？
－国立がん研究センターによる相談支援センター研修から （高山 智子）

■特別記事
＜3号連続掲載＞『看護管理』創刊20周年に振り返る・1
戦後の看護管理思想の発展過程と今後の課題1945-1991
－占領軍による思想の導入とその後の変遷 （草刈 淳子）

＜座談会＞医療関連感染症の発生ゼロに向け，感染対策を再考する
－構造の評価から，プロセス-アウトカム評価のステージへ［前編］
（坂本 史衣／Georgia P. Dash／操 華子／大曲 貴夫）

鎮静ガイドライン改訂から考える一般急性期病院での緩和ケア
－北野病院の取り組みから （鎗野 りか）

●ビジョナリーホスピタル－将来の医療を見据えて・11
社会医療法人生長会 地域と職員の喜びの善循環を肌で感じ，
経営が充実し，健全な成長を持続するグループへ
（田口 義丈／楠本 万里子／田邉 博子／山田 敬子／藤原 知加美）

●サービス・イノベーションの経営学・11
サービス・イノベータの時代 （松下 博宣）

●スタッフの倫理的感受性を高める ナースマネジャーがともに考える臨床倫理
－臨床看護師が直面する倫理的ジレンマを紐解く・11
延命治療の中止と差し控え
Withholding and Withdrawing Life Sustaining Treatments
（竹之内 沙弥香／田村 恵子／浅井 篤）

●スクラブナース6年生・66
褥瘡 （鈴木 美穂）

●ヒトを育てる秘訣・7
「やっぱり完璧な指導はない」 （渋谷 美香）

●王様の耳はパンの耳－この国の看護のゆくえ・18
この国の看護のゆくえ・前編－看護の専門性をどこに求めるのか
（大串 正樹／北浦 暁子）

●やじうま宮子の看護管理な日々・56
真夏の虫退治 （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本－ケアする人，ケアされる人のために・60
こころやさしき手紙の世界
『おてがみです－あるゆうびんやさんのおはなし』
『おじいちゃんの絵手紙－孫にあてた1200通のおくりもの』 （柳田 邦男）

■＜座談会＞看護管理者のネットワークが支える，地域医療再生
＊第1部：北海道の看護師確保策の実態－偏在状況と行政による支援計画
＊第2部：教育や実践における看護連携が地域全体の医療を変える
（石垣 靖子／上田 順子／砂山 圭子／徳田 禎久／樋口 春美）

■北海道の地域医療再生に向けたロードマップ－医療崩壊から医療再生へ（徳田 禎久）

■北海道における小規模病院を対象とした「看護管理者相互支援プログラム」とその成果
（砂山 圭子／金正 修子／山内 則子／秋山 潮子／斎木 春美）

■＜座談会＞地域が求める診療体制，チーム医療とは
－北海道における高度実践看護師育成の取り組みから
（小嶋 一／塚本 容子／野川 道子）

■特別記事
診療報酬の新設を契機に，あらためて考える感染対策－これまでの成果と今後の課題
（家入 裕子／副島 秀久）

■実践報告
基礎教育における看護管理学の授業充実化の試み
－3年課程看護専門学校の新旧カリキュラム変更をとおして （福田 政恵）

■短報
勤務中看護師の運動量とストレス度の変動
（米澤 友子／渡邉 敬子／西浦 聡子／辻本 啓子／小島 裕美子／岡本 康幸）

●ビジョナリーホスピタル－将来の医療を見据えて・10
全国社会保険協会連合会 地域医療提供体制のロールモデルをめざして
（伊藤 雅治／千葉 はるみ／星野 惠美子／熊谷 靖代）

●サービス・イノベーションの経営学・10
共生サービス＝人と人とが支え合う絆と健康基盤 （松下 博宣）

●スタッフの倫理的感受性を高める ナースマネジャーがともに考える臨床倫理
－臨床看護師が直面する倫理的ジレンマを紐解く・10
事前指示Advance Directives （竹之内 沙弥香／田村 恵子／浅井 篤）

●ヒトを育てる秘訣・6
「期待」 （渋谷 美香）

●王様の耳はパンの耳－この国の看護のゆくえ・17
卒後臨床研修をめぐる構造的矛盾
－人員不足と現任教育の無限地獄に現場は耐えられるか （大串 正樹／北浦 暁子）

●スクラブナース6年生・65
座るナース （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・19
患者の視点から顧客の視点へ （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・55
管理者自身のゆとりが大事！ （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本－ケアする人，ケアされる人のために・59
思い出の不思議な力
『かあさん どうして』『うみべのいちにち』『むぎわらぼうし』 （柳田 邦男）

■≪インタビュー≫フェア・マネジメント
－足腰が強く，持続可能な看護部づくり，病棟運営に向けたマネジメントスキル
田中克俊氏に聞く

■海外における組織公平性研究レビュー
－看護学，身体的健康およびメンタルヘルスとの関連性の見地から（田中 美加）

■組織公平性を高めるための管理職に対する研修－産業医の立場から （林 俊夫）

■フェア・マネジメントの浸透と定着に向けて
－最新の組織的公正研究から見えてきたこと （関口 倫紀）

■特別記事
＊新人看護職員研修努力義務化に向けた取り組み
－看護の専門職として一人前になるための支援
（熊田 市子／上山 悦代／岩崎 敦子／吉田 順子／坂本 美佳子／水野 淳子）
＊クオリティ・オブ・キャリアを高めるポートフォリオ・4(最終回)
－看護管理者によるポートフォリオ導入経過からその有効性の立証まで
（鈴木 敏恵／狩野 京子／曽田 美佐子／松尾 英子）

■NAレポート
「患者(体験者)の語り」をデータベース化，Web公開
ディペックス・ジャパンの患者主体の医療・介護を目指すプロジェクト （藍原 寛子）

●ビジョナリーホスピタル－将来の医療を見据えて・9
勤医協中央病院
いつでもどこでも安心して医療が受けられるような社会をつくっていきたい
（田村 裕昭／加地 尋美／庄子 國夫／川上 佐代子）

●サービス・イノベーションの経営学・9
チーム医療がもたらすイノベーション （松下 博宣）

●スタッフの倫理的感受性を高める ナースマネジャーがともに考える臨床倫理
－臨床看護師が直面する倫理的ジレンマを紐解く・9
安楽死と尊厳死 （竹之内 沙弥香／田村 恵子／浅井 篤）

●ヒトを育てる秘訣・5
「違いを大切にあつかう」 （渋谷 美香）

●王様の耳はパンの耳－この国の看護のゆくえ・16
新人看護職員研修の義務化への道程
－ソフトローとしての努力義務規定に効力はあるのか （大串 正樹／北浦 暁子）

●スクラブナース6年生・64
大学院看護教育を修了して （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・18
周術期のイノベーション
－早期退院ではなく早期回復 （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・54
精神科看護の面白さ （宮子 あずさ）

■病院移転を成功させる方策とは－病院移転のあらましから
（井本 寛子）

■病院移転の実際［その1］
「患者移送」－事前の準備が成否を分ける
（大和田 恭子／佐藤 直子）

■病院移転の実際［その2］
「什器・物品」－円滑な什器・物品移転を実現する準備と組織づくり
（古川 祐子）

■病院移転の実際［その3］
「電子カルテシステム」－稼働中電子カルテのシームレスな移設はいかにして実現したか
（片山 仁巳）

■「結萌プロジェクト」から始まった病院移転－看護部長はどのように取り組んだか
（竹内 幸枝）

■≪座談会≫経験から見える病院移転の極意－看護部による組織マネジメント
（折津 愈／古川 祐子／竹内 幸枝／井本 寛子／大和田 恭子／杉原 正）

■特別記事
≪インタビュー≫英国における看護師不足解消事例からみる日本のこれから・後編
James Buchan氏に聞く
（インタビュア）長谷川 敏彦

■組織分析と改善プロセス－自組織の何が問題か
（成田 康子）

■シリーズ
≪座談会≫今だからこそ専門看護師の活動を再確認したい・4
［急性・重症患者看護専門看護師編］
兵庫医科大学病院 （山田 雅子／宇都宮 明美／西 信一）

●≪短期連載≫ナースのストレスマネジメント・4(最終回)
勤務部署，性差，役割別による対策を考える
－業務範囲の拡大，看護職の価値観が多様化するなかで （城戸 滋里）

●ビジョナリーホスピタル－将来の医療を見据えて・8
医療法人財団慈生会野村病院 住民のニーズを医療化した「総合診療」
－地域医療推進に“野村ならではの役割”を担う
（野村 幸史／瀬下 律子／家崎 芳恵）

●看護のアイデア・3
手作りクリップセンサー （小笠原 定雄／三留 高子／星 由紀子）

●ヒトを育てる秘訣・4
「透明にする」 （渋谷 美香）

●スタッフの倫理的感受性を高める ナースマネジャーがともに考える臨床倫理
－臨床看護師が直面する倫理的ジレンマを紐解く・8
善行と無危害：The Duty to Produce Good and Avoid Harm
（竹之内 沙弥香／田村 恵子／浅井 篤）

●サービス・イノベーションの経営学・8
大量死に直面する医療サービスの苦悩 （松下 博宣）

●王様の耳はパンの耳－この国の看護のゆくえ・15
政策決定におけるシンクタンクの役割
－根拠にもとづく政策提言と政治的アクターの位置づけ （大串 正樹／北浦 暁子）

●スクラブナース6年生・63
氷枕 （鈴木 美穂）

●看護と医療政策を考えるヒント・17
「世界の最先端を走る日本」を認識しよう （松村 啓史）

●やじうま宮子の看護管理な日々・53
「説明責任」の苦い思い出 （宮子 あずさ）

●おとなが読む絵本－ケアする人，ケアされる人のために・58
父親が子どもの心に残すもの
『おとうさんの ちず』『おとうさん』『おとうさんのえほん』 （柳田 邦男）